簡(jiǎn)介：18種適合辦公室擺放的植物種適合辦公室擺放的植物1、滴水觀音有清除空氣灰塵的功效。2非洲茉莉產(chǎn)生的揮發(fā)性油類具有顯著的殺菌作非洲茉莉產(chǎn)生的揮發(fā)性油類具有顯著的殺菌作用?？墒谷朔潘?、有利于睡眠，還能提高工作效率。用?？墒谷朔潘?、有利于睡眠，還能提高工作效率。5鐵線蕨每小時(shí)能吸收大約鐵線蕨每小時(shí)能吸收大約2020微克的甲醛，因此微克的甲醛，因此被認(rèn)為是最有效的生物被認(rèn)為是最有效的生物“凈化器凈化器“。成天與油漆、涂料。成天與油漆、涂料打交道者，或者身邊有喜好吸煙的人，應(yīng)該在工作場(chǎng)打交道者，或者身邊有喜好吸煙的人，應(yīng)該在工作場(chǎng)所放至少一盆蕨類植物。另外，它還可以抑制電腦顯所放至少一盆蕨類植物。另外，它還可以抑制電腦顯示器和打印機(jī)中釋放的二甲苯和甲苯。示器和打印機(jī)中釋放的二甲苯和甲苯。

簡(jiǎn)介：高層辦公樓造價(jià)指標(biāo)分析高層辦公樓造價(jià)指標(biāo)分析表一、工程概況表一、工程概況項(xiàng)目名稱內(nèi)容工程名稱高層辦公樓工程分類建筑工程民用建筑公共建筑辦公建筑高層辦公建筑工程地點(diǎn)XX新區(qū)建筑物功能及規(guī)模辦公樓。地面以上共有兩幢樓，均為10層樓，主要為辦公及辦公輔助空間，一層設(shè)置商業(yè)。地下3層，分別設(shè)置員工餐廳、廚房、會(huì)議中心、設(shè)備房、停車庫(kù)、人防工程開工日期2015年1月竣工日期2018年5月建筑面積（平方米）總面積47281地上25886地下21395（其中人防562081）建筑和安裝工程造價(jià)（萬(wàn)元）4493964平方米造價(jià)（元/平方米）950480結(jié)構(gòu)類型地上兩幢樓均為鋼框架，地下為鋼筋混凝土框架層數(shù)（層）地上兩幢各10層，地下3層建筑高度（檐口）（米）4837層高（米）首層595二層55標(biāo)準(zhǔn)層44建筑節(jié)能絕熱泡沫玻璃保溫層屋面，巖棉板保溫外墻和樓板，外呼吸式雙層盒式玻璃幕墻，隔熱金屬型材多腔密封鋁合金外門窗和透明屋面，地下室底板和外墻貼擠塑聚苯板保溫層，隔墻設(shè)無(wú)機(jī)保溫砂漿抗震設(shè)防烈度（度）7類型樁承臺(tái)鉆孔灌注樁平板式片筏基礎(chǔ)埋置深度（米）1511計(jì)價(jià)方式清單計(jì)價(jià)造價(jià)類別招標(biāo)控制價(jià)編制依據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008）及相關(guān)文件價(jià)格取定期2014年10月安裝工程油漆、涂料、裱糊工程內(nèi)墻防霉乳膠漆一底二面、內(nèi)墻乳膠漆一底二面、天棚乳膠漆一底二面、外墻防水彈性涂料一底二面、防火漆、聚氨酯面漆、防火涂料其他工程鏡箱、廁所隔斷及擋板、洗漱臺(tái)、接待臺(tái)、柜臺(tái)、吊柜、不銹鋼夾膠玻璃欄桿電氣工程變配電系統(tǒng)設(shè)備為ABB產(chǎn)品；電線電纜米用低煙無(wú)鹵產(chǎn)品，低壓電線采用阻燃型，消防系統(tǒng)電線電纜采用耐火型，電管采用焊接鋼管或緊定式鍍鋅電線管給排水有給水（冷水、熱水）、排水、雨水、中水、雨水回用等系統(tǒng)。節(jié)水型衛(wèi)生潔具。冷水采用薄壁不銹鋼管SUS304，熱水采用薄壁不銹鋼管SUS316,雨水回用、中水及有壓排水、重力雨水采用涂塑鋼管，污廢水排水采用HDPE管，閥門采用全銅閘閥或截止閥燃?xì)夤こ倘細(xì)鉄崴鳌㈠冧\鋼管消防工程本工程有消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、大空間智能射水系統(tǒng)。管道采用內(nèi)外熱鍍鋅鋼管或內(nèi)外熱鍍鋅無(wú)縫鋼管。泵房?jī)?nèi)采用軟密封球墨鑄鐵閘閥，其余采用鑄鋼閘閥通風(fēng)空調(diào)工程采用變制冷劑流量空調(diào)加新風(fēng)系統(tǒng)。風(fēng)管采用鍍鋅鋼板風(fēng)管。冷凍水管采用螺旋鋼管焊、無(wú)縫鋼管和熱鍍鋅鋼管，冷凝水管采用鍍鋅鋼管和UPVC管，冷卻水管米用無(wú)縫鋼管和卷板鋼管智能化系統(tǒng)工程綜合布線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、離線巡更系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、浪涌保護(hù)器智能監(jiān)控系統(tǒng)及其配管線槽電梯工程8臺(tái)客梯其他工程太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、雨水處理系統(tǒng)、中水處理系統(tǒng)注本表特征描述必須與造價(jià)指標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)容保持一致，如有差異，請(qǐng)給予說(shuō)明。

簡(jiǎn)介：版本狀態(tài)10東莞市愛潔清潔有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件生效日期2014501文件編號(hào)AJWI010文件名稱辦公區(qū)域能源資源管理規(guī)定第1頁(yè)共2頁(yè)1目的通過(guò)制定能源資源控制程序，使能源與資源得到合理有效利用，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。2適用范圍適用于公司各部門及分公司辦公區(qū)域工作過(guò)程中能源、資源的管理控制。3職責(zé)31行政部負(fù)責(zé)公司的用水、用電、用氣（煤）、汽油及柴油的使用管理。32行政部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，健全能源消耗控制臺(tái)帳，完成公司確定的節(jié)能指標(biāo)。33各部門負(fù)責(zé)能源資源控制程序的貫徹執(zhí)行。34公司辦公區(qū)域的執(zhí)行情況企管部以內(nèi)審的方式檢查。4控制程序41節(jié)水411行政部每年依據(jù)上一年的用水情況分別制定本年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。412嚴(yán)格按計(jì)劃用水，避免超計(jì)劃用水和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。413設(shè)專人對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的管線、閥門、水龍頭等進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。42節(jié)電421設(shè)專人對(duì)辦公用電進(jìn)行管理以及照明線路、電器的維修。購(gòu)買照明電器時(shí)，在滿足工作及生活的前提下應(yīng)選用功率小的節(jié)能型燈具。422對(duì)照明用電要嚴(yán)格控制，做到隨手關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。423對(duì)空調(diào)等大功率的電器，做到用時(shí)合電閘，不用時(shí)隨手將電閘拉下，避免電能損失，從而節(jié)能降耗。在新購(gòu)置電器時(shí)，應(yīng)選擇節(jié)能型產(chǎn)品。43節(jié)紙431要求人員在使用紙張時(shí)盡量雙面打印/復(fù)印。432單面使用過(guò)的紙張收集好，重新利用。433行政部每用對(duì)用紙量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫能資源消耗檢查記錄表。同時(shí)，對(duì)全體人44汽油及柴油的管理441公司的車輛必須到指定地點(diǎn)加油。442掌握每一輛車的月耗油量，并建立臺(tái)帳。443各分公司自行制定管理制度進(jìn)行管理。45檢查451行政部、分公司每月對(duì)本單位辦公區(qū)域節(jié)能工作進(jìn)行檢查并做好記錄，填寫能資源消耗檢查記錄表，充分發(fā)揮宣傳渠道作用，從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作入手，不留死角。452各單位要自覺執(zhí)行節(jié)能降耗控制程序的要求，切實(shí)把能源、資源管理納入議事日程，逐步完善和加強(qiáng)職能管理，使節(jié)能降耗工作成為全員的自覺行動(dòng)。5相關(guān)文件QES管理手冊(cè)記錄控制程序目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序6標(biāo)準(zhǔn)表格能資源消耗記錄表批準(zhǔn)編制作業(yè)指導(dǎo)文件生效日期2014501文件編號(hào)AJWI010文件名稱辦公區(qū)域能源資源管理規(guī)定第2頁(yè)共2頁(yè)東莞市愛潔清潔有限公司版本狀態(tài)10

簡(jiǎn)介：知識(shí)庫(kù)－組織團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何為團(tuán)隊(duì)樹立共享目標(biāo)如何為團(tuán)隊(duì)樹立共享目標(biāo)HTTP//WWWHRCOMCN20060125134939中國(guó)人力資源網(wǎng)查看所有評(píng)論我要評(píng)論在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有人做過(guò)一個(gè)調(diào)查，問團(tuán)隊(duì)成員最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么，70以上的人回答希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向；而問團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么，幾乎80的人回答希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。從這里可以看出，目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性，它是團(tuán)隊(duì)所有人都非常關(guān)心的事情，有人說(shuō)“沒有行動(dòng)的遠(yuǎn)見只能是一種夢(mèng)想，沒有遠(yuǎn)見的行動(dòng)只能是一種苦役，遠(yuǎn)見和行動(dòng)才識(shí)世界的希望”?！皥F(tuán)隊(duì)目標(biāo)是一個(gè)有意識(shí)地選擇并能表達(dá)出來(lái)的方向，它運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員的才能和能力，促進(jìn)組織的發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)成員有一種成就感。”因此，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)表明了團(tuán)隊(duì)存在的理由，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)運(yùn)行過(guò)程中的決策提供參照物，同時(shí)能成為判斷團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的可行標(biāo)準(zhǔn)，而且為團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)合作和共擔(dān)責(zé)任的焦點(diǎn)。有時(shí)，我們?cè)谶M(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，可能覺得為團(tuán)隊(duì)確定目標(biāo)還是相對(duì)比較容易的，但要將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)灌輸于團(tuán)隊(duì)成員并取得共識(shí)責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，可能就不是那么容易的事情了。所謂責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并不是要團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都完全同意目標(biāo)這是難以做到的；而是盡管團(tuán)隊(duì)成員存在不同觀點(diǎn)，但為了追求團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，各個(gè)成員求同存異并對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有深刻的一致性理解。要形成團(tuán)隊(duì)共享目標(biāo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手首先，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底。對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底就是向團(tuán)隊(duì)成員咨詢對(duì)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的意見，這非常重要，一方面可以讓成員參與進(jìn)來(lái)，使他們覺得這是自己的目標(biāo)，而不是別人的目標(biāo)；另一方面可以獲取成員對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，即團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能為組織做出什么別人不能做出的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員在未來(lái)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么事情，團(tuán)隊(duì)成員能夠從團(tuán)隊(duì)中得到什么，以及團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的特長(zhǎng)是否在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中得到有利發(fā)揮等，通過(guò)這些廣泛地獲取成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的相關(guān)信息。其次，對(duì)獲取的信息進(jìn)行深入加工。在對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底收集到相關(guān)信息以后，不要馬上就確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，應(yīng)就成員提出的各種觀點(diǎn)進(jìn)行思考，留下一個(gè)空間給團(tuán)隊(duì)和自己一個(gè)機(jī)會(huì)，回頭考慮這些提出的觀點(diǎn)，以緩解匆忙決定帶來(lái)的不利影響；正如管理名言做正確的事永遠(yuǎn)勝于正確的做事第三，與團(tuán)隊(duì)成員討論目標(biāo)表述。樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與其他目標(biāo)一樣也需要滿足SMART原則具體的（SPECIFIC）、可以衡量的（MEASURABLE）、可以達(dá)到的胖和尚灑掃，瘦和尚知客，小和尚誦經(jīng)，唯獨(dú)沒人挑水。在Z經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門中，員工A負(fù)責(zé)終端賣場(chǎng)的零售促銷，B負(fù)責(zé)批比發(fā)業(yè)務(wù)，C負(fù)責(zé)貸款回收，D負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，E負(fù)責(zé)客戶服務(wù)，各位配合順暢，忙得不亦樂乎。雖然年末業(yè)績(jī)略有下滑，但全年銷售可觀，年末兌現(xiàn)報(bào)酬，大家過(guò)了一個(gè)舒心年。滿懷熱忱準(zhǔn)備迎接新一年的工作時(shí)卻突然發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告鋪天蓋地，產(chǎn)品充斥各大賣場(chǎng)，包裝新穎，優(yōu)勢(shì)明顯。從吃驚到冷靜，Z在分析了現(xiàn)狀后，請(qǐng)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。D發(fā)言其實(shí)我早注意到對(duì)手公司的情況，他們?cè)谌ツ?0月份就著手招聘，發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)；B談到去年末出現(xiàn)苗頭，一些老客戶都要求降低價(jià)格，并與其它公司銷售政策攀比；A也表示我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不大，市場(chǎng)必然萎縮。“你們?yōu)槭裁床辉缯f(shuō)”Z只能暗自無(wú)奈。從不同渠道，大家都注意到了相同的問題，但在沒有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)沒有落實(shí)的情況下，工作必定被動(dòng)。因?yàn)槭袌?chǎng)復(fù)雜多變，每一個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)中的每一個(gè)要點(diǎn)都可能發(fā)展成為影響成敗的關(guān)鍵。通過(guò)工作分析，將工作內(nèi)容流程化，深入剖析每一個(gè)環(huán)節(jié)，事事有人做。以工作評(píng)估確定職位等級(jí)經(jīng)過(guò)分析，專人挑水必要而且重要，職責(zé)落實(shí)到了用水最多的胖和尚身上。但胖和尚提出，原來(lái)大家工作量差不多。香火錢均分?，F(xiàn)在我工作量加大了，應(yīng)該多分一點(diǎn)兒。原來(lái)公司辦公室打字員F的工作比較單純，只負(fù)責(zé)打字、復(fù)印。隨著企業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革，裁減不必要的崗位，除了原來(lái)的工作，F(xiàn)還要負(fù)責(zé)管理行政檔案，收發(fā)傳真等，工作內(nèi)容一下子變得豐富而又瑣碎雜亂，忙時(shí)還要加班。然而，工作忙了，崗位級(jí)別并沒有提高，工資也沒有多拿。環(huán)顧四周，同部門的總機(jī)話務(wù)員G還是那樣輕松，工資也沒減少。“不公平啊”F輕嘆。通過(guò)定員瘦身提高工作效率，如果沒有配套的措施，可能就會(huì)出現(xiàn)工作積極性下降的現(xiàn)象。因此，工作內(nèi)容、工作性質(zhì)發(fā)生變化，就需要重新進(jìn)行崗位評(píng)估，使崗位等級(jí)達(dá)到內(nèi)部公平，并去除忙閑不均的情況。以績(jī)效考核促進(jìn)工作效果評(píng)估證明，胖和尚的崗位的確比以前重要，大家也同意多給他一點(diǎn)兒報(bào)酬。于是，

簡(jiǎn)介：院長(zhǎng)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)院長(zhǎng)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)院長(zhǎng)辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)院長(zhǎng)辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPIKPI指標(biāo)定義指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算計(jì)劃、總結(jié)提交時(shí)間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時(shí)性根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的制訂1）目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算發(fā)展規(guī)劃提交時(shí)間3科室目標(biāo)分解的及時(shí)性根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)全院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解1）目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算目標(biāo)分解文件提交時(shí)間4全院規(guī)章制度的檢查監(jiān)督執(zhí)行定期對(duì)全院各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理解決，并有相關(guān)的記錄。1）目標(biāo)值,得100分2）檢查不及時(shí)、無(wú)記錄、記錄不全、無(wú)處理意見等每發(fā)生次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄12統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及時(shí)、準(zhǔn)備的向上級(jí)管理部門上報(bào)各種文件、表格1）目標(biāo)值,得100分2）文件丟失、上報(bào)不及時(shí)比目標(biāo)值每增加篇/天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)記錄13信訪接待及時(shí)接待群眾的信訪，安排有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，接待記錄完全，處理結(jié)果有記錄，有反饋，有信訪人簽字。1）目標(biāo)值,得100分2）漏登、錯(cuò)登、缺項(xiàng)比目標(biāo)值每增加處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算信訪記錄14信訪統(tǒng)計(jì)每月對(duì)全院有關(guān)科室的信訪接待量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，匯總，將處理結(jié)果進(jìn)行登記，結(jié)果上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和處理結(jié)果記錄完備。1）目標(biāo)值,得100分2）漏登、錯(cuò)登、缺項(xiàng)比目標(biāo)值每增加處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算其它科室信訪統(tǒng)計(jì)15公章使用嚴(yán)格執(zhí)行公章保管及使用規(guī)定公章使用出現(xiàn)一次小的失誤，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄16檔案管理醫(yī)院各種檔案歸檔及時(shí)、檔案記錄齊全、檔案管理符合規(guī)定，不出現(xiàn)破損、殘缺檔案1）目標(biāo)值,得100分2）不及時(shí)、記錄不全、不符合規(guī)定、有破損、殘缺情況比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄17醫(yī)院信息系統(tǒng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院的信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級(jí)由于系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，給科室工作造成延誤和影響，發(fā)生一次，減分相關(guān)記錄18計(jì)算機(jī)的維修及時(shí)組織人員對(duì)報(bào)修電腦進(jìn)行維修由于維修不及時(shí)，給科室工作造成影響，發(fā)生一次，減分相關(guān)記錄

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1辦公軟件應(yīng)用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)辦公軟件應(yīng)用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)20222022導(dǎo)讀辦公軟件應(yīng)用考試試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)期20222022學(xué)年第一學(xué)期專業(yè)班級(jí)全校任選課本課程以二級(jí)分制作為綜合勞績(jī)。以百分制作為末考勞績(jī)末考勞績(jī)大作業(yè)勞績(jī)〔占80〕平日勞績(jī)〔占20〕。末考勞績(jī)≧60分者，其綜合勞績(jī)?yōu)楹细瘢荒┛紕诳?jī)﹤60分者，其辦公軟件應(yīng)用考試試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)期20222022學(xué)年第一學(xué)期專業(yè)班級(jí)全校任選課本課程以二級(jí)分制作為綜合勞績(jī)。以百分制作為末考勞績(jī)末考勞績(jī)大作業(yè)勞績(jī)〔占80〕平日勞績(jī)〔占20〕。末考勞績(jī)≧60分者，其綜合勞績(jī)?yōu)楹细?；末考勞?jī)﹤60分者，其綜合勞績(jī)?yōu)椴缓细?。根?jù)大作業(yè)的完成處境，對(duì)大作業(yè)采取分項(xiàng)評(píng)分，其總分值為100分，大作業(yè)分項(xiàng)評(píng)分細(xì)那么如下作業(yè)1WORD排版〔共50分〕一、工作量〔10分〕工作量從以下方面測(cè)驗(yàn)1、文檔包含內(nèi)容及頁(yè)數(shù)〔3分〕。2、圖片，圖形元素的利用〔3分〕。3、內(nèi)容的收集是否豐富〔4分〕。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯33、演示文稿素材的收集是否豐富〔4分〕。4、二、應(yīng)用學(xué)識(shí)點(diǎn)處境〔20分〕應(yīng)用學(xué)識(shí)點(diǎn)處境從以下方面測(cè)驗(yàn)1、幻燈片的版式的使用〔4分〕。2、是否運(yùn)用幻燈片設(shè)計(jì)〔4分〕。3、超鏈接的使用是否正確以及效果〔3分〕。4、是否運(yùn)用自定義動(dòng)畫產(chǎn)生動(dòng)畫效果〔3分〕。5、是否運(yùn)用幻燈片切換功能產(chǎn)生切換效果〔3分〕。6、是否插入視頻、音頻等〔3分〕。三、演示文稿的美觀、規(guī)劃、布局〔20分〕演示文稿的美觀、規(guī)劃、布局從以下方面測(cè)驗(yàn)1、演示文稿的整體效果〔5分〕。2、演示文稿是否有連貫性以及是否有特定的主題〔5分〕。3、幻燈片的布局是否合理、美觀、細(xì)致〔5分〕。4、演示文稿的放映效果是否合理、美觀、順暢〔5分〕。以上各項(xiàng)內(nèi)容均按學(xué)生所做作業(yè)酌情給分。

簡(jiǎn)介：大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)平臺(tái)工作總結(jié)大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)平臺(tái)工作總結(jié)及工作要點(diǎn)及工作要點(diǎn)20年，在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在共享平臺(tái)各加盟單位的共同努力下，我市大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)工作按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)考評(píng)、強(qiáng)化服務(wù)”的思路扎實(shí)推進(jìn)，取得了新的進(jìn)展。一、20年開展的主要工作（一）進(jìn)一步加大資源整合力度，儀器資源更加豐富一是建立科研院所大型儀器設(shè)備信息報(bào)送制度，印發(fā)了關(guān)于科研院所大型科學(xué)儀器設(shè)施資源共享平臺(tái)的通知，規(guī)定科研院所儀器面向社會(huì)開放共享。凡享受市財(cái)政預(yù)算撥款、條件專項(xiàng)等項(xiàng)目資助的科研院所（含轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu)）大型儀器設(shè)備都要主動(dòng)將本單位大型儀器信息報(bào)送市大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)服務(wù)中心上網(wǎng)發(fā)布，并創(chuàng)新良好條件面向社會(huì)開放共享。對(duì)于不積極主動(dòng)報(bào)送大型儀器信息，不積極推動(dòng)、參與大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)的院所，將減少或取消新購(gòu)儀器設(shè)備資助。為客觀反映科研院所儀器使用情況，市屬事業(yè)科研院所、享受條件專項(xiàng)資助的市屬轉(zhuǎn)制科研院所的大型儀器將由共享服務(wù)中心免費(fèi)安裝儀器信息采集盒。二是印發(fā)了關(guān)于市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目購(gòu)置的科學(xué)儀器設(shè)備納入大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)平臺(tái)的通知，對(duì)2003年以來(lái)，市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)資助100萬(wàn)元以上科技項(xiàng)目購(gòu)置大型儀器進(jìn)行了清查，并納入了大型儀器資源共享平臺(tái)平臺(tái)面向社會(huì)開放共享。截至20年12月底，新增入網(wǎng)儀器94臺(tái)，180臺(tái)套。其中分中心安裝118臺(tái)套，長(zhǎng)安集團(tuán)和市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心分中心因搬遷未安裝外，其余9個(gè)共享服務(wù)分中心全部安裝，科研院所安裝62臺(tái)。二是探索重大儀器設(shè)備的遠(yuǎn)程在線觀測(cè)服務(wù)工作，擴(kuò)大先進(jìn)儀器和優(yōu)秀分析測(cè)試資源遠(yuǎn)程跨區(qū)域共享服務(wù)水平。第三軍醫(yī)大學(xué)分中心研究開發(fā)的電鏡遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)已基本完成，目前正在做最后的完善，該系統(tǒng)研究建立，實(shí)現(xiàn)了電鏡遠(yuǎn)程診斷檢測(cè)，為優(yōu)質(zhì)分析檢測(cè)資源跨區(qū)域共享創(chuàng)造了條件。三是繼續(xù)推動(dòng)新購(gòu)大型科學(xué)儀器設(shè)備聯(lián)合評(píng)議工作，從源頭上控制大型科學(xué)儀器重復(fù)購(gòu)置，實(shí)現(xiàn)大型科學(xué)儀器資源合理配置和科學(xué)布局。根據(jù)市財(cái)政局要求，共享服務(wù)中心組織專家對(duì)市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心使用市財(cái)政資金購(gòu)置液相質(zhì)譜聯(lián)用儀的必要性和合理性進(jìn)行了聯(lián)合評(píng)議。（四）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，擴(kuò)大共享服務(wù)范圍一是召開“大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)中小企業(yè)用戶推介會(huì)”，70家單位和個(gè)人參加會(huì)議。二是編印儀器資源共享平臺(tái)宣傳冊(cè)5000份，編寫簡(jiǎn)報(bào)和新聞材料7份。三是召開市科研院所科學(xué)儀器共享管理會(huì)議，就儀器資源共享平臺(tái)過(guò)程中的儀器申報(bào)、激勵(lì)考評(píng)、用戶測(cè)試補(bǔ)貼等內(nèi)容做了培訓(xùn)，參會(huì)人員40人。通過(guò)推介會(huì)、培訓(xùn)等多種方式，分層次分領(lǐng)域開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，擴(kuò)大了平臺(tái)知曉面和共享服務(wù)范圍，使大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)平臺(tái)真正成為廣大中小企業(yè)和科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有效手段和技術(shù)支撐平臺(tái)。二、20年大型儀器資源共享平臺(tái)工作要點(diǎn)（一）完善政策法規(guī)體系

簡(jiǎn)介：1黨政辦公務(wù)員年度考核個(gè)人總結(jié)黨政辦公務(wù)員年度考核個(gè)人總結(jié)_鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考核工作總結(jié)員考核工作總結(jié)我于XX年9月考錄到XX鎮(zhèn)人民政府，分到鎮(zhèn)黨政辦工作。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，比較圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作力量等方面都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年試用期來(lái)工作狀況總結(jié)如下一、堅(jiān)決信念，筑牢堅(jiān)實(shí)思想政治基礎(chǔ)一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，踐行科學(xué)進(jìn)展觀，不斷提高思想覺悟。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。喜愛祖國(guó)、喜愛黨、喜愛社會(huì)主義，堅(jiān)決共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度全都。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，樂觀響應(yīng)黨的號(hào)召，對(duì)黨的事業(yè)布滿信念。二、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)我樂觀參與鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過(guò)新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)了解黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策法規(guī)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素養(yǎng)，保證了自己在思想上和黨的全都性，時(shí)刻以黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化自身廉潔自律的自覺性。平常重視專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)學(xué)3些進(jìn)步，但還有許多不足之處，與四周同事相比還存在一些差距。主要是理論與實(shí)踐相結(jié)合不夠，深化基層調(diào)查討論不夠透徹，自身整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些都需要我在今后的工作中通過(guò)虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，通過(guò)自己的潛心琢磨，通過(guò)同志們的熱心關(guān)心和監(jiān)督加以改進(jìn)。在今后的工作中，我會(huì)緊跟鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，扎實(shí)工作，樂觀進(jìn)取，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，爭(zhēng)取做出讓組織和群眾滿足的工作實(shí)績(jī)。GZ85COM延長(zhǎng)閱讀黨政辦公務(wù)員個(gè)人工作考核總結(jié)這篇關(guān)于黨政辦公務(wù)員個(gè)人工作考核總結(jié)的文章，是我特地為大家整理的，盼望對(duì)大家有所關(guān)心一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心“、“謹(jǐn)慎“、“律己“的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的確定?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性熬煉，政治思想覺悟得到提高。一年來(lái)，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法

簡(jiǎn)介：20222022年1111月中科院上海營(yíng)養(yǎng)與健康所聯(lián)合辦公月中科院上海營(yíng)養(yǎng)與健康所聯(lián)合辦公室招聘室招聘1人沖刺題【帶答案含詳解】人沖刺題【帶答案含詳解】（150150題）題）題型題型單選題單選題多選題多選題判斷題判斷題填空題填空題簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題公文寫作公文寫作總分總分得分得分一單選題單選題共5050題1下列各組省區(qū)中，人口密度最小的是_____A湖南、江西B江蘇、山東C陜西、四川D青海、西藏參考答案參考答案D本題解釋本題解釋答案答案D考點(diǎn)中國(guó)的人口考點(diǎn)中國(guó)的人口試題分析試題分析我國(guó)人口密度最大的省區(qū)為澳門，位于我國(guó)東南沿海地區(qū)，最小的為西藏自治區(qū)，位于我國(guó)西南地我國(guó)人口密度最大的省區(qū)為澳門，位于我國(guó)東南沿海地區(qū)，最小的為西藏自治區(qū)，位于我國(guó)西南地區(qū)，青海與西藏都位于青藏高原上，人口稀疏故本題選區(qū)，青海與西藏都位于青藏高原上，人口稀疏故本題選D。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)中國(guó)的人口中國(guó)的人口2在制約科學(xué)發(fā)展的各種社會(huì)因素中，最主要的是_____。A政治上的民主或?qū)Ｖ艬社會(huì)制度的先進(jìn)或落后C物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展水平的高低D哲學(xué)指導(dǎo)思想的正確或錯(cuò)誤參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【答案】【答案】C。解析物質(zhì)生產(chǎn)為科學(xué)提供實(shí)驗(yàn)設(shè)備和觀測(cè)手段，物質(zhì)生產(chǎn)決定科學(xué)發(fā)展的。解析物質(zhì)生產(chǎn)為科學(xué)提供實(shí)驗(yàn)設(shè)備和觀測(cè)手段，物質(zhì)生產(chǎn)決定科學(xué)發(fā)展的規(guī)模和速度，物質(zhì)生產(chǎn)決定科技成果向直接生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，因此說(shuō)，物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展水平的高低是制規(guī)模和速度，物質(zhì)生產(chǎn)決定科技成果向直接生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，因此說(shuō)，物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展水平的高低是制約科學(xué)發(fā)展的生要社會(huì)因素。故本題答案選約科學(xué)發(fā)展的生要社會(huì)因素。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題題庫(kù)原題3題目中的圖形呈現(xiàn)一定的規(guī)律性。根據(jù)產(chǎn)種規(guī)律，最有可能中現(xiàn)在氣的圖形是_____AA本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題題庫(kù)原題7最近網(wǎng)上流行這樣一副對(duì)聯(lián)鳥在籠中，恨關(guān)羽不能張飛；人生處世，要八戒更要悟空。這副對(duì)聯(lián)的下聯(lián)，說(shuō)明了什么管理學(xué)道理_____。A制度管理更重要B物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更重要C道德建設(shè)更重要D物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、制度管理和道德建設(shè)都重要參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【解析】【解析】這副對(duì)聯(lián)的下聯(lián)主要體現(xiàn)的是有關(guān)人的心態(tài)與道德的道理。故本題答案選這副對(duì)聯(lián)的下聯(lián)主要體現(xiàn)的是有關(guān)人的心態(tài)與道德的道理。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題題庫(kù)原題8要解決養(yǎng)老問題，除了加大財(cái)政補(bǔ)貼以外，還需要放慢人口老齡化速度，使人口紅利不至于消失得太快。下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是_____A“人口紅利”更像一個(gè)機(jī)會(huì)，只有抓住這一機(jī)會(huì)并加以很好利用才能使“機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹t利”B嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，任何完成了人口轉(zhuǎn)變的國(guó)家，都會(huì)出現(xiàn)這樣一種“人口紅利”，西方發(fā)達(dá)國(guó)家表現(xiàn)得尤為明顯C日本是亞洲最早出現(xiàn)“人口紅利”的國(guó)家，持續(xù)約60年，而中國(guó)、韓國(guó)、新加坡等正處于“紅利”期D相同的“人口紅利”期所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同結(jié)果意味著“人口紅利”并不必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)參考答案參考答案B本題解釋本題解釋參考答案參考答案B【解析】所謂【解析】所謂“人口紅利人口紅利”，是指一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诒戎剌^大，撫養(yǎng)率比較低，為經(jīng)，是指一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诒戎剌^大，撫養(yǎng)率比較低，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利的人口條件，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成高儲(chǔ)蓄、高投資和高增長(zhǎng)的局面。濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利的人口條件，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成高儲(chǔ)蓄、高投資和高增長(zhǎng)的局面。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，任何完成了人口轉(zhuǎn)變的國(guó)家，都會(huì)出現(xiàn)這樣一種嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，任何完成了人口轉(zhuǎn)變的國(guó)家，都會(huì)出現(xiàn)這樣一種“人口紅利人口紅利”。但最早實(shí)現(xiàn)人口轉(zhuǎn)變的西。但最早實(shí)現(xiàn)人口轉(zhuǎn)變的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，人口轉(zhuǎn)變因經(jīng)歷時(shí)間較長(zhǎng)，人口年齡結(jié)構(gòu)變化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)并不十分明顯，也很方發(fā)達(dá)國(guó)家，人口轉(zhuǎn)變因經(jīng)歷時(shí)間較長(zhǎng)，人口年齡結(jié)構(gòu)變化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)并不十分明顯，也很少有人注意到所謂的少有人注意到所謂的“人口紅利人口紅利”效應(yīng)。而許多新興工業(yè)化國(guó)家尤其是東亞國(guó)家因?yàn)槿丝谵D(zhuǎn)變的歷程效應(yīng)。而許多新興工業(yè)化國(guó)家尤其是東亞國(guó)家因?yàn)槿丝谵D(zhuǎn)變的歷程較短，往往只用幾十年的時(shí)間就走完了發(fā)達(dá)國(guó)家上百年才完成的人口轉(zhuǎn)變歷程，人口年齡結(jié)構(gòu)變化較短，往往只用幾十年的時(shí)間就走完了發(fā)達(dá)國(guó)家上百年才完成的人口轉(zhuǎn)變歷程，人口年齡結(jié)構(gòu)變化和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之間因而表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，人口轉(zhuǎn)變給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之間因而表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，人口轉(zhuǎn)變給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的“紅利紅利”效應(yīng)開始被效應(yīng)開始被越來(lái)越多的人所注意。越來(lái)越多的人所注意。本題所屬考點(diǎn)本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題題庫(kù)原題9要保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)的均衡、可持續(xù)發(fā)展，我們必須堅(jiān)持的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針和基本立足點(diǎn)是_____。A擴(kuò)大投資B擴(kuò)大出口C擴(kuò)大內(nèi)需D擴(kuò)大進(jìn)口參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【答案】【答案】C。解析擴(kuò)大內(nèi)需是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針和基本立足點(diǎn)，也是促進(jìn)經(jīng)。解析擴(kuò)大內(nèi)需是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針和基本立足點(diǎn)，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展的根本途徑和內(nèi)在要求。故本題答案選濟(jì)均衡發(fā)展的根本途徑和內(nèi)在要求。故本題答案選C。

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簡(jiǎn)介：黃建國(guó)任湖南省組織部長(zhǎng)時(shí)對(duì)辦公室的講話稿黃建國(guó)任湖南省組織部長(zhǎng)時(shí)對(duì)辦公室的講話稿俏也不爭(zhēng)春只把春來(lái)報(bào)（黃建國(guó)/文）（這篇文章是黃建國(guó)任湖南省組織部長(zhǎng)時(shí)的講話稿，以梅花的特質(zhì)來(lái)形容辦公室的工作，分析透徹，頗具文采，字里行間有一種智慧和練達(dá)，讀過(guò)、學(xué)過(guò)之后，必定會(huì)有一番別致的體悟。也許，推而廣之，很多其他的工作也是如此。萬(wàn)事萬(wàn)物都有可循的規(guī)律，往往舉一反三、一通百通。老秘網(wǎng)特推薦給大家學(xué)習(xí)品讀。）中國(guó)人喜歡梅花，贊美梅花的文章、詩(shī)詞、繪畫、歌曲甚多。有人對(duì)梅花的特性作了這樣的概括貴濃不貴淡，貴老不貴嫩，貴斜不貴正，貴疏不貴密。我想結(jié)合辦公室的性質(zhì)特點(diǎn)，借用這四句話來(lái)講幾個(gè)觀點(diǎn)、談一些看法，與同志們共勉。第一，貴濃不貴淡，這是熱情之美。組織工作，辦公室的工作，傷身又傷神，勞力又勞心，需要有傷勞任怨的精神，甘為人梯的品格，成人之美的境界?！爱?dāng)熱不熱，五谷不結(jié)。”不到一定的熱度、深度，看不到梅花之美。辦公室是參謀和助手，形象和窗口，橋梁和紐帶，基礎(chǔ)和保障。做好辦公室的工作，要有特別真、特別專、特別濃的情。熱情似火、激情四溢、滿腔熱情，才會(huì)有充沛的精力、蓬勃的朝氣。在辦公室工作，責(zé)任重，很辛苦。有三苦躲不了。一是上班之苦。工作著是光無(wú)限，背后緊隨危險(xiǎn)”。應(yīng)隨時(shí)保持這種清醒和敬畏。有一個(gè)“馬戈?duì)栁⑿Α钡墓适轮v英雄馬戈?duì)柋粩橙舜逗?，躺在地上裝死想逃生。敵人為了檢驗(yàn)他是否真死，就用鐵釘穿透他的手心，用火燒他的皮肉，他都忍住了，臉上沒有絲毫表情?？墒?，當(dāng)有個(gè)美麗的姑娘在他面前跳起舞時(shí)，他終于忍不住綻開了笑容。這個(gè)故事說(shuō)明了拒絕誘惑是件多么艱難的事情?！岸恳娐劄橥赓\，情欲意識(shí)為內(nèi)賊?！薄岸景a好祛，心癮難祛?！眲e人請(qǐng)吃、吃請(qǐng)，你不能去；別人送禮、收禮，你不能搞。做到這一點(diǎn)，會(huì)讓人進(jìn)退兩難，會(huì)得罪一些人，自己內(nèi)心也很矛盾，但卻是“必須的”。要心靜，需節(jié)欲。托爾斯泰講“欲望越小，人生就越幸福。”人的欲望是相同的，所不同的是控制欲望的能力。在辦公室工作，要特能節(jié)欲。這里講“貴濃”，就是很專的敬業(yè)心，不因單調(diào)重復(fù)而移情別戀；很重的責(zé)任感，不因清苦勞怨而懈怠意志；很強(qiáng)的自控力，不因諸多誘惑而松馳放縱。第二，貴老不貴嫩，這是成熟之美。組織工作，政治性、原則性、政策性、程序性都很強(qiáng)，要求我們不驕不躁，不左不右，不荒不慌，不急不慢，有一種沉著，有一種老道，有一種優(yōu)雅。學(xué)而不厭。熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，是成熟的條件，也成熟的標(biāo)志。好為人師，勸人學(xué)習(xí)，成為時(shí)尚；帶頭去學(xué)，學(xué)為人師，最為重要?！跋喾瓯氐雷x書好，燈下學(xué)習(xí)有幾個(gè)”如今是出書的人多，讀書的人少，所以“盡管真理和，但總是供過(guò)于求?！敖ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，我們要從自己做起。相傳徐文長(zhǎng)曾“怪聯(lián)寄良訓(xùn)”“好讀書，不好讀書；好讀書，不好讀書?！鄙下?lián)讀作“好讀書，不好讀書?！币鉃樯賶涯昙o(jì)，耳聰目明，記憶力強(qiáng)，思維敏捷，正是協(xié)議書求知的

簡(jiǎn)介：核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳目錄第一章總論11項(xiàng)目概述12項(xiàng)目建議報(bào)告編制依據(jù)13項(xiàng)目建議報(bào)告編制范圍14建設(shè)單位基本情況15主要建設(shè)內(nèi)容16公安局工作職能17研究結(jié)論與建設(shè)171結(jié)論172建議18主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必性21項(xiàng)目建設(shè)背景211經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和深化對(duì)公安局提出了更高的執(zhí)法要求212建設(shè)單位現(xiàn)狀22項(xiàng)目建設(shè)的必要性231是公安機(jī)關(guān)辦案和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求222是提高基礎(chǔ)設(shè)施水平和辦事效率的需要532主要建筑材料533建筑消防第五章總圖布置與公用輔助工程61設(shè)計(jì)依據(jù)和原則611設(shè)計(jì)依據(jù)612設(shè)計(jì)原則62平面布置621面積分配622樓層面積分配表623功能面積分配表63給排水工程631設(shè)計(jì)依據(jù)632涉及范圍633給水系統(tǒng)634排水系統(tǒng)635消防系統(tǒng)64電氣工程641設(shè)計(jì)原則642設(shè)計(jì)依據(jù)643涉及范圍644負(fù)荷等級(jí)及電源

簡(jiǎn)介：集團(tuán)公司辦公室員工個(gè)人工作總結(jié)集團(tuán)公司辦公室員工個(gè)人工作總結(jié)第一篇集團(tuán)公司辦公室員工個(gè)人工作總結(jié)我于20XX年擔(dān)任助理工程師后，一直負(fù)責(zé)公司檔案管理、印章管理、信訪接待、文書以及車輛安排等服務(wù)工作，長(zhǎng)期的從事檔案管理以及其它的事務(wù)性工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的檔案管理知識(shí)和接人待物技巧，較好地完成所擔(dān)負(fù)的工作。1、精心鉆研業(yè)務(wù)，把檔案工作一年推上一個(gè)臺(tái)階。檔案工作看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上內(nèi)容繁雜，尤其對(duì)于公司這樣一個(gè)具有一百多年歷史的企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種檔案資料更是一種無(wú)形資產(chǎn)。接管之時(shí)，面對(duì)堆積如山的檔案資料，面對(duì)千頭萬(wàn)緒的基礎(chǔ)工作，我及時(shí)端正態(tài)度，本著檔案工作要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革、管理全方位服務(wù)，一刻也耽擱不得的宗旨，隨叫隨到，一點(diǎn)點(diǎn)地理順了檔案管理工作，認(rèn)真做好基礎(chǔ)歸檔查檔工作。并在工作中，善于發(fā)散思維，主動(dòng)嘗試，進(jìn)行了一些有益的創(chuàng)新實(shí)踐。一是按照檔案法及總公司企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，在公司原有檔案規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，重新修訂了新檔案管理規(guī)章制度，包括檔案保管制度、檔案安全保密制度、檔案借閱制度、檔案鑒定銷毀制度等，使檔案管理工作更具有時(shí)效性和可操作性。二是由于以前檔案管理人員變化頻繁，使得95年以前檔案與目錄不相符的問題一直遺留至今，對(duì)各部門查找、借閱檔案帶來(lái)了諸多不便，我接手后，下大決心，徹底整理了95年以前檔案目錄與內(nèi)容不相符的問題，重新編寫目錄，做到了查找口徑的銜接一致，歷史與現(xiàn)在的銜接一致，得到了大家的一致認(rèn)可。4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，自己能夠積極參加各種理論學(xué)習(xí)，先后參加了鐵道部系統(tǒng)辦公室文秘檔案人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和時(shí)檔案局組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，取得了檔案管理崗位資格證，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍，并能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面彌補(bǔ)自身的缺陷，利用業(yè)余時(shí)間，完成了大學(xué)本科的學(xué)業(yè)。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，我還依照信訪條例的要求，積極協(xié)助做好信訪條例宣傳日的主題活動(dòng)，利用公司宣傳欄，向廣大職工普及信訪知識(shí)，并在公司報(bào)上開辟信訪專題，以靈活多樣的方式向企業(yè)職工宣傳信訪知識(shí)，并取得了良好效果。第二篇公司辦公室行政員工個(gè)人工作總結(jié)公司辦公室行政員工個(gè)人工作總結(jié)自今年3月初進(jìn)入公司辦公室以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)?；仡欉@近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地履行了本職工作，基本上完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下一、做好辦公室的日常管理工作公章方面，嚴(yán)格遵守公司公章管理制度，做好公章的保管和使用；文字工作方面，主要是每月積極收集、組織材料，草擬簡(jiǎn)報(bào)等；檔案管理方面，一是做好公司各部門項(xiàng)目有關(guān)資料的收發(fā)、登記、文印、查閱和歸檔工作，二是對(duì)

簡(jiǎn)介：1購(gòu)買辦公用房項(xiàng)目購(gòu)買辦公用房項(xiàng)目第一章總論1111項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景111111項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱購(gòu)買辦公用房項(xiàng)目112112承辦單位及其概況承辦單位及其概況1121承辦單位1122基本情況是研究制訂全市畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃的組織，于1996年與市農(nóng)業(yè)局分家成立。位于街45號(hào)?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在職在編人員56人。現(xiàn)有建筑面積1970㎡，建筑占地面積344㎡。1123機(jī)構(gòu)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、人教科、計(jì)財(cái)科、畜牧科、水產(chǎn)科（加掛漁政監(jiān)督管理站牌子）、飼料管理辦（含禽畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，加掛飼料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站、獸藥監(jiān)察所牌子）、動(dòng)物防疫檢疫站（加掛“動(dòng)物重大疫病防控指揮部辦公室”牌子）。1124主要職責(zé)一貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)畜牧業(yè)和漁業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章、方針政策；研究擬定全市畜牧業(yè)和漁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度指導(dǎo)性計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3十按照權(quán)限管理畜牧業(yè)、漁業(yè)專項(xiàng)資金，提出專項(xiàng)資金安排計(jì)劃，組織畜牧業(yè)和漁業(yè)重大項(xiàng)目的申報(bào)、審核。十一指導(dǎo)縣、市、區(qū)畜牧水產(chǎn)局管理基層畜牧獸醫(yī)（水產(chǎn)）站工作。（十二）承辦市委、市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。123123可行性研究報(bào)告編制依據(jù)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1231國(guó)家計(jì)委推薦使用的投資項(xiàng)目可行性研究指南；1232國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第二版）；1233市“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要；1234市城市總體規(guī)劃（2000－2020年）；1235“建設(shè)用地使用性質(zhì)變更”批復(fù)婁規(guī)變字第2008022號(hào)；1236市人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要【2008】1號(hào)；1237市人民政府辦公室婁政辦函【2008】47號(hào)市人民政府辦公室印發(fā)的通知；1238市規(guī)劃局的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書；1239國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)投資【1999】2250號(hào)國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建筑標(biāo)準(zhǔn)的通知；12310市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)（2007年）；12311國(guó)家和地方制訂的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；