簡(jiǎn)介：XX年度年度辦公室主任述公室主任述職述廉述法述述廉述法述學(xué)報(bào)告今年以來，在市政協(xié)和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中四中五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委工作目標(biāo)和市政協(xié)中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)、圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政及學(xué)法用法守法情況匯報(bào)如下一、聯(lián)系實(shí)際抓學(xué)習(xí)，著力提高思想理論水平一年以來，本人始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為汲取群眾智慧、提高綜合素質(zhì)和搞好本職工作的重要著力點(diǎn)來抓。緊密聯(lián)系自身思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)，切實(shí)堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性，增強(qiáng)對(duì)保持黨的純潔性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切黨群干部關(guān)系重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)、自我提高和自我完善的主動(dòng)性和積極性。與此同時(shí)，我還自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，圍繞學(xué)二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作。根據(jù)今年實(shí)際情況，新制定了一系列機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，做到有章可循。特別在車輛管理方面，做到“三個(gè)堅(jiān)決杜絕”嚴(yán)格做好公務(wù)車輛的使用登記工作，堅(jiān)決杜絕交通違法行為。加強(qiáng)公車使用管理，建立和完善公務(wù)派車審批制度，堅(jiān)決杜絕公車私駕行為。加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，經(jīng)常性對(duì)車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕車輛“帶病”上路。三是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。切實(shí)貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，厲行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注重資金使用效益。四是加強(qiáng)法治教育，不斷增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定了年度綜合治理實(shí)施方案，開展各種形式法治宣傳教育活動(dòng)和平安建設(shè)宣傳。五是扎實(shí)開展“走基層”和“雙聯(lián)雙幫”及扶貧攻堅(jiān)等主題活動(dòng)。組織政協(xié)機(jī)關(guān)干部多次深入聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村組和幫扶戶，結(jié)合五中全會(huì)精神宣講、志愿服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底、情況核實(shí)、換位體驗(yàn)等活動(dòng)，為聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村組和貧困戶加強(qiáng)基層黨建、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策，為完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、修建文化活動(dòng)廣場(chǎng)等籌措資金，為困難群眾捐款捐物，提供技術(shù)支持等。六是熱情為政協(xié)機(jī)關(guān)離退休干部搞好服務(wù)工作，組織離退休人員開展有益于身心健康的活動(dòng)，認(rèn)真聽取離退休人員意見，改善服務(wù)質(zhì)量。

簡(jiǎn)介：20192019年某某市政府辦公室副主任在全市政務(wù)公開第年某某市政府辦公室副主任在全市政務(wù)公開第三方評(píng)估整改培訓(xùn)會(huì)上的講話提綱稿三方評(píng)估整改培訓(xùn)會(huì)上的講話提綱稿一、形勢(shì)逼人，必須把政務(wù)公開工作放在重要位置一、形勢(shì)逼人，必須把政務(wù)公開工作放在重要位置政務(wù)公開工作是深化簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的重要抓手，是方便群眾辦事、解決群眾難題的有效途徑，也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、釋放市場(chǎng)活力的有力舉措。新形勢(shì)下，做好政務(wù)公開工作，尤其重要。當(dāng)前，推進(jìn)政務(wù)公開工作，面臨的形勢(shì)可以概括為三句話一是責(zé)任重，二是壓力大，三是困難多。所謂責(zé)任重，就是黨委政府高度重視政務(wù)公開工作。中辦、國(guó)辦相繼印發(fā)了關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見、實(shí)施細(xì)則、關(guān)于印發(fā)開展基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作方案的通知等一系列文件，對(duì)各級(jí)政府推進(jìn)政務(wù)公開，提出更高、更具體的要求。省、市也出臺(tái)了一系列文件，并且每個(gè)季度督查一次。從中央到省、市的重視程度看，這項(xiàng)工作在各級(jí)政府工作中，占據(jù)重要位置。所謂壓力大，就是做好政務(wù)公開工作的難度越來越大。政務(wù)公開是各級(jí)政府目標(biāo)管理績(jī)效考核的重要指標(biāo)。省政府對(duì)市政府考核，總分是150分，政務(wù)公開占6分，從分值看，市政務(wù)公開辦也督促各地增加新目錄，從測(cè)評(píng)情況看，多數(shù)縣市區(qū)仍未增加相關(guān)目錄，信息維護(hù)質(zhì)量不高。專業(yè)隊(duì)伍不到位。不少單位沒有專職工作人員，一人身兼數(shù)職，人員流動(dòng)性大，工作交接不力，工作疲于應(yīng)付，存在上面“催一催、動(dòng)一動(dòng)”，不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)等問題。二、整改跟進(jìn)，必須把存在的短板解決到位二、整改跟進(jìn)，必須把存在的短板解決到位一是一是要研究考評(píng)方案。按照安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2018年政務(wù)公開工作考評(píng)方案的通知要求，省政府對(duì)市級(jí)政府的政務(wù)公開考評(píng)，分為三個(gè)環(huán)節(jié)，即專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、第三方機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)和雙向互評(píng)。專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)由省經(jīng)濟(jì)信息中心組織開展，權(quán)重40，每季度測(cè)評(píng)1次，重點(diǎn)測(cè)評(píng)市政府本級(jí)、縣市、區(qū)政府、市直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，并按6211比例，匯總形成各市總成績(jī)。第三方機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)由安策智庫(kù)公司組織開展，權(quán)重20，每季度測(cè)評(píng)1次，重點(diǎn)測(cè)評(píng)市政府本級(jí)、縣市、區(qū)政府、市直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，也按6211比例，匯總形成各市總成績(jī)。雙向互評(píng)，就是由省直部門對(duì)各市政府政務(wù)公開情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，權(quán)重40。全年的考評(píng)12月20日開始，時(shí)間緊、任務(wù)重，各地、各部門從現(xiàn)在開始，就要進(jìn)入迎評(píng)階段。要樹立守土有責(zé)的意識(shí)，對(duì)照考評(píng)細(xì)則，一樣一樣抓好落實(shí)。

簡(jiǎn)介：2019年稅年稅務(wù)局辦公室工作思路公室工作思路2019年，面對(duì)改革帶來的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新要求，辦公室將堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手、督促落實(shí)、綜合協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障等職能作用，以“精細(xì)化服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“三個(gè)主動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”，全力以赴為推動(dòng)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)隊(duì)伍深度融合提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一、主動(dòng)謀事、著眼全局，努力提升以文輔政能力一是要提高文稿起草“認(rèn)可率”。組建兼職寫作隊(duì)伍，各單位明確1名稅收信息宣傳員。按月分解落實(shí)任務(wù)，納入績(jī)效考核。把握大勢(shì)、深挖亮點(diǎn)，努力提高駕馭各類文字材料的本領(lǐng)，確保參在關(guān)鍵處、謀到點(diǎn)子上；二是要提高調(diào)查研究“轉(zhuǎn)化率”。結(jié)合改革后稅收工作實(shí)際，抓好局內(nèi)調(diào)研課題統(tǒng)籌調(diào)度，動(dòng)員全局力量，努力增強(qiáng)稅收調(diào)研的針對(duì)性、有效性，力爭(zhēng)在系統(tǒng)內(nèi)形成有價(jià)值、可推廣的稅收課題調(diào)研成果；三是要提高稅務(wù)信息“采用率”。緊貼稅收改革實(shí)際，著力在增加數(shù)量，提高質(zhì)量上下功夫，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與市局稅收宣傳中心、考核考評(píng)科和辦公室溝通對(duì)接，力爭(zhēng)推出更多的稅收信息精品力作，嘗試實(shí)行“課題調(diào)研一季一次”、稅收信息“一旬一報(bào)”制度，根據(jù)各單位實(shí)際，完善績(jī)效考核指標(biāo)，規(guī)范報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與，最大限度調(diào)動(dòng)部門積極性各單位建立績(jī)效聯(lián)絡(luò)員制度。構(gòu)建上下互生活上互相幫助，凝聚人心人氣，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合和感情融洽。二是重培養(yǎng)，促發(fā)展。二是人才保障。以各單位調(diào)研信息聯(lián)絡(luò)員及具有寫作才能的青年干部為對(duì)象，通過組織參加各類寫作調(diào)研培訓(xùn)班、成立寫作。（一）聚焦主業(yè)全力抓好抓實(shí)組織收入，確保稅收安全牢固樹立任務(wù)目標(biāo)意識(shí)和大局意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行組織收入原則，正確處理地方財(cái)政需求與實(shí)際稅源能力的關(guān)系，通過推進(jìn)落實(shí)稅源專業(yè)化管理改革，突出行業(yè)管理、要素管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升稅源掌控力；開展好稅源調(diào)查，托清稅源底子；加強(qiáng)收入調(diào)度和績(jī)效考核，通過建立收入動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)分析機(jī)制，加大稅收計(jì)劃執(zhí)行力。（二）提高站位全力支持參與改革，確保改革穩(wěn)妥有序推進(jìn)1統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)好改革決策。分層面多次召開會(huì)議，系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)總局、省局和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機(jī)構(gòu)改革重要講話精神，學(xué)習(xí)總局機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員部署會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)改革的戰(zhàn)略意義，把準(zhǔn)改革方向，認(rèn)清改革任務(wù)，凝聚改革動(dòng)力，確保思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位、步調(diào)一致，積極穩(wěn)妥有序地推進(jìn)改革各項(xiàng)工作?？偩謩?dòng)員部署會(huì)后當(dāng)天第一時(shí)間向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)，爭(zhēng)取理解支持，營(yíng)造好改革進(jìn)程推行的環(huán)境。2堅(jiān)持守土盡責(zé)，扎實(shí)落實(shí)好改革任務(wù)。堅(jiān)持從“一把手”

簡(jiǎn)介：2019年自然資源部辦公廳第自然資源部辦公廳第50個(gè)世界地球日主題宣個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周方案?jìng)骰顒?dòng)周方案各省、自治區(qū)、直轄市自然資源主管部門，XX生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)自然資源主管部門，中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位，各派出機(jī)構(gòu)，部機(jī)關(guān)各司局，有關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)和基金會(huì)今年4月22日是第50個(gè)世界地球日（以下簡(jiǎn)稱“地球日”）。地球日主題宣傳活動(dòng)是宣傳我國(guó)自然資源國(guó)情國(guó)策國(guó)法、引導(dǎo)社會(huì)公眾樹立生態(tài)文明理念、建立正確的自然資源觀和普及地球科學(xué)知識(shí)的重要平臺(tái)?，F(xiàn)將活動(dòng)周有關(guān)事宜通知如下一、活動(dòng)主題第50個(gè)世界地球日活動(dòng)將以“珍愛美麗地球守護(hù)自然資源”為主題，引導(dǎo)社會(huì)公眾樹立“綠水青山就是金山銀山”和“人與自然和諧共生”的理念，動(dòng)員自然資源工作者積極投身“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)”的偉大實(shí)踐，激發(fā)青少年形成親近自然、了解自然、保護(hù)自然的生態(tài)意識(shí)。各地各單位舉辦活動(dòng)時(shí)，可以使用統(tǒng)一主題，也可根據(jù)實(shí)際情況豐富或細(xì)化主題內(nèi)容。二、活動(dòng)時(shí)間第50個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周從4月22日（星期一）開始，至4月28日（星期日）結(jié)束。觀體驗(yàn)、重大科技成果展覽等形式，向社會(huì)公眾特別是青少年普及地球科學(xué)知識(shí)，宣傳最新科技成果，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。各單位要嚴(yán)格按照中央、部的有關(guān)要求，厲行節(jié)約，不舉辦沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的儀式性慶?；顒?dòng)，活動(dòng)場(chǎng)面盡可能簡(jiǎn)樸，活動(dòng)內(nèi)容盡可能充實(shí)。加強(qiáng)對(duì)宣傳內(nèi)容的把關(guān)，確保數(shù)據(jù)來源權(quán)威，不含涉密內(nèi)容，保障信息安全。二加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和媒體宣傳加強(qiáng)與教育、科技、科協(xié)等部門合作，充分發(fā)揮各級(jí)地質(zhì)、土地、海洋和測(cè)繪學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)作用，聯(lián)合有關(guān)高校、中小學(xué)校、“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，做保護(hù)地球小主人”活動(dòng)組委會(huì)以及相關(guān)企業(yè)，開展集知識(shí)性、趣味性、傳播性于一體的宣傳活動(dòng)。要認(rèn)真細(xì)致做好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，制訂預(yù)案，嚴(yán)防在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故及群體性事件。地球日前后免費(fèi)開放的單位，要做好充分準(zhǔn)備，根據(jù)需要適當(dāng)控制、疏導(dǎo)人流。要在充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體渠道的同時(shí)，進(jìn)一步探索與微博、微信、視頻直播、短視頻發(fā)布等新媒體平臺(tái)的合作模式，積極采取短視頻、動(dòng)畫、實(shí)時(shí)交流互動(dòng)等宣傳形式，切實(shí)提高地球日活動(dòng)的社會(huì)關(guān)注度、參與度和傳播力度。部將免費(fèi)提供系列宣傳海報(bào)電子版和宣傳視頻，4月上旬可通過部門戶網(wǎng)站地球日專欄下載使用。

簡(jiǎn)介：2019年某學(xué)院黨委書記辦公會(huì)議紀(jì)要年某學(xué)院黨委書記辦公會(huì)議紀(jì)要范文范文2019年5月13日上午，院黨委書記郭XX在XX會(huì)議室主持召開第四次書記辦公會(huì)，就開展忠誠(chéng)主題教育活動(dòng)等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將主要事項(xiàng)紀(jì)要如下。一、關(guān)于開展收費(fèi)專項(xiàng)清理工作會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了學(xué)校下發(fā)的2019（XX號(hào)）關(guān)于開展2019年全校收費(fèi)專項(xiàng)清理工作的通知精神，結(jié)合土木學(xué)院實(shí)際，對(duì)土木工程學(xué)院專項(xiàng)清理工作作出部署和安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視收費(fèi)清理工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定，堅(jiān)決防止亂收費(fèi)和“小金庫(kù)”問題發(fā)生。會(huì)議明確，學(xué)生學(xué)費(fèi)清理部分由副書記賀XX負(fù)責(zé)，學(xué)工辦具體落實(shí)；其他部分由院黨委紀(jì)委委員劉益虹負(fù)責(zé)，院綜合辦具體落實(shí)。清理報(bào)表5月20日之前經(jīng)書記、院長(zhǎng)簽字后報(bào)學(xué)校計(jì)財(cái)處。二、關(guān)于開展忠誠(chéng)主題教育活動(dòng)會(huì)議明確，學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)由副書記王傳浩負(fù)責(zé)，按照土木工程學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)方案要求盡快推進(jìn)。關(guān)于招生宣傳工作，嚴(yán)格對(duì)照上次學(xué)院招生宣傳工作會(huì)議提出的任務(wù)清單，抓緊落實(shí)。會(huì)議還研究了其他工作。出席人列席人記錄中共XX學(xué)院土木工程學(xué)院委員會(huì)

簡(jiǎn)介：2019年自然資源部辦公廳第自然資源部辦公廳第50個(gè)世界地球日主題宣個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周通知及方案合集傳活動(dòng)周通知及方案合集自然資源局開展第自然資源局開展第50個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周通知個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周通知各縣（市）自然資源局，井開區(qū)自然資源局，市局XX、XX、XX新區(qū)分局根據(jù)自然資源部辦公廳關(guān)于組織開展第50個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周的通知和省自然資源廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)自然資源部辦公廳關(guān)于組織開展第50個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周的通知精神，為認(rèn)真開展好全市第50個(gè)世界地球日主題宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下一、活動(dòng)主題自然資源部確定2019年世界地球日活動(dòng)主題為“珍愛美麗地球守護(hù)自然資源”。二、活動(dòng)時(shí)間各地要在認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真制定預(yù)案，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)防在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故及群體性事件。3活動(dòng)周結(jié)束后，請(qǐng)各縣（市、區(qū)）自然資源局及時(shí)總結(jié)本地本單位的活動(dòng)情況，于4月28日前將活動(dòng)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)表（紙質(zhì)和影像光盤各一份）報(bào)市局測(cè)繪管理科。自然資源部辦公廳第自然資源部辦公廳第50個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周方案周方案各省、自治區(qū)、直轄市自然資源主管部門，XX生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)自然資源主管部門，中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位，各派出機(jī)構(gòu)，部機(jī)關(guān)各司局，有關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)和基金會(huì)今年4月22日是第50個(gè)世界地球日（以下簡(jiǎn)稱“地球日”）。地球日主題宣傳活動(dòng)是宣傳我國(guó)自然資源國(guó)情國(guó)策國(guó)法、引導(dǎo)社會(huì)公眾樹立生態(tài)文明理念、建立正確的自然資源觀和普及地球科學(xué)知識(shí)的重要平臺(tái)?，F(xiàn)將活動(dòng)周有關(guān)事宜通知如下一、活動(dòng)主題

簡(jiǎn)介：2019年城市管理行政執(zhí)法局局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范年城市管理行政執(zhí)法局局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文4月11日，局長(zhǎng)劉松在局一樓會(huì)議室主持召開了2019年第五次局長(zhǎng)辦公會(huì)議，黨組書記冉從富，副局長(zhǎng)周斌，機(jī)關(guān)黨委書記李楊，副局長(zhǎng)吳紅怡，派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)尹錫軍參加會(huì)議，李明英、李光明、王福光、程旺、宋映德、李程林、夏雪、沈怡佳、姜雪嬌、陳旭兵、聶志勇、羅虹、李世良、黃武林列席會(huì)議。會(huì)議審議了城區(qū)戶外廣告總體規(guī)劃等事項(xiàng)，現(xiàn)將議定事項(xiàng)紀(jì)要如下一、安排汛期安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議要求全局系統(tǒng)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；盡快召開系統(tǒng)防汛工作會(huì)，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作早部署、早安排、早準(zhǔn)備、勤檢查，做到未雨綢繆，防患于未然；突出重點(diǎn)，深入開展汛期安全隱患排查治理，加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，做好臺(tái)賬記錄；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠及時(shí)、科學(xué)、有效處置。五、審議戶外廣告設(shè)施維修維護(hù)及使用權(quán)拍賣相關(guān)事宜會(huì)議要求，根據(jù)局市容科對(duì)戶外廣告檢測(cè)的情況，存在較大安全隱患并且維修、重建成本大的單立柱廣告直接拆除。接下來，使用拍賣權(quán)到期的單立柱廣告將不再拍賣，逐一拆除。六、聽取城鎮(zhèn)污水和城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案進(jìn)度會(huì)議議定，城鎮(zhèn)污水設(shè)施建設(shè)由周斌副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局公用科牽頭，4月30日前全部開工；信息化平臺(tái)建設(shè)，5月30日前完成前期全部工作。城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)由馬鶴松副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局市容科牽頭，倒排工期，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排工作進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，每個(gè)月至少上會(huì)研究一次，確保按期、高效完成工作目標(biāo)。七、審議關(guān)于調(diào)整門衛(wèi)基本工資的請(qǐng)示會(huì)議同意根據(jù)攀枝花市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（X府發(fā)〔2018〕X號(hào)）文件精神，從2019年5月起，將門衛(wèi)

簡(jiǎn)介：20192019年某辦公室主任講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)提效能干年某辦公室主任講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)提效能干部整頓心得體會(huì)范文部整頓心得體會(huì)范文以“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)、提效能”為主題的春訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)告一段落，“磨刀不誤砍柴工”，通過兩周的集中學(xué)習(xí)和討論，相信大家受收到了一次黨性洗禮，我也不例外。X同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話，為X年全縣工作指明了前進(jìn)方向，學(xué)后振奮人心，使人備受鼓舞。作為一名部門組織工作者，我決心不折不扣把春訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到自己的工作中去，新年要有新氣象，新年要有新作為，不管組織工作再苦再累，都要努力、盡力去做，做到獨(dú)擋一面，發(fā)揮自己的價(jià)值?，F(xiàn)結(jié)合X年工作和春訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)，剖析自身存在不足，談一下感受。X年在抓黨建工作中，努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”一是以“兩學(xué)一做”、作風(fēng)排查為抓手，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)。二是以基層黨組織建設(shè)為依據(jù)，堅(jiān)持制度化運(yùn)行。三是以全局中心工作為目標(biāo)，堅(jiān)持協(xié)調(diào)性發(fā)展。四是以各領(lǐng)域黨建工作為方法，堅(jiān)持規(guī)范化提高。在局黨委的正確指導(dǎo)下和下屬黨組織的積極配合下，先后完成了各階段民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員、季度全市黨建檢查、規(guī)范黨組織換屆、上報(bào)我局黨委黨組織沿革、“四單六制”晾曬、組織書記、組織員上級(jí)報(bào)備、局一是一是為克服機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”、“兩張皮”現(xiàn)象，我局黨委在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，督促下轄機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)一步完善“四單六制”，并按要求開展了“四單六制”晾曬評(píng)比活動(dòng)，收到良好效果。二是二是嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，X縣基層黨組織按期換屆提醒督促實(shí)施辦法實(shí)行和X縣黨的組織生活專項(xiàng)檢查制度等。三是三是通過黨員黨組織進(jìn)一步排查和信息采集、完善“互聯(lián)網(wǎng)黨建”云平臺(tái)、全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)，在原有黨員信息庫(kù)的基礎(chǔ)上、實(shí)施分類登記造冊(cè)等方法，將所有黨員有效納入黨組織網(wǎng)絡(luò)管理，確保各支部黨員管理和教育不斷規(guī)范化。X年來，在堅(jiān)持縱比、橫比的同時(shí)，作為黨辦主任，我個(gè)人認(rèn)為我局黨建工作相比住建、教育等兄弟部門黨委還有差距，需要今后不但努力迎頭趕上。同時(shí)自己在思想觀念、工作作風(fēng)、大局意識(shí)等方面也存在差距，需在今后工作中予以改進(jìn)和提高。一是一是理想、信念有過步夠堅(jiān)定，艱苦奮斗之風(fēng)執(zhí)行不力。身為一名黨員，看到周圍許多人吃喝玩樂，心里有時(shí)存在不平衡心理。二是二是學(xué)習(xí)上有所放松。雖然自己始終堅(jiān)持“學(xué)無止境”的信條，來局工作十年，七個(gè)股室走了五個(gè)，不學(xué)習(xí)根本無法工作。但隨著新形勢(shì)下黨建工作的新變化和在崗位上工作時(shí)間的增長(zhǎng)，有時(shí)在思想上也會(huì)時(shí)不時(shí)地產(chǎn)生麻痹、放松思想，覺得自己在這個(gè)崗位上干了這么多年，已經(jīng)輕車熟路，不自覺地就放

簡(jiǎn)介：2019年學(xué)校學(xué)校行政行政辦公個(gè)人工作公個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)一學(xué)期來，行政辦在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅(jiān)持圍繞學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮樞紐、保障作用，通過行政辦人員的共同努力，較好完成了各項(xiàng)工作，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、主要工作及成效一、主要工作及成效一行政事務(wù)工作1落實(shí)文秘工作。一是做好學(xué)校層面的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，及時(shí)做好行政會(huì)議和校長(zhǎng)辦公會(huì)的議題收集、議程安排。二是對(duì)各種會(huì)議和重大活動(dòng)，組織好會(huì)議材料，做好會(huì)議記錄。三是及時(shí)出好會(huì)議通知，特別是緊急通知。四是做好起草全校性學(xué)校工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料等文書工作。2上傳下達(dá)及時(shí)。一是做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理和學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送，嚴(yán)格落實(shí)校內(nèi)文件簽閱制，創(chuàng)造性的運(yùn)用電子在線文檔對(duì)文件的收發(fā)、簽閱情況進(jìn)行公示。二是廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通。3加強(qiáng)教育宣傳。密切留意學(xué)校各級(jí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)形成新聞稿件，通過X中微信、XX教育信息向廣大教職工、家長(zhǎng)和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，增強(qiáng)辦學(xué)的特色和優(yōu)勢(shì)，樹立學(xué)校良好形象。本學(xué)期共計(jì)推送信息報(bào)道XX多條。4督促協(xié)調(diào)有力。一是協(xié)助校長(zhǎng)督促學(xué)校各部門積極做好各項(xiàng)工作，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息，為學(xué)校決策提供參考依據(jù)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉及時(shí)、準(zhǔn)確。三是充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，維護(hù)各部門之間的團(tuán)結(jié)和諧，做好工作的督查和催辦。5認(rèn)真組織歸檔。進(jìn)一步促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。6落實(shí)重點(diǎn)工作。一是定期做好教職工思想動(dòng)態(tài)排查管理，繼續(xù)深入持久開展“爭(zhēng)做‘四有’教師，爭(zhēng)創(chuàng)‘大學(xué)之師’”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持師德承諾制度，做好師德表現(xiàn)的摸排、年度測(cè)評(píng)和和備案工作，為職稱評(píng)聘和考核評(píng)價(jià)提供依據(jù)。二是做好XX縣第X中學(xué)規(guī)章制度的編印工作，完成文檔的整理、編輯、排版、校正等工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)教職工病假管理，嚴(yán)格執(zhí)行XX縣教育局關(guān)于加強(qiáng)教育系統(tǒng)教職工病事假管理的通知金教發(fā)【201X】XXX號(hào)文件精神和教職工婚喪喜慶事宜備案和報(bào)告制度。四是做好2019年職稱評(píng)定工作，做到文件公開、名額公開、條件公開、程序公開、結(jié)果公開，做到所有的辦法有制度可依，所有的評(píng)審條件人知人曉，所有的程序都陽(yáng)光操作，不營(yíng)私、不舞弊、零失誤。二、存在的不足和二、存在的不足和問題問題一辦公室工作人員的頻繁更換，造成有些工作的銜接過渡不太順暢。二辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高，服務(wù)觀念需要進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。三辦公室工作規(guī)范需要進(jìn)一步完善。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行“的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范，使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。三、今后努力的目三、今后努力的目標(biāo)和方向和方向在校委會(huì)和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心，以努力踐行學(xué)?！耙?guī)范化、人文化、精細(xì)化”管理理念為目的，以全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有計(jì)劃、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的工作職能，樹立優(yōu)良的學(xué)校窗口形象。

簡(jiǎn)介：2018年某某局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文年某某局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文10月17日，局長(zhǎng)劉XX在局一樓會(huì)議室主持召開了2018年第十三次局長(zhǎng)辦公會(huì)議，機(jī)關(guān)黨委書記XXX，副局長(zhǎng)馬XXX，副局長(zhǎng)XXX參加會(huì)議，XZXX、XXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXX列席會(huì)議。會(huì)議對(duì)中央環(huán)保督察“回頭看”整改完成情況等事宜進(jìn)行了研究部署，現(xiàn)將議定事項(xiàng)紀(jì)要如下一、會(huì)前學(xué)法會(huì)議學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)憲法中華人民共和國(guó)大氣污染防治法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)物權(quán)法中華人民共和國(guó)食品安全法物業(yè)管理?xiàng)l例XX省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例XX省食品小作坊、小經(jīng)營(yíng)店及攤販管理?xiàng)l例無證無照經(jīng)營(yíng)查處辦法XX市揚(yáng)塵污染防治辦法XX省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則2017年度實(shí)施計(jì)劃（X辦函〔2017〕X號(hào)）和XX市流散物體運(yùn)輸車輛密閉裝置通用要求（試行）（攀交〔2018〕292號(hào)）等揚(yáng)塵、油煙污染相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容。會(huì)議要求各科室強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。督察問題18項(xiàng)，已完成4項(xiàng)；省級(jí)環(huán)保督察“回頭看”反饋意見15項(xiàng)，市環(huán)督辦本月已按要求啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)移交和反饋意見整改推進(jìn)情況調(diào)度。會(huì)議要求高度重視中央環(huán)保督察“回頭看”工作，針對(duì)涉及城管問題一是加速推進(jìn)遲緩項(xiàng)目，實(shí)行分片包抓，由局環(huán)督辦將所有整改問題進(jìn)行分解，從10月22日開始對(duì)每個(gè)整改問題進(jìn)行督查；二是強(qiáng)化督導(dǎo)，涉及項(xiàng)目建設(shè)的各責(zé)任單位實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，將整改完成情況和時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)全部列出來，從10月22日開始逐一督辦，將督辦中現(xiàn)場(chǎng)檢查存在問題、對(duì)方承諾等信息做好記錄，按每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，針對(duì)縣（區(qū)）已報(bào)完成但實(shí)際未完成的，要按虛假報(bào)送、敷衍整改對(duì)待并追究責(zé)任；三是請(qǐng)局黨辦對(duì)接市紀(jì)委，根據(jù)中華人民共和國(guó)監(jiān)察法和黨紀(jì)法規(guī)，從行業(yè)監(jiān)管、職能職責(zé)等層面明確行業(yè)內(nèi)具體追責(zé)方式和手段。四、審議關(guān)于編制市餐廚垃圾和污泥處置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示會(huì)議同意邀請(qǐng)核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司編制市餐廚垃圾和污泥處置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

簡(jiǎn)介：辦公類固定資產(chǎn)及辦公用品管理制度培訓(xùn),LOGO,目錄,第一節(jié)目的,為加強(qiáng)對(duì)公司辦公用品管理，使資產(chǎn)管理工作規(guī)范化，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費(fèi)，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。,第二節(jié)適用范圍,本制度適用于宜都市華陽(yáng)化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有辦公資產(chǎn)的管理。,第三節(jié)職責(zé),31辦公室311公司辦公室負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)；312公司辦公室負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用、登記、發(fā)放，并建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳；313辦公室后勤文員具體負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。,32采購(gòu)部321采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦公類固定資產(chǎn)的采購(gòu)；322嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。,33各部門331加強(qiáng)對(duì)本部門非消耗類辦公用品加強(qiáng)維護(hù)、消耗類辦公用品節(jié)約使用；332嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行。,第四節(jié)內(nèi)容,41公司辦公用資產(chǎn)分為辦公類固定資產(chǎn)及辦公用品兩大類。411辦公類固定資產(chǎn)主要包括用于經(jīng)營(yíng)管理、行政辦公的主要設(shè)備物品。包括電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、移動(dòng)硬盤、刻錄機(jī)、考勤機(jī)、投影儀、相機(jī)、辦公桌、會(huì)議桌、辦公椅、文件柜等；412辦公用品指為方便日常辦公配備的各類價(jià)值較低或使用期限較短的、不作用具或用料的物品。包括計(jì)算器、訂書機(jī)、文件筐、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、裝訂機(jī)、直尺、驗(yàn)鈔機(jī)、筆、筆芯、筆記本、檔案盒、文件夾、回形針、復(fù)寫紙、賬冊(cè)、報(bào)表、憑證、票據(jù)、復(fù)印紙、傳真紙、電池等。,42申請(qǐng)421辦公類固定資產(chǎn)4211公司各部門如計(jì)劃購(gòu)置固定資產(chǎn)，須填寫生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)部門分管副總審批（資產(chǎn)金額超過1000元需由總經(jīng)理批準(zhǔn)）后報(bào)辦公室；4212辦公室根據(jù)配置標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際庫(kù)存情況，進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥或安排購(gòu)買。422辦公用品4221各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，每月25日提報(bào)部門次月辦公用品申購(gòu)計(jì)劃，填寫生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)辦公室。4222后勤文員核對(duì)申購(gòu)計(jì)劃與辦公用品臺(tái)帳，庫(kù)存后，提報(bào)生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表，由辦公室主任審核、分管副總審批后，安排人員進(jìn)行采購(gòu)。,辦公類固定資產(chǎn)購(gòu)買審批流程,相關(guān)部門,分管副總,總經(jīng)理,辦公室,采購(gòu)部,,,,,開始,申購(gòu)計(jì)劃表,審批,批準(zhǔn)（資產(chǎn)金額超過1000元）,調(diào)撥/購(gòu)買,采購(gòu)程序,結(jié)束,審批,,,,,,,,,,辦公用品購(gòu)買審批流程,相關(guān)部門,分管副總,辦公室,后勤文員,,,,開始,申購(gòu)計(jì)劃表,核對(duì)庫(kù)存提報(bào)計(jì)劃,采購(gòu)程序,結(jié)束,審批,,,,批準(zhǔn),審核,,,,,,43購(gòu)置431辦公類固定資產(chǎn)4311本著“先調(diào)配，后購(gòu)買”的原則，確因工作需要、公司內(nèi)部無可調(diào)配資源不得不購(gòu)置的，采購(gòu)部根據(jù)審批的生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表實(shí)施購(gòu)買，于7個(gè)自然日內(nèi)完成；4312采購(gòu)部須調(diào)查辦公類固定資產(chǎn)供應(yīng)商及市場(chǎng)價(jià)格，保證最優(yōu)性價(jià)比和使用質(zhì)量。432辦公用品4311后勤文員根據(jù)簽批的生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表實(shí)施購(gòu)買，于月底前完成；4322后勤文員須調(diào)查辦公用品供應(yīng)商及市場(chǎng)價(jià)格，保證最優(yōu)性價(jià)比和使用質(zhì)量；4332臨時(shí)急需辦公用品，由使用部門提出申請(qǐng)，辦公室主任審批，由分管副總批準(zhǔn)同意后購(gòu)置；4344印刷品申購(gòu)要有科學(xué)性和計(jì)劃性，并力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符。,辦公類固定資產(chǎn)及辦公用品購(gòu)置審批流程,分管副總,辦公室/采購(gòu)部,,,,開始,搜尋價(jià)格信息,商家洽談,確定候選商家,結(jié)束,購(gòu)置流程,審核,,,,,,,,,,否,是,44領(lǐng)用441辦公類固定資產(chǎn)4411資產(chǎn)購(gòu)置后，按照購(gòu)貨協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫(kù)；4412資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，辦公室應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)，建立臺(tái)賬，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包括編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、價(jià)格、購(gòu)置人、驗(yàn)收人、使用部門、使用人、存放地點(diǎn)、保修情況等）；4413辦公類固定資產(chǎn)的領(lǐng)用部門須指定責(zé)任人，資產(chǎn)到位后，由責(zé)任人在固定資產(chǎn)臺(tái)賬上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)用。442辦公用品4421在領(lǐng)用辦公用品時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)在辦公用品領(lǐng)用明細(xì)表上簽名確認(rèn)。涉及高值管理品的，必須是使用人前來領(lǐng)取并簽字，以明確保管責(zé)任；4422員工對(duì)辦公用品應(yīng)本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則。對(duì)于消耗品第二次發(fā)放起，必須以舊換新。,辦公類固定資產(chǎn)領(lǐng)用審批流程,相關(guān)部門,辦公室,采購(gòu)部,,,,,開始,驗(yàn)收入庫(kù),結(jié)束,,建立臺(tái)賬,簽字領(lǐng)用,,,,辦公用品領(lǐng)用審批流程,相關(guān)部門,后勤文員,,,,,開始,驗(yàn)收入庫(kù),結(jié)束,,簽字領(lǐng)用,,,45交接和收回451員工因離職或工作崗位變動(dòng)時(shí)，需進(jìn)行辦公類固定資產(chǎn)及辦公用品的交接或回收；452移交人需逐項(xiàng)列出物品清單，填寫辦公用品移交登記表，辦公室后勤文員清點(diǎn)核對(duì)臺(tái)賬，確定辦公用品損耗程度，移交接收人或回收。,辦公類固定資產(chǎn)移交/回收流程,移交人,接收人,后勤文員,,,,,開始,移交登記表,移交程序,結(jié)束,,,清點(diǎn)核對(duì)臺(tái)賬,回收程序,,,,,46報(bào)廢461辦公類固定資產(chǎn)在使用過程中，失去使用功能，須填寫辦公用品報(bào)廢單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、辦公室審批，分管副總批準(zhǔn)后，可報(bào)廢；462資產(chǎn)金額超過1000元需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)廢；463對(duì)于要報(bào)廢的辦公類固定資產(chǎn)辦公室須做好登記，在報(bào)廢清單上注明資產(chǎn)名稱、價(jià)格、數(shù)量、報(bào)廢處理方式及其他事項(xiàng)。,辦公類固定資產(chǎn)報(bào)廢審批流程,相關(guān)部門,分管副總,總經(jīng)理,辦公室,后勤文員,,,,,開始,報(bào)廢單,審批,批準(zhǔn)（資產(chǎn)金額超過1000元）,報(bào)廢程序,結(jié)束,審批,,,,,批準(zhǔn),,,,,,47盤點(diǎn)471辦公室每半年對(duì)辦公類固定資產(chǎn)及辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，要求做到帳實(shí)相符；472各項(xiàng)資產(chǎn)分類盤點(diǎn)，編號(hào)登記，由辦公室組織，各部門物品管理員配合。,48獎(jiǎng)懲481公司的辦公用品應(yīng)為辦公所用，私用或帶出公司者，公司將給予50元的罰款處理；482公司辦公用品應(yīng)本著節(jié)約的原則，如有浪費(fèi)者經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以責(zé)任者50元罰款處理；483因管理不善造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的，維修費(fèi)或因丟失而造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)；484未按規(guī)定申報(bào)審批、擅自購(gòu)置固定資產(chǎn)的，追究當(dāng)事人責(zé)任。,第五節(jié)制度的實(shí)施,本管理制度于2013年11月15日起實(shí)施,第六節(jié)附件,附件一生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表附件二辦公用品領(lǐng)用明細(xì)表附件三辦公用品移交登記表附件四辦公用品報(bào)廢申請(qǐng)表,生產(chǎn)類物資申購(gòu)計(jì)劃表,辦公用品領(lǐng)用明細(xì)表,辦公用品移交登記表,辦公用品報(bào)廢申請(qǐng)表,

簡(jiǎn)介：辦公環(huán)境管理,,學(xué)習(xí)目標(biāo),1能夠設(shè)計(jì)辦公室環(huán)境的格局。2能夠維護(hù)辦公室的工作環(huán)境。3能夠改進(jìn)和優(yōu)化辦公環(huán)境。4能夠按照需求創(chuàng)建辦公室環(huán)境。,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),任務(wù)情境某公司準(zhǔn)備在上海開辦一個(gè)銷售分公司，租用了某寫字樓其中的一層大廳，秘書小張接到了布置辦公室的任務(wù)。對(duì)于一層大廳的格局需要重點(diǎn)考慮的是該公司的產(chǎn)品需要一塊兩百平米的展區(qū)，同時(shí)還要合理布置正副經(jīng)理的辦公區(qū)、接待區(qū)、銷售部、財(cái)務(wù)部。小張將整個(gè)一層大廳設(shè)計(jì)為當(dāng)今很流行的全開放式辦公室和半開放式辦公室，大廳的前半部區(qū)域用作產(chǎn)品展廳，大廳后半?yún)^(qū)域作為銷售分公司的辦公區(qū)，每個(gè)區(qū)域都使用能站立并能夠移動(dòng)的間隔物來分隔，沒有門，所有人的工作都能清楚可見。思考這樣的辦公環(huán)境布局是否妥當(dāng)可行,,任務(wù)一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),一、辦公室環(huán)境辦公室環(huán)境是指辦公室中影響工作人員的心理、態(tài)度、行為以及工作效率的各種因素的總和。硬環(huán)境建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)空氣、光線、顏色、辦公設(shè)備等軟環(huán)境辦公室的工作氣氛、人員的素養(yǎng)、團(tuán)體凝聚力等,,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),,二、辦公室布局1開放式辦公室,,,,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),1開放式布局的優(yōu)點(diǎn)①建筑成本的降低。②空間利用率的增加。③重新布局的靈活性。④易于溝通，便于交流。⑤易于管理。⑥容易集中化服務(wù)及共享辦公設(shè)備。,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),2開放式布局的缺點(diǎn)①缺乏單獨(dú)辦公的機(jī)會(huì)。②不容易集中精力。③很難進(jìn)行機(jī)密性工作。④噪聲太大。,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),,2封閉式辦公室,,,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),1封閉式辦公室的優(yōu)點(diǎn)①比較安全，便于鎖門。②可以保證工作的機(jī)密性。③易于員工集中注意力，專心致志于細(xì)致和專業(yè)的工作。④保護(hù)私人空間，易于保護(hù)隱私。2封閉式辦公室的缺點(diǎn)①建筑成本高，隔墻、門、走廊等占用空間多并要裝修。②難以監(jiān)督員工的活動(dòng)。③難以進(jìn)行溝通。員工被分隔開，易感覺孤獨(dú)。,三、辦公室結(jié)構(gòu)和布局需要考慮的因素,1職工的人數(shù)。人數(shù)多，需要的空間就大，費(fèi)用也要增加。2購(gòu)買或租用的面積。面積越大，費(fèi)用也越高，尤其是在一些城市的中心地帶，地價(jià)非常昂貴，必須仔細(xì)斟酌。3機(jī)構(gòu)的建制和辦公空間的分類。如需要多少個(gè)部室。4組織經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)或內(nèi)容。5便于部門間的工作聯(lián)系，以確保科學(xué)有效地實(shí)施工作流程，減少或避免不必要的重復(fù)與浪費(fèi)。如將業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)、相銜接的部門安排近鄰，減少工作人員和文件流動(dòng)的次數(shù)和距離。,一辦公室環(huán)境格局設(shè)計(jì),6辦公室的間隔方式應(yīng)符合工作的需要和保密的需要。如開放式辦公室的設(shè)計(jì)能增強(qiáng)人們的交流，而封閉式辦公室的設(shè)計(jì)則易于保密。7走廊、樓梯、通道的寬窄要適宜暢通，符合安全需要，并安排好公用區(qū)域。8辦公室隨組織的發(fā)展變化也要變更，需要具有靈活性。如采用容易站立、移動(dòng)或拆除的間隔物，給辦公室的設(shè)計(jì)和改變提供更大的選擇。,,四、辦公室布置的原則,1、有利于溝通2、便于監(jiān)督3、協(xié)調(diào)、舒適,二辦公室環(huán)境優(yōu)化,劉經(jīng)理在外面忙了整整一上午，分別與幾家客戶談了新產(chǎn)品分銷的相關(guān)事宜，吃過了午飯，他打算回公司看看還有什么重要的事情需要他最后拍板。剛一推開公司的門，一股刺鼻的氣味讓他臉色一下子難看了起來，他忍住了沒發(fā)脾氣，再往前走，經(jīng)過一道回廊，以前一直亮著的燈怎么今天沒亮。他把秘書小張喊來，問他氣味的事。小張解釋說中午吃工作餐的時(shí)候，大家叫來的外賣有當(dāng)下最流行的地方小吃，氣味雖難聞，不過味道卻很好，聞到的氣味大概是這些小吃散發(fā)出來的。劉經(jīng)理叫小張停下手中其他一切事情，處理掉這難聞的氣味，并叫小張把辦公室的燈都打開，今天下午先把辦公室環(huán)境搞好了，再做其他的事情。思考公司辦公室的環(huán)境都出現(xiàn)了哪些問題，應(yīng)該如何處理,,二辦公室環(huán)境優(yōu)化,一、改善辦公室環(huán)境的辦法1辦公室的綠化2空氣的優(yōu)化1溫度。空氣溫度的高低對(duì)人的舒適和健康影響很大。辦公室的溫度冬天一般在20～22℃，夏季在23～25℃之間為最宜。2濕度。,3清潔度。4流動(dòng)速度。,辦公室環(huán)境優(yōu)化,3光線的優(yōu)化辦公室內(nèi)要有適當(dāng)?shù)恼彰鳎员Ｗo(hù)工作人員的視力。4、色調(diào)的優(yōu)化暖色調(diào)紅、橙、黃冷色調(diào)綠、藍(lán)、紫中間色黑、白、灰,,,,三辦公室環(huán)境維護(hù)與安全管理,秘書小張每天上班和下班前都將自己的工作區(qū)域清潔整理得干干凈凈，同時(shí)她也主動(dòng)清潔整理自己常用的復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)、檔案柜、公用書架等。每當(dāng)她看到復(fù)印紙零亂堆積，公用字典扔在窗臺(tái)，廢紙裝滿了沒人倒，她都及時(shí)做些清潔整理工作，以維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。秘書小王每天都認(rèn)真清潔整理自己的辦公桌，常用的筆、紙、回型針、訂書器、文件夾以及專用電話等都擺放有序。下班前也將辦公桌收拾得干凈整齊，從不把文件、物品亂堆亂放在桌面上。但小王很少參與清理和維護(hù)公用區(qū)域，也常將公用資源如電話號(hào)碼本、打孔機(jī)、檔案夾等鎖進(jìn)自己的辦公桌，常常讓別人找不到，從而影響了工作。,三辦公室環(huán)境維護(hù)與安全管理,秘書小李上班匆匆忙忙，接待室的窗臺(tái)布滿灰塵，辦公桌上堆得滿滿當(dāng)當(dāng)，電腦鍵盤污跡斑斑，上司要的文件總是東查西找，每日常用的“訪客接待本”也總是找不到。自己的辦公桌都沒有管理清楚，更無暇顧及他處。思考上述三位秘書的辦公室環(huán)境維護(hù)與管理能力如何,,三辦公室環(huán)境維護(hù)與安全管理,一、辦公室日常維護(hù)的內(nèi)容1、辦公空間2、辦公桌椅3、辦公用品4、計(jì)算機(jī)等自動(dòng)化辦公設(shè)備。,,二、辦公室的安全隱患及處理,（一）辦公環(huán)境中常見的有礙健康和安全的隱患1、地、墻、天花板、門、窗中的隱患；2、光線、通風(fēng)、噪音、溫度、通道隱患；3、辦公家具隱患；4、辦公設(shè)備及操作隱患；5、工作中大意造成傷害的隱患；6、工作中大意造成泄密的隱患；7、火災(zāi)隱患,（二）辦公環(huán)境隱患檢查的方法,1確定檢查周期，定期對(duì)辦公環(huán)境和辦公設(shè)備進(jìn)行安全方面的檢查。2發(fā)現(xiàn)隱患，在職責(zé)范圍內(nèi)排除危險(xiǎn)或減少危險(xiǎn)。3如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人職權(quán)無法排除的危險(xiǎn)，有責(zé)任和義務(wù)報(bào)告、跟進(jìn)直到解決。4將異常情況的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等過程認(rèn)真記錄在本企業(yè)的“隱患記錄處理表”中。,,隱患記錄及處理表,課后訓(xùn)練,一、案例分析題1．姜成維進(jìn)入民營(yíng)公司大唐公司實(shí)習(xí)不久，辦公室主任帶著他到各個(gè)部門轉(zhuǎn)了一圈，姜成維發(fā)現(xiàn)辦公室嶄新，辦公設(shè)備與條件也不錯(cuò)。但各個(gè)部門也存在很多問題，比如，辦公桌椅擺放不夠美；一些公共設(shè)備擺放不合理；辦公桌上雜亂無章，尤其是女職員辦公桌上還擺放著個(gè)人DIY照片、小花盆、卡通小飾品等，把文件材料擠在一個(gè)小空間里；窗臺(tái)上布滿灰塵；房檐上走廊上的角落里隱隱約約有蜘蛛網(wǎng)絲；綠化植物沒有好好料理?；氐阶约恨k公室后，辦公室主任布置了一個(gè)任務(wù)交給姜成維設(shè)計(jì)一個(gè)詳細(xì)可行的改善辦公環(huán)境的方案。姜成維不愧為秘書專業(yè)的高才生，充分了解公司是一個(gè)剛創(chuàng)辦不久的民營(yíng)企業(yè)，根據(jù)對(duì)各個(gè)部門辦公環(huán)境的認(rèn)識(shí)與感受，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)及員工素質(zhì)情況，不出幾天就設(shè)計(jì)了一份詳細(xì)完善的辦公環(huán)境改善方案。,課后訓(xùn)練,方案得到辦公室主任的肯定，一些具體措施也得到了具體的實(shí)施，而且效果不錯(cuò)。分析討論1如果你是姜成維，你會(huì)如何改善大唐公司的辦公環(huán)境2對(duì)職員個(gè)人辦公環(huán)境該如何整理3如何才能創(chuàng)造辦公環(huán)境的和諧與舒適2分析討論1對(duì)于上班可以帶小孩、帶寵物的辦公環(huán)境，你怎么看待，贊成還是反對(duì)2比較人性化的辦公環(huán)境設(shè)計(jì)與整潔有序的辦公環(huán)境設(shè)計(jì)，如果你是老板，你傾向于采用哪一種談?wù)勀愕目捶ā?

簡(jiǎn)介：第五章辦公效率及時(shí)間管理,提高效率、管理時(shí)間的一般方法1、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙2、目標(biāo)管理3、分清工作的輕重緩急4、學(xué)會(huì)說“不”5、授權(quán)6、管理好電子郵件7、積累節(jié)約時(shí)間小竅門8、結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),日常工作時(shí)間安排1、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng)2、工作計(jì)劃的制定3、工作日程安排4、規(guī)劃器5、工作日志管理6、約會(huì)安排,第一節(jié)提高效率、管理時(shí)間的一般方法,認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙目標(biāo)管理分清工作的輕重緩急學(xué)會(huì)說“不”委派與授權(quán)管理好電子郵件積累節(jié)約時(shí)間小竅門結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),一、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙,一、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙,哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的25年跟蹤調(diào)查對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境都差不多的年輕人，調(diào)查發(fā)現(xiàn)27的人沒有目標(biāo)60％目標(biāo)模糊10％有清晰但較短期的目標(biāo)3％有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo),二、目標(biāo)管理為什么需要目標(biāo),25年后調(diào)查發(fā)現(xiàn)27的人沒有目標(biāo)60％目標(biāo)模糊10％有清晰但較短期的目標(biāo)3％有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo),二、目標(biāo)管理為什么需要目標(biāo),社會(huì)的最底層，抱怨整個(gè)世界,在社會(huì)的中下層面安穩(wěn)地生活與工作,成為各行業(yè)的專業(yè)人士,成為社會(huì)各界的頂尖人士,像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每個(gè)小目標(biāo)分解成若干個(gè)更小的目標(biāo)，一直分解下去，直到知道現(xiàn)在該干什么。,目標(biāo)管理方法剝洋蔥法,樹干代表大目標(biāo)；每一根樹枝代表小目標(biāo)；葉子代表即時(shí)的目標(biāo)，即現(xiàn)在要去做的每一件事。多杈樹法目標(biāo)分解的原則小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之和，一定是大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),目標(biāo)管理方法多杈樹法,帕累托法則又稱80/20法則、二八定律、帕累托定律、最省力法則、不平衡原則。此法則是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的。80/20的法則認(rèn)為原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的類型多數(shù)，它們只能造成少許的影響；少數(shù)，它們?cè)斐芍饕?、重大的影響?你知道圓的面積占正方形面積的多少嗎,你知道去掉圓的面積正方形面積還剩下多少嗎,結(jié)論做重要的少數(shù)事情,三、分清工作的輕重緩急帕累托法則,請(qǐng)運(yùn)用80/20法則，找出自己日常工作任務(wù)中重要的20。,現(xiàn)場(chǎng)思考,八、分清工作的輕重緩急,三、分清工作的輕重緩急,八、分清工作的輕重緩急,,,,,宏觀,微觀,從微觀到宏觀,,較重要,次重要,從次重要到較重要,重要度取決于任務(wù)本身對(duì)戰(zhàn)略的影響力,三、分清工作的輕重緩急工作任務(wù)重要程度分析,,八、分清工作的輕重緩急,,,,,時(shí)間性強(qiáng),時(shí)間性弱,時(shí)間性從弱到強(qiáng),,優(yōu)先,次優(yōu)先,優(yōu)先度從小到大,緊迫性取決于任務(wù)本身時(shí)間性的強(qiáng)弱,三、分清工作的輕重緩急工作時(shí)間緊迫性分析,工作優(yōu)先級(jí)綜合分析,,,重要度,緊迫性,A重要而且緊迫,B緊迫但不重要,D不重要不緊迫,C重要但不緊迫,八、分清工作的輕重緩急,三、分清工作的輕重緩急四象限坐標(biāo)圖,■請(qǐng)運(yùn)用四象限方法排列你的工作,八、分清工作的輕重緩急,三、分清工作的輕重緩急,案例分析,,一天下午，G公司的生產(chǎn)部經(jīng)理李華正在參加公司召開的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，由于晚上要給他女朋友過生日，心理在盤算這件事。突然收到手機(jī)短信，兩個(gè)同學(xué)從外地出差來此，約李華晚上參加校友聚會(huì)。這時(shí)主持人宣布，由于這次會(huì)議時(shí)間緊，請(qǐng)全體與會(huì)人員晚上要參加分組討論。剛一散會(huì)，五金車間的一名班長(zhǎng)滿頭大汗跑進(jìn)會(huì)場(chǎng)，拉著李華就往外走，原來幾名工人與運(yùn)輸部門的幾個(gè)搬運(yùn)工發(fā)生糾紛，現(xiàn)在打起架來了，車間主任和在場(chǎng)的保安制止不了，因此派一個(gè)班長(zhǎng)來找李經(jīng)理。?假如你是李華，此時(shí)此刻你該怎么辦,三、分清工作的輕重緩急案例分析,案例分析,,M公司是一家生產(chǎn)注塑機(jī)械設(shè)備的中型企業(yè)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，近來業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，員工士氣低落，今天上午竟有兩名業(yè)務(wù)骨干向市場(chǎng)部經(jīng)理張文斌提出辭職申請(qǐng)。為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，張文斌已約定今晚同這兩人談話。但下午接到在北京出差的總經(jīng)理的緊急電話，一位西安的客商今天來本市，晚上六點(diǎn)到機(jī)場(chǎng)，因?yàn)檫@是一個(gè)跟進(jìn)了很長(zhǎng)時(shí)間的大客戶，總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)要張經(jīng)理代表他親自去機(jī)場(chǎng)迎接并配合辦公室搞好接待。其實(shí)，張文斌的MBA論文尚未完成，這兩天也到了最后的期限，他曾想讓在本市某大學(xué)工作的妻子幫忙，妻子未同意，這樣公事私事便攪得他十分著急。剛過五點(diǎn)鐘張文斌就急匆匆地找到司機(jī)，開車前往機(jī)場(chǎng)。還沒走出市區(qū)，突然手機(jī)響了，里面?zhèn)鱽硪粋€(gè)女子焦急的聲音“你是張文斌嗎你母親在菜市場(chǎng)前面的馬路上被汽車撞傷，我是路邊商店的售貨員，你母親現(xiàn)在被扶到了我店里，她讓我給你打電話，你趕快來”?假如你是張文斌，從接到總經(jīng)理指示到此時(shí)此刻，該怎么辦,三、分清工作的輕重緩急案例分析,四、學(xué)會(huì)說“不”,■拒絕的學(xué)問不要立刻就拒絕不要輕易地拒絕不要盛怒下拒絕不要隨便地拒絕不要無情地拒絕不要傲慢地拒絕要能婉轉(zhuǎn)地拒絕要有笑容的拒絕要有代替的拒絕要有出路的拒絕要有幫助的拒絕,下列情況應(yīng)考慮拒絕違背自己做人的原則不符合自己的興趣愛好違背自己的價(jià)值觀念可能陷入關(guān)系網(wǎng)有損自己的人格助長(zhǎng)虛榮心庸俗的交易違法犯罪的行為,拒絕常用方法和語言謝絕法對(duì)不起，謝謝，這樣做可能不合適。婉拒法哦，是這樣，可是我還沒有想好，考慮一下再說吧。不卑不亢發(fā)哦，我明白了，可是你最好找對(duì)這件事更感興趣的人吧，好嗎幽默法啊對(duì)不起，今天我還有事，只好當(dāng)逃兵了。無言法運(yùn)用擺手，搖頭，聳肩，皺眉，轉(zhuǎn)身等身體語言和否定的表情來表示自己拒絕的態(tài)度。緩沖法哦，我再和朋友商量一下，你也再想想，過幾天再?zèng)Q定好嗎回避法今天咱們先不談這個(gè)，還是說說你關(guān)心的另一件事吧嚴(yán)辭拒絕法這可不行，我已經(jīng)想好了，你不用再費(fèi)口舌了補(bǔ)償法真對(duì)不起，這件事我實(shí)在愛莫能助了，不過，我可幫你做另一件事借力法你問問他，他可以作證，我從來干不了這種事自護(hù)法你為我想想，我怎么能去做沒把握的事你讓我出洋相啊。,五、授權(quán),授權(quán)的定義和原因委派授權(quán)是一個(gè)向下級(jí)分配工作的過程,它通常與一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任以及決策權(quán)利有關(guān)委派授權(quán)是幫助你節(jié)約時(shí)間的有力武器委派授權(quán)可以增強(qiáng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智,授權(quán)應(yīng)有的心態(tài),把工作授權(quán)給下級(jí),應(yīng)該存在一個(gè)給下屬發(fā)展的機(jī)會(huì)它不是用來懲罰下級(jí)不是讓經(jīng)理擺脫自己不喜歡做的事情,授權(quán)的形態(tài),主要可以分成兩種形態(tài)下達(dá)指令充分信任,委派授權(quán)技巧,預(yù)期的成果解釋所分配工作的重要性訂出需要的結(jié)果詢問下屬的意見及疑問,應(yīng)守的規(guī)則訂出下屬的權(quán)利范圍及規(guī)定達(dá)到完成工作限期的共識(shí)訂出跟進(jìn)時(shí)間表肯定成就,提高士氣,如何介定哪些工作委派,,,,,,必須自己做,應(yīng)該做,但有些人可以幫助你,可以做,但如果其他人有機(jī)會(huì)也可以做,其他人應(yīng)該做,但情況緊急時(shí)你可以幫他,其他人必須做,六、管理好電子郵件,如何有效過濾電子郵件如何書寫電子郵件的內(nèi)容,見教材112113頁(yè),七、積累節(jié)約時(shí)間小竅門,不要把等待的時(shí)間白白浪費(fèi)2參加一個(gè)快速閱讀班3當(dāng)你拜訪顧客時(shí)，總要先打電話4總是把汽車停放在易于駛出的位置5談話時(shí)記筆記、匯報(bào)時(shí)抓要點(diǎn)6避開浪費(fèi)時(shí)間的人7將表?yè)芸烊昼?隨身攜帶空白卡片，隨時(shí)記錄自己的想法9盡量早睡早起10要依靠各種長(zhǎng)處，自己的、上司的、同事或下級(jí)的長(zhǎng)處,八、結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)1、以個(gè)人利益和個(gè)人職業(yè)利益為中心2、正確評(píng)估對(duì)方利用價(jià)值3、專門記錄，并不斷鞏固4、保持經(jīng)常聯(lián)系（充分利用節(jié)假日）5、熱心為他人辦事，尤其是私人之事6、真誠(chéng)待人，要有親和力7、所有的見解，正確與否，不在于你說什么，而在于你怎么說，什么時(shí)候說8、建議閱讀厚黑學(xué)9、學(xué)會(huì)交際的其它技巧和方法,第二節(jié)日常工作時(shí)間安排,一、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng),時(shí)間要科學(xué)合理（準(zhǔn)確、緊湊、嚴(yán)密、有彈性）按活動(dòng)性質(zhì)（輕重緩急）排定先后次序同等條件下，注意內(nèi)外兼顧積累城市交通、賓館、火車、航班等信息日程要適當(dāng)保密要征得領(lǐng)導(dǎo)的同意合理編制日程表,一、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng)外事安排,回避節(jié)假日明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖上下班時(shí)間守時(shí)與不守時(shí)注意時(shí)差和時(shí)間換算了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情接待外商要準(zhǔn)備的13項(xiàng)事,二、工作計(jì)劃的制定,（一）、什么是計(jì)劃計(jì)劃是對(duì)即將開展的工作預(yù)先提出目標(biāo)，制定出步驟、方法、措施，并用書面語言表達(dá)出來的應(yīng)用文。（或計(jì)劃是單位、部門或個(gè)人，在一定的時(shí)間內(nèi)，為完成某項(xiàng)任務(wù)或?yàn)檫_(dá)到既定目標(biāo)所作的打算和安排。）（二）、計(jì)劃的特點(diǎn)全面性、時(shí)限性、科學(xué)性指導(dǎo)性和可操作性）、預(yù)見性（前瞻性）、針對(duì)性（三）、計(jì)劃的作用1、可以做到心中有全局，奮斗有目標(biāo)、行動(dòng)有遵循，避免或減少盲目性和被動(dòng)性，增強(qiáng)主動(dòng)性2、可以使行動(dòng)有條不紊，能合理安排人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，避免出現(xiàn)輕重倒置和先后不分。3、可以預(yù)先估計(jì)可能出現(xiàn)的問題和情況，提前做好安排，取得應(yīng)變的主動(dòng)權(quán)。4、便于總結(jié)，推動(dòng)工作的全面進(jìn)步。,（四）、計(jì)劃的分類1、按名稱不同來分規(guī)劃、方案、安排、打算、要點(diǎn)、設(shè)想、意見等2、按性質(zhì)不同來分綜合性、專題性3、按內(nèi)容不同來分工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、科研、銷售、實(shí)驗(yàn)等4、按時(shí)限不同來分長(zhǎng)期、中期、短期、年度、季度、月、周等5、按范圍不同來分國(guó)家、單位、部門、個(gè)人、班組等6、按表達(dá)形式不同來分表格式、條文式、綜合式,（五）、條文式計(jì)劃的格式和寫法,1、標(biāo)題第一行居中（1）、全稱標(biāo)題單位時(shí)限內(nèi)容文種（2）、非全稱標(biāo)題黨政機(jī)關(guān)為指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)相應(yīng)部門的工作而發(fā)的，可以省略單位或時(shí)限（3）、需經(jīng)討論或批準(zhǔn)的，在標(biāo)題后用括號(hào)加“草案”、“初稿”“討論稿”字樣2、正文（1）、前言部分指導(dǎo)思想、制定的依據(jù)、基本情況、總目標(biāo)、工作的簡(jiǎn)單回顧等（2）、主體部分目標(biāo)明確（任務(wù)和要求）做什么措施得力（方法和措施）怎么做步驟合理（時(shí)間和進(jìn)度）何時(shí)做何事（3）、其它事項(xiàng)注意事項(xiàng)、檢查辦法、修訂辦法、重難點(diǎn)說明等3、附件說明4、具名和日期（落款）（1）、不要與標(biāo)題重復(fù)（2）、是單位的要加公章,三要素,,,幾種計(jì)劃的區(qū)別,規(guī)劃是具有全局性的、較長(zhǎng)時(shí)期的設(shè)想，內(nèi)容粗略涉及面廣，只是交代工作的大概的輪廓。方案從目的、要求、方式、方法、步驟等方面作全面而細(xì)致的安排。安排是對(duì)短期內(nèi)工作進(jìn)行具體布置的計(jì)劃，內(nèi)容單一，措施具體。設(shè)想是初步的草案性的計(jì)劃，是一種粗線條的非正式的工作安排。打算是短期內(nèi)工作的要點(diǎn)式的計(jì)劃，它的指標(biāo)和措施都較為粗略，具有草案性。要點(diǎn)是列出工作的主要目標(biāo)的計(jì)劃，它只是交代政策，提出原則性的要求。它可以是上級(jí)對(duì)下級(jí)的，也可以是本單位內(nèi)部的。意見是上級(jí)對(duì)下級(jí)布置任務(wù)，交代政策，提出要求，制定措施的計(jì)劃。,學(xué)校20122013學(xué)年度第二學(xué)期工作行事歷,三、日程安排的形式,年計(jì)劃表季計(jì)劃表月計(jì)劃表周計(jì)劃表日程表,日程計(jì)劃表的編制步驟,年度和季度1、上一年度或季度結(jié)束之前高層管理人員召開辦公擴(kuò)大會(huì)，與中層干部商討下一年度或季度的工作安排2、辦公室主任或秘書根據(jù)會(huì)議情況進(jìn)行安排，包括對(duì)時(shí)間、進(jìn)程、責(zé)任人等安排3、分發(fā)給各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修訂4、打印分發(fā)給各領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,旬和周1、前旬或周末把工作預(yù)定表發(fā)級(jí)中高級(jí)管理人員，填寫下一時(shí)間段的計(jì)劃2、對(duì)照月計(jì)劃或年計(jì)劃表，對(duì)本時(shí)間段的計(jì)劃進(jìn)行修訂，然后填寫到日程表中3、分發(fā)給主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修訂4、打印分發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,四、規(guī)劃器的種類,電子計(jì)算機(jī)（QQ提示、電子郵件提示或EXCEL表格備注）臺(tái)歷或掛歷工作筆記（每天一頁(yè)）手機(jī)設(shè)置黑板或白板,五、日志管理,手工日志和電子日志注意事項(xiàng)手工日志和電子日志的優(yōu)缺點(diǎn)（略，見教材126129頁(yè)）,日志的內(nèi)容,一、當(dāng)天的工作重點(diǎn)，即主要精力用于做什么了；二、值得記錄的工作方法，即在當(dāng)天工作中學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)到的工作方法，也就是每天的提高；三、工作中的重大失誤及解決方式，不要怕問題暴露，這是為了避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤；四、明天或今后一段時(shí)間的工作中，需要注意的工作內(nèi)容，如連續(xù)性的工作，今天完成到什么地步，明天繼續(xù)實(shí)施時(shí)從哪里開始，其中有什么變化等,六、約會(huì)安排（略，見教材129頁(yè)）,

簡(jiǎn)介：辦公室工作實(shí)務(wù),,,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,辦公室日常事務(wù),學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)了解辦公室日常事務(wù)性工作的內(nèi)容掌握日常事務(wù)性工作的操作規(guī)范和要求能力點(diǎn)掌握在具體辦公環(huán)境下的工作方法能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)本級(jí)和上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖了解相關(guān)辦事渠道，具備相應(yīng)的辦事能力素質(zhì)點(diǎn)培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德素養(yǎng)培養(yǎng)并逐步具備管理者應(yīng)有的宏觀視野和全局意識(shí)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的辦公室工作習(xí)慣,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,,辦公室零用現(xiàn)金管理和公務(wù)費(fèi)用報(bào)銷,辦公室零用現(xiàn)金管理公務(wù)費(fèi)用報(bào)銷,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,情景案例,宏利公司行政部的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)出了問題，經(jīng)常死機(jī)。行政經(jīng)理讓秘書賈珊聯(lián)系公司技術(shù)部請(qǐng)技術(shù)人員幫忙來修理一下。賈秘書找到技術(shù)部，技術(shù)部負(fù)責(zé)人說這段時(shí)間技術(shù)部都在忙于新產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)在抽不出人來，只能等以后再說。賈珊向行政經(jīng)理匯報(bào)，行政經(jīng)理有些著急，說辦公室工作不能停。他突然想起什么，說辦公室新聘的秘書左景在學(xué)校學(xué)的就是計(jì)算機(jī)，讓他試試吧。下午左景檢查了出問題的計(jì)算機(jī)，說修好沒問題，只是要更換一些配件，需要幾百元。賈秘書負(fù)責(zé)辦公室零用現(xiàn)金的管理，她從自己辦公桌抽屜里的零用現(xiàn)金中拿出伍百元，交給左景去購(gòu)買配件。第二天，辦公室的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)終于修好了。第二天剛上班，文印室的小趙來找賈珊，說前些天文印室購(gòu)買了一批打印用的A4紙，她交給賈珊一張發(fā)票，賈秘書看了看金額，就把錢支付給了小趙。十點(diǎn)鐘，行政助理找到賈珊，說明天動(dòng)身去杭州出差兩天，要賈珊去公司財(cái)務(wù)部借款。賈珊說正好辦公室零用現(xiàn)金還有幾仟元，你先拿去，回來再報(bào)銷。行政助理走后，賈珊這才想起辦公室支出的費(fèi)用已達(dá)到一定數(shù)額，需要到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷并將現(xiàn)金返還進(jìn)行周轉(zhuǎn)。她清理了抽屜里的一堆票據(jù)，發(fā)現(xiàn)有些票據(jù)她已想不起經(jīng)手人是誰，甚至在發(fā)票里還夾雜了幾張購(gòu)貨收據(jù)。果然，當(dāng)她拿著票據(jù)到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)，就遇到了麻煩。,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,項(xiàng)目任務(wù),賈秘書到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)遇到什么麻煩你認(rèn)為賈秘書在辦公室零用現(xiàn)金的管理和公務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的工作中需要作哪些改進(jìn),會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,任務(wù)分析,賈秘書到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷，公司財(cái)務(wù)人員在核對(duì)報(bào)銷票據(jù)時(shí)會(huì)責(zé)成賈秘書對(duì)沒有注明經(jīng)手人的票據(jù)必須要找到經(jīng)手人并親自在上面簽字證明，否則不會(huì)予以報(bào)銷，另外，按照財(cái)務(wù)規(guī)定，購(gòu)貨收據(jù)一般不能作為報(bào)銷憑據(jù)，因此，賈秘書要順利完成費(fèi)用報(bào)銷，恐怕還有一些善后工作必須要做。賈秘書在辦公室零用現(xiàn)金管理和公務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的工作中存在很多問題，必須要加以改進(jìn)，否則麻煩會(huì)更多。如辦公室零用現(xiàn)金不能隨便放置在辦公室的抽屜內(nèi)，這樣做存在很大的安全隱患，應(yīng)將現(xiàn)金鎖在辦公室保險(xiǎn)箱內(nèi)，如果數(shù)額過大，最好存入銀行，辦公室里不要留太多現(xiàn)金。另外，賈秘書支付給文印室小趙辦公費(fèi)用的做法違反了辦公室零用現(xiàn)金的管理操作程序，小趙首先要向領(lǐng)導(dǎo)提出購(gòu)買辦公用品申請(qǐng)，填寫相關(guān)憑單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，賈秘書予以認(rèn)真審核后，才能將現(xiàn)金支付給小趙。賈秘書將辦公室零用現(xiàn)金當(dāng)作差旅費(fèi)借給行政經(jīng)理的做法也是不正確的，不能將辦公室零用現(xiàn)金等同于差旅費(fèi)，兩者的用途是不同的，賈秘書應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部為行政經(jīng)理預(yù)支差旅費(fèi)用。賈秘書必須要了解和掌握辦公室零用現(xiàn)金管理和公務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的基本知識(shí)，否則很難勝任秘書工作。,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,辦公室零用現(xiàn)金的管理,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,,辦公零用現(xiàn)金（備用金）存在的理由和目的,,公司企業(yè)間的付款，一般都是通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，或者用支票匯票等結(jié)算。企業(yè)（特別是辦公室）日常的運(yùn)作中許多開銷不可能采用這種形式。況且小額的辦公費(fèi)用難于多次去財(cái)務(wù)臨時(shí)支取。,,小額開銷，以備急用,這筆費(fèi)用由秘書掌控,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,辦公室零用現(xiàn)金的管理,,2007年長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院ISAS競(jìng)賽選題,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,,,,支付本市交通費(fèi)、郵資、接待用的茶點(diǎn)費(fèi)、停車費(fèi)和添置少量的辦公用品,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和平時(shí)小額支出的數(shù)額來確定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)秘書保管和支出秘書應(yīng)將現(xiàn)金鎖在辦公室保險(xiǎn)柜內(nèi),,,,,用途,數(shù)額,保管,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,小技法,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,對(duì)公司小額現(xiàn)金的管理要建立專門的制度，從預(yù)借到支出都要嚴(yán)格按規(guī)章辦理。秘書在處理這類小額現(xiàn)金時(shí)，特別要注意的是不要將它和差旅費(fèi)等混同起來。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,辦公室零用現(xiàn)金的管理,,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,程序方法,建立零用現(xiàn)金賬簿,賬簿應(yīng)清楚注明收到現(xiàn)金的日期、收據(jù)編號(hào)、金額數(shù)量和支出現(xiàn)金的日期、用途、零用現(xiàn)金憑單編號(hào)、金額、余額等。有時(shí)還要對(duì)賬目進(jìn)行分析，了解花銷的情況和去向。,填寫零用現(xiàn)金憑單,內(nèi)部工作人員需要領(lǐng)取零用現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)填寫零用現(xiàn)金憑單，提交開銷的項(xiàng)目和用途、日期、金額。,零用現(xiàn)金使用審批,秘書要認(rèn)真核對(duì)零用現(xiàn)金憑單，經(jīng)審批人（通常是企業(yè)中分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)）審批簽字后，方可將現(xiàn)金支付給申請(qǐng)者。,核對(duì)領(lǐng)取者提交的單據(jù),秘書要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)取者提交的發(fā)票等單據(jù)上的用途、內(nèi)容、金額是否與零用現(xiàn)金憑單上填寫的完全一致，然后將發(fā)票等單據(jù)附在零用現(xiàn)金憑單后面。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,辦公室零用現(xiàn)金的管理,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,,程序方法,做好支出記錄,每當(dāng)支出一筆現(xiàn)金，秘書均須及時(shí)在零用現(xiàn)金賬簿上記錄。,定期財(cái)務(wù)報(bào)銷,當(dāng)支出的費(fèi)用達(dá)到一定數(shù)額后或月末，秘書再到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷并將現(xiàn)金返還到零用現(xiàn)金箱中進(jìn)行周轉(zhuǎn)。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,零用現(xiàn)金憑單示例,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,辦公室零用現(xiàn)金的管理,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,零用現(xiàn)金管理的注意事項(xiàng)⑴秘書應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公程序和財(cái)務(wù)制度，不應(yīng)自己或協(xié)助他人建立辦公室的“小金庫(kù)”。⑵秘書保管備用金，應(yīng)及時(shí)把辦公室的開支記錄下來，以便了解辦公開支的情況，也可以作為資料存查。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,公務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,,,有時(shí)為公司辦事需要花些費(fèi)用，如出差或接待客人等，事后就需要報(bào)銷費(fèi)用。但這些費(fèi)用不能從零用現(xiàn)金中支付，而需要直接到財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)費(fèi)用和報(bào)銷結(jié)算。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,公務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷的工作步驟,,出納部門把先前領(lǐng)取的現(xiàn)金數(shù)額和支出情況進(jìn)行結(jié)算，多退少補(bǔ),提交費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告或填寫費(fèi)用申請(qǐng)表,,,報(bào)告或表提交財(cái)務(wù)部門，領(lǐng)取支票或現(xiàn)金借款,工作結(jié)束將發(fā)票附在“旅差費(fèi)報(bào)銷單”后面，簽字提交出納,,,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，并簽字批準(zhǔn),WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,公務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,注意事項(xiàng)⑴提前向企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告報(bào)銷的相關(guān)事宜；⑵領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定履行報(bào)銷手續(xù)；⑶報(bào)銷要及時(shí)。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,出差費(fèi)用的辦理,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管國(guó)內(nèi)外出差的費(fèi)用，經(jīng)常由秘書辦理或協(xié)助辦理。因此，秘書要事先做好準(zhǔn)備，熟悉出差費(fèi)用的各種辦理方法。1、辦理信用卡信用卡可以從銀行取得，上面開列了支款人的姓名、簽名、號(hào)碼和最高支款金額數(shù)等內(nèi)容。這筆金額要從企業(yè)存在銀行的存款賬戶中扣除。當(dāng)出差者在外需要現(xiàn)金時(shí)，可以持信用卡去指定的銀行支取，所支金額要記在信用卡上。信用卡一般可以透支，所以一張信用卡通常包括一筆很大的金額。2、辦理旅行支票出差者可以在銀行和一些旅行社購(gòu)買金額較小的旅行支票。支票使用者使用支票時(shí)必須在支票上簽字，支取旅行支票時(shí)，必須由使用者在支票上再次簽字。3、辦理快匯匯票快匯匯票是由秘書購(gòu)認(rèn)，可以交給或寄給指定的出差者。與持有普通支票一樣，出差者可憑這種匯票收取現(xiàn)金，或者轉(zhuǎn)讓給他人。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或主管出差回來后，秘書有時(shí)還須代上司整理出差費(fèi)用記錄，轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)人員報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,小技法,上司出差回來后，秘書要代替上司報(bào)銷差旅費(fèi)。秘書應(yīng)將上司所有出差票據(jù)整理好，按財(cái)務(wù)部門指定的單據(jù)填好，分門別類地算好，將所有單據(jù)按財(cái)務(wù)部門的規(guī)定貼在出差報(bào)銷單后面，然后，將報(bào)銷單交上司本人或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。報(bào)銷時(shí)應(yīng)根據(jù)出差之前預(yù)借金額和出差發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用的差額，多退少補(bǔ)。,2007年長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院ISAS競(jìng)賽選題,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)鏈接,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,秘書為何要具備一定的財(cái)務(wù)常識(shí)在公司內(nèi)部，一般都設(shè)有財(cái)務(wù)部門，他們專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的工作，除非你的上司直接負(fù)責(zé)這個(gè)部門，作為秘書沒有必要具備專門的會(huì)計(jì)知識(shí)。但是，為了讓上司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，因此，作為秘書對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)多少要有些了解。上司通過財(cái)務(wù)報(bào)表知道企業(yè)的實(shí)際狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，就可以采取措施降低費(fèi)用，從這個(gè)意義上來講，秘書具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)大有好處。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)鏈接,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,財(cái)會(huì)知識(shí)一、現(xiàn)金管理所謂現(xiàn)金管理，就是對(duì)現(xiàn)金的收、付、存等各環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理。國(guó)務(wù)院頒布的現(xiàn)金管理暫行條例對(duì)現(xiàn)金收支管理的基本規(guī)定如下1、開戶單位庫(kù)存現(xiàn)金一律實(shí)行限額管理。2、不準(zhǔn)擅自坐支現(xiàn)金。坐支現(xiàn)金容易打亂現(xiàn)金收支渠道，不利于開戶銀行對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。3、企業(yè)收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)作為儲(chǔ)蓄存款存儲(chǔ)。4、收入現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行，企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)天送存開戶銀行，確有困難的，應(yīng)由開戶銀行確定送存時(shí)間。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)鏈接,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,5、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的開支范圍使用現(xiàn)金，結(jié)算金額超過起點(diǎn)的，不得使用現(xiàn)金。6、不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。企業(yè)在國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額內(nèi)需要現(xiàn)金，應(yīng)從開戶銀行提取，提取時(shí)應(yīng)寫明用途，不得編造用途套取現(xiàn)金。7、企業(yè)之間不得相互借用現(xiàn)金。二、現(xiàn)金保管現(xiàn)金保管制度一般應(yīng)包括如下內(nèi)容。1、超過庫(kù)存限額以外的現(xiàn)金應(yīng)在下班前送存銀行。2、為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，除工作時(shí)間需要的少量備用金可放在出納員的抽屜內(nèi)，其余則應(yīng)放入出納專用的保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得隨意存放。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)鏈接,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,3、限額內(nèi)的庫(kù)存現(xiàn)金當(dāng)日核對(duì)清楚后，一律放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得放在辦公桌內(nèi)過夜。4、單位的庫(kù)存現(xiàn)金不準(zhǔn)以個(gè)人名義存入銀行，以防止有關(guān)人員利用公款私存取得利息收入，也防止單位利用公款私存形成賬外小金庫(kù)。銀行一旦發(fā)現(xiàn)公款私存，可以對(duì)單位處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可以凍結(jié)單位現(xiàn)金支付。5、庫(kù)存現(xiàn)金，包括紙幣和鑄幣，應(yīng)實(shí)行分類保管。各單位的出納員對(duì)庫(kù)存票幣分別按照紙幣的票面金額和鑄幣的幣面金額，以及整數(shù)（即大數(shù)）和零數(shù)（即小數(shù)）分類保管。三、支票結(jié)算1、支票支票是由出票人簽發(fā)的委托銀行在見票時(shí)無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)。出票人是簽發(fā)支票的單位和個(gè)人，付款人是出票人的開戶銀行。支票為即期票據(jù)，分為以下幾種現(xiàn)金支票，印有“現(xiàn)金”字樣，只用于支取現(xiàn)金；轉(zhuǎn)帳支票，印有“轉(zhuǎn)帳”字樣，只用于轉(zhuǎn)帳；普通支票未印有“現(xiàn)金”或“轉(zhuǎn)賬”字樣，可用于支取現(xiàn)金，也可用于轉(zhuǎn)賬。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)鏈接,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,2、支票結(jié)算基本知識(shí)簽發(fā)支票必須使用規(guī)定的筆，支票上各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫齊全，并加蓋與預(yù)留銀行相符的印鑒，不得涂改、添注；支票付款期為5天；轉(zhuǎn)賬支票可以根據(jù)需要在票據(jù)交換區(qū)域內(nèi)背書轉(zhuǎn)讓，支票的提示付款期為10天；出票人簽發(fā)支票，必須控制在其存款賬戶余額范圍內(nèi)，禁止簽發(fā)空頭支票，違者銀行將按支票面額處以5，但不低于1000元的罰款。支票是我國(guó)長(zhǎng)期廣泛使用的票據(jù)，也是最基本的同城結(jié)算方式。四、銀行匯票結(jié)算方式1、銀行匯票是指銀行向客戶收妥款項(xiàng)后簽發(fā)的無條件支付給收款人或持票人的票據(jù)。2、銀行匯票結(jié)算基本知識(shí)單位和個(gè)人都可以使用銀行匯票，銀行匯票可以用于轉(zhuǎn)帳，,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)鏈接,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,填明“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票也可以支取現(xiàn)金，但公司客戶只能用于轉(zhuǎn)帳結(jié)算。銀行匯票可在全國(guó)范圍內(nèi)使用，特別適用于到異地采購(gòu)的交易。銀行匯票一律記名，匯票經(jīng)收款人背書以后可以轉(zhuǎn)讓，付款期限自出票日起1個(gè)月。銀行匯票使用方便，票隨人到、憑票購(gòu)貨、余款退回，適用于先收款后發(fā)貨或錢貨兩清的商品交易。銀行匯票一律記名，允許背書轉(zhuǎn)讓，且背書轉(zhuǎn)讓以不超過出票金額的實(shí)際結(jié)算金額為限，但未填寫實(shí)際結(jié)算金額或?qū)嶋H結(jié)算金額超過出票金額的銀行匯票不得背書轉(zhuǎn)讓。銀行匯票的付款期限為自出票日1個(gè)月內(nèi)。銀行匯票可用于轉(zhuǎn)賬，填明“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票也可用于支取現(xiàn)金，適用于異地之間各種款項(xiàng)的結(jié)算。五、信用卡結(jié)算方式1、信用卡是商業(yè)銀行向個(gè)人和單位發(fā)行的，憑以向特約單位購(gòu)物、消費(fèi)和向銀行存取現(xiàn)金，且具有消費(fèi)信用的特制載體卡片。按使用對(duì)象不同，信用卡分為單位卡和個(gè)人卡；按信譽(yù)等級(jí)分為金卡和普通卡。2、信用卡結(jié)算基本知識(shí)信用卡透支以日利率萬分之五，按月計(jì)收單利，透支期限最長(zhǎng)為60天。個(gè)人卡單筆透支以2萬元為上限，月透支金額不得超過5萬元；單位卡單筆透支額以5萬元為上限，月透支余額不得超過10萬元或其綜合授信額度的3；外幣卡的透支額不得超過持卡人保證金的80；180天以上的月均透支余額不得超過總透支的余額的15。,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,實(shí)踐訓(xùn)練,課堂討論1、企業(yè)辦公室為何要預(yù)留零用現(xiàn)金有何用途2、辦公室零用現(xiàn)金如何管理3、上司出差的費(fèi)用如何去財(cái)務(wù)部門報(bào)銷結(jié)算,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,實(shí)踐訓(xùn)練,案例分析公司零用金管理細(xì)則1、有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下⑴公司本部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。⑵工地總務(wù)組負(fù)責(zé)設(shè)置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時(shí)再行研討設(shè)置專人辦理。2、零用金額暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬元，將來視實(shí)際狀況或減或增，再行研辦。3、零用金借支程序⑴各單位零星費(fèi)用開支，如需預(yù)備現(xiàn)金，應(yīng)填具零用金借（還）款通知單，交零用金管理人員，即憑單支給現(xiàn)金。⑵零用金之暫支，不得超過1000元，特別事故者應(yīng)由企業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)。,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,實(shí)踐訓(xùn)練,⑶零用金之借支，經(jīng)手人應(yīng)予一星期內(nèi)取得正式發(fā)票加蓋經(jīng)手人與主管之費(fèi)用章后，交零用金管理人沖轉(zhuǎn)借支，如超過一星期尚未辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)時(shí)得將該款轉(zhuǎn)入經(jīng)手人私人借支戶，并于當(dāng)月發(fā)薪時(shí)一次扣還。4、零用金保管及作業(yè)程序⑴零用金之收支應(yīng)設(shè)立零用金賬戶，并編制收支日?qǐng)?bào)送呈經(jīng)理核閱。⑵零用金每星期應(yīng)將收到之發(fā)票，編制零用支出傳票結(jié)報(bào)一次，送交財(cái)務(wù)部。⑶財(cái)務(wù)部收到零用金支出傳票后，應(yīng)于當(dāng)天即行付款，以期保持零用金總額與周轉(zhuǎn)。⑷財(cái)務(wù)部收到零用金支付傳票，補(bǔ)足零用金后，如發(fā)現(xiàn)所附單據(jù)有疑問，可直接通知各部經(jīng)手人辦理補(bǔ)正手續(xù)，如經(jīng)手人延擱不辦的照第3條第3款辦理。⑸零用金賬戶應(yīng)逐月清結(jié)。5、零用金應(yīng)由保管人出具保管收據(jù)，存財(cái)務(wù)部，如有短少概由保管人員負(fù)責(zé)賠償。6、本細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,實(shí)踐訓(xùn)練,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,分析與討論1、許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)零用金的管理，都制定了一系列切實(shí)可行的制度或措施，上述公司零用金管理細(xì)則（以下簡(jiǎn)稱細(xì)則）具體規(guī)定了該公司在這方面的制度，這個(gè)制度的施行有何作用2、上述細(xì)則在公司零用金的管理上采取了哪些切實(shí)可行的方法,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,實(shí)務(wù)訓(xùn)練,謝秘書正在辦公室工作，公司前臺(tái)秘書小李進(jìn)來，說接待用的茶葉不夠，要求購(gòu)買三聽“鐵觀音”。謝秘書按正常程序?yàn)樗k理支借手續(xù)。小李剛走，公司王經(jīng)理進(jìn)來，要求謝秘書為他辦理出差費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。謝秘書整理其出差相關(guān)票據(jù)并及時(shí)到財(cái)務(wù)部辦理完結(jié)。,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,實(shí)務(wù)訓(xùn)練,實(shí)訓(xùn)說明⑴本部分實(shí)訓(xùn)在學(xué)校實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行。⑵實(shí)訓(xùn)時(shí)，全班可分為若干個(gè)實(shí)訓(xùn)小組，每組4人，分別扮演謝秘書、王經(jīng)理、前臺(tái)秘書小李、會(huì)計(jì)老趙。⑶在模擬的秘書辦公室、財(cái)務(wù)室中輪流演示謝秘書借支辦公室零用現(xiàn)金、整理票據(jù)及報(bào)銷出差費(fèi)用的全過程。⑷其他學(xué)生對(duì)演示過程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。⑸實(shí)訓(xùn)材料的準(zhǔn)備零用現(xiàn)金賬簿、零用現(xiàn)金憑單、旅差費(fèi)報(bào)銷單、若干張發(fā)票等。相關(guān)實(shí)訓(xùn)材料學(xué)生可自己制作。⑹教師總結(jié)。,會(huì)說會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人,謝謝,謝謝,

簡(jiǎn)介：競(jìng)聘演講稿,二零一一年三月十日,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家下午好我叫，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理員，從以下六個(gè)方面進(jìn)行闡述。,,,目錄,,對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),,對(duì)競(jìng)聘崗位適合度分析,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,,工作設(shè)想,WWW,378700000COM,,個(gè)人簡(jiǎn)歷,,實(shí)習(xí)一年來的工作總結(jié),,一、個(gè)人簡(jiǎn)歷,我19年出生，中國(guó)共產(chǎn)黨員，200年月畢業(yè)學(xué)校工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)，任學(xué)生會(huì)，在校期間獲得稱號(hào)和多次一等綜合獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部。任團(tuán)支書職務(wù)，多次獲得“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。,同年3、4月份在我廠部實(shí)習(xí)，7月份正式分配于我廠，至今分別在、車間完成實(shí)習(xí)。,WWW,378700000COM,,二、實(shí)習(xí)一年來的工作總結(jié),,,,,,,,1、遵紀(jì)守法、自覺學(xué)習(xí)各種知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；,2、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一直以來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，踏實(shí)工作，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極主動(dòng)的向有資質(zhì)的師傅多請(qǐng)教學(xué)習(xí)；,WWW,378700000COM,,,,,,,,,4、提高文學(xué)修養(yǎng)、發(fā)揮自身潛能。文學(xué)一直是我的愛好，讀書、讀好書是我業(yè)余時(shí)間最好的選擇。,WWW,378700000COM,3、努力工作，按時(shí)完成任務(wù)。不論在工作安排還是在處理問題時(shí)都得慎重考慮，不在同一個(gè)地方趴下，不犯同樣的錯(cuò)誤；,三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),,WWW,378700000COM,四、對(duì)競(jìng)聘崗位適合度分析,,,,,WWW,378700000COM,,,六、工作設(shè)想,WWW,378700000COM,,,,,WWW,378700000COM,,,4、在學(xué)校已經(jīng)考過國(guó)家英語四級(jí)，今年三月份參加了職稱英語A級(jí)考試并取得了優(yōu)異的成績(jī)。,,,,,WWW,378700000COM,五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,,WWW,378700000COM,,,,,,,,1、確立清晰明確的愿景和目標(biāo)，共同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)；,2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力；,3、建立健全有效的管理制度和激勵(lì)機(jī)制，健全的管理制度、良好的激勵(lì)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)精神形成與維系的內(nèi)在動(dòng)力；,4、注重培訓(xùn)，要有效的提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)是一個(gè)重要方面。,那么一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何塑造呢主要有以下幾個(gè)方面,WWW,378700000COM,,總而言之，擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的核心動(dòng)力，是企業(yè)生命力的保證，是企業(yè)的靈魂之所在。新的領(lǐng)導(dǎo)班子即將成立，建議廠部請(qǐng)專家來做講座，講企業(yè)文化、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)秀水泥廠的成功案例、典型事件分析等。,WWW,378700000COM,,,六、工作設(shè)想,WWW,378700000COM,,,WWW,378700000COM,4、完善車間績(jī)效考評(píng)方案、工資考勤表，執(zhí)行考勤制度，檢查勞動(dòng)紀(jì)律；,,,夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就有多大，我有信心，我會(huì)出色的完成綜合管理員這個(gè)崗位。謝謝我的演講完畢,WWW,378700000COM,謝謝大家,2011年3月10日,