簡(jiǎn)介：2是否受理是否受理5個(gè)工作日內(nèi)不屬于許可范疇或不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的，不予受理（5個(gè)工作日內(nèi)）。材料不齊全或者不符合有關(guān)要求的，一次告知項(xiàng)目申請(qǐng)單位補(bǔ)充（5個(gè)工作日內(nèi)）。申請(qǐng)材料齊全且符合有關(guān)要求，或者申請(qǐng)單位按照要求提交全部補(bǔ)充申報(bào)材料的，予以受理、審查。33審核審核行政審批科在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)。需要現(xiàn)場(chǎng)核查的組織現(xiàn)場(chǎng)審核，提出書(shū)面核查意見(jiàn)（現(xiàn)場(chǎng)核查、整改時(shí)間不計(jì)入法定許可期限）。4是否許可是否許可5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)于不予許可的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明不予許可的理由。5決定決定根據(jù)審核結(jié)果，首席代表作出予以許可決定，并制作煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)）。是否是否1申請(qǐng)申請(qǐng)企業(yè)申領(lǐng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)）應(yīng)向市政務(wù)服務(wù)中心安監(jiān)局窗口提出申請(qǐng)并附相關(guān)資料。6送達(dá)送達(dá)將煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)）及時(shí)送達(dá)企業(yè)，定期在市安監(jiān)局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)）核發(fā)流程圖

簡(jiǎn)介：濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖對(duì)單位不辦理公積金繳存或不設(shè)立公積金賬戶(hù)的處罰流程圖審查立案調(diào)查終結(jié)，分情況處理責(zé)令限期改正構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理處以2萬(wàn)元以上罰款的，告知當(dāng)事人可以提出聽(tīng)證當(dāng)事人要求聽(tīng)證的，舉行聽(tīng)證會(huì)決定行政處罰當(dāng)事人到指定銀行繳納罰款結(jié)案，制作結(jié)案報(bào)告，并立卷歸檔違法事實(shí)不成立，不予處罰當(dāng)事人拒不履行的，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行并加處罰款發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)根據(jù)聽(tīng)證情況，負(fù)責(zé)人決定不予行政處罰調(diào)查取證限期仍不改正的決定行政處罰限期辦理的決定不予行政處罰報(bào)市法制辦備案放棄聽(tīng)證或超期未提出行政處罰事先告知擬處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并聽(tīng)取當(dāng)事人陳述申辯承辦機(jī)構(gòu)濱州市住房公積金管理中心公積金執(zhí)法科服務(wù)電話(huà)3187499監(jiān)督電話(huà)12329辦理地址濱州市黃四渤十八中銀大廈濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖對(duì)單位不辦理公積金繳存或不設(shè)立公積金賬戶(hù)的處罰流程圖審查立案調(diào)查終結(jié)，分情況處理責(zé)令限期改正構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理處以2萬(wàn)元以上罰款的，告知當(dāng)事人可以提出聽(tīng)證當(dāng)事人要求聽(tīng)證的，舉行聽(tīng)證會(huì)決定行政處罰當(dāng)事人到指定銀行繳納罰款結(jié)案，制作結(jié)案報(bào)告，并立卷歸檔違法事實(shí)不成立，不予處罰當(dāng)事人拒不履行的，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行并加處罰款發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)根據(jù)聽(tīng)證情況，負(fù)責(zé)人決定不予行政處罰調(diào)查取證限期仍不改正的決定行政處罰限期辦理的決定不予行政處罰報(bào)市法制辦備案放棄聽(tīng)證或超期未提出行政處罰事先告知擬處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并聽(tīng)取當(dāng)事人陳述申辯承辦機(jī)構(gòu)濱州市住房公積金管理中心公積金執(zhí)法科服務(wù)電話(huà)3187499監(jiān)督電話(huà)12329辦理地址濱州市黃四渤十八中銀大廈

簡(jiǎn)介：,人力資源規(guī)劃流程,總經(jīng)理/董事會(huì),人力資源部,各部門(mén),人力資源現(xiàn)狀匯總表,盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況,根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)需求計(jì)劃,總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要,人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況表,人力資源部經(jīng)理編制公司人力資源規(guī)劃,人力資源規(guī)劃初稿人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)、薪酬福利計(jì)劃,人力資源規(guī)劃文件,總經(jīng)理審閱,下發(fā)人力資源規(guī)劃文件,會(huì)議紀(jì)要,董事會(huì)討論通過(guò),組織各部門(mén)召開(kāi)下一年度人力資源規(guī)劃編制專(zhuān)題會(huì),薪資管理員根據(jù)薪資福利方案制定薪酬福利計(jì)劃,,編制人員需求和調(diào)整計(jì)劃,退休人員清單,人員需求計(jì)劃,是否通過(guò),是,否,人員晉升計(jì)劃,人員調(diào)整計(jì)劃,人員需求計(jì)劃,人員晉升計(jì)劃,人員調(diào)整計(jì)劃,培訓(xùn)需求計(jì)劃,,董事會(huì)分析上年度公司經(jīng)營(yíng)情況和本年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，收集人才市場(chǎng)薪資福利信息，討論形成薪資福利方案,公司戰(zhàn)略,培訓(xùn)需求計(jì)劃流程,分管副總經(jīng)理審批,是否通過(guò),是,否,人力資源現(xiàn)狀匯總表,退休人員清單,會(huì)議紀(jì)要,部門(mén)經(jīng)理召集本部門(mén)人員商討下一年度人員需求和培訓(xùn)需求,是否通過(guò),人力資源部經(jīng)理進(jìn)行必要的部門(mén)間協(xié)調(diào)直至達(dá)成一致,是,否,人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程,預(yù)算的編制流程,聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)本年人力資源規(guī)劃的反饋，并估計(jì)人員流動(dòng)率,下一年度人力資源部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值,C1101001,工資調(diào)整流程,培訓(xùn)需求計(jì)劃流程,人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程,各部門(mén),人力資源部,招聘管理員和培訓(xùn)中心主任定期查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況,每月5日前通知各部門(mén)確認(rèn)下兩個(gè)月人力資源規(guī)劃,部門(mén)經(jīng)理核實(shí)部門(mén)的實(shí)際需求與人力資源規(guī)劃,是否有差異,部門(mén)經(jīng)理提出調(diào)整申請(qǐng),將確認(rèn)信息反饋人力資源部,人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng),,否,是,分管副總經(jīng)理審核該項(xiàng)申請(qǐng)的必要性,是否批準(zhǔn),否,是,將調(diào)整申請(qǐng)遞交人力資源部,人力資源規(guī)劃流程,招聘管理員和培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)收集和匯總反饋信息,C1101002,是否在規(guī)定期限內(nèi)收到反饋信息,人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng),按原定人力資源規(guī)劃執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，并在申請(qǐng)部門(mén)間協(xié)調(diào),下發(fā)實(shí)施,是否批準(zhǔn)申請(qǐng),反饋申請(qǐng)部門(mén),是,否,是,否,資金計(jì)劃管理流程,總經(jīng)理審批,是否批準(zhǔn)申請(qǐng),是,否,人力資源部,招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計(jì)劃確定初步薪酬,發(fā)出招聘公告,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選,應(yīng)聘人員登記表,,內(nèi)部招聘流程（1）,調(diào)入部門(mén),人員需求計(jì)劃,收集應(yīng)聘材料,是否通過(guò),是否同意,調(diào)出部門(mén),否,否,是,,,根據(jù)人員需求計(jì)劃和崗位描述確定每一輪面試內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)參加人數(shù)和篩選人數(shù),提交人力資源部人事主管審批,招聘面試流程,通知被選人員參加面試,面試合格名單,是,查詢(xún)應(yīng)聘人員信息,員工信息檔案庫(kù),初選合格名單,A,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,人員調(diào)整計(jì)劃,C1102001,人力資源部,,內(nèi)部招聘流程（2）,調(diào)入部門(mén),調(diào)出部門(mén),,,通知調(diào)出部門(mén)，發(fā)出員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,是否同意,部門(mén)經(jīng)理出具調(diào)出意見(jiàn),各部門(mén)擬定工作和物品移交清單,否,否,是,是,通知調(diào)動(dòng)人員辦理工作交接,員工離職會(huì)簽單,人力資源部經(jīng)理與調(diào)出調(diào)入部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理辦法,是否調(diào)整,總經(jīng)理審批,回復(fù)調(diào)入部門(mén)通知員工,招聘不足計(jì)劃部分進(jìn)行社會(huì)招聘,一般社會(huì)招聘流程,A,勞動(dòng)用工管理員辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,工作和物品移交清單,更新員工信息檔案庫(kù)并存檔,員工信息檔案庫(kù),薪資管理員根據(jù)薪資福利計(jì)劃編制員工調(diào)資表,員工調(diào)資表,薪資管理員調(diào)整社保信息,是否同意,績(jī)效薪酬主管審批員工調(diào)資表,否,是,員工調(diào)資表,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,C1102001,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員開(kāi)具內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,人力資源部經(jīng)理簽批內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員下發(fā)內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,人力資源部,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選,赴高校宣傳，收集應(yīng)聘人員資料,招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計(jì)劃確定初步薪酬,應(yīng)聘人員登記表,組建由人力資源部和各需求部門(mén)人員參加的招聘小組,畢業(yè)生招聘（1）,初選合格名單,是否被選中,,各部門(mén),招聘面試流程,面試合格名單,通知初選合格人員面試,否,是,選派人員參加招聘小組,A,人員需求計(jì)劃,確定每一輪筆試、面試的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、參加人數(shù)和篩選人數(shù),B,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,是否同意,否,提交人力資源部人事主管審批,是,C1102002,人力資源部,畢業(yè)生招聘（2）,,各部門(mén),否,否,是,人力資源部經(jīng)理審批,組織通過(guò)面試的人員體檢,是否合格,體檢合格名單,是否同意,審批后的錄用名單,是否招足,簽訂勞動(dòng)合同并鑒證,更新員工信息檔案庫(kù)并存檔,勞動(dòng)合同,員工信息檔案庫(kù),A,是,否,是,辦理人事代理手續(xù),B,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,薪資管理員根據(jù)薪資福利計(jì)劃編制新聘員工工資定級(jí)表,新聘員工工資定級(jí)表,薪資管理員辦理社保手續(xù),是否同意,績(jī)效薪酬主管審批工資定級(jí)表,否,是,新聘員工工資定級(jí)表,C1102002,企業(yè)申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊(cè),一般社會(huì)招聘流程（1）,人力資源部,各部門(mén),人員需求計(jì)劃,人力資源部人事主管審核,是否同意,發(fā)布招聘廣告并宣傳,收集匯總應(yīng)聘資料,招聘推薦流程,應(yīng)聘人員登記表,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,是否被選中,初選合格名單,否,是,否,是,內(nèi)部招聘流程,選擇招聘渠道,向公司員工傳達(dá)招聘信息,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,A,,招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計(jì)劃確定初步薪酬,C1102003,一般社會(huì)招聘流程（2）,人力資源部,各部門(mén),錄用名單,辦理人事代理手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同并鑒證,A,通知應(yīng)聘者，組織入圍者體檢，確定最終錄用名單,通知初選人員面試,招聘面試流程,面試合格名單,招聘人數(shù)不足計(jì)劃的部分繼續(xù)進(jìn)行招聘,勞動(dòng)合同,,更新員工信息檔案庫(kù)并存檔,員工信息檔案庫(kù),薪資管理員根據(jù)薪資福利計(jì)劃編制新聘員工工資定級(jí)表,新聘員工工資定級(jí)表,薪資管理員辦理社保手續(xù),是否同意,績(jī)效薪酬主管審批工資定級(jí)表,否,是,新聘員工工資定級(jí)表,C1102003,企業(yè)申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊(cè),,招聘面試流程,人力資源部,各部門(mén),畢業(yè)生招聘流程,內(nèi)部招聘流程,一般社會(huì)招聘流程,初選合格名單,通知初選合格人員面試,綜合素質(zhì)測(cè)試或面試,面試記錄表,,根據(jù)部門(mén)崗位具體要求組織專(zhuān)業(yè)技能筆試,是否合格,是否合格,面試記錄表,根據(jù)部門(mén)崗位要求組織直接領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)主管進(jìn)行綜合面試,是否合格,面試合格名單,資歷學(xué)歷調(diào)查核實(shí),是否屬實(shí),背景調(diào)查表,是,是,是,否,否,否,否,是,面試通知,更新應(yīng)聘人員信息庫(kù),A,未被錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者,綜合分析面試和筆試情況,收集面試記錄表和筆試試卷,根據(jù)部門(mén)崗位要求組織直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能面試,面試記錄表,確定背景調(diào)查名單,A,不予錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者,面試合格名單,A,人力資源部經(jīng)理與合格人員商討確定新聘員工工資水平,C1102004,,招聘推薦流程,各部門(mén),人力資源部,公布人才需求計(jì)劃鼓勵(lì)員工推薦,收集匯總員工推薦資料,應(yīng)聘人員登記表,一般社會(huì)招聘流程,是否錄用,反饋推薦人員,結(jié)束,員工根據(jù)招聘要求推薦合適人選，提供相關(guān)材料,應(yīng)聘人員資料,試用期滿(mǎn)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)方案提出兌現(xiàn)具體獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方案,人力資源部經(jīng)理審核,是否符合政策,審核后的具體獎(jiǎng)勵(lì)方案,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放流程,推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金,否,否,是,是,招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策,宣傳招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策,員工獎(jiǎng)勵(lì)情況存檔,,C1102005,員工信息檔案庫(kù),,結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整流程,調(diào)出部門(mén),總經(jīng)理/董事會(huì),人力資源部,調(diào)入部門(mén),人力資源規(guī)劃流程,總經(jīng)理簽發(fā)結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案,結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案,人力資源部經(jīng)理依據(jù)調(diào)整方案制定具體的調(diào)整計(jì)劃,是否批準(zhǔn),總經(jīng)理審批,修改結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計(jì)劃,員工辦理工作交接,是,否,各部門(mén)擬定員工工作及物品移交清單,工作及物品移交清單,員工離職會(huì)簽單,,,,董事會(huì)審批,是否批準(zhǔn),是,否,結(jié)束,人力資源部經(jīng)理和調(diào)入、調(diào)出部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計(jì)劃,C1103001,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員開(kāi)具內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,人力資源部經(jīng)理簽批內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員下發(fā)內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,薪資管理員根據(jù)內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單編制員工調(diào)資表,員工調(diào)資表,更新員工信息檔案庫(kù)并存檔,員工信息檔案庫(kù),人力資源部績(jī)效薪酬主管審批,是否同意,否,是,,崗位描述和人員編制流程,人力資源部,各部門(mén),收集同類(lèi)企業(yè)崗位描述和人員編制信息,是否調(diào)整,人力資源部組織相關(guān)部門(mén)跟班測(cè)定,調(diào)整或新增崗位描述和人員編制,經(jīng)人事主管審批后交經(jīng)理簽批,是否同意,征求被調(diào)整部門(mén)意見(jiàn),否,否,否,是,是,,新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程通知,與相關(guān)部門(mén)協(xié)商工作量,是否同意,分管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,是否同意,審批后的崗位描述及人員編制調(diào)整申請(qǐng)表,通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行并存檔,是,內(nèi)審部,分析現(xiàn)有人員編制情況，確定是否要調(diào)整崗位描述,根據(jù)公司戰(zhàn)略的調(diào)整或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化需新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程,因業(yè)務(wù)量變化部門(mén)經(jīng)理提出人員編制調(diào)整申請(qǐng),人員編制調(diào)整申請(qǐng)表,,編制工作量核算表,結(jié)束,分管副總經(jīng)理審批,是否同意,同意,需要修改,工作量核算表,否,是,不同意,員工信息檔案庫(kù),人員編制調(diào)整申請(qǐng)表,崗位描述,人員編制調(diào)整申請(qǐng)表,崗位描述,C1103002,能力素質(zhì)模型管理流程,,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,人力資源部,各部門(mén),部門(mén)經(jīng)理根據(jù)晉升路線(xiàn)和技能發(fā)展路線(xiàn)與員工討論職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源部根據(jù)崗位描述和能力模型制定各崗位技能發(fā)展路線(xiàn),年初時(shí)，根據(jù)員工晉升路線(xiàn)，確定員工技能發(fā)展目標(biāo),在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效考核指標(biāo)值時(shí)，同時(shí)考慮員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo),年末直接主管與員工回顧本年的技能發(fā)展情況,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),崗位描述,人力資源部根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位晉升路線(xiàn),,更新員工信息檔案庫(kù)并存檔,員工信息檔案庫(kù),C1103003,能力素質(zhì)模型,,員工晉升流程,各部門(mén)/分管副總經(jīng)理,人力資源部,總經(jīng)理,員工績(jī)效管理流程,員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果,部門(mén)經(jīng)理確定晉升部門(mén)經(jīng)理以下級(jí)別人員名單,人員晉升申請(qǐng)表,分管副總經(jīng)理審批,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人員晉升申請(qǐng)表,總經(jīng)理審批,是否同意,分管副總經(jīng)理確定晉升部門(mén)主管級(jí)別人員名單,人員晉升申請(qǐng)表,審批后的人員晉升申請(qǐng)表,是否晉升部門(mén)經(jīng)理級(jí)別,提交人力資源部進(jìn)行晉升資料的考察審議,空出崗位是否有人接替,發(fā)布通告,通告,薪資管理員根據(jù)晉升人員晉升后的直接領(lǐng)導(dǎo)確定的工資級(jí)別編制員工調(diào)資表,員工招聘流程,更新員工信息庫(kù)并存檔,員工調(diào)資表,員工信息檔案庫(kù),否,是,是,否,否,是,,,是否同意,是否同意,是,是,否,否,反饋各部門(mén)和分管副總經(jīng)理,晉升人員辦理離崗工作交接,工作接替,,董事會(huì),總經(jīng)理提交給董事會(huì)晉升分管副總經(jīng)理級(jí)別的候選人名單以及相關(guān)人員的績(jī)效考評(píng)情況,董事會(huì)審核晉升分管副總經(jīng)理級(jí)別的候選人名單,是否同意,是,否,結(jié)束,總經(jīng)理提名晉升分管副總經(jīng)理級(jí)別候選人名單,新崗位能力素質(zhì)模型,職務(wù)說(shuō)明和人員編制流程,C1103004,,人力資源部,各部門(mén),擬聘任名單,招聘管理員匯總擬聘任名單,收集匯總資料,申請(qǐng)聘任人員答辯資料,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程,是否同意,聘任文件,招聘管理員擬定打印聘任文件并交經(jīng)理簽字,,反饋至部門(mén)和個(gè)人,部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、能力素質(zhì)模型和個(gè)人表現(xiàn)確定人選,結(jié)束,是,擬聘任名單,職務(wù)聘任委員會(huì),申請(qǐng)聘任人員答辯資料,組織召集職稱(chēng)聘任委員會(huì),聘任委員會(huì)評(píng)審,是否同意,評(píng)審后聘任名單,總經(jīng)理審批,審批后的聘任名單,反饋至部門(mén)和個(gè)人,聘任文件,,否,是,否,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),通知員工準(zhǔn)備答辯資料,各部門(mén)收集上報(bào)答辯資料,擬聘任名單,招聘管理員匯總形成擬聘任名單,C1103005,將聘任名單和調(diào)整后聘任人員工資更新員工信息檔案庫(kù),員工信息檔案庫(kù),薪資管理員根據(jù)公司薪酬福利計(jì)劃和最終確定的聘任名單調(diào)整員工工資,,勞動(dòng)合同管理流程,人力資源部,各部門(mén),報(bào)人力資源部經(jīng)理簽批,是否合格,存檔,各部門(mén)進(jìn)行考核,是,員工招聘流程,將勞動(dòng)合同發(fā)給員工,部門(mén)經(jīng)理對(duì)試用期滿(mǎn)員工進(jìn)行考核,人力資源部經(jīng)理簽批,考核是否合格,否,勞動(dòng)合同,延長(zhǎng)試用期,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),履行合同,合同期滿(mǎn)前30天通知相關(guān)部門(mén),員工辭職流程,否,員工,勞動(dòng)用工管理員匯總并整理考核表,員工解聘流程,部門(mén)和員工是否都有續(xù)簽意愿,否,是,是,,,勞動(dòng)合同,員工試用期滿(mǎn)考核表,是否延長(zhǎng)試用期,是,否,員工合同期滿(mǎn)考核表,C1103006,發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知,員工解聘流程,續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū),續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū),續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū),,考勤管理流程,人力資源部,各部門(mén),薪資管理員進(jìn)行不定期考勤抽查,是否發(fā)現(xiàn)部門(mén)檢查方面問(wèn)題,調(diào)查原因,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度追究部門(mén)責(zé)任并記入部門(mén)績(jī)效考核,匯總抽查結(jié)果,考勤記錄表,員工提出請(qǐng)假申請(qǐng),月底各部門(mén)核對(duì)員工請(qǐng)假單,是否符合請(qǐng)假批準(zhǔn)制度,記錄員工曠工信息,記錄員工請(qǐng)假信息,每月匯總考勤信息并按時(shí)報(bào)人力資源部,月度考勤匯總表,查收部門(mén)考勤匯總表并抽查相關(guān)記錄,是否違反公司考勤制度,人力資源部經(jīng)理出具處理意見(jiàn),匯總各部門(mén)考勤情況,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理或處分,,否,是,員工請(qǐng)假單,部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),是,否,是,否,各部門(mén)每天記錄員工的考勤信息,員工主管領(lǐng)導(dǎo)提出加班申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),員工加班申請(qǐng),月底各部門(mén)核對(duì)員工加班申請(qǐng),記錄得到批準(zhǔn)的加班信息,C1103007,審核后的月度考勤匯總表,更新員工信息庫(kù),員工信息檔案庫(kù),工資發(fā)放流程,員工績(jī)效管理流程,,人事糾紛處理流程,員工,工會(huì),各部門(mén),產(chǎn)生人事糾紛,人事糾紛情況表,是否屬一般人事糾紛,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行分類(lèi)整理,填寫(xiě)人事糾紛情況表,三方在人事糾紛處理表上簽署意見(jiàn),與員工及部門(mén)面談尋求解決辦法,部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)員工糾紛情況并簽署部門(mén)處理意見(jiàn),工會(huì)召集勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員開(kāi)會(huì)并準(zhǔn)備調(diào)查,是否達(dá)成一致意見(jiàn),人事糾紛處理表一式四份（工會(huì)、人力資源部、員工、單位）,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)實(shí)施處理結(jié)果,員工提請(qǐng)地方勞動(dòng)部門(mén)仲裁,仲裁結(jié)果書(shū),是,是,否,否,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)去員工所在部門(mén)取證了解情況,人事糾紛情況表,人事糾紛情況表,情況是否屬實(shí),勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員將情況反饋員工和人力資源部勞動(dòng)用工管理員,存檔,,,是,否,,人力資源部,勞動(dòng)用工管理員接收人事糾紛情況表,人事糾紛情況表,存檔,仲裁結(jié)果書(shū),人事糾紛情況表,存檔,C1103008,人事糾紛情況表,調(diào)查反映情況是否屬實(shí),員工待崗流程,,出國(guó)管理流程,各部門(mén),人力資源部/總經(jīng)理,提出出國(guó)需求,填寫(xiě)出國(guó)申請(qǐng)報(bào)告或赴港澳申請(qǐng)報(bào)告,出國(guó)申請(qǐng)報(bào)告或赴港澳申請(qǐng)報(bào)告,部門(mén)經(jīng)理審核出國(guó)及赴港澳人員,是否同意,人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程,調(diào)整后的月度計(jì)劃,人力資源部經(jīng)理復(fù)核出國(guó)人員申請(qǐng)報(bào)告,是否同意,總經(jīng)理審批,是否同意,下發(fā)簽證申請(qǐng)表和政審表格,相關(guān)人員填寫(xiě),簽證申請(qǐng)表及政審表,人力資源部政審,是否要簽培訓(xùn)合同,簽訂培訓(xùn)合同,辦理員工出國(guó)手續(xù),相關(guān)手續(xù)信息及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員,匯總相關(guān)表格和匯報(bào)信息,復(fù)印相關(guān)證書(shū)并存檔,上報(bào)總結(jié)材料,歸來(lái)后員工填寫(xiě)相關(guān)表格,出國(guó)培訓(xùn)情況總結(jié),出國(guó)人員在國(guó)外情況報(bào)告,結(jié)束,與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),培訓(xùn)合同一式二份（單位、個(gè)人）,員工信息檔案庫(kù),是,否,否,否,結(jié)束,是,是,是,否,出國(guó)申請(qǐng)報(bào)告或赴港澳申請(qǐng)報(bào)告,,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)部,,存檔,,C1103009,資金計(jì)劃管理流程,,員工待崗流程,總經(jīng)理,人力資源部,各部門(mén)/員工,員工績(jī)效管理流程,面談?dòng)涗洷?勞動(dòng)用工管理員協(xié)同各部門(mén)審查員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果，初步提出待崗名單,部門(mén)經(jīng)理與所列人員進(jìn)行面談、雙方簽署面談?dòng)涗?部門(mén)經(jīng)理會(huì)同各主管領(lǐng)導(dǎo)出具員工待崗意見(jiàn),部門(mén)經(jīng)理審核并修改待崗人員名單并出具意見(jiàn)表,人力資源部經(jīng)理審批,將待崗人員名單及解決建議交總經(jīng)理審批,下發(fā)簽批后的待崗人員名單和待崗?fù)ㄖ獑?總經(jīng)理審批,待崗人員名單,是否批準(zhǔn),待崗人員名單,領(lǐng)取待崗人員名單和人員待崗?fù)ㄖ獑?調(diào)整薪資和員工信息,更新員工信息檔案庫(kù),員工信息檔案庫(kù),是否有就業(yè)機(jī)會(huì),勞動(dòng)用工管理員整理到期待崗人員名單和檔案,員工解聘流程,內(nèi)部招聘流程,員工辭職流程,更新員工信息檔案庫(kù),協(xié)商調(diào)整,否,否,是,否,是,待崗人員名單,人員待崗?fù)ㄖ獑?就業(yè)機(jī)會(huì)是否在公司內(nèi),員工信息檔案庫(kù),是,,,待崗人員登記表,待崗人員名單,人員待崗處理意見(jiàn)表,人員待崗處理意見(jiàn)表,員工信息檔案庫(kù),通知相關(guān)人員待崗,人力資源部經(jīng)理與待崗員工簽訂待崗協(xié)議,C1104001,接受待崗培訓(xùn),培訓(xùn)管理流程,勞動(dòng)用工管理員公示待崗人員名單,人事糾紛管理流程,是否有異議,是,否,,員工辭職流程,員工,人力資源部/總經(jīng)理,各部門(mén),財(cái)務(wù)部,提出提前解除勞動(dòng)合同申請(qǐng),人力資源部經(jīng)理簽批,通知員工辦理離職手續(xù),部門(mén)經(jīng)理及時(shí)與員工面談,尋求解決方案,更新員工信息檔案庫(kù),是否有解決方案,解決方案是否被接受,是,否,否,是,員工辭職申請(qǐng)表,將員工辭職申請(qǐng)表提交人力資源部,員工辭職申請(qǐng)表,根據(jù)協(xié)商解決方案安排員工工作或生活，并取消辭職申請(qǐng),根據(jù)員工各類(lèi)協(xié)議計(jì)算收支金額,收取辭職員工違約金，支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目，并在離職會(huì)簽單簽字,各部門(mén)擬定員工工作及物品移交清單,員工辦理工作交接，和辦理離職會(huì)簽手續(xù),工作及物品移交清單,員工辭職申請(qǐng)表,根據(jù)職務(wù)級(jí)別確定是否需總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別員工辭職申請(qǐng)表,是,否,人事主管審批后交人力資源部經(jīng)理簽批,通知財(cái)務(wù)向員工收取違約金支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目,是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議,是,否,與員工簽協(xié)議,與員工面談，了解辭職原因,審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明,通知相關(guān)部門(mén),,,,員工辭職申請(qǐng)表,存檔,,存檔,員工離職會(huì)簽單,解除終止勞動(dòng)合同證明書(shū),員工離職會(huì)簽單,員工信息檔案庫(kù),C1104002,,員工解聘流程,人力資源部/總經(jīng)理,各部門(mén),員工,財(cái)務(wù)部,更新員工信息檔案庫(kù)并存檔,是否符合勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定,是,員工信息檔案庫(kù),填寫(xiě)勞動(dòng)合同終止通知書(shū),解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū),解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū),否,部門(mén)經(jīng)理提出解除員工勞動(dòng)合同的申請(qǐng),人力資源部查詢(xún)勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定，如必要向公司法律顧問(wèn)咨詢(xún),支付員工補(bǔ)償金,擬定員工工作及物品移交清單,員工離職會(huì)簽單,工作及物品移交清單,根據(jù)與員工簽定的各項(xiàng)協(xié)議計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,人事主管審批后交人力資源部經(jīng)理審批,通知財(cái)務(wù)向員工支付補(bǔ)償金,是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議,簽競(jìng)業(yè)協(xié)議,是,否,存檔,解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū),員工辦理工作及物品交接,工作及物品移交清單,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取補(bǔ)償金,A,A,解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表,,,,人事主管審核后人力資源部經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn),解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表,是否同意,分管副總經(jīng)理審批,否,結(jié)束,是,提交總經(jīng)理簽字確認(rèn),反饋各部門(mén),遞交總經(jīng)理簽批,是否同意,否,是,審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明,員工離職會(huì)簽單,解除終止勞動(dòng)合同證明書(shū),C1104003,,培訓(xùn)課程清單,培訓(xùn)中心,相關(guān)部門(mén),9月下旬下發(fā)關(guān)于編制下一年度培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知,部門(mén)經(jīng)理審批,,綜合管理員編制培訓(xùn)需求計(jì)劃,是否批準(zhǔn),依據(jù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)課程清單擬定預(yù)算,員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,人力資源部,否,是,培訓(xùn)需求計(jì)劃表,通知,,培訓(xùn)需求計(jì)劃流程,C1105001,按批示調(diào)整培訓(xùn)需求計(jì)劃表,編制培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)中心主任審批,是否通過(guò),公布培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,修訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,存檔,是,否,培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)管理員收集匯總培訓(xùn)需求計(jì)劃,是否滿(mǎn)足需求,培訓(xùn)中心主任結(jié)合年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，審核各部門(mén)培訓(xùn)需求,為培訓(xùn)需求填列價(jià)格后重新下發(fā)各部門(mén),是,否,年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通確認(rèn),抄送一份給人力資源部經(jīng)理,提交主管副總經(jīng)理,人力資源規(guī)劃流程,每季末編制培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表,培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表,,是否自主開(kāi)發(fā),培訓(xùn)開(kāi)發(fā)流程,制訂課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,人力資源部,培訓(xùn)中心,將培訓(xùn)要求與培訓(xùn)中心課程設(shè)計(jì)能力進(jìn)行對(duì)比,查詢(xún)培訓(xùn)供應(yīng)商信息,培訓(xùn)供應(yīng)商信息庫(kù),人力資源部經(jīng)理與各部門(mén)協(xié)調(diào),是,是,否,否,培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)及具體培訓(xùn)要求,課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃表,是否可以委托培訓(xùn),培訓(xùn)需求分析流程,C1105002,確定新添加課程的價(jià)格,委托培訓(xùn)管理流程,補(bǔ)充培訓(xùn)課程清單,培訓(xùn)課程清單,人力資源部經(jīng)理審批簽字,年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng),人力資源規(guī)劃執(zhí)行流程,每季度下發(fā)一次培訓(xùn)課程清單給各部門(mén),,培訓(xùn)管理流程,培訓(xùn)中心,下發(fā)開(kāi)班通知,整理名單，核對(duì)上報(bào)人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)是否一致,學(xué)員報(bào)到,發(fā)放教材及學(xué)習(xí)用品,,安排調(diào)整學(xué)員工作上報(bào)名單,學(xué)員名單,準(zhǔn)備教學(xué)及學(xué)員學(xué)習(xí)用品,編制學(xué)時(shí)計(jì)劃,通知有關(guān)教師備課并上交教學(xué)計(jì)劃,安排座位建立班委,與班委交待日常管理事項(xiàng),收集教學(xué)管理信息,將教學(xué)信息反饋給有關(guān)教師并指導(dǎo)改進(jìn),是否需要考試,是,否,相關(guān)部門(mén),培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,開(kāi)班通知單,發(fā)放聽(tīng)課通知,聽(tīng)課通知單,通知相關(guān)人員,,學(xué)員,確認(rèn)是否參加培訓(xùn),填寫(xiě)培訓(xùn)請(qǐng)假單,培訓(xùn)請(qǐng)假單,組織培訓(xùn)考試及閱卷,更新員工信息檔案,員工信息檔案庫(kù),綜合考評(píng),是,否,確定參加培訓(xùn)人員名單，通知人力資源部和培訓(xùn)中心,培訓(xùn)考核記錄表,需要頒證的組織頒證工作,編制費(fèi)用結(jié)算表,培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算表,培訓(xùn)中心主任審核,是否通過(guò),修改,是,否,收集學(xué)員工作情況及部門(mén)意見(jiàn),下發(fā)培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表,填寫(xiě)培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表,培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表,匯總討論并制定改進(jìn)方案,教學(xué)人員改進(jìn)教學(xué)工作,培訓(xùn)改進(jìn)方案,相關(guān)部門(mén)確認(rèn)培訓(xùn)費(fèi)用,C1105004,收集培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表，并交培訓(xùn)中心,受訓(xùn)學(xué)員信息跟蹤調(diào)查表,部門(mén)經(jīng)理審批請(qǐng)假單,付款管理流程,,向員工發(fā)放考試信息分發(fā)準(zhǔn)考證,收集考試結(jié)果,將考試結(jié)果反饋至各部門(mén)，下發(fā)錄取通知書(shū),,人力資源部,相關(guān)部門(mén),學(xué)校錄取通知書(shū),部門(mén)將學(xué)員的培訓(xùn)效果反饋至人力資源部,學(xué)業(yè)結(jié)束后審查學(xué)業(yè)證書(shū)和財(cái)務(wù)票據(jù),學(xué)業(yè)結(jié)束后員工將學(xué)業(yè)證書(shū)復(fù)印件和報(bào)讀手續(xù)中的相關(guān)票據(jù)交至人力資源部,人力資源部經(jīng)理根據(jù)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)審核培訓(xùn)報(bào)銷(xiāo)單,人力資源部經(jīng)理簽批培訓(xùn)發(fā)票，交財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理流程,將相關(guān)證書(shū)復(fù)印件加入員工信息檔案庫(kù),相關(guān)人員參加考試,考試通知,部門(mén)發(fā)給相關(guān)員工準(zhǔn)考證,上報(bào)參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員名單,,培訓(xùn)中心,參加培訓(xùn)員工名單,員工信息檔案庫(kù),人力資源部備案,確認(rèn)員工的人事變動(dòng)情況,培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)考證,與學(xué)員簽定培訓(xùn)合同,是否簽訂合同,幫助辦理報(bào)讀手續(xù)、進(jìn)行備案,否,是,學(xué)歷培訓(xùn)管理流程,部門(mén)經(jīng)理確定參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員名單,收集部門(mén)和學(xué)員意見(jiàn)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估,更新培訓(xùn)學(xué)校相關(guān)信息,參加培訓(xùn)員工名單,C1105007,與學(xué)校聯(lián)系，跟蹤了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,核定參加培訓(xùn)員工的資格,參加學(xué)歷培訓(xùn)員工名單,參加學(xué)歷培訓(xùn)員工名單,,績(jī)效管理體系的建立和修改流程,總經(jīng)理/董事會(huì),設(shè)定初步的績(jī)效指標(biāo),初步績(jī)效指標(biāo)的有效性測(cè)試,單個(gè)指標(biāo)的特性測(cè)試,指標(biāo)的平衡性測(cè)試,指標(biāo)相互關(guān)系測(cè)試,部門(mén)平衡分?jǐn)?shù)卡,確定績(jī)效指標(biāo)的權(quán)數(shù)、計(jì)算公式等,個(gè)人績(jī)效指標(biāo),崗位描述和能力素質(zhì)模型,,總經(jīng)理簽批確定分管副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的個(gè)人績(jī)效指標(biāo),個(gè)人績(jī)效指標(biāo),公司戰(zhàn)略,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,總經(jīng)理審批確定部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo),將個(gè)人績(jī)效指標(biāo)下達(dá)各部門(mén),戰(zhàn)略管理部,內(nèi)部審計(jì)部,,,人力資源部,部門(mén)平衡分?jǐn)?shù)卡,部門(mén)績(jī)效管理流程,董事會(huì)審閱部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo),崗位描述和人員編制流程,C1106001,公司戰(zhàn)略制定流程,戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo),業(yè)務(wù)流程績(jī)效指標(biāo),,各部門(mén),部門(mén)平衡分?jǐn)?shù)卡,與各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)的確認(rèn)和調(diào)整,個(gè)人績(jī)效指標(biāo),根據(jù)部門(mén)平衡分?jǐn)?shù)卡、崗位描述和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，由績(jī)效管理員與各部門(mén)經(jīng)理共同確定個(gè)人績(jī)效指標(biāo),,部門(mén)績(jī)效管理流程,各部門(mén),按計(jì)劃實(shí)施，特殊情況下申請(qǐng)更新目標(biāo)值,與各部門(mén)簽訂部門(mén)目標(biāo)協(xié)議,部門(mén)目標(biāo)協(xié)議,確定部門(mén)績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值,召開(kāi)部門(mén)績(jī)效討論會(huì),人力資源部/內(nèi)審部,部門(mén)平衡分?jǐn)?shù)卡,提出績(jī)效指標(biāo)參考目標(biāo)值,部門(mén)平衡分?jǐn)?shù)卡,分管副總經(jīng)理/總經(jīng)理/董事會(huì),每季度組織對(duì)目標(biāo)值修改申請(qǐng)進(jìn)行審核,是否同意,意見(jiàn)反饋至部門(mén),否,是,對(duì)于目標(biāo)值與實(shí)際值差距較大的闡述

簡(jiǎn)介：附件附件3淅川淅川縣物價(jià)管理物價(jià)管理辦公室行政公室行政職權(quán)職權(quán)運(yùn)行流程運(yùn)行流程圖一、行政一、行政處罰類(lèi)處罰類(lèi)流程流程圖（第（第113項(xiàng)）未發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，不予立案發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，立案初步調(diào)查調(diào)查取證提交案件調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行審理審查確有價(jià)格違法行為的，送達(dá)行政處罰事先告知書(shū)違法事實(shí)不能成立、依法不予行政處罰或可以不予行政處罰、依法不再給予行政處罰等情形的，銷(xiāo)案。陳述、申辯聽(tīng)證送達(dá)責(zé)令退款通知書(shū)送達(dá)行政處罰決定書(shū)當(dāng)事人申請(qǐng)延期（分期）繳納罰沒(méi)款的，送達(dá)延期（分期）繳納罰沒(méi)款決定書(shū)當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟，又不履行行政處罰決定的，送達(dá)履行行政處罰催告書(shū)經(jīng)催告仍拒不履行行政處罰決定的，向法院遞交申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)當(dāng)事人履行行政處罰決定的，結(jié)案人民法院受理強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)的，結(jié)案。三、行政三、行政檢查類(lèi)檢查類(lèi)價(jià)格價(jià)格監(jiān)督檢查檢查流程流程圖未發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，不予立案發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，立案初步調(diào)查調(diào)查取證提交案件調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行審理審查確有價(jià)格違法行為的，送達(dá)行政處罰事先告知書(shū)違法事實(shí)不能成立、依法不予行政處罰或可以不予行政處罰、依法不再給予行政處罰等情形的，銷(xiāo)案。陳述、申辯聽(tīng)證送達(dá)責(zé)令退款通知書(shū)送達(dá)行政處罰決定書(shū)當(dāng)事人申請(qǐng)延期（分期）繳納罰沒(méi)款的，送達(dá)延期（分期）繳納罰沒(méi)款決定書(shū)當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟，又不履行行政處罰決定的，送達(dá)履行行政處罰催告書(shū)經(jīng)催告仍拒不履行行政處罰決定的，向法院遞交申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)當(dāng)事人履行行政處罰決定的，結(jié)案人民法院受理強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)的，結(jié)案。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共3頁(yè)滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村西塘河沿線(xiàn)道路改造及景觀(guān)提升工程滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村西塘河沿線(xiàn)道路改造及景觀(guān)提升工程工程量清單編制說(shuō)明工程量清單編制說(shuō)明投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的相關(guān)條款，結(jié)合本清單編制說(shuō)明，合理報(bào)價(jià)。一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1項(xiàng)目名稱(chēng)滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村西塘河沿線(xiàn)道路改造及景觀(guān)提升工程2項(xiàng)目地點(diǎn)蘇州滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村3建設(shè)單位蘇州高新區(qū)滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村民委員會(huì)4項(xiàng)目情況簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目性質(zhì)為景觀(guān)綠化工程，包括景觀(guān)、綠化、電氣等二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1根據(jù)蘇州致郎建筑景觀(guān)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的本項(xiàng)目施工招標(biāo)圖（20181010版）。2招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑等約定內(nèi)容。3計(jì)價(jià)規(guī)范及定額依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013）、房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508542013）、市政工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508572013）、園林綠化工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508582013）、通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508562013）、建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范（GBT503532013）、建筑安裝工程工期定額（TY01892016）、2014年江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額、2014年江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)定額、2014年江蘇省市政工程計(jì)價(jià)定額、2007年江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表、2014年江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額及省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建筑業(yè)增值稅計(jì)價(jià)政策調(diào)整的通知（蘇建價(jià)2018298號(hào)文）、蘇住建價(jià)〔2016〕3號(hào)文以及相關(guān)上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額等現(xiàn)行的解釋執(zhí)行文件、政策性文件等。4現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。第3頁(yè)共3頁(yè)大型土石方工程1504201203410景觀(guān)100021013305510綠化100021013305510安裝150021012404210五、五、其他說(shuō)明其他說(shuō)明1現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有混凝土道路拆除包干考慮編標(biāo)，投標(biāo)人勘察現(xiàn)場(chǎng)自行投標(biāo)報(bào)價(jià)。2土方開(kāi)挖暫按結(jié)構(gòu)層深度計(jì)算土方量。3、回填土方為甲供，場(chǎng)內(nèi)短駁一公里包干，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程量為暫估，結(jié)算時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按實(shí)結(jié)算。4現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有大葉黃楊球移栽按2KM考慮編標(biāo)，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)價(jià)。5現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有喬木、灌木修剪、地被清除，修剪后垃圾外棄、修剪程度應(yīng)符合甲方及相關(guān)部門(mén)要求，此費(fèi)用為包干價(jià)，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)。6步道沿河一側(cè)增加圍擋，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)價(jià)，此費(fèi)用為包干價(jià)，結(jié)算時(shí)不再調(diào)整。7面層細(xì)瀝青，集料為石灰?guī)r。8營(yíng)養(yǎng)土采用東北泥炭土。9取消苗木表中波斯菊苗木品種。10苗木養(yǎng)護(hù)期為2年，自竣工驗(yàn)收合格之日起算。11本次清單描述不明確處，按照招標(biāo)圖紙作品進(jìn)行組價(jià)。局部清單描述與圖紙有不一致部分，按清單描述內(nèi)容進(jìn)行計(jì)價(jià)。12配電箱電源長(zhǎng)度暫按100M計(jì)入，最終工程量以結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。13配電箱WL1WL2回路不在編標(biāo)范圍內(nèi)。14本工程采用預(yù)拌砂漿。江蘇仁合中惠工程咨詢(xún)有限公司二〇一八年十一月十九日

簡(jiǎn)介：公開(kāi)公平公正誠(chéng)信洛陽(yáng)市澗西區(qū)公共資源交易中心招標(biāo)文件0洛陽(yáng)市澗西區(qū)尤東社區(qū)安置房施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目二次招標(biāo)招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)洛澗交易［2017］0201號(hào)采購(gòu)人洛陽(yáng)市澗西區(qū)人民政府工農(nóng)街道辦事處采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)洛陽(yáng)市澗西區(qū)公共資源交易中心二○一七年七月十九日公開(kāi)公平公正誠(chéng)信洛陽(yáng)市澗西區(qū)公共資源交易中心招標(biāo)文件2目錄投標(biāo)人須知前附表投標(biāo)人須知前附表3第一部分第一部分招標(biāo)邀請(qǐng)函招標(biāo)邀請(qǐng)函7第二部分第二部分設(shè)計(jì)條件及項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)條件及項(xiàng)目要求9第三部分第三部分評(píng)標(biāo)及定標(biāo)評(píng)標(biāo)及定標(biāo)1414第四部分第四部分投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知1818第五部分第五部分合同樣本合同樣本3030第六部分第六部分投標(biāo)文件格式投標(biāo)文件格式3131

簡(jiǎn)介：查處違法用地與違法建筑行政處罰流程圖立案調(diào)查取證構(gòu)成犯罪擬處罰不需處罰（擬作出限期拆除、沒(méi)收建筑物（對(duì)個(gè)人5000以上、對(duì)單位50000以上罰款）放棄要求聽(tīng)證或未提出聽(tīng)證要求發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)填寫(xiě)立案審批表，附相關(guān)材料、報(bào)告，送案審部門(mén)審查后，交機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，進(jìn)行立案指定兩名以上辦案人員負(fù)責(zé)調(diào)查處理。立案后，辦案人員進(jìn)行調(diào)查、收集、調(diào)取證據(jù)，辦案時(shí)依照法律、法規(guī)規(guī)定，可以進(jìn)行檢查案件調(diào)查終結(jié)，寫(xiě)出調(diào)查終結(jié)報(bào)告，報(bào)核審機(jī)構(gòu)進(jìn)行書(shū)面核審移送司法機(jī)關(guān)將核審后的意見(jiàn)報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不予處罰送達(dá)處罰告知書(shū)，告知當(dāng)事人擬作出行政處罰的事實(shí)、理由及依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的陳述、申辯權(quán)報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，情況復(fù)雜的重大案件報(bào)案審會(huì)討論決定復(fù)議或訴訟依法作出處罰決定書(shū)后送達(dá)當(dāng)事人不自動(dòng)履行，過(guò)復(fù)議訴訟期限，強(qiáng)制執(zhí)行或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行結(jié)案歸檔歸檔送達(dá)聽(tīng)證告知書(shū)，告知當(dāng)事人3日內(nèi)提出聽(tīng)證舉行聽(tīng)證會(huì)執(zhí)行行政復(fù)議決定或行政判決書(shū)聽(tīng)取當(dāng)事人陳述申辯依據(jù)聽(tīng)證情況提出意見(jiàn)當(dāng)事人自動(dòng)履行查處違法用地與違法建筑行政處罰流程圖立案調(diào)查取證構(gòu)成犯罪擬處罰不需處罰（擬作出限期拆除、沒(méi)收建筑物（對(duì)個(gè)人5000以上、對(duì)單位50000以上罰款）放棄要求聽(tīng)證或未提出聽(tīng)證要求發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)填寫(xiě)立案審批表，附相關(guān)材料、報(bào)告，送案審部門(mén)審查后，交機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，進(jìn)行立案指定兩名以上辦案人員負(fù)責(zé)調(diào)查處理。立案后，辦案人員進(jìn)行調(diào)查、收集、調(diào)取證據(jù)，辦案時(shí)依照法律、法規(guī)規(guī)定，可以進(jìn)行檢查案件調(diào)查終結(jié)，寫(xiě)出調(diào)查終結(jié)報(bào)告，報(bào)核審機(jī)構(gòu)進(jìn)行書(shū)面核審移送司法機(jī)關(guān)將核審后的意見(jiàn)報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不予處罰送達(dá)處罰告知書(shū)，告知當(dāng)事人擬作出行政處罰的事實(shí)、理由及依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的陳述、申辯權(quán)報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，情況復(fù)雜的重大案件報(bào)案審會(huì)討論決定復(fù)議或訴訟依法作出處罰決定書(shū)后送達(dá)當(dāng)事人不自動(dòng)履行，過(guò)復(fù)議訴訟期限，強(qiáng)制執(zhí)行或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行結(jié)案歸檔歸檔送達(dá)聽(tīng)證告知書(shū)，告知當(dāng)事人3日內(nèi)提出聽(tīng)證舉行聽(tīng)證會(huì)執(zhí)行行政復(fù)議決定或行政判決書(shū)聽(tīng)取當(dāng)事人陳述申辯依據(jù)聽(tīng)證情況提出意見(jiàn)當(dāng)事人自動(dòng)履行

簡(jiǎn)介：水工程建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)審查受理流程圖權(quán)力編碼權(quán)力類(lèi)型行政許可法定期限30日承諾期限5日辦理部門(mén)水利規(guī)劃科辦理地點(diǎn)行政服務(wù)中心327服務(wù)電話(huà)84052210監(jiān)督投訴電話(huà)84120737Y申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，或者申請(qǐng)人按照本行政機(jī)關(guān)的要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，出具受理通知書(shū)。不屬于許可范疇或不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的，不予受理，出具不予受理通知書(shū)。告知申請(qǐng)人向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)受理收到申請(qǐng)材料當(dāng)場(chǎng)或2個(gè)工作日內(nèi)完成申請(qǐng)材料的受理工作。材料可當(dāng)場(chǎng)更正的，允許當(dāng)場(chǎng)更正。窗口直接申請(qǐng)傳真、電子郵件等申請(qǐng)申請(qǐng)人應(yīng)提供的基本材料1、規(guī)劃同意書(shū)申請(qǐng)表2、擬報(bào)批的水利工程可行性研究報(bào)告（項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、備案材料）3、與第三者厲害關(guān)系的相關(guān)說(shuō)明4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（代碼證）復(fù)印件5、法人代表身份證復(fù)印件郵寄申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的，當(dāng)場(chǎng)或2個(gè)工作日內(nèi)退回材料，發(fā)放一次性補(bǔ)正告知行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)直接關(guān)系他人重大利益的，應(yīng)告知利害關(guān)系人，申請(qǐng)人和利害關(guān)系人有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取申請(qǐng)人和利害關(guān)系人的意見(jiàn)依法應(yīng)當(dāng)聽(tīng)證的事項(xiàng)或行政機(jī)關(guān)認(rèn)為需要聽(tīng)證的其他涉及公共利益的重大行政許可事項(xiàng)，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告，并舉行聽(tīng)證符合申辦條件水利規(guī)劃科經(jīng)辦水利規(guī)劃科經(jīng)辦決定依法當(dāng)場(chǎng)或在受理后5個(gè)工作日內(nèi)作出許可或不予許可作出不予行政許可的書(shū)面決定，說(shuō)明理由，并告知依法申請(qǐng)復(fù)議、提起行政訴訟的權(quán)利需要頒發(fā)許可證件，頒發(fā)許可證（包括收費(fèi)）的，按規(guī)定執(zhí)行行政許可直接涉及申請(qǐng)人與他人之間重大利益關(guān)系的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)告知申請(qǐng)人、利害關(guān)系人享有要求聽(tīng)證的權(quán)利；依法要求聽(tīng)證的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織聽(tīng)證技術(shù)審查技術(shù)審查審定現(xiàn)場(chǎng)（復(fù)核）踏勘現(xiàn)場(chǎng)（復(fù)核）踏勘（分管）（分管）領(lǐng)導(dǎo)審領(lǐng)導(dǎo)審批水工程建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)審查申請(qǐng)表水工程建設(shè)規(guī)劃同意書(shū)審查申請(qǐng)表申請(qǐng)單位（個(gè)人）蓋章受理編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)工程項(xiàng)目規(guī)模平方米單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照或代碼證號(hào)碼電話(huà)號(hào)碼法人代表負(fù)責(zé)人身份證號(hào)碼單位地址鎮(zhèn)街號(hào)占用地點(diǎn)鎮(zhèn)村申請(qǐng)理由根據(jù)流域綜合規(guī)劃，水工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究（水工程建設(shè)項(xiàng)目防洪規(guī)劃同意書(shū)）已編制，請(qǐng)予以審查（核準(zhǔn)）。201年月日有關(guān)單位意見(jiàn)受理日期承諾日期備注

簡(jiǎn)介：是否否否是否是一、核發(fā)地表水取水許可證流程圖是是否是申請(qǐng)單位提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)申請(qǐng)信息材料初審和受理報(bào)水利局審核水利局有關(guān)單位對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批申請(qǐng)單位根據(jù)要求補(bǔ)正相關(guān)材料并再次提交是否許可結(jié)束材料是否齊全是否需要退三、占用農(nóng)業(yè)灌溉水源、灌排工程設(shè)施審三、占用農(nóng)業(yè)灌溉水源、灌排工程設(shè)施審批流程圖批流程圖是申請(qǐng)單位提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)申請(qǐng)信息材料初審和受理材料是否齊全申請(qǐng)單位根據(jù)要求補(bǔ)正相關(guān)材料并再次提交報(bào)水利局審核水利局有關(guān)單位對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查是否需要退上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批是否許可結(jié)束

簡(jiǎn)介：林木采伐許可證核發(fā)辦事指南和流程圖一、行政一、行政審批項(xiàng)目名稱(chēng)、性目名稱(chēng)、性質(zhì)（一）名稱(chēng)林木采伐許可證核發(fā)（二）性質(zhì)行政許可二、二、設(shè)定依據(jù)定依據(jù)（一）中華人民共和國(guó)森林法（1984年9月20日主席令第十七號(hào)公布，2009年8月27日修改，自2009年8月27日起施行第三十二條采伐林木必須申請(qǐng)采伐許可證，按許可證的規(guī)定進(jìn)行采伐；農(nóng)村居民采伐自留地和房前屋后個(gè)人所有的零星林木除外。國(guó)有林業(yè)企業(yè)事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、學(xué)校和其他國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位采伐林木，由所在地縣級(jí)以上林業(yè)主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定審核發(fā)放采伐許可證。鐵路、公路的護(hù)路林和城鎮(zhèn)林木的更新采伐，由有關(guān)主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定審核發(fā)放采伐許可證。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織采伐林木，由縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定審核發(fā)放采伐許可證。農(nóng)村居民采伐自留山和個(gè)人承包集體的林木，由縣級(jí)林業(yè)主管部門(mén)或者其委托的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府依照有關(guān)規(guī)定審核發(fā)放采伐許可證。采伐以生產(chǎn)竹材為主要目的的竹林，適用以上各款規(guī)定。（二）中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例（2000年1月29日國(guó)務(wù)院令第278號(hào)公布，2016年2月6日修改，自2016年2月6日起施行）第三十二條除森林法已有明確規(guī)定的外，林木采伐許可證按照下列規(guī)定權(quán)限核發(fā)1縣屬?lài)?guó)有林場(chǎng)，由所在地的縣級(jí)人林期、封山育林區(qū)內(nèi)的林木的；2上年度采伐后未完成更新造林任務(wù)的；3上年度發(fā)生重大濫伐案件、森林火災(zāi)或者大面積嚴(yán)重森林病蟲(chóng)害，未采取預(yù)防和改進(jìn)措施的；（三）廣西壯族自治區(qū)林木采伐管理辦法（桂林政發(fā)〔2013〕16號(hào)）第十三條短輪伐期工業(yè)原料林的主伐年齡由林木所有者自主確定。一般用材林的主伐年齡按廣西一般用材林主要樹(shù)種主伐年齡表執(zhí)行，已編制森林經(jīng)營(yíng)方案并經(jīng)批準(zhǔn)的，按森林經(jīng)營(yíng)方案確定的主伐年齡執(zhí)行。特種用途林和防護(hù)林各樹(shù)種的更新采伐年齡，按高于一般用材林主伐年齡2個(gè)齡級(jí)執(zhí)行。鐵路、公路的護(hù)路林和城鎮(zhèn)綠化林木的更新采伐年齡，按照相應(yīng)管理部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。因自然災(zāi)害、征占用林地等特殊情況需要采伐林木的不受林齡約束。（四）廣西壯族自治區(qū)樹(shù)木樹(shù)兜采挖流通管理規(guī)定（廣西壯族自治區(qū)政府令第11號(hào)，自2003年2月1日起施行，根據(jù)2016年9月26日廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于廢止和修改部分政府規(guī)章的決定修正）第七條在禁挖區(qū)外采挖樹(shù)蔸樹(shù)木必須符合下列條件1采挖的樹(shù)蔸樹(shù)木必須用于制作盆景、根雕、園林綠化或者科學(xué)研究；用作薪炭的，限于采挖樹(shù)蔸和農(nóng)村居民采挖，且只能本人家庭生活自用；2必須取得林木所有權(quán)人或者經(jīng)營(yíng)管理單位的同意；3采挖的樹(shù)木不屬于法律、法規(guī)和本規(guī)定第六條禁止采伐或者采挖的樹(shù)木。（五）國(guó)家級(jí)公益林管理辦法（林資發(fā)〔2017〕34號(hào)附件2）第十二條規(guī)定，一級(jí)國(guó)家級(jí)公益林原則上不得開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，

簡(jiǎn)介：林木種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可核發(fā)流程圖（法定辦結(jié)時(shí)限20個(gè)工作日，承諾辦結(jié)時(shí)限3個(gè)工作日）申請(qǐng)人提出申請(qǐng)服務(wù)窗口首問(wèn)責(zé)任人對(duì)申請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)審查并作出處理作出不予受理決定，并告知向有關(guān)單位申請(qǐng)一次性告知申請(qǐng)人補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容審批科室實(shí)地考查、審核審批。（3個(gè)工作日）制作決定文件及證書(shū)服務(wù)窗口首問(wèn)責(zé)任人通知申請(qǐng)人領(lǐng)取決定文件及證書(shū)材料齊全，符合法定形式，當(dāng)場(chǎng)決定受理申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的不屬于本部門(mén)職權(quán)范圍的林木種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可核發(fā)流程圖（法定辦結(jié)時(shí)限20個(gè)工作日，承諾辦結(jié)時(shí)限3個(gè)工作日）申請(qǐng)人提出申請(qǐng)服務(wù)窗口首問(wèn)責(zé)任人對(duì)申請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)審查并作出處理作出不予受理決定，并告知向有關(guān)單位申請(qǐng)一次性告知申請(qǐng)人補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容審批科室實(shí)地考查、審核審批。（3個(gè)工作日）制作決定文件及證書(shū)服務(wù)窗口首問(wèn)責(zé)任人通知申請(qǐng)人領(lǐng)取決定文件及證書(shū)材料齊全，符合法定形式，當(dāng)場(chǎng)決定受理申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的不屬于本部門(mén)職權(quán)范圍的

簡(jiǎn)介：1林業(yè)植物檢疫證書(shū)核發(fā)辦事指南和流程圖一、行政一、行政審批項(xiàng)目名稱(chēng)、性目名稱(chēng)、性質(zhì)一名稱(chēng)林業(yè)植物檢疫證書(shū)核發(fā)簽發(fā)二性質(zhì)行政許可二、二、設(shè)定依據(jù)定依據(jù)植物檢疫條例（1983年1月3日國(guó)務(wù)院發(fā)布并施行，1992年5月13日修訂）第七條調(diào)運(yùn)植物和植物產(chǎn)品，屬于下列情況的，必須經(jīng)過(guò)檢疫（一）列入應(yīng)施檢疫的植物、植物產(chǎn)品名單的，運(yùn)出發(fā)生疫情的縣級(jí)行政區(qū)域之前，必須經(jīng)過(guò)檢疫；（二）凡種子、苗木和其他繁殖材料，不論是否列入應(yīng)施檢疫的植物、植物產(chǎn)品名單和運(yùn)往何地，在調(diào)運(yùn)之前，都必須經(jīng)過(guò)檢疫。第八條按照本條例第七條的規(guī)定必須檢疫的植物和植物產(chǎn)品，經(jīng)檢疫未發(fā)現(xiàn)植物檢疫對(duì)象的，發(fā)給植物檢疫證書(shū)。發(fā)現(xiàn)有植物檢疫對(duì)象、但能徹底消毒處理的，托運(yùn)人應(yīng)按植物檢疫機(jī)構(gòu)的要求，在指定地點(diǎn)作消毒處理，經(jīng)檢查合格后發(fā)給植物檢疫證書(shū)；無(wú)法消毒處理的，應(yīng)停止調(diào)運(yùn)。廣西壯族自治區(qū)林業(yè)植物檢疫證書(shū)及簽證管理辦法（試行）（桂林發(fā)〔2011〕91號(hào)）第七條省內(nèi)證書(shū)由各級(jí)森林植物檢疫機(jī)構(gòu)簽發(fā)，出省證書(shū)由自治區(qū)森林植物檢疫機(jī)構(gòu)及其委托的森林植物檢疫機(jī)構(gòu)簽發(fā)。3人辦理還需提交委托書(shū)；（三）產(chǎn)地檢疫合格證；（四）植物檢疫證書(shū)；（五）植物檢疫單證。六、行政六、行政審批數(shù)量批數(shù)量無(wú)數(shù)量限制。七、收七、收費(fèi)項(xiàng)費(fèi)項(xiàng)目、目、標(biāo)準(zhǔn)及其依據(jù)準(zhǔn)及其依據(jù)不收費(fèi)。八、八、辦結(jié)時(shí)辦結(jié)時(shí)限（一）法定辦結(jié)時(shí)限15個(gè)工作日；（二）承諾辦結(jié)時(shí)限5個(gè)工作日。九、九、辦理地點(diǎn)理地點(diǎn)環(huán)江毛南族自治縣思恩鎮(zhèn)橋東路243號(hào)（環(huán)江縣政務(wù)服務(wù)中心）十、十、辦理時(shí)間時(shí)間（工作日）上午800－1200；下午1430－1700十一、咨十一、咨詢(xún)、投、投訴電話(huà)訴電話(huà)咨詢(xún)電話(huà)07788870182、8829032投訴電話(huà)07788820858、8870260。附件1行政審批流程圖2森林植物檢疫報(bào)檢單（空表及示范文本）

簡(jiǎn)介：永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院第二住院大樓施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)公告永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬在附屬醫(yī)院院內(nèi)建設(shè)第二住院大樓，概念性方案設(shè)計(jì)已完成?，F(xiàn)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)該項(xiàng)目已由永發(fā)改社會(huì)2010395號(hào)文批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目資金已到位，歡迎符合條件的投標(biāo)人參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)投標(biāo)。一、工程概況1、工程名稱(chēng)永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院第二住院大樓施工圖設(shè)計(jì)。2、建設(shè)地點(diǎn)永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院院內(nèi)。3、建設(shè)規(guī)模約30000平方米。4、資金來(lái)源單位自籌。5、立項(xiàng)批文永發(fā)改社會(huì)2010395號(hào)。6、招標(biāo)內(nèi)容和范圍建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)、給排水及消防設(shè)計(jì)、曖通、室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)等。7、設(shè)計(jì)費(fèi)上限值為貳拾玖萬(wàn)捌仟元整8、設(shè)計(jì)周期45天（含雙休日二、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人資格要求1、具有獨(dú)立的法人資格，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)年檢合格；2、具有國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，并具有三級(jí)醫(yī)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、近三年沒(méi)有因腐敗或欺詐行為而被政府或業(yè)主宣布取消投標(biāo)資格；4、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)不認(rèn)可以帶學(xué)生實(shí)習(xí)為目的的團(tuán)體設(shè)計(jì)隊(duì)伍設(shè)計(jì)。三、投標(biāo)保證金1、投標(biāo)保證金的金額（人民幣）壹萬(wàn)元整2、交納方式為由投標(biāo)人基本賬戶(hù)轉(zhuǎn)入投標(biāo)保證金的指定賬戶(hù)。四、報(bào)名須知報(bào)名時(shí)需由法定代表人或授權(quán)委托人（授權(quán)委托人必須為本次擬任項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人）攜帶下列證件的原件查驗(yàn)及加蓋單位公章的復(fù)印件壹套留存①營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；②設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)；③投標(biāo)人法定代表人證明文件或法人授權(quán)委托書(shū)及本人身份證；④擬任項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人職稱(chēng)證書(shū)；⑤設(shè)計(jì)院承擔(dān)過(guò)一個(gè)及以上的三級(jí)醫(yī)院設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)資料。第3頁(yè)一投標(biāo)須標(biāo)須知一一一總則1工程工程說(shuō)明11本招標(biāo)工程說(shuō)明詳見(jiàn)投標(biāo)須知前附表（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“前附表”）第1項(xiàng)至第7項(xiàng)。12本招標(biāo)工程項(xiàng)目按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家八部委局令第2號(hào)工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（建市200863號(hào)文件）等有關(guān)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章以及地方政府部門(mén)有關(guān)規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)方式選定建筑工程設(shè)計(jì)單位。2招標(biāo)內(nèi)容和范內(nèi)容和范圍、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)周期周期21本次工程招標(biāo)的內(nèi)容和范圍見(jiàn)投標(biāo)須知前附表第8項(xiàng)所述；22本工程設(shè)計(jì)周期要求見(jiàn)前附表第9項(xiàng)所述；3資金來(lái)源金來(lái)源31本工程資金來(lái)源詳見(jiàn)前附表第10項(xiàng)。4合格的投合格的投標(biāo)人41為履行本招標(biāo)項(xiàng)目合同的目的，投標(biāo)人必須是法人或其他組織，須滿(mǎn)足前附表第11項(xiàng)所要求的資質(zhì)等級(jí)；外國(guó)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)提供建設(shè)工程設(shè)計(jì)服務(wù)的，應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)外國(guó)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理規(guī)定。42為具有被授予合同的資格，投標(biāo)人所提交的投標(biāo)文件中應(yīng)包括前附表第12項(xiàng)所列的投標(biāo)人資格證明材料和輔助資料。43本工程不接受聯(lián)合體投標(biāo)。5投標(biāo)費(fèi)標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)投標(biāo)文件編制、遞交等參加本招標(biāo)活動(dòng)所涉及的一切費(fèi)用。對(duì)未中標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按本須知第32條規(guī)定執(zhí)行。6踏勘踏勘現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)61招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）按前附表第13項(xiàng)所述的時(shí)間，組織投標(biāo)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和其周?chē)h(huán)境進(jìn)行踏勘，以便投標(biāo)人獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署實(shí)施設(shè)計(jì)合同所需的各項(xiàng)資料。投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)考察的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。

簡(jiǎn)介：桂林市大宗農(nóng)作物種植面積“一張圖”本底調(diào)查桂林市大宗農(nóng)作物種植面積“一張圖”本底調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議在陽(yáng)朔召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議在陽(yáng)朔召開(kāi)桂林市區(qū)劃辦黃迪為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)區(qū)劃隊(duì)伍建設(shè)，全面提升農(nóng)業(yè)遙感技術(shù)應(yīng)用水平，11月23日，桂林市大宗農(nóng)作物種植面積“一張圖”本底調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議在陽(yáng)朔縣召開(kāi)。全市各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦主任和業(yè)務(wù)骨干等35人參加了會(huì)議。會(huì)上，各縣（市、區(qū)）區(qū)劃辦主任就農(nóng)業(yè)區(qū)劃尤其是大宗農(nóng)作物種植面積“一張圖”本底調(diào)查業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)交流。桂林市農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦公室廖華明主任總結(jié)回顧了全市2018年農(nóng)業(yè)區(qū)劃工作，今年全市上下齊聚發(fā)力、全面推進(jìn)本底調(diào)查工作，各縣（市、區(qū)）結(jié)合實(shí)際，利用2017年影像因地制宜，積極工作，全面開(kāi)展大宗農(nóng)作物種植面積“一張圖”本底調(diào)查，成果豐碩。截止目前，已全面完成了桂林市2017年主要作物種植面積“一張圖”本底調(diào)查，繪制了全市主要作物（中晚稻、月柿、葡萄、馬蹄、羅漢果、柑桔類(lèi)水果）種植面積空間分布圖。永?？h完成了2017年柑桔類(lèi)水果、羅漢果和晚稻（含一季水稻）種植面積“一張圖”本底調(diào)查，臨桂區(qū)完成了2017年晚稻（含一季水稻）、柑桔類(lèi)水果、羅漢果、葡萄、馬蹄、金錢(qián)草、葛根和百香果種植面積“一張圖”本底調(diào)查，平樂(lè)縣完成了2017年晚稻、柑桔類(lèi)水果、月柿、馬蹄和淮山種植面積“一張圖”本底調(diào)查。桂林市農(nóng)業(yè)局邱云副局長(zhǎng)在講話(huà)中充分肯定了這一年來(lái)各縣（市、區(qū)）區(qū)劃工作的優(yōu)異成績(jī)。希望今后繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)遙感技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，全面提升技術(shù)水平，積極拓展遙感技術(shù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的應(yīng)用，提升區(qū)劃工作服務(wù)能力。下午，桂林市農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦公室李榮森副主任將各縣（市、區(qū)）2017年大宗農(nóng)作物種植面積本底調(diào)查工作“一張圖”進(jìn)行了展示，并就調(diào)查工作成果展示

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制房地產(chǎn)施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制目錄一、設(shè)計(jì)階段工作流程框圖一、設(shè)計(jì)階段工作流程框圖2二、施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制程序框圖二、施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制程序框圖3三、施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制三、施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制4一、施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求及建設(shè)單位工作一、施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求及建設(shè)單位工作4二、二、施工圖審核施工圖審核6三、組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的法律、法規(guī)依據(jù)三、組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的法律、法規(guī)依據(jù)9四、設(shè)計(jì)變更控制四、設(shè)計(jì)變更控制1010二、施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制程序框圖二、施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制程序框圖符合不符合未通過(guò)通過(guò)未通過(guò)通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)合同等對(duì)質(zhì)量的要求，緊前設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)審核施工圖1施工圖設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)跟蹤2各專(zhuān)業(yè)施工圖審核比較分析原因，發(fā)出修改指令設(shè)計(jì)修改中間檢查、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審報(bào)告中間驗(yàn)收最終出審核圖1設(shè)計(jì)總說(shuō)明審核2設(shè)計(jì)文件圖紙審核比較分析原因，發(fā)出修改指令設(shè)計(jì)修改施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告圖紙驗(yàn)收組織向政府主管部門(mén)申請(qǐng)施工圖審查編制施工圖設(shè)計(jì)階段總結(jié)報(bào)告