眾賞文庫
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護手冊 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計 畢業(yè)論文 開題報告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實習(xí)報告
  • 項目策劃 >
    項目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計 開工開盤 項目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項 環(huán)境影響評估報告 可行性研究報告 項目建議書 商業(yè)計劃書 危害評估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財會稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報 調(diào)研報告 工作計劃 述職報告 講話發(fā)言 心得體會 思想?yún)R報 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運輸 經(jīng)濟 語言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營營銷 >
    經(jīng)營營銷
    綜合文檔 經(jīng)濟財稅 人力資源 運營管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 11
      2人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-05
      頁數(shù): 10
      9人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-05
      頁數(shù): 23
      5人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 8 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 28
      19人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 8 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 29
      26人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:脛骨平臺骨折手術(shù)設(shè)計于吉文骨科18961326706,目前存在的問題,1,分型不統(tǒng)一,部分分型陳舊、繁瑣2,對脛骨平臺骨折的認(rèn)識缺乏全局觀骨性結(jié)構(gòu)和附屬結(jié)構(gòu)兼顧3,手術(shù)技術(shù)參差不齊,目前存在的問題1分型,SCHATZKER分型(1979年)MOORE分型(1981年)AO分型三柱理論(羅從風(fēng)2009)↓,MFB分型(于吉文2016年),SCHATZKER分型,SCHATZKER分型局限性,1,二維平面的分型。2,難以詮釋脛骨平臺三維結(jié)構(gòu)的特點。3,對復(fù)雜骨折,難以指導(dǎo)切口選擇與固定方法。,三柱理論三柱分型,四柱理論四柱分型,理想的分型具備的特點,評判受傷機制指導(dǎo)治療方案評判預(yù)后方便統(tǒng)計和交流,MFB分型(于吉文分型),1型外側(cè)柱骨折,2型內(nèi)側(cè)柱骨折,3型雙柱骨折,1A型,1D型,1AD型,2B型,2C型,2BC型,3ABC型,3DBC型,3ADBC型,MFB分型下的手術(shù)入路及內(nèi)固定選擇,I型IA型仰臥位、前外側(cè)入路、在前外側(cè)放置內(nèi)固定。ID型前外側(cè)入路,可以清楚顯示并處理D區(qū),但是由于腓骨頭遮擋,前外側(cè)入路不能不能對D區(qū)骨折直接固定。建議俯臥位、后外側(cè)入路、在后外側(cè)放置內(nèi)植物。IAD型(1度),D區(qū)骨折位于關(guān)節(jié)面4CM以內(nèi),建議側(cè)臥位,前外后外聯(lián)合入路,前外主力板,后外小型板;如果D區(qū)完整,也可前外側(cè)一個切口、前外側(cè)一塊板固定。(2度),D區(qū)骨折超過平臺下4CM或者骨折越過PCL止點到達(dá)C區(qū),因為血管因素,后外入路不能有效顯露D區(qū),建議漂浮體位,前外后內(nèi)聯(lián)合入路,前外主力板,后外小型板。,MFB分型下的手術(shù)入路及內(nèi)固定選擇,II型IIB型仰臥位,前內(nèi)側(cè)入路、前內(nèi)側(cè)固定。如合并腓骨尖撕脫骨折和PCL止點骨折,需綜合考慮,相應(yīng)處理。IIC型ACL止點無骨折或者不需要探查關(guān)節(jié)腔,可以俯臥位,后內(nèi)側(cè)入路,在后內(nèi)側(cè)嵴放置固定物;如果需要探查關(guān)節(jié)腔處理ACL等,建議仰臥位,后內(nèi)側(cè)入路復(fù)位C區(qū)骨折并固定,前外側(cè)切口探查、處理關(guān)節(jié)腔。IIBC型(1度),無脫位型仰臥位、內(nèi)側(cè)入路,把皮瓣前、后游離,在內(nèi)側(cè)放置一塊內(nèi)固定;或者前內(nèi)和后內(nèi)各放置內(nèi)固定;(2度),脫位型因為外側(cè)半月板損傷并卡進骨折間隙,建議仰臥位、前外聯(lián)合內(nèi)側(cè)入路,前外側(cè)切口探查關(guān)節(jié)腔、處理外側(cè)半月板等,內(nèi)側(cè)切口復(fù)位、固定骨折;必要時、前外側(cè)附加內(nèi)植物。,MFB分型下的手術(shù)入路及內(nèi)固定選擇,III型IIIABC型仰臥位,前外內(nèi)側(cè)入路。IIIDBC型(1度),無脫位型不需要探查關(guān)節(jié)腔者采取俯臥位,后內(nèi)側(cè)倒L入路復(fù)位及固定內(nèi)側(cè)柱及D區(qū);(2度),脫位型需要探查關(guān)節(jié)腔,建議漂浮體位,前外側(cè)入路探查關(guān)節(jié)腔,修復(fù)半月板及處理關(guān)節(jié)面,后內(nèi)側(cè)入路固定內(nèi)側(cè)柱及D區(qū)。必要時、前內(nèi)側(cè)小切口輔助復(fù)位及固定。IIIADBC型前外側(cè)入路探查關(guān)節(jié)腔,修復(fù)半月板及處理關(guān)節(jié)面及放置前外鋼板;后內(nèi)側(cè)入路固定內(nèi)側(cè)柱及D區(qū);必要時、前內(nèi)側(cè)小切口輔助復(fù)位及固定。,目前存在的問題2對脛骨平臺骨折的認(rèn)識缺乏全局觀,1,主要問題骨(MFB)認(rèn)識不足檢查不全面,至少有膝關(guān)節(jié)正側(cè)位片、3DCT,可以有核磁。2,MFB復(fù)位、固定不充分。3,附屬結(jié)構(gòu)認(rèn)識和處理不科學(xué)隨意切除外側(cè)半月板;ACL骨塊和PCL骨塊不復(fù)位、不固定;腓骨骨折的分型及穩(wěn)定程度評估。,3DCT損傷機制、壓力側(cè)、張力側(cè)主力板MFB前外側(cè)單切口前外側(cè)板固定效果,關(guān)節(jié)面平整不是目的。牢固固定、滿足早期鍛煉,恢復(fù)最大功能才是目的,建議漂浮體位,前外側(cè)入路探查關(guān)節(jié)腔,修復(fù)外側(cè)半月板及處理關(guān)節(jié)面;后內(nèi)側(cè)倒L入路固定內(nèi)側(cè)柱及D區(qū)。,ACL骨塊用螺絲釘固定,固定MFB同時,用螺絲釘固定ACL骨塊,ACL骨塊用雙股高強度線固定,雙股線8字固定ACL骨塊,PCL骨塊用自制鉤板固定,,自制鉤板固定PCL骨塊,腓骨頭撕脫骨折(不穩(wěn)定型),,MFB固定同時,用克氏針和張力帶鋼絲固定腓骨尖骨塊,不穩(wěn)定型、上脛腓韌帶近端骨折,過伸位內(nèi)翻暴力、腓骨尖撕脫性骨折,后外側(cè)復(fù)合體不穩(wěn)定。,腓骨尖撕脫骨塊,,不穩(wěn)定型、上脛腓韌帶近端骨折,,螺絲釘張力帶鋼絲固定,固定脛骨平臺骨折的同時,固定腓骨頭骨折。,腓骨骨折四種類型于吉文,穩(wěn)定型,相對穩(wěn)定型,相對不穩(wěn)定型,不穩(wěn)定型,目前存在的問題3提高手術(shù)技巧,1,提高認(rèn)識哪些MFB需要復(fù)位及固定復(fù)位到什么程度滿意立體固定概念2,恢復(fù)脛骨平臺的力線防止膝內(nèi)、外翻;恢復(fù)后傾角。3,恢復(fù)平臺寬度。,脛骨平臺手術(shù)指征,目前爭論較多,無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)任何導(dǎo)致關(guān)節(jié)失穩(wěn)的脛骨平臺骨折均需要切開復(fù)位內(nèi)固定HOKONEN提出關(guān)節(jié)面塌陷〉2MM,或平臺增寬〉5MM需要考慮年齡、既往生活質(zhì)量、生活能力、合并內(nèi)科疾病及患者期望值,醫(yī)生經(jīng)驗、器械條件。,膝內(nèi)翻,髁增寬,85°90°,脛骨平臺后傾角10°11°,,力臂短、夾持力弱,力臂長、夾持力強,復(fù)位方法,正確運用漂浮體位,側(cè)仰臥位,側(cè)俯臥位,第四章小結(jié),脛骨平臺骨折的治療目標(biāo)整體治療理念,1、盡可能獲得平整及完整的關(guān)節(jié)面。2、必須恢復(fù)正常的力線。3、附屬結(jié)構(gòu)損傷的修復(fù)。4、穩(wěn)定的關(guān)節(jié)5、滿足早功能鍛煉。6,恢復(fù)關(guān)節(jié)的最大功能。7、避免骨關(guān)節(jié)炎的發(fā)生。,,,處理脛骨平臺骨折的兩個工具,1、分型SCHATZKER、三柱理論、MFB,2、脛骨平臺骨折的診治流程,脛骨平臺骨折的診治流程,(一)一般因素,1,全身因素。2,局部軟組織,血管及神經(jīng)情況。3,根據(jù)全身因素及軟組織因素綜合考慮是保守治療,還是手術(shù)治療。4,如果手術(shù)治療,是外支架,還是有限切開內(nèi)固定結(jié)合外支架還是單純內(nèi)固定。,(二)骨折本身因素,1,認(rèn)識受傷機制提示附屬結(jié)構(gòu)損傷;提示各種內(nèi)固定放置位置。2,認(rèn)識MFB。3,MFB分型。4,分析骨折特點,方便統(tǒng)籌安排內(nèi)固定物和切口。5,研究附屬結(jié)構(gòu)的損傷(半月板、交叉韌帶止點骨折、內(nèi)外側(cè)副韌帶)。,(二)骨折本身因素,6,決定內(nèi)固定類型、數(shù)目、位置。7,選擇手術(shù)入路。8,選擇手術(shù)體位。9,選擇手術(shù)順序。10,探查并修復(fù)附屬結(jié)構(gòu)損傷。11,根據(jù)手術(shù)情況,制定術(shù)后快速康復(fù)方案。,歡迎加盟于吉文骨科醫(yī)聯(lián)體于吉文骨科醫(yī)生集團18961326706,公司以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的發(fā)展為核心價值觀。下轄于吉文骨科醫(yī)生集團與于吉文骨科醫(yī)聯(lián)體兩種業(yè)務(wù)。于吉文骨科醫(yī)生集團匯聚了國內(nèi)一批活躍于臨床一線的骨科專家,涵蓋創(chuàng)傷骨科、手足顯微外科、關(guān)節(jié)外科與運動醫(yī)學(xué)、脊柱外科、骨科康復(fù)等相關(guān)領(lǐng)域;還有一批醫(yī)院和科室運作管理精英以及市場開發(fā)專家,滿足各級醫(yī)院的需要。于吉文骨科醫(yī)聯(lián)體以于吉文骨科為品牌,與各級醫(yī)院合作。業(yè)務(wù)范圍醫(yī)院或科室托管、共建;指導(dǎo)查房和會診手術(shù);公司派駐講師團定期開展學(xué)術(shù)講座、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn);醫(yī)院品牌包裝與品牌推廣。,于吉文健康管理有限責(zé)任公司簡介,
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-01-05
      頁數(shù): 36
      5人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 8 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 26
      2人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 12
      2人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-05
      頁數(shù): 6
      3人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 3 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 2
      3人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 3 賞幣
      上傳時間:2024-03-05
      頁數(shù): 2
      7人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-05
      頁數(shù): 6
      12人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 23
      4人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 8 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 42
      2人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時間:2024-03-04
      頁數(shù): 24
      2人已閱讀
      ( 4 星級)
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機械圖紙源碼,實習(xí)報告等文檔下載

    備案號:浙ICP備20018660號