簡介：現代經濟2008年第7卷第9期總第96期淺析醫(yī)院物資采購的經濟管理白帆昆明醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院，云南昆明650101摘要本文指出物資采購是醫(yī)院經濟運營中的重要環(huán)節(jié)，分析了醫(yī)院物資采購存在的問題，提出設立采購監(jiān)管、實施制度化采購管理、加強完善采購環(huán)境等措施。在現代醫(yī)院經營管理模式中，人們越來越注重經濟管理和經濟運作的有效性，而采購又是醫(yī)院經濟運營中的一個重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院采購包括藥品采購、設備采購和物資采購，其中，物資采購包括醫(yī)療物資采購衛(wèi)生材料與試劑等和總務物資采購等。醫(yī)院物資采購工作的好壞會直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。另一方面，它是醫(yī)院公共支出的主要內容，是醫(yī)院成本控制的重點。本文重點從經濟職能控制角度談談醫(yī)院物資的采購管理。關鍵詞醫(yī)院；物資采購；采購管理；成本控制一、醫(yī)院物資采購存在的主要問題在醫(yī)院的成本管理中，導致醫(yī)院成本松弛的主要原因是醫(yī)院物資采購管理工作的薄弱和不到位。一般容易出現以下幾方面問題①沒有專門的職能部門對醫(yī)院物資采購活動進行全盤控制，主要依賴總務科、器械科等職能科室內部的自我控制，外部雖然有紀檢、監(jiān)察等部門參與，但控制力度不夠。②對醫(yī)院物資采購工作進行規(guī)范和約束的制度不完備。③沒有相應的計劃預算采購制度或者計劃預算采購制度沒有很好地執(zhí)行。④未經授權即可辦理物資采購業(yè)務。⑤物資采購單價與市場行情不盡相符，有議價不力情形。⑥采購員有跨月或跨數月的采購報賬，月結供應商送貨單據有遺漏或跨月入賬情況。二、規(guī)范醫(yī)院物資采購管理的運行方式要解決以上的問題，需要一整套規(guī)范的控制措施和管理手段，將醫(yī)院物資的采購管理作為成本控制的一個專項進行籌劃，并形成了一套系統(tǒng)的運作流程，才是較為理想的管理模式。一設立采購監(jiān)管部門。醫(yī)院一般沒有專門的職能部門對醫(yī)院所有的物資采購活動進行控制，紀檢監(jiān)察部門雖然參與監(jiān)督，但對大量日常的物資采購行為的監(jiān)督是十分有限的，監(jiān)督的線條是比較粗的。大型的醫(yī)院可以采用建立采購管理中心或由專門的審計部門來強化對醫(yī)院物資采購的全面監(jiān)督與控制，對中小醫(yī)院而言，由財務部門對醫(yī)院物資采購活動進行全面監(jiān)督管理是較為合適的L，也容易落實到位。因為醫(yī)院任何采購活動都以資金作為介質。醫(yī)院領導層在醫(yī)院組織架構上賦予財務部為醫(yī)院采購監(jiān)控部門的職能，財務部成為參與有關物資采購政策的制定和采購實務的監(jiān)控工作不可缺少的重要部門。財務部有權對醫(yī)院任何采購事宜進行質疑、調查、監(jiān)控和必要的參與。當然，財務部可以設定專門的崗位分管采購控制工作如采購專職審H‘J，直接受分管副院長領導。二建立和實施制度化的采購管理程序。建立和實施制度化的物資采購管理程序主要包括以下方面①規(guī)定采購管理責任。明確采購人員對供應商的選擇、采購物品的質量和需求的滿足保證等負完全責任，并明確采購主管人員對下屬的工作過程和結果的監(jiān)控負責。②規(guī)定采購流程。包括下單、稽催、入庫、退貨、對賬作者簡介白帆1970年一，男，經濟師，主要從事紀監(jiān)審方面的經濟工作。和付款的明確而詳細的工作流程。③規(guī)定采購審批權限【1】。所有物資采購合同、采購辦理必須先批準后實行，有效批準者是分管副院長或院長。對于常備物資應實行計劃預算采購。禁止未經批準的采購事宜，但突發(fā)性或臨時性急需物品可以由財務部或相關領導確認后，由采購部門負責采購，但請購單上須注明急購字樣并說明理由，請購單由分管副院長或院長補批。④規(guī)定采購條件。一是采購物品要有完整的請購程序。二是采購物品必須是必需的，且經查對無庫存或庫存不足以滿足需要者。三是采購物品必須適量。四是采購物品的單價須不得高于醫(yī)院核定價格或掌握的現行市場價格。大數量或高單價的物品采購必須采用嚴格的招標、比價和議價【11。⑤建立穩(wěn)定的供貨渠道。⑥明確內部采購分工。醫(yī)院內部衛(wèi)生材料、試劑、制劑生產原料、總務物資和辦公用品等的采購應明確分工，落實到相應采購人員。⑦強調驗收職能。任何物品購入后須經采購者本人與相應的驗收人員一起驗收并在送貨單、發(fā)票上簽名備查。驗收者必須核實進貨的物品與訂貨單是否相符，對經手驗收物品的品種、規(guī)格、數量和質量等與采購發(fā)票或采購約定所載之要求的相符性負責。只有完全合格或經相關職能部門批準特殊放行的物品才準驗收入庫。驗收無誤后，填制材料入庫單，連同供應商送貨單分送財務部作為結算貨款的憑據。為明確責任，結算憑據必須由采購員簽名核實。⑧明確退貨與索賠作業(yè)流程。為避免損失，采購回醫(yī)院的物品由于質量、規(guī)格不符，采購部門須立即辦理退貨，無論貨品是否退還給了供應商，均須立即書面通知財務部及時扣回相應款項。物資采購約定中必須明確索賠條款，對因供應商供貨時間、數量和質量或相關原因未達到約定條件而產生的直接損失和因此而導致的其他損失，應由采購部門根據實際情況認定供應商應承擔的損失，以正式公函形式向供應商索賠。并由財務部在貨款中扣回相應款項或收取現款。采購部門不能解決的，醫(yī)院可以采用不排除以法律形式解決的措施，以及時保護醫(yī)院的利益。⑨貨款結付政策。所有采購除特殊情況需用現金支付的外，均為月結付款方式。禁止采購人員直接辦理現金支付事宜圈。供應商必須在規(guī)定期間內提供對賬單至財務部對賬。貨款由財務部根據采購結算條件和資金流轉情況安排結付。為防止質量或數量等原因而給醫(yī)院造成經濟損失，采購萬方數據112部門應盡量避免即時結付現金，即對非月結的大金額的采購保留一定的付款期限。在不影響醫(yī)院商譽的前提下，適度延長付款時間是醫(yī)院進行信用融資的經濟政策。三加強和完善物資采購的環(huán)境管理工作1、建立完善的物資價格信息檔案。為有效控制采購成本和質量，醫(yī)院采購員應收集和整理好有關價格信息，及時地了解分析市場行情和動態(tài)。調整和更新后的價格應同時分發(fā)采購管理審計確認并留存。如有必要，采購管理審計可直接通過各種渠道收集采購價格信息口弊告知采購員，由采賄員確認后進行歸檔和執(zhí)行。2、建立健全供應商檔案。建立穩(wěn)定的供貨渠道和嚴格的供應商淘汰制度，每年對供應商進行調整，定期進行評估。為全面掌握醫(yī)院所有供應商的情況，便于對供應商進行相應的資質考評，應對所有供應商按重要性和一般性分別建立供應商檔案31。所謂重要性供應商，即在貨品質量、價格、交貨期、配合能力和結算條件等方面均能達到醫(yī)院接受標準，并與醫(yī)院有經常性業(yè)務往來的供應商。而一般性供應商是指只有偶發(fā)性或臨時性業(yè)務發(fā)生的供應商。當一般性供應商因業(yè)務需要而進行經靜陛往來，且經考核符合醫(yī)院重要性供應商標準后，應轉為重要性供應商進行檔案管理。供應商的考核須由使用部門、采購部門、紀檢監(jiān)察部門和財務部聯合進行。供應商檔案應有編號、詳細地址和聯系方式、結算條件、交貨條款、品質評級和銀行賬號等P】并定期或不定期地更新，由專人負責管理。原則上醫(yī)院采購只選擇重要性供應商進行。如果供應商在供應材料過程中存在質量、交貨能力和人為欺詐等問題，醫(yī)院應考慮對其酌情處理或終止其業(yè)務往來。3、對采購員進行考核、激勵和約束，是防范在采購中人為欺詐行為的有效方法。采購員是采購的實際實施者，在采購過程中起著至關重要的作用。事實表明，采購員以與供應商串通向供應商收受或索取回扣，這是采購中最普遍、最易發(fā)生的人為欺詐14，而這在很大程度上取決于采購人員的職業(yè)道德、誠信敬業(yè)和行為操守。因此一要注重考核采購員的職業(yè)素養(yǎng)，以醫(yī)院制度約束其行為操守，能大大減少工作中弄虛作假和損公肥私的行為發(fā)生。二要注重考核采購員的專業(yè)能力，一個合格的采購員既要熟悉醫(yī)院的運作和物資存儲，又要了解物資的本身屬性、市場行情等，這樣才能防止上當受騙或避免采購回不適用或根本不可用的材料，使醫(yī)院避免蒙受不必要的損失。醫(yī)院對采購員的考核應定期舉行，考核由人事部、監(jiān)察科和采購部門聯合進行參予。對考核結果優(yōu)良，完成或降低醫(yī)院物資采購成本任務的采購員按醫(yī)院規(guī)定或適度的標準進行精神和物質獎勵，以提高采購員的積極性。對于考核結果不合格，不能完成規(guī)定任務，或經查證確有違規(guī)行為的采購員，應按醫(yī)院規(guī)定或適度的標準視不同情節(jié)給予懲罰，如有必要，應毫不猶豫地調整或辭退?？己撕酮剳徒Y果歸人個人檔案。同時，應要求供應商訂立“廉潔承諾”，禁止供應商向采購員以任何形式贈送不正當利益。4、選擇合理的物資采購方式。根據不同性質不同類型的物資材料，選擇合適的采購方式，這是降低采購價格的良好途徑。①公開競爭招標。對于大宗材料采購，實行公開競爭招標的方式，往往能通過供應商的相互比價。達到采購成本最低、質量最好的目的。采購員應聯系三家或三家以上的供應商，并遞交供應商報價、樣品、產品質量及規(guī)格品種等資料，采購定價由市場供求關系確定，現代經濟2008耳第7卷第9期總第96期采用優(yōu)質優(yōu)價與批量折扣相結合的價格政策。②合同采購。對于經常性的物資材料采購，可選擇信譽佳配合能力好的供應商，與之訂立長期合同。與誠實、信譽佳的供應商合作不僅能保證供貨質量、預定交貨期，而且能得到付款及價格等方面的優(yōu)惠41。供應商為了維護自己的商業(yè)信譽和利益，建立穩(wěn)定的銷售渠道而不會摻假，并能保持良好的合作關系和商業(yè)妥協。③最低價格采購。為了以最低的價格取得最優(yōu)質的材料，在價格確定前，采購員必須先調查市場行睛。所有采購應有三家或三家以上供應商報價，并與供應商價格檔案進行比較核實，而且經財務部認可。醫(yī)院在比價的同時應考慮比質，使總體材料的采購價格達到最低、最優(yōu)水平。四對物資采購工作進行嚴格的日?？刂剖且?guī)范醫(yī)院物資采購管理的重要手段1、事前批準，并嚴格按采購審批權限執(zhí)行L】。所有采購必須事前獲得批準。未經計劃并報審核和批準，不得采購。采購員應根據需求計劃選擇供應商和報價。報價單經分管副院長認可后送院長審批，審批后的報價單作為依據由采購員填制正式采購訂單，同時，分發(fā)采購管理審計留存?zhèn)洳椤?、規(guī)定各種采購及時結算。①禁止采購員自行墊支和預付訂金，用款時可憑已獲批準的采購訂單向財務部辦理借支。②針對跨月付款或遺漏人賬的情況，規(guī)定供應商的送貨單經驗收入庫后，由采購員應分類整理及時送交采購管理審計，月末統(tǒng)一編制應付賬款明細表，報分管副院長審核認可。3、召開物資采購管理會議。針對物資采購工作中存在的問題、有關采賄管理的政策修改或更新和重大的采購事項等，應定期或不定期地召開物資采購管理會議。采購管理會議一般由分管經濟的副院長主持，各采購部門參加，有必要時請院長及相關職能部門人員參加。各部門可以在會議上提出在采購工作中遇到的自己無法解決或決定的問題，大家通過相互協調，達成共識提出解決方案。采購管理會議必須有會議記錄存檔并以文件形式下發(fā)各相關部門。醫(yī)院物資采購管理是降低成本和風險控制的管理工作，是醫(yī)院內部控制的關鍵控制環(huán)節(jié)，具有長期性、系統(tǒng)性和過程性。只有全面、長期地進行，才能取得績效。在經濟監(jiān)控的模式下，培養(yǎng)各采購部門自我約束和自我管理的工作意識和工作風格，是達到醫(yī)院物資采購管理最佳效果的目標之一，也是經濟管理希望達到的理想目標之一，而要達到這個層面，良好的醫(yī)院文化、健全而嚴密的管理制度和高層管理的全力支持是不可或缺的重要保證。參考文獻1沙志平加強成本控制建設節(jié)約型醫(yī)院陰中國醫(yī)院管理，2007；27㈤322劉煥芳如何做好醫(yī)院內部采購比價審計陰中國衛(wèi)生經濟，2005；248763黃巖對醫(yī)藥連鎖企業(yè)采購環(huán)節(jié)中供應商評定探析J中醫(yī)藥學刊，2005；2310954鐘德富現代企業(yè)物料采購管理初探田湖南經濟管理干部學院學報，2004；450萬方數據

簡介：153科技創(chuàng)新導報SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD財經論壇2008NO14SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD科技創(chuàng)新導報加強資金集中統(tǒng)一管理。要提高民營經濟管理者對資金管理重要性的認識。民營經濟管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理。民營經濟管理者，必須高度重視資金管理。無論是組織企業(yè)內部生產還是對外投資活動，都要充分考慮資金的時間價值，牢牢抓住資金管理這個牛鼻子，充分發(fā)揮資金管理在民營經濟資產管理中的導向作用。建立資金管理責任制。資金管理是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。需要資金管理人員積極努力，付出艱辛的勞動才能完成。為此，在民營經濟內部，要建立以第一管理者、總會計師及財務負責人為主的，各職能部門密切配合的資金管理系統(tǒng)。加強資金預算管理防止資金流失。對有條件的民營企業(yè)特別是大中型民企，應該建立健全預算組織結構實行分級預算管理。制定預算管理與承包考核相結合的制度、預算編制與報送制度等。資金預算從生產車間編起，形成自下而上逐級編報和逐級匯總平衡。抓好資金源頭管理，保證資金投入效益。決策失誤是資金低效甚至無效的主要原因。民營經濟要防止籌資、投資、技術改造、技術更新、生產經營中的供、產、銷決策等的失誤，甚至杜絕決策的不科學、不合理。每項決策都要進行市場調研、可行性分析，預測項目的投資報酬率、資金成本率、償債能力等。在項目可行性基礎上防止急功近利，抓好資金管理源頭保證資金投入效益。嚴格應收賬款管理，加速資金周轉應收賬款和預付賬款管理的好壞，直接影響著民營經濟資金的周轉，更影響著民營經濟的經濟效益，因此，本文提出以下幾條建議正確核算應收、預付款。企業(yè)在發(fā)生應收、預付款時、要堅決按規(guī)定核算。特別是涉及到經濟合同的，要明確收付款方式、時間，防止收款時相互扯皮和不正常掛賬現象的出現。調整混亂賬目，確定財務人員崗位責任制。凡不屬于應收、應付的會計事項，應按有關科目的規(guī)定處理。杜絕利用“應收賬款”科目轉移資金，利用“應收賬款”科目調平賬款等問題。積極催收和清理應收、預付款。對企業(yè)已形成掛賬的應收和預付款，要進行全面的清理簽認工作，加大催收力度。首先要核實發(fā)生的時間、原因及責任人，然后按照先易后難的順序派專人進行清理。對故意拖欠不還的單位，要采取行政的、經濟的、甚至法律的手段進行清理。對于經確認已構成壞賬的應收、預付款，應按規(guī)定及時列銷，不宜長期掛賬。制訂合理的信用政策。民營經濟要確定正確的信用標準、合理的信用條件和恰當的信用額度。有了合理的信用政策，能有效地防止由于過度賒銷超過客戶的實際支付能力而使企業(yè)蒙受損失，可以有效地防止壞賬損失。建立往來客戶資信評估制度。企業(yè)應收集客戶相關信息，建立客戶信用資料檔案，并對其信息綜合分析，從財務質量、管理質量、企業(yè)素質及其他因素等方面進行評估，按照其信用程度及資金情況劃分等級，對不同資信等級的客戶提供不同的商業(yè)信用及賒銷限額。建立銷售人員目標考核和獎懲激勵機制，實行應收賬款回收責任制，將貨款回收指標作為銷售人員工作業(yè)績的最終考核指標，并與勞動報酬掛鉤。加強存貨管理、降低存貨資金占用。在存貨管理工作中企業(yè)要根據生產經營情況進行科學的決策。特別是采購物資，要有科學合理的采購計劃，明確采購品名數量、進貨時間、訂購批次、儲存數量，做到既保證生產的正常進行又最大限度的節(jié)約資金。把好采購關。企業(yè)在進行采購時，必須進行市場調查。調查的內容主要包括物資的質量、價格、購貨地點和運輸方式等內容，并建立企業(yè)物資采購信息庫，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購入的存貨做到物美價廉。降低企業(yè)的存貨成本，從而提高企業(yè)的經濟效益。對于無計劃進料，造成積壓，把“活錢”變成“死貨”的，要追究有關人員的經濟責任。做好庫存物資的管理。企業(yè)對庫存的物資要加強管理，健全各種管理制度，避免存貨的丟失和損壞。同時要制定合理的庫存定額，避免物資的積壓和不足。企業(yè)要根據市場供求規(guī)律和經營的需要，靈活掌握物資的采購和儲備數量。對市場長線物資，實行零庫存管理，充分利用社會庫存，減少人力、淺析民營經濟流動資產管理徐巖大興安嶺電力工業(yè)局塔河熱電廠165200摘要發(fā)展民營經濟是新經濟時代的呼喚，發(fā)展民營經濟有利于社會主義事業(yè)，有利于祖國和人民。要發(fā)展民營經濟，必須加強民營經濟資產管理。本文著重闡述民營經濟流動資產管理。關鍵詞民營經濟流動資產管理加強資金管理中圖分類號F0文獻標識碼A文章編號1674098X200805B015301物力和儲備場地，減少庫存物資的資金占用，并且要積極開展修舊利廢活動，及時處理廢舊物資，把“死錢”變成“活錢”。參考文獻1衛(wèi)東中小企業(yè)促進法告訴我們什么中外管理20032袁友軍略論民營經濟資產經營的必要性、制約因素及策略嶺南學刊20023方威甘瑁琴民營經濟發(fā)展問題之初探經濟師20034鈧培豪加強流動資金管理提高流動資金使用效益河南財政稅務高等專科學校學報2002153科技創(chuàng)新導報SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD財經論壇2008NO14SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD科技創(chuàng)新導報加強資金集中統(tǒng)一管理。要提高民營經濟管理者對資金管理重要性的認識。民營經濟管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理。民營經濟管理者，必須高度重視資金管理。無論是組織企業(yè)內部生產還是對外投資活動，都要充分考慮資金的時間價值，牢牢抓住資金管理這個牛鼻子，充分發(fā)揮資金管理在民營經濟資產管理中的導向作用。建立資金管理責任制。資金管理是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。需要資金管理人員積極努力，付出艱辛的勞動才能完成。為此，在民營經濟內部，要建立以第一管理者、總會計師及財務負責人為主的，各職能部門密切配合的資金管理系統(tǒng)。加強資金預算管理防止資金流失。對有條件的民營企業(yè)特別是大中型民企，應該建立健全預算組織結構實行分級預算管理。制定預算管理與承包考核相結合的制度、預算編制與報送制度等。資金預算從生產車間編起，形成自下而上逐級編報和逐級匯總平衡。抓好資金源頭管理，保證資金投入效益。決策失誤是資金低效甚至無效的主要原因。民營經濟要防止籌資、投資、技術改造、技術更新、生產經營中的供、產、銷決策等的失誤，甚至杜絕決策的不科學、不合理。每項決策都要進行市場調研、可行性分析，預測項目的投資報酬率、資金成本率、償債能力等。在項目可行性基礎上防止急功近利，抓好資金管理源頭保證資金投入效益。嚴格應收賬款管理，加速資金周轉應收賬款和預付賬款管理的好壞，直接影響著民營經濟資金的周轉，更影響著民營經濟的經濟效益，因此，本文提出以下幾條建議正確核算應收、預付款。企業(yè)在發(fā)生應收、預付款時、要堅決按規(guī)定核算。特別是涉及到經濟合同的，要明確收付款方式、時間，防止收款時相互扯皮和不正常掛賬現象的出現。調整混亂賬目，確定財務人員崗位責任制。凡不屬于應收、應付的會計事項，應按有關科目的規(guī)定處理。杜絕利用“應收賬款”科目轉移資金，利用“應收賬款”科目調平賬款等問題。積極催收和清理應收、預付款。對企業(yè)已形成掛賬的應收和預付款，要進行全面的清理簽認工作，加大催收力度。首先要核實發(fā)生的時間、原因及責任人，然后按照先易后難的順序派專人進行清理。對故意拖欠不還的單位，要采取行政的、經濟的、甚至法律的手段進行清理。對于經確認已構成壞賬的應收、預付款，應按規(guī)定及時列銷，不宜長期掛賬。制訂合理的信用政策。民營經濟要確定正確的信用標準、合理的信用條件和恰當的信用額度。有了合理的信用政策，能有效地防止由于過度賒銷超過客戶的實際支付能力而使企業(yè)蒙受損失，可以有效地防止壞賬損失。建立往來客戶資信評估制度。企業(yè)應收集客戶相關信息，建立客戶信用資料檔案，并對其信息綜合分析，從財務質量、管理質量、企業(yè)素質及其他因素等方面進行評估，按照其信用程度及資金情況劃分等級，對不同資信等級的客戶提供不同的商業(yè)信用及賒銷限額。建立銷售人員目標考核和獎懲激勵機制，實行應收賬款回收責任制，將貨款回收指標作為銷售人員工作業(yè)績的最終考核指標，并與勞動報酬掛鉤。加強存貨管理、降低存貨資金占用。在存貨管理工作中企業(yè)要根據生產經營情況進行科學的決策。特別是采購物資，要有科學合理的采購計劃，明確采購品名數量、進貨時間、訂購批次、儲存數量，做到既保證生產的正常進行又最大限度的節(jié)約資金。把好采購關。企業(yè)在進行采購時，必須進行市場調查。調查的內容主要包括物資的質量、價格、購貨地點和運輸方式等內容，并建立企業(yè)物資采購信息庫，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購入的存貨做到物美價廉。降低企業(yè)的存貨成本，從而提高企業(yè)的經濟效益。對于無計劃進料，造成積壓，把“活錢”變成“死貨”的，要追究有關人員的經濟責任。做好庫存物資的管理。企業(yè)對庫存的物資要加強管理，健全各種管理制度，避免存貨的丟失和損壞。同時要制定合理的庫存定額，避免物資的積壓和不足。企業(yè)要根據市場供求規(guī)律和經營的需要，靈活掌握物資的采購和儲備數量。對市場長線物資，實行零庫存管理，充分利用社會庫存，減少人力、淺析民營經濟流動資產管理徐巖大興安嶺電力工業(yè)局塔河熱電廠165200摘要發(fā)展民營經濟是新經濟時代的呼喚，發(fā)展民營經濟有利于社會主義事業(yè)，有利于祖國和人民。要發(fā)展民營經濟，必須加強民營經濟資產管理。本文著重闡述民營經濟流動資產管理。關鍵詞民營經濟流動資產管理加強資金管理中圖分類號F0文獻標識碼A文章編號1674098X200805B015301物力和儲備場地，減少庫存物資的資金占用，并且要積極開展修舊利廢活動，及時處理廢舊物資，把“死錢”變成“活錢”。參考文獻1衛(wèi)東中小企業(yè)促進法告訴我們什么中外管理20032袁友軍略論民營經濟資產經營的必要性、制約因素及策略嶺南學刊20023方威甘瑁琴民營經濟發(fā)展問題之初探經濟師20034鈧培豪加強流動資金管理提高流動資金使用效益河南財政稅務高等?？茖W校學報2002

簡介：第1期摘要近年來稅收收入增長與經濟增長的關系引起了廣泛的關注。本文擬通過建立計量模型對河北省稅收收入增長率和國內生產總值增長率這兩個經濟變量的關系進行計量分析提出兩個變量之間存在協整關系并得出相關結論。關鍵詞ADF檢驗協整分析誤差修正模型中圖分類號F8107文獻標志碼A隨著河北經濟的快速增長稅收收入增長與經濟增長的關系尤其是數量關系得到了越來越廣泛的重視。本文通過對河北省稅收收入增長率和國內生產總值增長率這兩個非平穩(wěn)變量的時間序列建立協整回歸模型來分析二者是否存在長期均衡關系并以此建立誤差修正模型ECM來研究河北省國內生產總值增長率的短期波對稅收收入增長所造成的影響。一、數據描述選取稅收收入TAX和國內生產總值GDP兩個時間序列為基本時間序列變量。從1985年起稅收收入按照新的口徑核算統(tǒng)計為了使稅收收入和經濟增長指標的統(tǒng)計計算口徑一致所以樣本數據選取以1985年為基期到2006年的年度數據使用的均為名義變量。利用上面兩個基本時間序列生成各自的增長率序列用當期年份稅收收入與基期稅收收入相減之后與基期相比乘以100表示當期稅收增長率用RTAX表示用當期年份與基期的國民生產總值相減之后與基期相比乘以100表示當期國民生產總值的增長率用RGDP表示計算公式如下RTAXTAXTAX1TAX1100RGDPGDPGDP1GDP1100根據以上公式可得數據見表1。由圖可以看出序列RTAX和RGDP具有大致相同的變化趨勢說明二者可能存在協整關系。二、實證分析一協整檢驗本文采用EG兩步法進行協整分析時首先需要分別對序列RTAX和RGDP進行單整檢驗檢驗兩序列是否存在相同的單整階數由于是年度數據所以我們在進行ADF檢驗時對數據進行一階滯后處理檢驗結果見表2。將各序列及其一階差分的ADF檢驗統(tǒng)計量值與相應的臨界值進行比較得出序列RTAX和RGDP存在單位根因此RTAX和RGDP是非平穩(wěn)序列而它們的一階差分不存在單位根所以RTAX和RGDP的一階差分序列是平穩(wěn)序列可以圖1河北省國內生產總值增長率和稅收收入增長率收稿日期20070927作者簡介姚愛科1980男河北永年人助教。第10卷第1期河北軟件職業(yè)技術學院學報VOL10NO12008年3月JOURNALOFHEBEISOFTWAREINSTITUTEMAR2008河北省稅收增長與經濟增長的協整分析姚愛科河北軟件職業(yè)技術學院河北保定071000表1增長率序列RTAX和RGDP年份RGDPRTAX年份RGDPRTAX年份RGDPRTAX19861006431199332453412000113710291987195441419942938598200195986319883437541199530121172200297618511989173253719962156131920031549174419908935111997144711962004245411199119715391998760107820051448731992192456419997369052006148071數據來源20032007年河北經濟統(tǒng)計年鑒文章編號16732022200801000702第10卷河北軟件職業(yè)技術學院學報得出序列RTAX和RGDP都是一階單整序列因此可對它們進行協整檢驗。根據表1數據利用統(tǒng)計分析軟件EVIEWS31采用EG法可建立如下協整回歸方程RTAXT112086385301442397275RGDPT然后利用EVIEWS31對殘差項進行ADF檢驗結果如下表可見我們在5的置信水平下拒絕殘差項存在單位根的假設從而可以認為殘差序列是一個平穩(wěn)序列因此可以認為序列RTAX和RGDP存在著協整關系。二誤差修正模型既然序列RTAX和RGDP存在著協整關系我們就可以建立它們的誤差修正模型先建立一階自相關滯后ADL11模型如下RTAX367888391106519761604RTAX1005590207035RGDP002861094229RGDP1其中06519761604RTAX1002861094229RGDP1即為誤差修正項且該項不為零說明兩序列間存在短期失衡情況。三、協整分析結論由于我國對稅收收入和國內生產總值的口徑一致的統(tǒng)計時間較短1985年開始選取的樣本容量只是20多個因此以上的驗證結果不可避免地會存在著一定的局限性。盡管如此通過實證分析可得出如下有益的結論1河北省稅收增長和經濟增長存在著協整關系具有長期的均衡關系具有大體一致的變動趨勢但是從短期來說可能是失衡的。2借助于誤差糾正機制兩者之間一個短期的失衡部分就可以在下一期得到糾正因此我們從圖1中可以清楚的看到稅收收入的增長曲線和經濟的增長曲線間分離的趨勢不會漂移很遠。3可以根據我們的分析進行預測近兩年稅收收入的增幅下降的趨勢將會在未來的一兩年內得到糾正。參考文獻1王維國楊曉華中國稅收負擔與經濟增長關系的計量分析J財經問題研究2006112吳新聯劉新利析征管因素對稅收收入的作用J稅務研究200323張燕廣西稅收增長與經濟增長關系的實證分析J黑龍江對外經貿200694安體富如何看待近幾年我國稅收的超常增長和減稅的問題J稅務研究200285劉建民宋建軍稅收增長與經濟增長關系的理論分析和實證研究J財經理論與實踐20056THECOINTEGRATIONANALYSISBETWEENTHEGROWTHSOFTAXANDECONOMYOFHEBEIPROVINCEYAOAIKEHEBEISOFTWAREINSTITUTEHEBEIBAODING071000CHINAABSTRACTINRECENTYEARSTHEREISAWIDESPREADCONCERNOVERTHERELATIONSHIPBETWEENTHEGROWTHOFTAXANDECONOMYESPECIALLYOVERTHEQUANTITATIVERELATIONSINECONOMYTHISPAPERSTUDIESTHERELATIONSHIPBETWEENECONOMETRICALMODELANDTHERESULTSINHEBEIPROVINCEANDTHERESULTSHOWSTHATTHELONGTERMEQUILIBRIUMRELATIONSHIPOFTHEGROWTHOFTAXANDECONOMYEXISTSAMONGTHEECONOMICDEVELOPMENTOFHEBEIPROVINCEKEYWORDSADFTESTTHECOINTEGRATIONANALYSISERRORCORRECTIONMODEL表3殘差項ADF檢驗序列ADF值相伴概率臨界值1510殘差263741202550269681960216251表2RTAX、RGDP一階差分ADF檢驗序列ADF值相伴概率臨界值1510RGDP水平249809502550383043029426552RGDP一階差分437076600005385723040026608RTAX水平2319406024373830363029326551RTAX一階差分3543250000293857230400266088

簡介：123商場現代化2006年9月（上旬刊）總第478期在市場經濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。國企經營者處在國企改革發(fā)展的“領頭人”地位，承擔著國資運作、市場營銷、內部管理、政策義務等重大使命，關系到國企戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和效果，作用十分關鍵。國企經營者應該具有更高的行為動機和社會使命感，這種行為動機和使命感，需要以有效的精神激勵來喚發(fā)和推動。一、精神激勵的現實意義國企經營者是一個地位“特殊”、內心豐富的群體。國企經營者也有方方面面的需要，其中不少屬于精神方面較高層次的需要。不能否認，物質獎勵是有效的，要想有效地保持物質激勵效應，就必須不斷加大激勵量，否則激勵效應就會遞減。而人們的需要是多層次的，單純的物質激勵只能滿足最基礎層次上的需要，國有企業(yè)經營者應該是具備高層次需求的人，“受人尊重“自我實現’是高層次的需要。由于國企經營者對社會所承擔的責任和義務與其他所有制企業(yè)經營者不同，其付出的心血難以完全用物質等價回報。在我國目前的條件下，要把國企經營者的收入一下子提高到外國企業(yè)經營者的水平或高出職工平均工資的幾十倍、幾百倍是不現實的。而我們加入WTO后，外國公司會大舉進入中國，勢必形成與我們爭奪包括經營人才在內的各方面人才的局面。面對外國公司的高額工資，靠什么去留住人才，恐怕更多的只能靠精神激勵平衡。國企經營者的文化層次決定了他們應該是追求高層次需要的群體，受人尊敬、自我實現應該是他們實現追求的更高境界。因此建立適應市場經濟需要的精神激勵機制是一件具有現實意義、刻不容緩的事情。在日本，企業(yè)是以相對的低薪和很高的社會聲望成功地實現了對經理人員的有效激勵。精神激勵是十分重要的激勵手段，它通過滿足經營者的自尊、自我發(fā)展和自我實現的需要，激發(fā)經營者工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實現激勵的最高境界。二、適應市場經濟需要的國企經營者精神激勵創(chuàng)新策略在社會主義市場經濟條件下實施精神激勵，要注意防止簡單沿用計劃經濟時期開會表彰，提拔升“官”的思路，確立適應市場經濟條件下經營者階層自身特點的激勵新觀念。1聲譽激勵對市場經濟時代的企業(yè)經營者而言，一般非常重視自已長期職業(yè)生涯中的聲譽。因為它是企業(yè)經營者的第二張身份證，成功的企業(yè)家具有較高的經營能力和社會聲望，具有較高的人力資本價值，這是他們從事職業(yè)生涯的本錢和獲得較高有形報酬的籌碼，并通過企業(yè)經營成功來確保自身人力資本的保值增值。對國企經營者來講，其聲譽是通過企業(yè)信譽效益和個人行為體現出來的，經營者的聲譽既是經營者長期成功經營企業(yè)的結果，也是經營者擁有的創(chuàng)新、開拓、經營管理能力的一種重要證明。良好的聲譽不僅可以促進國有企業(yè)的發(fā)展，同時可增強國企經營管理者的市場競爭力。經營者的聲譽機制是經理市場上經營者的質量信號，經營者努力經營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望通過企業(yè)發(fā)展證實自己的經營才能和價值，達到自我實現。2目標激勵企業(yè)經營管理者這個特殊階層具有強烈的成就需要和樂于向風險挑戰(zhàn)的特性，他們渴望發(fā)揮自己的才智，以迎接那些挑戰(zhàn)性的工作目標為樂趣。西方著名的管理學家哈羅德孔茨曾說過“如果在管理工作中找不到一個明確的目標，那么任何人和任何集體都不可能期望有效果地或有效率地完成任務?！眰ゴ蟮哪繕送鶗ぐl(fā)偉大的動力。身為企業(yè)家，成功的標志就是達到預定目標，目標就是他們的行為動力。人們努力工作的動機要靠目標來激發(fā)，工作的績效如何要靠目標來衡量，因而目標的設置要做到科學、合理。在對國企經營者實施目標激勵的過程中，首先，該目標具有一定的挑戰(zhàn)性，目標設定要適度；其次，要具體量化，以便測度；再次，要使之與國有企業(yè)目標有機結合，以便最大限度地調動其積極性。3控制權激勵控制權指企業(yè)經營者控制企業(yè)后得到的權力。國企經營者有控制企業(yè)以實現自己需要的動機，給予經營者充分的自主權，保證國企經營者日常權力得到尊重和行使，使那些胸懷大志的國企經營者能有用武之地，使之成為不僅是優(yōu)秀的經濟人，更是有著良好信譽、高尚道德和令人尊重的社會人，滿足經營者尊重的需要、自我實現的需要。4榮譽激勵榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進取的重要手段，提高國企經營者的社會地位，渲染成功企業(yè)經營者的聲望，擴大其社會影響力。在“市場經濟條件下國企經營者最需要的精神激勵”調查中，選擇“宣傳其業(yè)績以提高經營者的社會知名度和職業(yè)美譽度”為最多，榮譽是貢獻的象征，是自身價值的體現，在社會環(huán)境中，要加大對優(yōu)秀國企經營者為國家、為企業(yè)改革和發(fā)展奮力拼搏、無私奉獻的先進事跡的宣傳力度，在全社會營造一種理解、支持、尊重國企經營者的良好環(huán)境。對品德高尚、貢獻突出的優(yōu)秀國企經營者，要授予他們各種榮譽稱號如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經營管理者”等，樹立他們的良好形象，提高其社會地位，增強其從業(yè)的自豪感和榮譽感，增強其使命感和責任感。應授予優(yōu)秀國企經營者一些參政、議政的職務。如“政協委員”、“人大代表”等，這不僅可以提高他們參政的發(fā)言權，而且是一種身份的代表，對于提高他們的社會地位是一種有力的支持。熊彼特曾經認為，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，其動機主要是一種精神追求，“對勝利的熱情”和“創(chuàng)造的喜悅”，以及由此帶來的社會尊重。在當前這種競爭激烈的市場經濟環(huán)境中國有企業(yè)更要重視加強對經營者的精神激勵，把精神激勵和物質激勵有機結合，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和市場經濟需求的，開放的國企經營者精神激勵體系，使國企在激烈的市場競爭中立于不敗之地。構建適應市場經濟需要的國企經營者精神激勵機制左娜石家莊經濟學院經貿學院王淑琴河北經貿大學人文學院本文系河北省科技廳項目河北省國有企業(yè)經營管理者激勵與約束機制的研究（06457297）的階段性研究成果。摘要國企經營者精神激勵的采用已成為提高我國國有企業(yè)競爭力的必要選擇，國企只有建立適應市場經濟需要的國企經營者精神激勵機制，才能吸引人才、留住人才，充分調動國企經營者工作積極性和創(chuàng)造性。關鍵詞國企經營者精神激勵意義精神激勵對策參考文獻1陳佳貴等國有企業(yè)經營者的激勵與約束理論、實證與政策北京經濟管理出版社，20012楊善庚論對國企企業(yè)家的精神激勵唯實2000年1期3安蓉泉國企經營者激勵機制研究。2002年4月16日光明日報經營管理123商場現代化2006年9月（上旬刊）總第478期在市場經濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。國企經營者處在國企改革發(fā)展的“領頭人”地位，承擔著國資運作、市場營銷、內部管理、政策義務等重大使命，關系到國企戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和效果，作用十分關鍵。國企經營者應該具有更高的行為動機和社會使命感，這種行為動機和使命感，需要以有效的精神激勵來喚發(fā)和推動。一、精神激勵的現實意義國企經營者是一個地位“特殊”、內心豐富的群體。國企經營者也有方方面面的需要，其中不少屬于精神方面較高層次的需要。不能否認，物質獎勵是有效的，要想有效地保持物質激勵效應，就必須不斷加大激勵量，否則激勵效應就會遞減。而人們的需要是多層次的，單純的物質激勵只能滿足最基礎層次上的需要，國有企業(yè)經營者應該是具備高層次需求的人，“受人尊重“自我實現’是高層次的需要。由于國企經營者對社會所承擔的責任和義務與其他所有制企業(yè)經營者不同，其付出的心血難以完全用物質等價回報。在我國目前的條件下，要把國企經營者的收入一下子提高到外國企業(yè)經營者的水平或高出職工平均工資的幾十倍、幾百倍是不現實的。而我們加入WTO后，外國公司會大舉進入中國，勢必形成與我們爭奪包括經營人才在內的各方面人才的局面。面對外國公司的高額工資，靠什么去留住人才，恐怕更多的只能靠精神激勵平衡。國企經營者的文化層次決定了他們應該是追求高層次需要的群體，受人尊敬、自我實現應該是他們實現追求的更高境界。因此建立適應市場經濟需要的精神激勵機制是一件具有現實意義、刻不容緩的事情。在日本，企業(yè)是以相對的低薪和很高的社會聲望成功地實現了對經理人員的有效激勵。精神激勵是十分重要的激勵手段，它通過滿足經營者的自尊、自我發(fā)展和自我實現的需要，激發(fā)經營者工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實現激勵的最高境界。二、適應市場經濟需要的國企經營者精神激勵創(chuàng)新策略在社會主義市場經濟條件下實施精神激勵，要注意防止簡單沿用計劃經濟時期開會表彰，提拔升“官”的思路，確立適應市場經濟條件下經營者階層自身特點的激勵新觀念。1聲譽激勵對市場經濟時代的企業(yè)經營者而言，一般非常重視自已長期職業(yè)生涯中的聲譽。因為它是企業(yè)經營者的第二張身份證，成功的企業(yè)家具有較高的經營能力和社會聲望，具有較高的人力資本價值，這是他們從事職業(yè)生涯的本錢和獲得較高有形報酬的籌碼，并通過企業(yè)經營成功來確保自身人力資本的保值增值。對國企經營者來講，其聲譽是通過企業(yè)信譽效益和個人行為體現出來的，經營者的聲譽既是經營者長期成功經營企業(yè)的結果，也是經營者擁有的創(chuàng)新、開拓、經營管理能力的一種重要證明。良好的聲譽不僅可以促進國有企業(yè)的發(fā)展，同時可增強國企經營管理者的市場競爭力。經營者的聲譽機制是經理市場上經營者的質量信號，經營者努力經營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望通過企業(yè)發(fā)展證實自己的經營才能和價值，達到自我實現。2目標激勵企業(yè)經營管理者這個特殊階層具有強烈的成就需要和樂于向風險挑戰(zhàn)的特性，他們渴望發(fā)揮自己的才智，以迎接那些挑戰(zhàn)性的工作目標為樂趣。西方著名的管理學家哈羅德孔茨曾說過“如果在管理工作中找不到一個明確的目標，那么任何人和任何集體都不可能期望有效果地或有效率地完成任務?！眰ゴ蟮哪繕送鶗ぐl(fā)偉大的動力。身為企業(yè)家，成功的標志就是達到預定目標，目標就是他們的行為動力。人們努力工作的動機要靠目標來激發(fā)，工作的績效如何要靠目標來衡量，因而目標的設置要做到科學、合理。在對國企經營者實施目標激勵的過程中，首先，該目標具有一定的挑戰(zhàn)性，目標設定要適度；其次，要具體量化，以便測度；再次，要使之與國有企業(yè)目標有機結合，以便最大限度地調動其積極性。3控制權激勵控制權指企業(yè)經營者控制企業(yè)后得到的權力。國企經營者有控制企業(yè)以實現自己需要的動機，給予經營者充分的自主權，保證國企經營者日常權力得到尊重和行使，使那些胸懷大志的國企經營者能有用武之地，使之成為不僅是優(yōu)秀的經濟人，更是有著良好信譽、高尚道德和令人尊重的社會人，滿足經營者尊重的需要、自我實現的需要。4榮譽激勵榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進取的重要手段，提高國企經營者的社會地位，渲染成功企業(yè)經營者的聲望，擴大其社會影響力。在“市場經濟條件下國企經營者最需要的精神激勵”調查中，選擇“宣傳其業(yè)績以提高經營者的社會知名度和職業(yè)美譽度”為最多，榮譽是貢獻的象征，是自身價值的體現，在社會環(huán)境中，要加大對優(yōu)秀國企經營者為國家、為企業(yè)改革和發(fā)展奮力拼搏、無私奉獻的先進事跡的宣傳力度，在全社會營造一種理解、支持、尊重國企經營者的良好環(huán)境。對品德高尚、貢獻突出的優(yōu)秀國企經營者，要授予他們各種榮譽稱號如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經營管理者”等，樹立他們的良好形象，提高其社會地位，增強其從業(yè)的自豪感和榮譽感，增強其使命感和責任感。應授予優(yōu)秀國企經營者一些參政、議政的職務。如“政協委員”、“人大代表”等，這不僅可以提高他們參政的發(fā)言權，而且是一種身份的代表，對于提高他們的社會地位是一種有力的支持。熊彼特曾經認為，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，其動機主要是一種精神追求，“對勝利的熱情”和“創(chuàng)造的喜悅”，以及由此帶來的社會尊重。在當前這種競爭激烈的市場經濟環(huán)境中國有企業(yè)更要重視加強對經營者的精神激勵，把精神激勵和物質激勵有機結合，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和市場經濟需求的，開放的國企經營者精神激勵體系，使國企在激烈的市場競爭中立于不敗之地。構建適應市場經濟需要的國企經營者精神激勵機制左娜石家莊經濟學院經貿學院王淑琴河北經貿大學人文學院本文系河北省科技廳項目河北省國有企業(yè)經營管理者激勵與約束機制的研究（06457297）的階段性研究成果。摘要國企經營者精神激勵的采用已成為提高我國國有企業(yè)競爭力的必要選擇，國企只有建立適應市場經濟需要的國企經營者精神激勵機制，才能吸引人才、留住人才，充分調動國企經營者工作積極性和創(chuàng)造性。關鍵詞國企經營者精神激勵意義精神激勵對策參考文獻1陳佳貴等國有企業(yè)經營者的激勵與約束理論、實證與政策北京經濟管理出版社，20012楊善庚論對國企企業(yè)家的精神激勵唯實2000年1期3安蓉泉國企經營者激勵機制研究。2002年4月16日光明日報經營管理

簡介：談云南旅游經濟下的可持續(xù)發(fā)展談云南旅游經濟下的可持續(xù)發(fā)展一、云南旅游經濟發(fā)展中存在的問題云南的旅游行業(yè)發(fā)展的熱情很高，尤其是省委省政府把云南的旅游產業(yè)定支柱產業(yè)之后。旅游業(yè)內現行的通常做法是，從規(guī)劃、策劃到謀劃，尤其是一些地方政府在做地方性規(guī)劃時是以這樣的順序為主的。這樣通行的做法表面上看是沒有什么問題的。但事實上，這樣做看似正確，實大謬也。這里先簡單解釋一下，規(guī)劃是一種戰(zhàn)略性藍圖，是一個宏觀層面的內容，謀劃只是前期的出主意想辦法的活動，策劃則是行動方案。旅游經濟需要專業(yè)的功能性較全的整體解決方案。先入為主地做了規(guī)劃，一切都已“定死”，然后讓人來“策劃”，之后在“謀劃”，就把秩序顛倒了。應該謀定而后動。所以朱認為是應當先謀劃、再策劃再規(guī)劃。云南省其它著名旅游區(qū)的不少名山勝水處于傷痕累累的生態(tài)惡化困境。旅游活動會給旅游目的地的環(huán)境帶來多種污染，其中包括垃圾污染、水體污染、大氣污染、噪聲污染、視覺污染等。旅游者在住、食、行、游、娛、購等消費活動中，很容易打破自然生態(tài)系統(tǒng)中原有的平衡和協調。二、云南發(fā)展生態(tài)旅游的獨特資源（一）世界生態(tài)微縮景觀由于特殊的地址地貌條件，云南成為一個獨特神秘、世間罕見的大山大河大世界。這里有氣勢磅礴的一座座高山，有著名的六大水系，有“三江并流”的世界景觀，有珍稀野生動植物，有雪山冰（二）融合性。在全省，不同的地學景觀與各異的動植景觀、氣象景觀和民族文化、少數民族風情組合，形成風格、特色不同的景區(qū)，各類景觀相輔相成，互為依托，體現出極高的組合性。具體到某一景區(qū)，組合特點較異亦大，便如，西山景觀，便是借得滇池、城市、遠山景觀襯托出自身的雄奇；而大觀樓更是以亭臺樓閣、潭水、垂柳、遠山、夕陽和悠久的歷史文化融為一體而顯得古樸、神奇、令游人留連忘返。由此可見，有機的組合使各類景觀旅游資源具有極高的可游性，構成群體價值。（三）生態(tài)性。云南省生物旅游景觀極為豐富獨特，素有”植物王國”、”動物王國”、”花卉王國”之美譽，不少動植物類型觀賞價值極高，自然生態(tài)系統(tǒng)保存較好，成為全國國家級自然保護區(qū)數量最多的省份，西雙版納熱帶生態(tài)系統(tǒng)原始而典型，被譽北回歸線上的一顆綠寶石”；包含五大展館、6個專題園的昆明世博園更是集各國園林精品、奇花異草于一體的科普生態(tài)旅游勝地；而位于滇西北的香格里拉生態(tài)旅游示范區(qū)，充分體現了人與自然和諧相處，”天人合一”的主題，成為云南一大生態(tài)旅游景觀。四、云南旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略始終堅持立足云南實際，因地制宜，扎實工作，加快發(fā)展；始終堅持政府主導和發(fā)動群眾參與相結合的發(fā)展模式，實施精品名牌戰(zhàn)略，不斷提高旅游產品的檔次和質量；始終堅持改革開放，實施市場多元化戰(zhàn)略，不斷加大宣傳力度，著力開拓國內外市場；始終堅持依法治旅，不斷規(guī)范旅游市場，為產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展營造了良好

簡介：A與廣西低碳經濟發(fā)展問題探悉與廣西低碳經濟發(fā)展問題探悉_中國中國論文網論文網一、CAFTA的發(fā)展給廣西帶來的機遇（一）CAFTA的建立和發(fā)展將推動廣西對外貿易迅速發(fā)展據南寧海關數據顯示，2010年1月份廣西與東盟月度貿易額達55億美元，比2009年同期增長15倍，增幅位列全國第一；與東盟貿易規(guī)模排名全國第十位，繼續(xù)穩(wěn)居中、西部省市區(qū)的第一位1?？梢?，在中國東盟自由貿易區(qū)背景下，廣西貿易得到長足發(fā)展。（二）廣西將可能獲得更多的優(yōu)惠政策由于廣西在中國東盟自由貿易區(qū)中的特殊位置，將會享受到更多的優(yōu)惠政策，包括政策和財政上的支持，也囊括了少數民族、西部、沿海、自由貿易區(qū)等多方面政策支持，這對于推動廣西經濟的快速發(fā)展具有重要的作用。（三）廣西將成為新的生產要素聚集地隨著中國東盟自由貿易區(qū)的啟動，廣西在經濟方面得到更大發(fā)展，在政策方面得到更多的支持，自然會吸引大量優(yōu)質的生產要素聚集，包括資金、技術和人才等等。中國東盟博覽會和中國東盟商務與投資峰會長久落戶南寧，為廣西提供了很好的發(fā)展平臺，各類精英積聚南寧，隨之而來的是資金和技術，帶動廣西經濟的發(fā)展。二、CAFTA背景下廣西發(fā)展低碳經濟的必要性（一）CAFTA背景下廣西面臨生態(tài)環(huán)境的惡化問題模式，其實質是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP’，核心是能源技術和減排技術創(chuàng)新、產業(yè)結構和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉變，最終目的是實現經濟的可持續(xù)發(fā)展4。因此，低碳經濟追求經濟與生態(tài)的協調發(fā)展，在減少污染、提高資源使用效率等方面具有顯著的作用，是實現可持續(xù)發(fā)展的重要渠道之一，這對廣西的發(fā)展具有重要意義。三、發(fā)展低碳經濟推動廣西快速騰飛首先，要完善現有的與推動低碳產業(yè)發(fā)展相關的政策法規(guī)。發(fā)展低碳經濟的過程中，大力扶持低碳產業(yè)的發(fā)展是勢在必行的。我們要充分有效的實施現有的與低碳產業(yè)相關的法律法規(guī)，同時對于已有的政策法規(guī)，要對具體操作細節(jié)進行詳細規(guī)定，對于需要改進的地方進行修改以及補充。其次，大力支持推動低碳經濟發(fā)展的技術研發(fā)。要對充實低碳技術的組織和個人給予獎勵。稅收優(yōu)惠和信貸支持是實現這一目標的重要手段。通過對進行技術研發(fā)的組織給予適當的稅收優(yōu)惠，推動低碳技術的發(fā)展；而對于遇到資金困難問題的進行與低碳經濟技術研發(fā)相關工作的組織與個人，金融機構在信貸投向方面應該給予適當的傾斜。第三，還要大力培養(yǎng)和引進與發(fā)展低碳經濟相關的專業(yè)人才，加大相關教育投入，培養(yǎng)更多的相關人才，同時以優(yōu)厚的條件，吸引優(yōu)秀人才加入廣西發(fā)展低碳經濟的隊伍，為廣西發(fā)展低碳經濟創(chuàng)造條件。

簡介：構建知識經濟時代文／陳韓梅的企業(yè)人才管理機制一、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴厲，可以寬松，也可以等級森嚴，但無論如何，任何一個能夠引導人才積極進取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準則。在上下級關系、同級關系、股東與管理層等各方面的人際關系上起到了基本法的作用。人才理念模糊最大的危害就是導致公司人事政策的不連續(xù)性。因為沒有明確的人才理念，公司的人才政策就會因為內部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不同類型人才特點建立完善人才測評機制人才測評是以心理學、管理學、測量學、行為科學和計算機科學為基礎的一種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點建立不同評價因素和標準，對不同人才的知識水平、能力結構、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|進行測量和評估。完善人才測評機制是企業(yè)人才管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據。企業(yè)人才可分為生產勞動者、經理人、管理人員、科技人員和外貿人員。蘭、建立科學的選拔人才機制吸引人才首先、選拔人才的原則應科學。圜即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學的招聘方式通過筆試觀察應聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力；通過面試口試，了解應聘者的應變能力；通過實地測驗側重人才實際工作的考查，一般適合于技術人員和管理人員；網上招聘可以是招聘范圍更廣，EL前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網上招聘經理層以上的有三十多個領導崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此法。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團董事長王永慶認為尋找人才首先是內部，其優(yōu)點是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細亞銀行175％股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機制，對于吸引和保持人才至關重要。四、科學的職位分析形成合理的崗位機制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務，這就是為什么員工的自我管理成為了當前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎是科學的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質、任務、責任、方式以及工作人員任職資格等方面進行周密的調查研究，并加以系統(tǒng)準確地描述，為職位管理提供客觀依據的活動。五、建立完善人才考核機制為了使每個人才享有公平的獎懲、培IJ11年N晉升機會必須建立完善人才考核機制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務必須轉化為具體目標，企業(yè)經營者也必須通過這些目標的分解，使其轉化為部門及個人的分目標并根據目標的完成情況進行考核。目標管理法是一種現代人才績效考核方法，也是人才考核機制的核心。六、依據二八原理建立人才的激勵機制在現代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內部員工工作通常表現為20％的人做80％的工作，另外80％的人只做了20％的工作。依照按勞分配的原則，20％的人才應該得到企業(yè)全部薪金的80％。到目前為止，還沒有哪一家薪酬IEI“K乇的企業(yè)會把人才資源工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權制”等方式來處理他們與企業(yè)的關系?？v觀當今世晃有實力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質的優(yōu)秀人才、一整套科學嚴密的組織管理及現代化的管理技術手段來創(chuàng)造經濟效益的。IBM公司之所以成為世界上經營最好、管理最成功的公司之一，關鍵在于他們重視人才；日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點，這就是素尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬”的動態(tài)激勵機制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學的人才管理方法，推動了優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位唐山學院經濟管理系集團經濟研究20054總第174期萬方數據|8IIIHIIIIN人均資峰、葉遺囑構這知識經濟時代梅的企此人才管理機制、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴厲，可以寬松，也可以等級森嚴，但無論如何，任何一個能夠引導人才積極進取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準則。在上下級關系、同級關系、股東與管理層等各方面的人際關系上起到了基本潔的作用。人才理念模糊最大的危害就是導致公司人事政策的不連續(xù)性。因為沒有明確的人才理念，公司的人才政策就會因為內部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不罔類型人才特點建立憲蕾人才測評機制人才測I平是以心理學、管理學、測量學、行為科學和計算機科學為基礎的種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點建立不同評價因素和標準，對不同人才的知識水平、能力結構、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|進行測量和評估。完善人才測評機制是企業(yè)人才管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據。企業(yè)人才可分為生產勞動者、經理人、管理人員、科技人員和外貿人員。三、矗立科學的選拔人才機制服引人才首先、選拔人才的原則應科學。固即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學的招聘方式通過筆試觀察應聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力通過面試口試，了解應聘者的應變能力G通過實地測驗側重人才實際工作的考查，一般適合于技術人員和管理人員G網上招聘可以是招聘范圍更廣，目前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網上招聘經理層以上的有三十多個領導崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此泣。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團董事長王永慶認為尋找人才首先是內部，其優(yōu)點是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細亞銀行175股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機制，對于吸引和保持人才至關重要。四、科學的職位分析形成合理的崗位機制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務，這就是為什么員工的自我管理成為了當前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎是科學的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質、任務、責任、方式以及工作人員任職資格等方面進行周密的調查研究，并加以系統(tǒng)準確地描述，為職位管理提供客觀依據的活動。五、建立憲魯人才考核機制為了使每個人才享有公平的獎懲、培訓和晉升機會必須建立完善人才考核機制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務必須轉化為具體目標，企業(yè)經營者也必須通過這些目標的分解，使其轉化為部門反個人的分目標并根據目標的完成情況進行考核。目標管理總是一種現代人才績效考核方法，也是人才考核機制的核J心。六、依據二八原理建立人才的激勵機制在現代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內部員工工作通常表現為20的人做80的工作，另外80的人只做了20的工作。依照按勞分配的原則，20的人才應該得到企業(yè)全部薪金的80。到目前為止，還沒有哪一家薪酬很低的企業(yè)會把人才資櫥工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權制“等方式來處理他們與企業(yè)的關系?？v觀當今世界有實力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質的優(yōu)秀人才、一整套科學嚴密的組織管理及現代化的管理技術手段來創(chuàng)造經濟效益的。IBM公司之所以成為世界上經營最好、管理最成功的公司之一，關鍵在于他們重視人才3日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點，這就是索尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬“的動態(tài)激勵機制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學的人才管理方毯，推動丁優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位庸山學院經濟管理系集團經濟研究20054忠堯174期構建知識經濟時代文／陳韓梅的企業(yè)人才管理機制一、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴厲，可以寬松，也可以等級森嚴，但無論如何，任何一個能夠引導人才積極進取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準則。在上下級關系、同級關系、股東與管理層等各方面的人際關系上起到了基本法的作用。人才理念模糊最大的危害就是導致公司人事政策的不連續(xù)性。因為沒有明確的人才理念，公司的人才政策就會因為內部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不同類型人才特點建立完善人才測評機制人才測評是以心理學、管理學、測量學、行為科學和計算機科學為基礎的一種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點建立不同評價因素和標準，對不同人才的知識水平、能力結構、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|進行測量和評估。完善人才測評機制是企業(yè)人才管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據。企業(yè)人才可分為生產勞動者、經理人、管理人員、科技人員和外貿人員。蘭、建立科學的選拔人才機制吸引人才首先、選拔人才的原則應科學。圜即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學的招聘方式通過筆試觀察應聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力；通過面試口試，了解應聘者的應變能力；通過實地測驗側重人才實際工作的考查，一般適合于技術人員和管理人員；網上招聘可以是招聘范圍更廣，EL前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網上招聘經理層以上的有三十多個領導崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此法。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團董事長王永慶認為尋找人才首先是內部，其優(yōu)點是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細亞銀行175％股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機制，對于吸引和保持人才至關重要。四、科學的職位分析形成合理的崗位機制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務，這就是為什么員工的自我管理成為了當前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎是科學的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質、任務、責任、方式以及工作人員任職資格等方面進行周密的調查研究，并加以系統(tǒng)準確地描述，為職位管理提供客觀依據的活動。五、建立完善人才考核機制為了使每個人才享有公平的獎懲、培IJ11年N晉升機會必須建立完善人才考核機制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務必須轉化為具體目標，企業(yè)經營者也必須通過這些目標的分解，使其轉化為部門及個人的分目標并根據目標的完成情況進行考核。目標管理法是一種現代人才績效考核方法，也是人才考核機制的核心。六、依據二八原理建立人才的激勵機制在現代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內部員工工作通常表現為20％的人做80％的工作，另外80％的人只做了20％的工作。依照按勞分配的原則，20％的人才應該得到企業(yè)全部薪金的80％。到目前為止，還沒有哪一家薪酬IEI“K乇的企業(yè)會把人才資源工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權制”等方式來處理他們與企業(yè)的關系?？v觀當今世晃有實力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質的優(yōu)秀人才、一整套科學嚴密的組織管理及現代化的管理技術手段來創(chuàng)造經濟效益的。IBM公司之所以成為世界上經營最好、管理最成功的公司之一，關鍵在于他們重視人才；日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點，這就是素尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬”的動態(tài)激勵機制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學的人才管理方法，推動了優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位唐山學院經濟管理系集團經濟研究20054總第174期萬方數據|8IIIHIIIIN人均資峰、葉遺囑構這知識經濟時代梅的企此人才管理機制、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴厲，可以寬松，也可以等級森嚴，但無論如何，任何一個能夠引導人才積極進取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準則。在上下級關系、同級關系、股東與管理層等各方面的人際關系上起到了基本潔的作用。人才理念模糊最大的危害就是導致公司人事政策的不連續(xù)性。因為沒有明確的人才理念，公司的人才政策就會因為內部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不罔類型人才特點建立憲蕾人才測評機制人才測I平是以心理學、管理學、測量學、行為科學和計算機科學為基礎的種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點建立不同評價因素和標準，對不同人才的知識水平、能力結構、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|進行測量和評估。完善人才測評機制是企業(yè)人才管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據。企業(yè)人才可分為生產勞動者、經理人、管理人員、科技人員和外貿人員。三、矗立科學的選拔人才機制服引人才首先、選拔人才的原則應科學。固即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學的招聘方式通過筆試觀察應聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力通過面試口試，了解應聘者的應變能力G通過實地測驗側重人才實際工作的考查，一般適合于技術人員和管理人員G網上招聘可以是招聘范圍更廣，目前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網上招聘經理層以上的有三十多個領導崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此泣。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團董事長王永慶認為尋找人才首先是內部，其優(yōu)點是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細亞銀行175股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機制，對于吸引和保持人才至關重要。四、科學的職位分析形成合理的崗位機制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務，這就是為什么員工的自我管理成為了當前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎是科學的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質、任務、責任、方式以及工作人員任職資格等方面進行周密的調查研究，并加以系統(tǒng)準確地描述，為職位管理提供客觀依據的活動。五、建立憲魯人才考核機制為了使每個人才享有公平的獎懲、培訓和晉升機會必須建立完善人才考核機制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務必須轉化為具體目標，企業(yè)經營者也必須通過這些目標的分解，使其轉化為部門反個人的分目標并根據目標的完成情況進行考核。目標管理總是一種現代人才績效考核方法，也是人才考核機制的核J心。六、依據二八原理建立人才的激勵機制在現代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內部員工工作通常表現為20的人做80的工作，另外80的人只做了20的工作。依照按勞分配的原則，20的人才應該得到企業(yè)全部薪金的80。到目前為止，還沒有哪一家薪酬很低的企業(yè)會把人才資櫥工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權制“等方式來處理他們與企業(yè)的關系。縱觀當今世界有實力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質的優(yōu)秀人才、一整套科學嚴密的組織管理及現代化的管理技術手段來創(chuàng)造經濟效益的。IBM公司之所以成為世界上經營最好、管理最成功的公司之一，關鍵在于他們重視人才3日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點，這就是索尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬“的動態(tài)激勵機制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學的人才管理方毯，推動丁優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位庸山學院經濟管理系集團經濟研究20054忠堯174期

簡介：課題項目研究CAREERHORIZON構建民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制提高河北省民營經濟競爭力研究課題組摘要河北省民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也暴露出技術創(chuàng)新能力低的問題。激勵不足是導致民營企業(yè)技術創(chuàng)新能力低的主要原因。在國際科技、經濟競爭的客觀規(guī)律和金融危機的客觀背景下，河北省民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經濟增長質量和效益就必須從構建民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制著手，加強技術創(chuàng)新，不斷提高競爭力。關鍵詞民營企業(yè)；技術創(chuàng)新；激勵機制技術創(chuàng)新是民營企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。近些年，河北省民營企業(yè)呈現出發(fā)展速度快、規(guī)模日益擴大的良好態(tài)勢。但在民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也存在著不容樂觀的問題，突出問題是技術創(chuàng)新能力差，承受市場風險的能力較低，具體表現為創(chuàng)新人才短缺、創(chuàng)新能力不足、自主創(chuàng)新能力差、獲取和利用信息能力弱、知識產權保護能力低、經營者創(chuàng)新意識缺乏、產學研游離等。技術創(chuàng)新能力差是影響民企發(fā)展和衍生其它問題的內在本質因素。在國際科技、經濟競爭的客觀規(guī)律和金融危機的客觀背景下，民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經濟增長質量和效益，必須把技術創(chuàng)新問題提高到戰(zhàn)略地位，切實重視，認真加以解決。一、激勵不足成為河北省民營企業(yè)技術創(chuàng)新的主要障礙從河北省民營企業(yè)技術創(chuàng)新的現狀來看，對技術創(chuàng)新的激勵存在著明顯不足。1民營企業(yè)內部技術創(chuàng)新激勵機制尚未形成。主要表現在一是沒有建立起對民營企業(yè)經營者的激勵機制，企業(yè)經營者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔風險，把企業(yè)辦強辦大的內驅力；二足對企業(yè)科技人才重視不夠。許多企業(yè)不重視技術進步與企業(yè)生存發(fā)展的關系，不重視技術進步中人才的作用價值。特別是對研發(fā)部門的激勵不足挫傷了創(chuàng)造性的發(fā)揮。2財稅政策不能有效激勵民營企業(yè)進行技術創(chuàng)新。首先，財稅政策對技術創(chuàng)新的產業(yè)化、商品化的支持不足；其次，財稅政策的一些方面不利于企業(yè)技術創(chuàng)新動力機制的形成。對企業(yè)通過投入創(chuàng)新增加的利潤所得、企業(yè)在開發(fā)高技術產品中承擔的風險，財稅政策都沒有給予重視和規(guī)定，極大地抑制_『企業(yè)技術創(chuàng)新的積極性。5知識產權的激勵作用未能充分發(fā)揮。知識產權制度不健全、已有制度執(zhí)行不力，創(chuàng)新者不能從技術收稿日期20090L一22作者簡介課題負責人劉玉梅1969一，女，廊坊市委講師團副教授。課題組成員李毅超，河北工業(yè)大學廊坊分校副教授；史永芹，廊坊廣播電視大學；倪立芹，廊坊市財政局；王金華，河北省委講師團；張學禮、楊軍，廊坊市委講師團。創(chuàng)新的溢出效應中獲得應有的收益補償，創(chuàng)新行為不能得到有效激勵。4市場選擇、評價機制的激勵作用沒有充分體現。目前，市場的整體規(guī)范化程度還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益差別不大，進一步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術創(chuàng)新，缺乏增強技術創(chuàng)新的緊迫感和自覺性。二構建河北省民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制一民營企業(yè)創(chuàng)新的內部激勵機制F民營企業(yè)產權激勵1建立明確的產權制度。產權清晰是企業(yè)制度的核心，只有企業(yè)的產權關系明確，才能有利于實現對各產權主體的產權激勵功能，從而增強企業(yè)進行技術創(chuàng)新的動力。建立明確的產權制度，首先，要明確出資人股權；其次，明確法人財產權；第三，實行政企分開。政府只能在法律規(guī)定范圍內行使其在民營企業(yè)的股權，保證出資人的權利到位。2形成有效率的民營企、世產權結構，充分調動創(chuàng)新主體的積極性。產權的確定能夠在資產所有者與資產之間建立起最直接的經濟關系?？梢栽谄髽I(yè)內部實施股份制、產權多元化，分割給經理層，核心技術人員部分產權，增強他們對企業(yè)的切身利益感，把企業(yè)決策者、技術人員的個人利益與企業(yè)的長遠發(fā)展有機結合起來，形成對企業(yè)技術創(chuàng)新的持久的動力系統(tǒng)。3確定排他性產權。通過建立技術創(chuàng)新產權系統(tǒng)和技術創(chuàng)新的專利權激勵，保證創(chuàng)新者對成果一定的獨占權，排除仿制者對技術創(chuàng)新產權所有者利益的侵犯，讓技術創(chuàng)新主體最大限度地承擔其經濟責任和享受其利益，民營企業(yè)對于創(chuàng)新中產生的新知識，應及時向法定機關依法申請，享受法律保護。2民營企業(yè)內部人員激勵1建立對企業(yè)內部創(chuàng)新人員的有效激勵制度。首先，根據技術創(chuàng)新特征及人們對技術創(chuàng)新的貢獻，確定不同崗位的支付報酬標準。改革民營企業(yè)中原有的不符合市場經濟特征的工資制度，根據技術創(chuàng)新特征和人們對企業(yè)的貢獻制訂新的報酬制度，是調動企業(yè)職工創(chuàng)新積極性的最根本的制度保障。其次，對特殊貢獻給予正常工作報酬之外的獎勵是調動、發(fā)揮技術人員創(chuàng)新積極性的最有效手段之一。第三，重視企業(yè)員工的培訓和開發(fā)。2對技術創(chuàng)新經營者的激勵。企業(yè)經營者是技術創(chuàng)新的倡導者和組織者，其勞動和貢獻直接影響技術創(chuàng)新活動的開展。對企業(yè)經營者的特殊勞動和貢獻給予科學而充分的肯定、承認和回報，是有效激勵機制的核心。可采取的激勵措施有根據企業(yè)的經濟效益決定企業(yè)經營者的勞動報酬；允許企業(yè)實行知識產141萬方數據課題項目研究CAAEEAHOAIZON構建民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制提高河北省民營經濟競爭力研究課題組摘要河北省民營企業(yè)迅強發(fā)展的同時，也暴露出技術創(chuàng)新能力低的問題。激勵不足是導致民營企業(yè)技術創(chuàng)新能力低的主要原因O在罔際科技、經濟競爭的客觀規(guī)律和金融危機的客觀背景下，河北省民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經濟增長質最和效益，就必須從構建民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制著手，加強技術創(chuàng)新，不斷提高競爭力。關鍵詞民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制技術創(chuàng)新是民營企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。近，河北省民營企業(yè)雖現出發(fā)展速度快、規(guī)模日益擴大的良好態(tài)勢。但在民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也籽在著不容樂觀的問題，突出問題是技術創(chuàng)新能力盞，承受市場風險的能力較低，具體表現為創(chuàng)新人才短融、創(chuàng)新能力不足、自主創(chuàng)新能力莞、挾取和利用信息能力弱、知識產權保護能力低、經營者創(chuàng)新意識、缺乏、學研游離等。技術創(chuàng)新能力差是影響民企發(fā)展和衍生其它問題的內在本質因素。在闊際科技、經濟競爭的客觀規(guī)律和金融危機的客觀背景下，民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經濟增長質盤和效益，必須把技術創(chuàng)新問題提高到戰(zhàn)略地位，切實重視，認真加以解決。一、激勵不足成為河北省民營企業(yè)技術創(chuàng)新的主要障礙從河北省民營企業(yè)技術創(chuàng)新的現狀來看，對技術創(chuàng)新的激勵存在著明顯不足。1氏營企業(yè)內部技術創(chuàng)新激勵機制尚未形成。主要表現在一是沒有建立起對民營企業(yè)經營者的激勵機制，企業(yè)經營者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔風險，把企業(yè)辦強辦大的內驅力士是對企業(yè)科技人才重視不夠。許多企業(yè)不震視技術進步與企LT生存發(fā)展的關系，不寬視技術進步中人才的作用價值。特別是對研發(fā)部門的激勵不足欖傷了創(chuàng)造性的發(fā)揮。2財稅政策不能有妓激勵民營企業(yè)進行技術創(chuàng)新。首先，財稅政策對技術創(chuàng)新的產業(yè)化、商品化的支持不足其次，財稅政策的一些方鬧不利于企收技術創(chuàng)新動力機制的形成。對企業(yè)通過投入創(chuàng)新增加的利潤所得、企業(yè)在開發(fā)高技術產品中承擔的風險，財稅政策都沒有給予重視和規(guī)定，極大地抑制了企業(yè)技術創(chuàng)新的積極性。3知識產權的激勵作用未能充分發(fā)揮。知識產權制度不健全、已有制度執(zhí)行不力，創(chuàng)新者不能從技術收稿日期20090122作者簡介課題負責人劉玉梅1969一，女，I1郎坊市委講師團副教授。課題組成員李般趟，河北工業(yè)大學廓功分校副教授史永芹，腳坊廣播電視大學倪立芹，廊J市財政局王金華，問北省委講師團4張學禮、楊萃，腳坊市委講師團。創(chuàng)新的溢出效應中獲得應有的收益補償，制新行為不能得到有效激勵。4市場選擇、評價機制的激勵作用沒有克分體現。目前，市場的整體規(guī)范化程度還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益兼別不大，進步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術創(chuàng)新，做乏增強技術創(chuàng)新的緊迫感和自覺性。二、構建河北省民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制一民營企業(yè)創(chuàng)新的內部激勵機制1民營企業(yè)產權激勵1建立明確的產權制度。產權清晰是企業(yè)制度的核心，只有企業(yè)的產權關系明確，才能有利于實現對各產權主體的產權激勵功能，從而增強企業(yè)進行技術創(chuàng)新的動力。建立明確的產權制度，首先，要明確出資人股權其次，明確法人財產權4第三，實行政企分開。政府只能在法律規(guī)定范圍內行使其在業(yè)的股權，保證出資人的權利到位。2形成有效率的民營企業(yè)產權結構，充分調動創(chuàng)新主體的積極性。產權的確定能夠在資產所有者與資產之間建立起最直接的經濟關系?？梢栽谄髽I(yè)內部實施股份制、產權多元化，分割給經理層、核心技術人員部分產權，增強他們對企業(yè)的切身利菌感，把企業(yè)決策者、技術人員的個人利益與企業(yè)的長邊發(fā)展有機結合起來，形成對企業(yè)技術創(chuàng)新的持久的動力系統(tǒng)。3確定排他性產權。通過建立技術創(chuàng)新產權系統(tǒng)和技術創(chuàng)新的專利權激勵，保證創(chuàng)新者對成果一定的獨占權，排除仿制者對技術創(chuàng)新產權所有者利益的侵犯，讓技術創(chuàng)新T體最大限度地承擁其經濟責任和享受其利益，民背企業(yè)對于創(chuàng)新中產生的新知識，應及時向法定機關依法申請，享受法律保護。2民營企業(yè)內部人員激勵1建立對企業(yè)內部創(chuàng)新人員的有效激勵制度。酋先，根據技術創(chuàng)新特征及人們對技術創(chuàng)新的貢獻，確定不同崗位的支付報酬標準。改革民營企業(yè)中原有的不符俞市場經濟特征的工資制度，根據技術創(chuàng)新特征和人們對企業(yè)的貢獻制訂新的報酬制度，是調動企業(yè)職工創(chuàng)新積極性的最根本的制度保障。其次，對特殊貢獻給予正常工作報酬之外的獎勵是調動、發(fā)揮技術人員創(chuàng)新積極性的最有效手段之。第三，重視企業(yè)員工的培訓和開發(fā)。2對技術創(chuàng)新經營者的激勵。企業(yè)經營者是技術創(chuàng)新的倡導者和組織者，其勞動和貫獻直接影響技術創(chuàng)新活動的開展。對企業(yè)經營者的特殊勞動和貢獻給予科學而充分的肯定、承認和回報，是有效激勵機制的核心。可采取的激勵措施有根據企業(yè)的組濟效益決起企業(yè)侄營者的勞動報酬Z允許企業(yè)實行知識產141課題項目研究CAREERHORIZON權股份，讓企業(yè)經營者擁有企業(yè)部分股權；使企業(yè)經營者擁有自主決策權。3健全和硬化技術創(chuàng)新的約束機制。建立健全各種規(guī)章制度，通過建章立制規(guī)范企業(yè)全體員工參與技術創(chuàng)新的行為，同時嚴格執(zhí)行，保證規(guī)章制度的嚴肅性；加強民主監(jiān)督管理，對企業(yè)技術創(chuàng)新和重大技改項目要科學決策、民主決策，堅持科學管理和加強民主監(jiān)督，這樣才能優(yōu)化創(chuàng)新行為方式，適應各種約束條件和環(huán)境的變化；堅持技術創(chuàng)新人員崗位責任制，確立風險和競爭機制；嚴格技術創(chuàng)新工作程序，加強對技術創(chuàng)新各階段的信息反饋研究。二民營企業(yè)創(chuàng)新的外部激勵1政府激勵1用非市場的方式形成有利于技術創(chuàng)新的制度環(huán)境。這樣的制度環(huán)境可以消除民營企業(yè)技術創(chuàng)新的各種不確定性，加快科技成果從潛在生產力到現實生產力的轉化。2大力推進中介服務機構建設。民營企業(yè)資源有限，隨著創(chuàng)新活動的發(fā)展，迫切需要有一個健全的創(chuàng)新中介服務體系為之提供支持和幫助。政府可以鼓勵高校、科研機構建立各種面向民營企業(yè)的中介技術服務機構，為民營企業(yè)提供技術指導等服務。3政策資金扶持。幫助民營企業(yè)克服創(chuàng)新過程中遇到的資金短缺困難。具體途徑有以下兩方面設立專門資助民營企業(yè)研究開發(fā)的計劃，只要民營企業(yè)的科研計劃符合政府產業(yè)技術政策，政府就應在資金上給予支持；政府設立民營企業(yè)技術發(fā)展促進基金和信用擔?；?。4政府加大執(zhí)法力度、制止侵權行為。嚴厲打擊各種假冒偽劣產品，尤其要做好知識產權保護工作，保障發(fā)明人和設計者的合法權益。2市場激勵對企業(yè)技術創(chuàng)新市場利益激勵的基本條件是要建立健全市場體系，完善市場機制，規(guī)范市場競爭秩序。為此，必須做到以下幾點1培育市場主體；2改革價格、工資、利率等的形成機制；3建立有效的競爭市場，克服市場壟斷；4加強市場法規(guī)建設，建立規(guī)范的市場規(guī)則和正常的市場秩序。三構建民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制，提高河北省民營經濟競爭力的幾點對策1引入風險投資，規(guī)范財務管理1引入風險投資。在目前國內融資渠道相對有限的情況下，引入社會風險投資就成為廣大民營企業(yè)解決發(fā)展過程中資金短缺問題的主要途徑。2規(guī)范財務管理。針對民營企業(yè)融資和資金需求現狀，民營企業(yè)應當制定合理的融資和資金使用策略①資金數量上追求合理性。②資金使用上追求效益性。由于許多民營企業(yè)的抗風險能力弱以及籌資困難，更應該對每筆資金善加權衡，綜合考慮經營需要與資金成本、融資風險及投資收益等諸多方面的因素，必須把資金的來源和投向結合起來，分析資金成本率與投資收益率的關系，避免決策失誤。⑦資金運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資。2建立技術聯盟1解決資源不足。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略必須有資源作保證，研究，發(fā)展、技術創(chuàng)新需要大量的資源。這些資源包括科技人員、發(fā)展信息、研究經費、經驗技能、儀器設備、營銷知識、原材料等。隨著技術競爭的加劇，對企業(yè)的資源投入提出了更高要求一方面，技術競爭迫使企業(yè)要不斷地投入資源；另一方面，民營企業(yè)需要通過合作來管理環(huán)境，以解決獲取資源的不確定性問題，以保證技術開發(fā)的順利進行。2降低開發(fā)成本。由于存在技術風險，以及民營企業(yè)間、民營企業(yè)與其他大企業(yè)間的綜合實力差異，因此，單一民營企業(yè)就面臨自行開發(fā)或合作開發(fā)的選擇問題。選擇的標準是最小風險和最小開發(fā)成本。5啟動人才戰(zhàn)略1確認人才需求的標準。高級人才是一種稀缺資源，它同一般的資源不同，具有專用性和主觀能動性，它并不是在任何企業(yè)都能發(fā)揮應有的作用，如果企業(yè)不能為人才提供施展才能的空間，人才就發(fā)揮不出作用，體現不出應有的價值。2尊重和愛護人才。這一點對于民營企業(yè)來說顯得格外重要。由于受各種條件限制，與其他大企業(yè)相比，民營企業(yè)在利用人力資源方面總體上處于劣勢，如若在保護、愛護和尊重人才方面沒有突出的表現，則將進一步增加自己選用人才的困難。3培養(yǎng)對人才的信任感。民營企業(yè)往往在對人才的需求和使用一L二表現出極大的矛盾一方面經營管理對人才是“求賢若渴”，不惜花大力氣引進；另方面對待引進到企業(yè)的人才卻又是“葉公好龍”，害怕人才。究其原因，主要是對引進人力。的不信任，造成管理者對外來人才總是處處防備，不敢放手讓他們充分發(fā)揮在技術創(chuàng)新上的優(yōu)勢，嚴重影響了技術創(chuàng)新的開展。4整合企業(yè)文化1風險與穩(wěn)健的文化整合。技術創(chuàng)新是一個存在風險、前景無法準確預測的活動，必然與穩(wěn)健的企業(yè)文化發(fā)生沖突，因此，要敢冒風險又要將之與穩(wěn)健的文化進行整合。2控制與求異的文化整合。企業(yè)管理注重控制，通過有效控制，實現企業(yè)目標。生產管理與創(chuàng)新整合不是同一性質的領導活動，反映了兩種文化的差異。生產部門與創(chuàng)新部門在認識上存在價值分歧，作為企業(yè)領導，需要注意二者的差異，并加以整合。3個人與集體的文化整合。創(chuàng)新活動的實現關鍵靠有創(chuàng)新能力的人，具有創(chuàng)新能力的人往往有個性，這樣的人不可能接受集體過多的控制；對企業(yè)集體文化中反映集體行為的服從、守紀的文化內容，創(chuàng)新者難以遵從。這就要求企業(yè)領導者能注意在創(chuàng)新部門創(chuàng)造自由、寬松的工作環(huán)境、理解創(chuàng)新的特點，尊重人的個性，使個人的創(chuàng)新有充分施展的空間。5加強自身的知識產權保護意識企業(yè)在技術創(chuàng)新后要權衡利弊，對應該申請專利的產品或技術要及時申請，避免他人仿制，對已取得專利權的產品，要充分利用法律賦予的保護權，及時制止他人侵犯自己的權益。企業(yè)在經營過程中，要善于應用專利法的有關規(guī)定，依法請求他人專利無效或阻止他人取得專利權，解除對本企業(yè)的發(fā)展障礙?；痦椖亢颖笔≈v師團系統(tǒng)2008年度科研課題200803142萬方數據課題項目研究CAREERHIZON權股份，讓企業(yè)經營者擁有企業(yè)部分股權使企業(yè)經營者擁有自主決策權。3健全和硬化技術創(chuàng)新的約束機制。建立健全各種規(guī)章制度，通過建肅立制規(guī)范企業(yè)全體員工參與技術創(chuàng)新的行為，同時嚴格執(zhí)行，保證規(guī)章制度的嚴肅性加強民主監(jiān)督管理，對企業(yè)技術創(chuàng)新和重大技改項目要科學決策、民主決策，堅持科學管理和加強民主監(jiān)督，這樣才能優(yōu)化創(chuàng)新行為方式，適應各種約束條件和環(huán)壤的變化G堅持技術創(chuàng)新人員崗位責任制，確立風險和竟爭機制P嚴格技術創(chuàng)新工作程序，加強對技術創(chuàng)新各階段的信息反饋研究。二氏營企業(yè)創(chuàng)新的外部激勵1政府激肋1用非I背場的方式形成有利于技術創(chuàng)新的制度環(huán)境。這樣的制度環(huán)境可以消除民營企業(yè)技術創(chuàng)新的各種不確定性，加快科技成果從、潛在生產力到現實生產力的轉化。2大力推進中介服務機構建設。民營企業(yè)資擁有限，隨著創(chuàng)新活動的發(fā)展，迫切需要有一個健金的創(chuàng)新中介服務體系為之提供支持和幫助。政府可以鼓勵高校、科研機構建立各種面向民營企業(yè)的中介技術服務機構，為民營企業(yè)提供技術指導等服務。3政策資金扶持。幫助民營企業(yè)克服創(chuàng)新過程中遇到的資金短缺回難。具體途徑有以下兩方面設立專門資助民營企業(yè)研究開發(fā)的計劃，只要民營企業(yè)的科研計劃符合政府產業(yè)技術政策，政府就應在資金上給予支持，政府設立民營企業(yè)技術發(fā)展促進基金和借用擔?；?。4政府加大執(zhí)法力度、制止侵權行為。嚴厲打擊各種假同偽劣產品，尤其要做好知識產權保護工作，保障發(fā)明人和設計者的合法權益。2市場激勵對企業(yè)技術創(chuàng)新市場利益激勵的基本條件是要建立健全市場體系，完善市場機制，規(guī)在市場競爭秩序。為此，必須做到以下幾點1培育市場主體串2改革價格、工資、利率等的形成機制自3建立有效的競爭市場，克服市場蘭在晰Z4加強市場法規(guī)建設，建立規(guī)甫的市場規(guī)則和正常的市場秩序。三、構建民營企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制，提高河北省民營經濟競爭力的幾點對策1引入風險投資，規(guī)也財務管理1引入風險投資。在目前國內融資渠道相對有限的情況下，尋|入社合風險投資就成為廣大民營企業(yè)解決發(fā)展過程中資金短缺問題的主要速徑。2規(guī)范財務管理。針對民營企業(yè)融資和資金需求現狀，民營企業(yè)應當制定合理的融資和資金使用策略①資金數量上遇求合理性。資金使用上追求放前性。由于許多民營企業(yè)的抗風險能力弱以及籌資困難，更應該對每筆資金善加權衡，綜合考慮經營需要與資金成本、融資風險及投資收益等諸多方麗的因素，必須把資金的來掘和投向結合報來，分析資金成功立率與投資收掘擎的關系，避免決策失誤。資金運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資。2建立技術聯盟1解決資源不足。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略必須有資源作保證，研究、發(fā)展、技術創(chuàng)新需搖大量的資掘。這些資掘鈕括科技人員、發(fā)展信息、研究經費、經驗技能、儀器設備、營銷知識、原材料等。隨著技術競爭的加劇，對企業(yè)的資源投入提出了更高要求一方面，技術寬爭迫使企業(yè)要不斷地投入資源另一方面，民營企業(yè)需要通過合作來管理環(huán)境，以解決獲取資掘的不確理性問題，以保證技術開發(fā)的順利進行。2降低開發(fā)成本。由于存在技術風險，以及民營企業(yè)間、民營企業(yè)與其他大企業(yè)間的結合實力策異，因此，單民營企業(yè)就面臨臼行開發(fā)或合作開發(fā)的選悴問題。選擇的標準是最小風險和最小開發(fā)成本。3啟動人才戰(zhàn)略1確認人才需求的標準。高級人才是一種稀缺資源，它同盧般的資擁不同，具有專用性和主觀能動性，它并不是在任例企業(yè)都能發(fā)揮應有的作用，如果企業(yè)不能為人才提供施展才能的空間，人才就發(fā)揮不出作用，體現不出應有的價值。2尊重和愛護人才。這一點對于民營企業(yè)來說顯得格外重要。由于受各種條件限制，與其他大企業(yè)相比，民營企業(yè)在利用人力資師、方面總體上處于劣勢，如若在保護、愛護和尊重人才方回沒有突出的表現，則將進步增加自己選用人才的朋難。3培養(yǎng)對人才的信任感。民營企業(yè)往往在對人才的需求和使用上表現出極大的矛盾方回經營管理對人才是“求賢若渴不惜花大J氣引進P另，，，0方面對待引進到企業(yè)的人才卻又是“葉公好龍害怕人才。究其原因，主要是對引進人才的不信任，造成管理者對外來人才總是處處防備，不敢放手讓他們充分發(fā)揮在技術創(chuàng)新上的優(yōu)勢，嚴重影響了技術創(chuàng)新的開展。4整合企業(yè)文化1風險與穩(wěn)健的文化整合。技術創(chuàng)新是個存在風險、前景無法準確預測的活動，必然與穩(wěn)健的企業(yè)文化發(fā)生沖突，因此，要敢冒風險又要將之與穩(wěn)健的文化進行整合。2控制與求異的文化整合。企業(yè)管理注重控制，通過有放控制，實現企業(yè)目標。生產管理與創(chuàng)新整合不是問性質的領導活動，反映了兩種文化的差異。生產部門與創(chuàng)新部門在認識上存在價值分歧，作為企業(yè)領導，需要注意二者的差異，并加以整合。3個人與集體的文化整合。創(chuàng)新活動的實現關鍵靠有創(chuàng)新能力的人，具有創(chuàng)新能力的人往往有個性，這樣的人不可能接受集體過多的控制Z對企業(yè)集體文化中反映集體行為的服從、守紀的文化內容，創(chuàng)新者難以遵從。這就要求企業(yè)領導者能注意在創(chuàng)新部門創(chuàng)造自由、寬松的工作環(huán)境、理解創(chuàng)新的特點，尊重人的個性，使個人的創(chuàng)新有充分施展的空間。5加強自身的知識產權保護意識企業(yè)在技術創(chuàng)新后要權衡利弊，對應該申請專利的產品或技術要及時申請，避免他人仿制，對巳取得專利權的產品，要充分利用法律賦予的保護權，及時制止他人便把自己的權益。企業(yè)在經營過程中，要善于應用專利法的有關規(guī)定，依法請求他人專利無效或阻止他人取得專利權，解除對本企業(yè)的發(fā)展障礙?；痦椖亢颖笔≈v師團系統(tǒng)2008年度科研課題200803142

簡介：為什么說轉變經濟發(fā)展方式已刻不容緩為什么說轉變經濟發(fā)展方式已刻不容緩_四大難題四大難題從理論分析的角度來看，一個國家政策的改變基本可以概括為三種類型第一種是內壓反射型，其政策改變基本上是受到內部壓力所致；第二種是外壓反射型，其政策改變基本上是受到外部壓力所致；第三種是內外壓綜合反射型，其政策改變基本上是受到外部和內部的雙重壓力所致。目前我國基本屬于內外壓綜合反射型的政策改變。從外部壓力來看，我們面臨著金融危機、氣候變化、能源資源和糧食安全這四大難題；從內部壓力來看四大難題，我們面臨著責任約束、環(huán)境約束、資源約束和土地約束這四大挑戰(zhàn)。也就是說，目前我國強調轉變經濟發(fā)展方式已刻不容緩的歷史背景不僅在于面臨極大的國際壓力，也面臨著極大的國內壓力。對于為什么說轉變經濟發(fā)展方式已刻不容緩這一問題的探討，可以有多個角度。本文僅從金融危機、減排承諾、高度耗能和耕地紅線這四個視角來分析。一金融危機逼迫著我們必須加快轉變經濟發(fā)展方式金融危機對我國依賴出口的經濟發(fā)展方式造成的威脅主要體現在3個方面第一是國際失業(yè)人口增加對我出口構成了威脅。自2008年9月15日雷曼兄弟倒閉之后，世界爆發(fā)了大規(guī)模的金融危機。金融危機造成的直接后果就是失業(yè)增加。2010年上半年歐元區(qū)失業(yè)率已從2009年同期的95攀升至10。美國去年6月份的失業(yè)率是95，在經過了一年的動蕩之后，今年6月的失業(yè)率還是95。人第三是國外產業(yè)政策的變化對我出口構成了威脅。最明顯的就是美國眾議院在2009年6月通過的2009年美國清潔能源與安全法案，該法案正式提出美國即將在2020年對沒有碳定價系統(tǒng)或者沒有限制碳排放的國家征收關稅。在此政策引導下，美國的新能源汽車等新興的低碳產業(yè)迅速發(fā)展。但是我國目前的出口商品中，比重較高的均屬于低端加工產業(yè)鏈中的高污染或高能源產業(yè)，而一旦實施碳關稅，不僅中國大量商品將無法以價格優(yōu)勢進入歐美市場，即使略有價格優(yōu)勢能夠進入美國市場的商品，也會被背上一個違背企業(yè)社會責任的惡名，進而影響我國商品的對外銷售。正是在這樣的背景下，各國都不約而同地采取了各種各樣的貿易保護措施。后來隨著大規(guī)模經濟刺激政策的實施，經濟逐步呈現出復蘇的跡象，世界貿易保護措施數量也有緩和跡象，例如從世界各國啟動反傾銷調查數量的來看2009年第三季度為38起第4季度為24起2010年第一季度是19起。但令人不安的是，就在這樣的形勢下，各國反而加強了對我國出口商品的反傾銷力度四大難題，例如世界各國啟動的針對中國出口商品的反傾銷調查2008年是4起2009年是12起而2010年第一季度就達9起。也就是說在2010年第一季度世界各國一共新發(fā)起的19起反傾銷調查中針對中國出口商品的調查已占總數的47。除此之外在2010年全球新啟動的15項貿易保護政策中針對中國商品的占10項比例高達67。顯然中國出口商品在全球貿易保護主義中深受其害4。而且應該引起我們注意的是，按照世界銀行的收入標準劃分，在對中國出口商品征

簡介：服務于地方經濟的綜合類院校營銷人才培養(yǎng)模式初探尹德斌宋曉華李梅宋萬杰1石家莊學院；2撫松三中摘要市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)輸出與市場對營銷人才需求的矛盾日趨顯現，地方普通綜合類高等院校如何培養(yǎng)企業(yè)急需的營銷人才已成為高等院校關注的熱點問題，本文在以市場需求和學校雙重導向下對營銷人才培養(yǎng)模式進行了嘗試性探索。關鍵詞營銷人才服務地方經濟營銷人才培養(yǎng)模式1問題的提出11營銷人才有效供給不足從數量上來看，我國高等院校市場營銷專業(yè)及相關專業(yè)的畢業(yè)生每年30萬人以上，人才培養(yǎng)量基本能滿足需求量。但現實卻是人才市場上出現了企業(yè)招聘合適的營銷人才難和營銷專業(yè)畢業(yè)生找工作難的“兩難”尷尬局而，營銷人才的有效供給不足。12尚未形成具有本土特色的市場營銷理論體系長期以來，我國對市場營銷的研究基本上停留在引進和解釋西方的營銷理論階段，在應用上缺乏對其內容與實質的充分理解與吸收。我國具有自己獨特的市場狀況和歷史文化背景，西方的市場營銷理論與方法只有符合我國的具體條件才具備可行性。我國市場營銷教學研究應加強對中國本土企業(yè)經驗的研究分析和對國外營銷理論的吸收消化。13課程設置缺乏專業(yè)特色市場營銷專業(yè)所設課程門數較多，覆蓋面廣，但沒有專業(yè)特色，特色和亮點恰恰是一所高等院校生命力之所在。從目前全國各高校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)模式看，全國642所本科高校，開設市場營銷專業(yè)的高校191所，其課程設置絕大多數以營銷理論課為主，培養(yǎng)的學生似乎什么都能營銷，但是由于他們對所營銷的商品并不熟悉，缺乏必要的專業(yè)知識而大大影響其市場營銷的能力。所以市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)必須解決“通”“專”結合的問題。2服務于地方經濟的營銷人才培養(yǎng)模型蔓受蔓、～一～一一U市場營銷人才的培養(yǎng)要根據企業(yè)對營銷人才的需求和綜合類院校校內的資源的狀況，找FJ者之間的交叉點，進而明確培養(yǎng)方向和課程體系的設置，從而達到滿足地方企業(yè)對營銷人才需求和畢業(yè)生充分就業(yè)的雙贏局面。3服務于地方經濟的營銷人才培養(yǎng)模式本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四”的順序逐層展開31堅持一個中心以畢業(yè)生的充分就業(yè)為中心。高校的擴招，對于廣大應考學生來說有利有弊，利在于接受高等教育再也不是遙不可及的事情，弊在于大學生數量的增加而帶來了沉重的就業(yè)壓力。對于高校而言，特別是地方性本科院校已經把解決畢業(yè)生就業(yè)問題放到了學校發(fā)展戰(zhàn)略層面，而畢業(yè)生的就業(yè)率也是社會評價高校辦學水平的重要指標之一。要實現營銷人才的有效供給就要從人才培養(yǎng)的能力、素質著手，培養(yǎng)出地方企業(yè)需要的營銷人才，以石家莊學院為例石家莊學院的整體定位為“為服務于地方經濟，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”，所以我們認為石家莊學院營銷專業(yè)學生的培養(yǎng)目標是以地方市場對營銷人才的技能需求為導向，培養(yǎng)具有深厚營銷理論基礎并具有較強職業(yè)適應能力的營銷人才。以此為導向才能培養(yǎng)出具有較強從業(yè)能力和較高素質的營銷人才，從而實現畢業(yè)生的充分就業(yè)。32把握兩個基本點堅持以地方企業(yè)對市場營銷人才的需求，和本校現有硬件設施和師資水平為基本點。目前有很多學者也在市場營銷專業(yè)人才的教育上進行研究，且研究出了一定的成果，提出了地方性應用型本科院校市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標及培養(yǎng)模式要突出應用性、實踐性和操作性，服務的著眼點放到區(qū)域經濟或地方經濟的建設和發(fā)展上。但是很多研究理論性太強，不便于操作，或者就算可以操作，也無法真正落到實處。我們認為大多數研究應用性不強的原因在于過分強調市場對營銷專才的需求而忽視了本校的交叉學科設置和核心競爭能力狀況。綜合類院校的最為突出的優(yōu)勢在于各學科的交叉與整合，以筆者所在地區(qū)與學校為例，化工學院是石家莊學院建院最早、綜合實力最強的理工學院之一。其圍繞地方經濟建設和社會發(fā)展，大力發(fā)展工科等應用學科。根據石家莊市建設“中國藥都”和“生物產業(yè)基地”的需要，積極構建以化學化工為基礎，以制藥工程特色專業(yè)為核心的生物制藥學科群。本校營銷專業(yè)應與化工學院進行資源、師資的交叉整合，找出利于行業(yè)營銷專才的核心課程，實現培養(yǎng)目標。33探索三個方向細分培養(yǎng)行業(yè)營銷專才培養(yǎng)方向的明確要基于上文所論述的“兩個基本點”，以我校為例可將營銷專業(yè)的學生按自愿原則，分三個方向進行針對性培養(yǎng)試點醫(yī)藥營銷方向、服務營銷方向、零售營銷方向，以重點打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。34形成“四大板塊”的有機組合。在課程設置上，將所有課程分為“公共基礎課程一學科基礎課程一專業(yè)基礎課程一提高拓展課程”四大板塊，同時注意各大板塊之間的銜接與整合。如市場營銷學中的消費者行為分析、消費者購買行為的分類及消費者需要的理論等內容與消費心理學整合，市場營銷學概括介紹，消費心理學進行詳細講授；公共關系學、社交禮儀兩門課程整合為商務禮儀企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化只選其一等等。同時對教學內容刪繁減舊，充實新的理論知識，調整內容重點，形成整體教學。如商品學課程，應縮減課時量或直接砍掉，而應該增加醫(yī)藥商品學等更加有針對性的課程。而且現階段很多高校為了提高學生的行業(yè)營銷素質會開設醫(yī)藥營銷學、房地產營銷學、汽車營銷學等課程，筆者認為這并不妥當，應為這樣設置一定會造成其與專業(yè)基礎課程市場營銷學從內容上的一定重復，而且從師資角度講，高校教師都會有比較明確的研究方向，也就是說懂醫(yī)藥商品學的不一定懂營銷，而懂營銷的不一定對醫(yī)藥商品很了解。所以，應該根據培養(yǎng)方向定位情況，增加行業(yè)商品學知識，而不是增加行業(yè)營銷學知識。需要指出的是培養(yǎng)服務于地方經濟發(fā)展的合格營銷人才僅靠學校培養(yǎng)模式的改革是不夠的，要求有學生的努力、教師的配合、企業(yè)的幫助校企合作機制的形成與成熟等多方面的努力，才能形成合力，和諧發(fā)展。參考文獻1關世榮市場營銷專業(yè)教學內容的整合與模塊教學【J遼寧高職學報，20068【2】劉元市場營銷專業(yè)本科應用型人才培養(yǎng)模式課程體系的構建商場現代化，2007497本文依托于校改課題服務于地方經濟的我院營銷專業(yè)培養(yǎng)模式研究，該課題已被石家莊學院批準立項上接第143頁的能手和帶頭人，學院應加大對他們的宣傳和鼓勵最有效地發(fā)揮他們的帶動作用使更多的社科教師參與科學研究，人人都有鍛煉機會。45營造更濃厚的學術氛圍、崇尚科學，讓他們積極投身社科研究工作中“以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，高校人才濟濟，高等院校是傳播知識和理論研究的陣地，教師的主要工作任務是教學及科研，我們的教師不僅要向學生傳播好知識而且要開展好科學研究、要切實做到將我們研究的成果充實到教學課堂中，不斷改進教學方法。除此之外，在學風校風上學院應采取積極有效的措施和辦法，崇尚科學，營造更加濃厚的學術氛圍讓廣大教師們積極投身于社科研究工作中去。144服務于地方經濟的綜合類院校營銷人才培養(yǎng)模式初探尹德斌宋曉華李梅宋萬杰1石家莊學院；2撫松三中摘要市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)輸出與市場對營銷人才需求的矛盾日趨顯現，地方普通綜合類高等院校如何培養(yǎng)企業(yè)急需的營銷人才已成為高等院校關注的熱點問題，本文在以市場需求和學校雙重導向下對營銷人才培養(yǎng)模式進行了嘗試性探索。關鍵詞營銷人才服務地方經濟營銷人才培養(yǎng)模式1問題的提出11營銷人才有效供給不足從數量上來看，我國高等院校市場營銷專業(yè)及相關專業(yè)的畢業(yè)生每年30萬人以上，人才培養(yǎng)量基本能滿足需求量。但現實卻是人才市場上出現了企業(yè)招聘合適的營銷人才難和營銷專業(yè)畢業(yè)生找工作難的“兩難”尷尬局而，營銷人才的有效供給不足。12尚未形成具有本土特色的市場營銷理論體系長期以來，我國對市場營銷的研究基本上停留在引進和解釋西方的營銷理論階段，在應用上缺乏對其內容與實質的充分理解與吸收。我國具有自己獨特的市場狀況和歷史文化背景，西方的市場營銷理論與方法只有符合我國的具體條件才具備可行性。我國市場營銷教學研究應加強對中國本土企業(yè)經驗的研究分析和對國外營銷理論的吸收消化。13課程設置缺乏專業(yè)特色市場營銷專業(yè)所設課程門數較多，覆蓋面廣，但沒有專業(yè)特色，特色和亮點恰恰是一所高等院校生命力之所在。從目前全國各高校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)模式看，全國642所本科高校，開設市場營銷專業(yè)的高校191所，其課程設置絕大多數以營銷理論課為主，培養(yǎng)的學生似乎什么都能營銷，但是由于他們對所營銷的商品并不熟悉，缺乏必要的專業(yè)知識而大大影響其市場營銷的能力。所以市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)必須解決“通”“?！苯Y合的問題。2服務于地方經濟的營銷人才培養(yǎng)模型蔓受蔓、～一～一一U市場營銷人才的培養(yǎng)要根據企業(yè)對營銷人才的需求和綜合類院校校內的資源的狀況，找FJ者之間的交叉點，進而明確培養(yǎng)方向和課程體系的設置，從而達到滿足地方企業(yè)對營銷人才需求和畢業(yè)生充分就業(yè)的雙贏局面。3服務于地方經濟的營銷人才培養(yǎng)模式本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四”的順序逐層展開31堅持一個中心以畢業(yè)生的充分就業(yè)為中心。高校的擴招，對于廣大應考學生來說有利有弊，利在于接受高等教育再也不是遙不可及的事情，弊在于大學生數量的增加而帶來了沉重的就業(yè)壓力。對于高校而言，特別是地方性本科院校已經把解決畢業(yè)生就業(yè)問題放到了學校發(fā)展戰(zhàn)略層面，而畢業(yè)生的就業(yè)率也是社會評價高校辦學水平的重要指標之一。要實現營銷人才的有效供給就要從人才培養(yǎng)的能力、素質著手，培養(yǎng)出地方企業(yè)需要的營銷人才，以石家莊學院為例石家莊學院的整體定位為“為服務于地方經濟，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”，所以我們認為石家莊學院營銷專業(yè)學生的培養(yǎng)目標是以地方市場對營銷人才的技能需求為導向，培養(yǎng)具有深厚營銷理論基礎并具有較強職業(yè)適應能力的營銷人才。以此為導向才能培養(yǎng)出具有較強從業(yè)能力和較高素質的營銷人才，從而實現畢業(yè)生的充分就業(yè)。32把握兩個基本點堅持以地方企業(yè)對市場營銷人才的需求，和本?，F有硬件設施和師資水平為基本點。目前有很多學者也在市場營銷專業(yè)人才的教育上進行研究，且研究出了一定的成果，提出了地方性應用型本科院校市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標及培養(yǎng)模式要突出應用性、實踐性和操作性，服務的著眼點放到區(qū)域經濟或地方經濟的建設和發(fā)展上。但是很多研究理論性太強，不便于操作，或者就算可以操作，也無法真正落到實處。我們認為大多數研究應用性不強的原因在于過分強調市場對營銷專才的需求而忽視了本校的交叉學科設置和核心競爭能力狀況。綜合類院校的最為突出的優(yōu)勢在于各學科的交叉與整合，以筆者所在地區(qū)與學校為例，化工學院是石家莊學院建院最早、綜合實力最強的理工學院之一。其圍繞地方經濟建設和社會發(fā)展，大力發(fā)展工科等應用學科。根據石家莊市建設“中國藥都”和“生物產業(yè)基地”的需要，積極構建以化學化工為基礎，以制藥工程特色專業(yè)為核心的生物制藥學科群。本校營銷專業(yè)應與化工學院進行資源、師資的交叉整合，找出利于行業(yè)營銷專才的核心課程，實現培養(yǎng)目標。33探索三個方向細分培養(yǎng)行業(yè)營銷專才培養(yǎng)方向的明確要基于上文所論述的“兩個基本點”，以我校為例可將營銷專業(yè)的學生按自愿原則，分三個方向進行針對性培養(yǎng)試點醫(yī)藥營銷方向、服務營銷方向、零售營銷方向，以重點打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。34形成“四大板塊”的有機組合。在課程設置上，將所有課程分為“公共基礎課程一學科基礎課程一專業(yè)基礎課程一提高拓展課程”四大板塊，同時注意各大板塊之間的銜接與整合。如市場營銷學中的消費者行為分析、消費者購買行為的分類及消費者需要的理論等內容與消費心理學整合，市場營銷學概括介紹，消費心理學進行詳細講授；公共關系學、社交禮儀兩門課程整合為商務禮儀企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化只選其一等等。同時對教學內容刪繁減舊，充實新的理論知識，調整內容重點，形成整體教學。如商品學課程，應縮減課時量或直接砍掉，而應該增加醫(yī)藥商品學等更加有針對性的課程。而且現階段很多高校為了提高學生的行業(yè)營銷素質會開設醫(yī)藥營銷學、房地產營銷學、汽車營銷學等課程，筆者認為這并不妥當，應為這樣設置一定會造成其與專業(yè)基礎課程市場營銷學從內容上的一定重復，而且從師資角度講，高校教師都會有比較明確的研究方向，也就是說懂醫(yī)藥商品學的不一定懂營銷，而懂營銷的不一定對醫(yī)藥商品很了解。所以，應該根據培養(yǎng)方向定位情況，增加行業(yè)商品學知識，而不是增加行業(yè)營銷學知識。需要指出的是培養(yǎng)服務于地方經濟發(fā)展的合格營銷人才僅靠學校培養(yǎng)模式的改革是不夠的，要求有學生的努力、教師的配合、企業(yè)的幫助校企合作機制的形成與成熟等多方面的努力，才能形成合力，和諧發(fā)展。參考文獻1關世榮市場營銷專業(yè)教學內容的整合與模塊教學【J遼寧高職學報，20068【2】劉元市場營銷專業(yè)本科應用型人才培養(yǎng)模式課程體系的構建商場現代化，2007497本文依托于校改課題服務于地方經濟的我院營銷專業(yè)培養(yǎng)模式研究，該課題已被石家莊學院批準立項上接第143頁的能手和帶頭人，學院應加大對他們的宣傳和鼓勵最有效地發(fā)揮他們的帶動作用使更多的社科教師參與科學研究，人人都有鍛煉機會。45營造更濃厚的學術氛圍、崇尚科學，讓他們積極投身社科研究工作中“以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，高校人才濟濟，高等院校是傳播知識和理論研究的陣地，教師的主要工作任務是教學及科研，我們的教師不僅要向學生傳播好知識而且要開展好科學研究、要切實做到將我們研究的成果充實到教學課堂中，不斷改進教學方法。除此之外，在學風校風上學院應采取積極有效的措施和辦法，崇尚科學，營造更加濃厚的學術氛圍讓廣大教師們積極投身于社科研究工作中去。144

簡介：企業(yè)的競爭其實也是整個供應體系的競爭在變化中的宏觀經濟形勢下，企業(yè)需要從戰(zhàn)略采購的角度提高企業(yè)的競爭力近年來隨著全球能源費用上升原材料需求持續(xù)上漲勞動力成本的上升等因素帶來的經濟環(huán)境的變化，再加上持續(xù)的全球供應商的整合外匯市場的波動以及出口退稅政策的調整等因素，企業(yè)的經營管理環(huán)境日趨困難復雜。這些前所未有的挑戰(zhàn)也在根本上改變了企業(yè)采購戰(zhàn)略及實踐的環(huán)境基礎，企業(yè)需要進行相應的調整以應對新的格局。針對這些新的挑戰(zhàn)，科爾尼公司根據其在全球各個行業(yè)所進行的數以千計的項目經驗以及對采購的深刻理解，以供求關系這一古老樸素的商業(yè)基本規(guī)律為基礎，提出了棋盤博弈采購法這一系統(tǒng)化方案以協助采購部門應對新形勢下千變萬化的市場挑戰(zhàn)。20世紀80年代以來，大多數的專業(yè)采購人士通過傳統(tǒng)的相對較為簡單的方法諸如面向多家廠商發(fā)送詢價書、貨比三家，將類似的商品或服務需求整合采購，多年期合同綜合談判等方式，一般都可以從供應商處取得每年一定的采購價格削減。不過這種采購的“黃金時代”已經近乎走向終結。從某種角度上看，企業(yè)的競爭其實是整個供應體系的競爭。在快速變化中的國內外宏觀經濟環(huán)境下，企業(yè)需要采取新的采購策略方法以求在新的供需格局中進行有效的博弈，從戰(zhàn)略采購的角度提高企業(yè)的競爭力。新形勢下的采購策略及實踐在全球通脹背景下而且在某些細分市場已經呈現賣方市場的環(huán)境下，諸如挑起供應商間競爭或干脆要求減價等過時的采購戰(zhàn)略已行不通。供應商可以并且也會輕易的抬高價格5％甚至更多，但往往不愿意（或者不能）確保供應的持續(xù)性，這種供需力量的轉換需要企業(yè)調整他們的采購策略。在近期的科爾尼調查中，我們根棋盤博弈采購法TM宏觀經濟變化下的企業(yè)采購策略及實踐據現在變化中的宏觀經濟形勢對企業(yè)采購所帶來的影響，與國際上的各大企業(yè)的200多位首席執(zhí)行官和公司總裁進行了探討，大部分的企業(yè)都表示他們的采購部門還沒有做好準備，“我們的采購團隊對此還是非常缺乏有效的策略和方法”一位首席執(zhí)行官說“而且他們也還沒掌握好如何運用分析工具來對流程進行改善?！逼灞P博弈采購法TM為了幫助企業(yè)更有效的進行戰(zhàn)略采購的管理同時系統(tǒng)化的提升相應的執(zhí)行力，科爾尼公司提出了棋盤博弈采購法這一系統(tǒng)化方案以協助企業(yè)的戰(zhàn)略采購部門應對新形勢下千變萬化的市場挑戰(zhàn)。這一系統(tǒng)化方案融匯了科爾尼近三年超過500多個采購項目和過去三十年在不同挑戰(zhàn)下完成的各行業(yè)的數以千計的采購咨詢項目所積累的成功經驗以及對采購的深刻理解。這一方案以供求關系這一古老樸素的商業(yè)基本規(guī)律為基礎，涵蓋不同產品或服務采購時企業(yè)供需力量對比下的4種采購策略，16個采購方案以及由此所派生出來子消費品制造公司有效的降低了其核心供應商在一關鍵零件的廢品率，采購成本降低了12，該供應商也同時提升了自己服務其他客戶時的競爭力?？傮w上，尋找與供應商的聯合優(yōu)勢這一采購策略主要包括四種不同的采購方案構建相互整合的運營計劃體系；價值鏈體系管理；供應商開發(fā)及成本合作優(yōu)化；價值合作伙伴模式。策略三改變需求的性質在供應方占據主導地位的的市場格局下，供應商因其技術優(yōu)勢而占據壟斷或半壟斷地位，因此采購方必須嘗試改變需求性質的戰(zhàn)略。當企業(yè)與其主要的供應商形成長期的合作關系時，買賣雙方的力量平衡點也慢慢的向供應商轉移，特別是在研發(fā)或是技術方面這些主要供應商很快變得不可缺少。而企業(yè)則因為不愿意投入時間和成本來拓展新的供應商而使得問題更加嚴峻。變化中的宏觀經濟環(huán)境全球供求市場正處在一個全新的競爭環(huán)境中。成本壓力驅使更多的公司及其供應商走向整合利用規(guī)模經濟來抵御成本上升?？梢灶A見，中國各個行業(yè)的集中度將逐步上升而更多的供應量也會逐步掌握在較少的優(yōu)秀供應商手中。此外，能源成本的不斷增加也在影響著供應商。最初，能源價格上漲只被認為是由于中東地區(qū)緊張局勢等所引起的一種臨時的異常情況而被忽略?，F在，能源的持續(xù)走高似乎已成為了一個長期存在的問題，尤其是考慮到可持續(xù)性，排放量和日益減少的礦物能源。現在油價約為100美元一桶，而預計2018年的油價將會翻一倍。反應迅速的公司因高漲的能源價格推動企業(yè)內外包括供應商的突破創(chuàng)新，但對大多數的企業(yè)來說，他們只能寄希望于能夠提高銷售價格。另一個新的情況是來自快速成長的新興市場諸如金磚四國巴西、中國、印度和俄羅斯對原材料的需求。而且一些前些年看上去不可思議的事情現在已經逐漸發(fā)展成為現實擺在眼前，鋼鐵逐漸短缺，煤炭補貼問題再次在歐洲引發(fā)了討論，而與此同時非洲及其豐富的原材料資源也得到越來越多的關注。其他的諸如人民幣的升值，中國政府對企業(yè)出口退稅的調整，產業(yè)政策的調整；勞動力成本以及環(huán)保成本的上升，國外需求的放緩等宏觀經濟層面的變化等因素已經同時也將繼續(xù)深刻地改變供需博弈的格局。企業(yè)面臨面臨前所未有的挑戰(zhàn)，開源節(jié)流以及如何如何從與供應商的合作中提升企業(yè)的競爭力也將是決定企業(yè)成敗的關鍵因素之一圖2采購博弈SOURCEATKEARNEY

簡介：中山保稅物流中心對珠江西岸區(qū)域經濟的影響研究中山保稅物流中心對珠江西岸區(qū)域經濟的影響研究_期刊網期刊網2009年12月29日，中山保稅物流中心（B型）正式通過海關總署、財政部、國家稅務總局和國家外匯管理局的聯合驗收，成為珠江西岸唯一的保稅物流中心（B型）。中山保稅物流中心的建設，將對珠中江地區(qū)乃至整個珠江西岸的區(qū)域經濟帶來一定的影響，而珠江西岸的區(qū)域特色經濟也對中山保稅物流中心未來的發(fā)展模式和定位上產生了一定的影響和促進，在接下來的若干年時間里，中山保稅物流中心的發(fā)展將與整個珠江西岸區(qū)域經濟的發(fā)展息息相關。在關于區(qū)域經濟的研究中，存在大量的文獻和研究成果，但是結合物流的相關區(qū)域經濟的研究相對較少，而保稅物流這種特殊的制度物流模式本身就有一定的限制適用區(qū)域和范圍，珠三角是中國最具特色的區(qū)域經濟之一，而結合保稅物流的相關研究就寥寥無幾，在之前的研究中，鮑亦衡、胡怡樂1對中國第一個保稅物流園區(qū)上海外高橋保稅物流園區(qū)從2003年成立以來的發(fā)展經歷，對外高橋保稅物流園區(qū)現狀進行了分析，對未來趨勢進行分析并給予了建議。李向濱2通過對保稅物流園區(qū)理論的定性分析和對保稅物流園區(qū)指標體系的定量分析的基礎上，分析了青島保稅物流園區(qū)的現狀及發(fā)展趨勢，并且提出了定性和定量兩種相結合的保稅物流園區(qū)綜合評價體系。黃文云、陳棟3結合江蘇太倉港保稅物流中心（B型）的規(guī)劃實踐，針對這一區(qū)域的特性，總結了有關這類區(qū)域保稅物流中心的規(guī)劃方法和要求?？偨Y前人的研究，發(fā)現對于保稅物流市，按更小的范圍來看，主要是指珠中江地區(qū)。改革開放以來，珠江西岸地區(qū)的經濟取得了長足的進步，形成了一些特色的專業(yè)鎮(zhèn)，也形成了一些產業(yè)中心，比如中山的燈飾、休閑服裝、裝備制造，江門的摩托車，水暖，珠海的電子信息產業(yè)等，但是，與珠江口東側的深圳、東莞比起來，珠江西岸的城市發(fā)展速度明顯較慢。2010年，深圳GDP為9500億，東莞超過4200億，珠江東岸的惠州地區(qū)GDP增長率高達18，也開始快速發(fā)展。而珠江西岸的三個核心城市，GDP產值最高的中山市也僅僅為1800億，三個城市加起來不如深圳的一半。這也看出了珠江西岸地區(qū)經濟發(fā)展明顯滯后于東岸。此外，珠海與中山、江門的行業(yè)結構相似性系數都在08以上。目前，三地的產業(yè)基本集中在電子信息、家電機械、精細化工、紡織化纖、建筑材料、燈飾、五金制品等行業(yè)。三地城市間的功能定位相似，產業(yè)結構基本雷同，導致經濟互補性差，競爭關系遠遠大于合作關系，具體表現在對投資主體、項目的爭奪上，也有對人才資源、海島資源、資金以及市場的爭奪。從這些數據上可以看出，珠江西岸的區(qū)域經濟需要一個快速的發(fā)展和全新的定位，借助中山保稅物流中心的發(fā)展，開始新的篇章。3中山保稅物流中心建設對珠江西岸區(qū)域經濟的影響31中山保稅物流中心對珠江西岸地區(qū)經濟的影響中山保稅物流中心的地理位置優(yōu)越，位于珠江三角洲A字形

簡介：基于自建小型語料庫中英漢經濟新聞語篇的概念隱喻基于自建小型語料庫中英漢經濟新聞語篇的概念隱喻比較分析比較分析論文網論文網一、概念隱喻理論LAKOFF和JOHNSON認為，隱喻是用一種事物來理解和體驗另外一種事物的方式，也是人們思維、行為和表達思想的一種系統(tǒng)的方式，即概念隱喻METAPHICALCONCEPT。根據這一定義，隱喻不僅僅是一種語言現象，一種修辭格，更是一種認知方式及人類識解經驗的手段之一。根據LAKOFF的觀點，概念隱喻被認為是一種從源域SOURCEDOMAIN到目標域TARGETDOMAIN的部分映射MAPPING，即從一個比較熟悉的、抽象的、易于理解的源域SOURCEDOMAIN，即喻體，映射到一個不太熟悉的、抽象的、較難理解的目標域TARGETDOMAIN，即本體。FAUCONNIER指出跨域映射是人類生成、傳遞和處理意義等認知活動的中心。通過映射，人們用自己熟悉的認知域來認識不熟悉的認知域，以達到對客觀世界的認識。這種映射不是隨意產生的，而是根植于人們的身體經驗。因此從這種意義上說隱喻更富有感情色彩、更具有表現力而且常常帶有強調或夸張的語氣。語言深深扎根于認知結構中。隱喻就是一種重要的認知模式，是新的語言意義產生的根源。隱喻是一種認知現象。語言中的隱喻反映了人類思維的隱喻性。人們以一個概念理解建構另一個概念，也以一個概念的詞語去談論和表述另一個概念這就是概念隱喻CONCEPTUALMETAPH。隱喻普遍存在于各種文化和語言中，而在新聞語篇中，作者需要通過恰當的方式來描述世界各地發(fā)生的事件，一旅行隱喻的映射模式在認知經濟活動時，人們常用大腦中已經結構化的旅行知識結合認知語境去理解。如果我們將經濟比喻成旅行，那么和旅行有關的所有特征都將系統(tǒng)的映射到經濟領域。經濟活動就像旅行一樣有開始、過程和結果；同樣充斥著刺激和風險；經濟活動中做決定就像選擇旅行工具坐船、汽車、火車和飛機。在經濟是旅行這個概念隱喻中旅行是源域，經濟是目標域。道路隱喻映射過程表1可以幫助我們用源域旅行理解目標域經濟。表1旅行隱喻的隱喻映射過程表1展示了源域道路的特征，如出發(fā)、路徑、目的地、運動、方向、速度、和障礙則被映射到目標域經濟上，從而形成了隱喻的一系列事件經濟的出現是一段旅程的開始；經濟中的政策是旅程中選擇的路徑；目標是目的地；經濟發(fā)展是旅行者的運動；經濟發(fā)展是向前和向上的運動；經濟衰退時向后和向下的運動；經濟迅速的發(fā)展是旅行中的快速前進；經濟的緩慢發(fā)展是旅行中的慢行；經濟中的困難是前進中遇到的阻礙。

簡介：2011年03月總第237期旅游融資的經濟影響復旦大學經濟學院高亮尼泊爾案例％舸黼礎∞螄∞螄斜一唧Ⅻ螂啪‰M嗨自％～％G一一M‰董。摘J苯天礤完了旅游融資對國生產總值0、吶影響營并且凝現旅誨融焱和_薅柱顯著||的正相失關象此S囊不旅游融資娟朱瀑包話文藉融資銀行敏融資和金融機爻撿L薯’驗了I它們柱經濟埯嵌寺L散扮滾娟鐿色并盈此縫采爻特1柱各變量蔣萑顯著的正樞夫失系這|薯|。一傳統(tǒng)點曩|蘩曩一強|_|鼉||0|||L|一鼉關鏈旅潞融餐。|影鈕≯鼠投餐薯|經濟|。?！跿薯J||0TI麓||I≥|薯I||||T曩螄T∞蜥M№柏自一‰怖㈣翻蚺嘶融資是指為一個項目或活動提供資金，而投資是指把錢作為投資手段，使其賺取利息和增值。因為旅游融資被預計包括投資和融資功能，當務之急是找到其在經濟增長和發(fā)展中的作用。幾種融資渠道可以被調動來為旅游融資。其中，私人投資、政府投資和外國投資是重要的聯合國亞太經社會，2001。除了以上那些來源，也可以調用國際和多邊機構的貸款，以及來自國內銀行和金融機構的貸款。奧利弗本內特1991列舉了政府預算，多邊和雙邊贈款，銀行及金融機構的貸款和投資，國有企業(yè)，私營部門和外國投資者包括外圍直接投資作為發(fā)展旅游的資金來源。事實上，旅游融資的資金來源混合了以上各個來源，這似乎與其他部門的融資非常相似。旅游業(yè)的增長增加了對其行業(yè)產品和服務的需求。這種產品和服務的可得性高度取決于一個經濟體的生產能力，天然資源，產品吸引力和供應條件GOELDNER，RITCHIE和MCINT0SH，2000。此外，它也與企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，投資環(huán)境，政府政策和融資機制有關。因此，融資作為在經濟增長過程中的潤滑劑，其充足的供應促進了總體經濟的增長和發(fā)展。同樣，由各種機構對旅游住宿，產品和服務的投資引發(fā)了收入和就業(yè)的增長，并伴隨著經濟和社會轉型。一、方法本文主要分析了尼泊爾的統(tǒng)計數據，形成研究所涉及各變量的數據源。這些數據主要收集自尼泊爾國家財政部，國家銀行，旅游和民航部，尼泊爾旅游局，銀行和金融機構以及若十旅游企業(yè)。經濟增長模型回歸方程的系數使用普通最小二乘法OLS方法估計。同時對原始變量及其對數形式進行了回歸分析，模型基本形式表現為A屆F_H十一H該模型的另一緊湊形式為缶崩／GT其中Y2是因變量，OTO是截距項，D，是各個自變量X與系數BI對應項。在回歸分析以前將各變量轉化為對數形式，從而使這些系數的估計可以解釋為彈性系數，即LNAOFLLINXTFL2INX2INX本文的實證分析，大致分為兩個部分A旅游融資和經濟增長的關系B促進旅游融資和經濟增長的各種因素之問的關系。所有解釋因變量的『J變量估計符號均被假定為正號。對一階偏導的零假設為零，『被擇假設為非零?；貧w模型中的各變量有多種應用形式雙變量與多元量。該偏導系數的統(tǒng)計顯著性檢驗的置信度分別為1％，5％和10％。通常，一個方程的殘差項與各階滯后變量存在相關性，尤其是對于時問序列數據分析，這就是所謂的自相關問題。為了測試回歸殘差項是否存在一階自相關，將使用DW檢驗統(tǒng)計量。田IL此外，時間序列數據的特點還可能導致過高和DW檢驗統(tǒng)計量過低，這一現象通常被認為是由于變量問存在偽關系。本文利用COCHRANEORCUTTCO的迭代過程COCHRANE和0RCUTT，1949來轉換回歸模型，從而滿足所有需要運用最小二乘法估計的屬性。用于克服白相關問題的可估計方程形式如下其中當兩個連續(xù)的行估討迭代不變時，迭代過程即被終I匕。各統(tǒng)計檢驗變量，如T檢驗、F檢驗、DW檢驗、R等，都是為了檢驗該統(tǒng)計該模型有效性的不同方面。對不滿意檢驗結果的響應將促使模型以某種方式改進和修正，有助于使估計系數無偏和一致?；貧w系數的統(tǒng)計顯著性檢驗采用T一檢驗。二、結果以及對數據的解釋論文分析結果分為兩部分。在第一部分，文章論述旅游融資對經濟增長的影響，以及旅游業(yè)對經濟增長的資金來源不同的影響。經濟增長變量作為因變量，而旅游融資的代理變量和旅游各種融資來源是作為自變量。H三、旅游融資對經濟的影響名義國內生產總值GDPN是一種重要的經濟發(fā)展指標，包括經濟體在一年內生產的所有最終商品和服務SHARMA，2001。同時，GDPT即酒店，貿易和餐飲總額對整體名義GDP的貢獻，也可以作為一個重要的經濟增長代理變量。這個變量的增加，對國內生產總值的整體表現產生正面影響。此外，GDPT對實質GDPRGDPT的比率是另一經濟增長的代理變量。同樣，必須看到旅游融資的影響TFSD，這一代理變量是由旅游融資供應所形成，包括銀行和金融機構風險的信用總敞口，政府的發(fā)展開支以及外國援助和旅游貸款支持。不同的變量形成不同的組合包括聯合，應用于不同的方程，以找出的決定因素，并作用于所代表的模型。此外，該研究著眼于調查自相關的存在與否，并提出響應的修正措施。旅游融資對GDPT，GDPNIJRGDPT的影響通過對數模型來驗證，結果列于表L。如前所述，所有計算是以基于各自分析的對數線性形式來進行，同時有賴于選擇一個更具解釋力的模型。理論上，預期系數P為正，即PI0。這意味著，作為一個白變量，旅游融資變量對經濟增長因變量的正影響。對所有的經濟增長指數而言，旅游融資的彈性系數在1％的置信度條件下具有統(tǒng)計意義上的顯著性。除此之外，該系數的符號與預期一致。表明模型擬合優(yōu)度的值對LNGDPT為08L，對LNGDPN為087，對LNRGDPT為052，對于時間序列數據而言可認為處于高位值。這也標志著因變量的變化在很大程度上能由自變量來解釋。另外，F檢驗統(tǒng)計量也在統(tǒng)計意義上顯著。表1旅游融資對經濟增長的影響模型方程網變最常數項自變量LNFSTARDWTSFDILNGDPT18610970O811244075289111155I1LNGDPN628072087200813216821417J『TLNRGDPT442L0255O52312403L注共有3O個觀測值，涵蓋19752005各年。LN代表自然對數，TFSD旅游融資，GDPT酒店業(yè)和鋟飲貢獻占GDP的比重，GDPN國內生產總值名義價格，RGDPTGDPT與GDPN的比率。各系數下方括號中提供的數字表明T檢驗的值。星號L表示該系數為1％置信度內統(tǒng)計顯著。所有方程都似乎在統(tǒng)計意義上顯著，并且具有預期的符號。DW檢驗顯示存在自相關問題。因此，所有方程的白相關問題都將通過前述提及的C0過程來修正。表2給出了修正后的估計結果表2旅游融資對經濟增長的影響使用C一0二步方法進行數據轉換后結果模型方因變量常數項自變最RFSTATDW程LNTSFDTVIM197405180411912096GDPT56244373VLN453906320747935L67GDPN127528908VILN一020L0771007214161RGDPT61211462理論卜，模型估計參數的預期符號為_F。這意味著，旅游業(yè)融資對經濟增長的各項指標因變量有正相關影響。通過比較各模型方程的DW值，發(fā)現除了方程四以外沒有白相關問題。該模型方程具有理論預期的符號。由于GDPN是～個主要的增長變量，它是一個統(tǒng)計顯著的估計系數且方程擬合優(yōu)度良好，正好符合預期觀點，即旅游業(yè)融資對經濟增長產生重大影響。然而，TFSD對RGDPT的影響不顯著。綜一H所述，很明顯經濟發(fā)展指標對旅游融資變量足夠敏感。通過這一分析與結果，可以得出結論，旅游業(yè)融資對經濟的整體經濟增長產生重大影響。四旅游資金來源對經濟增長的影響很顯然，旅游業(yè)具有不同的融資來源，如銀行和金融機構，政府預算貸款分配以及外國對旅游業(yè)的貸款和援助。因此，為了評估經濟發(fā)展指標數受不同旅游融資來源的影響，需要進一步簡單線性模型回歸分析。該模型以增長變量GDPT為因變量，不同的旅游融資來源作為不同自變量，分別單獨和綜合分析。表3列示了的主要回歸結果。模型估計參數的理論預期符號為正。這意味著，旅游業(yè)融資的每一種來源都對GDPT因變量有正面影響。正如前面提到，酒店，貿易和餐飲總額對名義GDP的貢獻GDPT也可以代理作為一項重要的經濟增長變量，因為它是一個具體的經濟部門，該特定變量的增加將直接影NGDPN。本節(jié)試圖研究各種旅游融資來源對經濟增長變量GDPT的影響。在這里，尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司的旅游貸款支出LTDNIDC，商業(yè)銀行的貸款發(fā)放LSDCB，旅游業(yè)的政府開支TEXP，政府對民用航空的投資GICA和其他部門包括對旅游的外國貸款發(fā)放FADOT足基于模型的解釋變量。因此，分析包括不同的自變量?？傊Ｐ凸烙嫷拈_展是用自變量如LTDNIDC，LSDCB，TEXP，GICAHFADOT對旅游部門國內生產總值GDPT進行回歸，形式如第～方程式見表3。LDSCB和TEXP的系數在1％的置信水平顯著，同時具有理論預期的符號。同樣，LTDNIDCNGICA在5％的置信水平顯著，同時具有理論預期的符號。而FADOT末發(fā)現有統(tǒng)計學顯著，可能由于納入更多的變量所致。LTDNIDC，LSDCB，TEXP和GICA變量相對GDPT的一階偏導系數分別為47，13，181，6404和2，29。這表明在這些變量中每增加一個盧比，GDPTQA盧比增加額的影響程度。例如，LTDNIDC中一盧比的升幅將引致GDPT增JJN4713個盧比。此外，FADOT對GDPT預期效果是正相關，即外國援助和貸款發(fā)放量的增加，將增加經濟與法在GDPT。在此模型方程中，系數為負，但不顯著。當GDPT僅與FADOT回歸，系數為正和且顯著參考表3第五方程式。然而，該模型就F檢驗而言，被發(fā)現是一個不錯的選擇。經調整的為092，該值相當高。此外，在第二個方程見表3，獨立變量的組合是TEXP；HGICA。第二個方程的變量具有理論預期的符號，在1％置信水平顯著。經調整的系數測定值是087，表明回歸方程有較好擬合度。此外，DW檢驗值顯示無自相關問題。這個模型方程表明了政府對預旅游的預算分配，在很大程度上弓I起了經濟增長。表三旅游融資各種來源對經濟增長的影響同樣，在第三個方程，TEXP，GICAHFADOT被歸為解釋變量。變量TEXP在1％具有統(tǒng)計上顯著意義，而變量GICAHFADOT在5％具有統(tǒng)計上顯著意義。所有變量在理論上都符合預期。該模型具有良好的解釋力，以及對調整后的R24HF統(tǒng)計量而言非常合適。DW檢驗值也顯示無自相關問題。因此，這結果也表明了這些旅游融資來源對經濟增長變量的重要作用。此外，第四個方程表3描繪出旅游業(yè)從銀行和金融機構借款所帶來的影響。這里，NIDC貸款發(fā)放的系數LTDNIDC，在5％水平上具有顯著性。服務行業(yè)的商業(yè)銀行貸款LDSCB在1％水平上具有顯著性。ADJ表明因變量的變化約有87％能被模型中的自變量解釋。綜上所有分析，表3中的第一方程式是一個更好的模型，它用發(fā)展指數標示了不同來源的旅游融資的影響。這個模型很好地涵蓋了所有變量，擬合度更好，在置信水平上更顯著且具有理論上的預期符號。因此，旅游融資的指標HLTDNIDC，LSDCB，TEXP，GICAHFODOT解釋了該行業(yè)的經濟增長模式。這表明，來自各種渠道的旅游融資對經濟增長具有顯著的影響。五、總結旅游融資呈逐年增加之勢，為了更好得為旅游部門籌措資金，一些戰(zhàn)略和資金來源需要被慎重考慮。其中，國內私人投資，政府預算和外援雙邊和多邊已被考慮過。除此，那些資金來源LLRJJF商直接投資和資本市場等應探索。研究的結果表明，除非有明顯的與旅游產業(yè)相關的產能過剩，』‘泛拓展旅游業(yè)的作用主要體現于經濟中工業(yè)結構的改變，而非產生大量的總體經濟活動。根據假設，財政政策是為穩(wěn)定公共部門借款需求而設，擴大旅游業(yè)產生更多額外投資比可以通過更多的國內儲蓄是投資資金產生?？梢缘贸鼋Y論，用于旅游推廣和投資民航的政府開支，以及由商業(yè)銀行和尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司發(fā)放的貸款對于發(fā)展旅游業(yè)有著極其深刻的意義。此外，它一直是酒店和其他旅游行業(yè)的良性劑。這些旅游業(yè)的投資是必要的，它們?yōu)榛A設施和上層建筑帶來顯著變化，人們可以從中獲取有益之處。與旅游融資效用相關的實證分析闡明了旅游融資對經濟增長的非凡意義。它清楚地說明，旅游融資具有顯著的經濟影響。此外，該分析還表明旅游融資的各種來源，如政府、商業(yè)銀行和尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司以及外國援助和貸款發(fā)放也具有極大影響。責任編輯郭偉411困

簡介：最優(yōu)質量水平質量經濟學的主要命題趙建華一，楊昌明，童慶英1中國地質大學，湖北武漢430074；2鷹潭市質量技術監(jiān)督局，江西鷹潭335000摘要在討論傳統(tǒng)最優(yōu)質量水平理論的同時，利用機會收益概念，分析追求卓越質量、獲取質量競爭力進而獲取機會收益的原理，提出壟斷市場中最佳質量水平確定機制。關鍵詞最優(yōu)質量水平；機會收益；壟斷市場中圖分類號文獻標識碼A文章編號L00L一73482005080L8902最優(yōu)質量水平既是企業(yè)質量戰(zhàn)略研究的主題，又是政府質量規(guī)制的切入點。它是指保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及社會福利最大化的質量水平。我們發(fā)現國家標準超前或滯后，許可證監(jiān)管力度的大小，會極大地影響行業(yè)整體的發(fā)展質量。卓越質量利潤來源的認識，將影響政府走質量振興道路的決心，本文首次提出機會收益觀點，加以分析，以期拋磚引玉，望得到同行的指點與關注。L自由競爭狀態(tài)下的最優(yōu)質量水平在完全競爭的市場條件下，隨著質量水平的上升，質量損失下降而預防費用提高見附圖，其交點Q即為最優(yōu)質量水平。傳統(tǒng)質量成本理論認為，質量水平并非越高越好，30“水平為最合理的質量水平。但是從有關資料得知，達到60“質量水平的企業(yè)，其質量費用只達到銷售額的10％，企業(yè)獲得了難以超越的競爭力。問題是最優(yōu)質量水平到底是多少它有無經濟學意義及現實意義最優(yōu)質量水平Q點的經濟學意義是，在一定的技術水平、原材料質量以及管理水平條件下，質量水平低于Q時，由于政府規(guī)制、法律約束、強制性標準以及市場準入要求等，使企業(yè)付出多次返工成本或受罰成本而使企業(yè)沒有收益。高于Q時，質量水平高成本最優(yōu)質成本占質量附圖最優(yōu)質量水平Q但質量成本太高而使企業(yè)收益減少，因此，Q點是國家質量規(guī)制的基本點，即在制定國家標準或許可證監(jiān)管的最佳切入點。因為，國家要求高于Q水平時，企業(yè)投入過大，消費者受益，但企業(yè)利益受損，在企業(yè)沒有正常利潤時，會以降低標準來保證贏利，企業(yè)以大量合理不合法的行為生產經營，由于“集體闖紅燈”而使政府規(guī)制成本加大；低于Q點時，企業(yè)受益而消費者受損?，F實意義是，一些中小企業(yè)，應根據市場需求來確定質量水平，在細分市場同時，研究不同消費群體的質量關注點。2壟斷狀態(tài)下的最優(yōu)質量水平上面談及的最優(yōu)質量模型，使我們得出這樣的結論即質量提高到一定的程度如3以后，沒有必要也沒有利益再去提升產品質量水平。這成了提升整體質量水平的一個理論瓶頸。事實上，六西格瑪理論的提出并成功地實踐，證明最優(yōu)質量水平不斷向右方遷移，因此傳統(tǒng)模型無法解釋高質量水平的利潤來源，以及為什么在競爭壓力下，社會產品質量水平在逐步提高，也無法解釋為什么有那么多企業(yè)不斷追求高質量水平，而且社會總體質量水平也在不斷提高。6O自MOTOROLA公司于1987年推行以來，已經經過數十家國際級大公司包括APP的管理實踐，證明其為卓越有效的改善手段，是一個可以讓企業(yè)獲利最大化的利器。6TR的導入，其目的在于找出過程中關鍵問題，并將造成問題的變異消除掉，以科學的手段促成公司產品質量達到突破性進展，最終達到零缺陷。研究中，我們發(fā)現了“機會收益”原理。相對于機會成本這一錯過的收益，就質量經濟學而言，機會收益OPPORTUNITYREVENUE是指，企業(yè)掌握了新的提高質量水平的技術、方法而可能得到的收益。如果說機會成本使人們的投資、創(chuàng)新行為三思而行，那么，機會收益則是推動人們?yōu)榱丝赡艿睦娑?chuàng)新、投資，雖然在共同追逐機會收益過程中，企業(yè)之間只達到了收稿日期2004一L229作者簡介趙建華1966一，男，白族，中國地質大學資源產業(yè)經濟學博士生，鷹潭市質量技術監(jiān)督局高級工程師，主持江西社會科學“十五”規(guī)劃課題，主要研究方向為資源產業(yè)經濟、質量經濟學。186科技進步與對策8月號2005更高質量水平下的利益均衡，但消費者受益，社會得到發(fā)展。經濟學原理告訴我們自由競爭發(fā)展的結果必然就是壟斷。一個企業(yè)的產品質量永遠處在平均水平，質量成本長期不變，那么企業(yè)的邊際利潤很少，而且企業(yè)發(fā)展得不到積累。為此，企業(yè)必須通過創(chuàng)新，把質量成本降到Q成本以下，從而爭取“機會收益”。追求卓越質量時，質量成本加大，為什么還能贏利呢正是因為有機會收益那么，機會收益的構成是怎樣的一方面機會收益來源于壟斷利潤，由于創(chuàng)新成功，而使企業(yè)產品質量穩(wěn)定，產品耐用，服務質量優(yōu)異產品實物質量高，可以承諾更長的維修期等，使企業(yè)產品有別于其它產品而產生市場壟斷，利潤隨著市場份額的擴大而增加其次，由于企業(yè)擁有創(chuàng)新成果，而使企業(yè)以低于社會平均成本來創(chuàng)造質量，企業(yè)規(guī)模擴大到一定程度，使其它企業(yè)產生進入壘壁，產生壟斷收益。其三，企業(yè)一旦創(chuàng)新成功，長期經營形成了品牌效應使消費者的交易成本搜索成本下降，進而使創(chuàng)新企業(yè)產生“馬太效應”，企業(yè)獲取同等利潤的營銷成本下降，機會收益還來自知名品牌對消費者高層次需求的滿足，而使消費者愿意支付更高的費用。綜上所述，機會收益來自創(chuàng)新成功使企業(yè)質量成本小于社會平均質量成本，來自企業(yè)市場壟斷，來自企業(yè)知名度、美譽度，以及顧客忠誠度提升，而使消費者交易費用下降那么，壟斷市場中，最優(yōu)質量水平是如何確定的呢機會收益是創(chuàng)新的動力，但并不是每一個創(chuàng)新的努力均有收益美國銥星公司破產案就是一個著名的案例為了改善通話的質量，該公司投入50多億美元巨資發(fā)射66顆低軌道衛(wèi)星，目標是創(chuàng)建全球最大的無線通信系統(tǒng)，提供高質量穩(wěn)定的通訊網絡，但是最終由于2～3萬美元一部的手機沒有足夠的人買，無法建立起經濟規(guī)模網絡而導致公司破產。事實證明，機會收益只是一種可能的利益，大量存在于社會變革、制度創(chuàng)新、技術革命、組織重構、系統(tǒng)災變中中國首富階層分別抓住了“下海經商”、炒股、房地產包括炒賣地皮、改制管理層收購等完成了原始積累。第二次世界大戰(zhàn)中，英國海軍大臣后為首相邱吉爾決定改軍艦煤驅動為油驅動，英國海軍軍艦贏得速度也贏得了戰(zhàn)爭。但一味追求高、精、尖而忽視市場需求，必然導致失敗。中國利用高新技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行改造，其意義就在于此。微軟公司有條不紊地推出新產品，從286、386到XP我們不知道比爾蓋茨推出386時是否已經擁有486乃至586，但我們相信，他決不會從286直接推出586，因為他已經獲得技術壟斷，不會讓我們享受質量剩余的另一案例是國外某公司為了保持壟斷地位，買斷一種專利產品束之高閣，企業(yè)就可以保持原來市場壟斷地位。因為該公司的生產水平一直高于社會平均水平。由此推斷，壟斷市場中最優(yōu)的質量水平是保證企業(yè)獲取壟斷利潤的質量水平企業(yè)質量水平領先后，便只儲備創(chuàng)新技術成果，積累提高質量水平能力，而不會繼續(xù)使用最新技術，至少不會很快推出所有的創(chuàng)新產品。因為市場資源是有限的，推出了最新成果，誰還為次新成果埋單。進一步分析得出，一個市場不能只有一個壟斷企業(yè)，至少應是寡頭競爭，讓其壟斷利潤在幾個實力企業(yè)中分享，同時，加強創(chuàng)新研究保證及時擴大市場份額，促進企業(yè)獲取機會收益不同企業(yè)應該采用不同的質量戰(zhàn)略，盲目攀比和盲目創(chuàng)新都難獲得可持續(xù)發(fā)展能力。機會收益分析法基于這樣的認識系統(tǒng)資源是有限的作者將在后續(xù)的文章中加以論述。參考文獻1中國質量學術論壇質量一亞洲經濟可持續(xù)發(fā)展的保證A北京中國質量協會，2003，2中國質檢總局質量管理司編寫組質量專業(yè)基礎理論與實務M，北京中國人事出版社，2004責任編輯趙賢瑤OPTIMUMQUALITYLEVEL0QLTHEMAINPROPOSITIONOFQUALITYECONOMICSABSTRACTTHEPAPERDISCUSSESTHEOPTIMUMQUALITYCONTROLOQLPRINCIPLEUNDERTHESITUATIONOFCOMPETITIONANDMONOPOLYWHILEANALYZINGTRADITIONALOQL，WECREATEANEWCONCEPTOPPORTUNITYREVENUEORT0ANALYZEPRINCIPLEHOWENTERPRISEPURSUEEXCELLENTQUALITYTODEVELOPQUALITYCOMPETITIONFORFURTHERLYWEDISCUSSHOWTODECIDEOPTIONALQUALITYINMONOPOLYMARKETKEYWORDSOPTIONALOUALITYLEVEL；OPPORTUNITYREVENUEOR；MONOPOLYMARKET20058月號科技進步與對策187