簡介：文件盒及文件夾統(tǒng)一標示文件盒及文件夾統(tǒng)一標示要求要求1、文件夾、文件盒、文件筐都需有聯(lián)盛、文件夾、文件盒、文件筐都需有聯(lián)盛LOGOLOGO；其中文件夾與文件盒字體；其中文件夾與文件盒字體為宋體二號字體，字體需加粗；文件筐字體為為宋體二號字體，字體需加粗；文件筐字體為5號字體，文件框標簽上號字體，文件框標簽上內(nèi)容需與所對應(yīng)的文件框格擺放文件順序相同。內(nèi)容需與所對應(yīng)的文件框格擺放文件順序相同。2、文件盒邊上標簽為、文件盒邊上標簽為36CM175CM36CM175CM；文件盒中間標簽為；文件盒中間標簽為5CM85CM5CM85CM3、文件夾邊上標簽為、文件夾邊上標簽為2CM10CM2CM10CMLOGO文件盒文件盒36CM175CMLOGO文件盒文件盒5CM85CMLOGO文件夾文件夾2CM10CMLOGO文件筐標簽文件筐標簽（打印時刪除）（打印時刪除）1、2、3、4、5、（由于底座結(jié)構(gòu)不同，可貼于適當位置）（由于底座結(jié)構(gòu)不同，可貼于適當位置）。員工桌牌員工桌牌LOGO姓名工號職位部門照片電話機電話機1、電話機上無灰塵。電話機上無灰塵。2、電話機上需注明本機號碼。電話機上需注明本機號碼。

簡介：1公文格式（2017年9月25日）公文可分為三種類別上行文、平行文、下行文。上行文報告、請示（大報字、大府呈、大人報等）平行文函（大府函）下行文決定、通知、意見、實施方案等（大發(fā)、大府發(fā)、大辦發(fā)、大府辦發(fā)等）注意發(fā)文機關(guān)、署名、印章要統(tǒng)一。一、公文起草簽發(fā)簽起草公文需將簽發(fā)公文起草簽發(fā)簽裝訂在文件草稿前。由分由分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及主要及主要領(lǐng)導(dǎo)審領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后存入對應(yīng)公文字號的檔案盒存檔。編制好文號后在發(fā)文薄文薄上做好登記。二、公文格式（具體見標樣）請使用使用WD軟件的件的2003版本，版本，請勿使用勿使用07版本及版本及WPS版本頁面設(shè)置頁邊距上37CM下32CM左27CM右27CM插入頁碼位置頁面底端外側(cè)，四號宋體，在全角直線中間（中文輸入法下“SHIFT”“”）三、公文電子檔。請各部門需要發(fā)文時，嚴格按照公文格式自行格按照公文格式自行調(diào)整好整好擬發(fā)擬發(fā)文件電子檔的格式后送黨政子檔的格式后送黨政辦編輯辦編輯文號，在文號，在發(fā)文薄上登文薄上登記后印后印發(fā)。3

簡介：1辦公及生活基地安全管理制度辦公及生活基地安全管理制度一、消防安全管理（一）、以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針為指導(dǎo)思想，以“隱患顯于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”為工作原則。（二）、后勤保衛(wèi)部負責制定年度消防安全教育、培訓(xùn)計劃，負責在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育、培訓(xùn)。（三）、辦公區(qū)域及生活基地應(yīng)當進行定期進行防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。巡查的內(nèi)容應(yīng)當包括1、用火、用電有無違章情況；2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好；3、消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位、完整；4、其他消防安全情況。（四）、防火巡查人員應(yīng)當及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當場處置的，應(yīng)當立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當立即報警并及時撲救。（五）、防火巡查應(yīng)當填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當在巡查記錄上簽名。（六）、辦公樓及生活基地內(nèi)要保障安全疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為1、占用疏散通道。3（一）為節(jié)約用電，預(yù)防用電隱患，特制定如下制度（二）、全體教職員工必須樹立勤儉節(jié)約、用電安全意識。（三）、任何部門和個人都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規(guī)使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用，嚴禁將易燃易爆物品堆放在電源附近。（四）、辦公室級宿舍內(nèi)各電器設(shè)施若出現(xiàn)異常現(xiàn)象，或嗅到電線膠皮糊味，必須立即切斷電源、停止使用，并及時報告后勤保衛(wèi)部，安排電工人員解決，嚴禁自行處置。（五）、各部門要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，負責相鄰走廊電燈開關(guān)，堅決杜絕長明燈現(xiàn)象。教室盡量使用自然光照明，陰雨天氣、冬季酌情掌握開、關(guān)燈時間。（六）、下班后要檢查所有用電設(shè)備設(shè)施，必須切斷所有用電器電源，杜絕用電器處于待機狀態(tài)。24小時用電的設(shè)備，必須有專人值班，隨時掌握用電的安全情況。（七）、每逢節(jié)假日放假前，各部門有關(guān)人員在臨走前要再次檢查、確認切斷室內(nèi)所有電器電源。

簡介：辦公室車輛管理制度辦公室車輛管理制度第一章總則第一條為規(guī)范辦公室車輛管理，合理調(diào)配和使用車輛，最大限度節(jié)約成本，同時確保車輛安全運行。第二條辦公室是公務(wù)車輛的主管單位，主要負責車輛的購置、調(diào)配、保養(yǎng)、維修、年審、保險等項目的管理。車輛管理員負責車輛日常管理、調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及運行費用審核，駕駛員考核。第三條本制度適用于辦公室公務(wù)用車。第二章車輛使用第四條辦公室直管車輛由辦公室安排，駕駛員憑派車單出車。第五條駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。第六條駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。第七條公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。第十五條辦公室對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查。

簡介：辦公室成員工作職責分工辦公室成員工作職責分工根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況，結(jié)合部門工作實際，根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況，結(jié)合部門工作實際，對部門人員職責分工如下對部門人員職責分工如下一、主任一、主任1在公司經(jīng)營者集團的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營者集團的領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦公室全面工作。側(cè)重制主持辦公室全面工作。側(cè)重制度建設(shè)、信訪、接待、會務(wù)、政研、檔案管理、督察督辦、車度建設(shè)、信訪、接待、會務(wù)、政研、檔案管理、督察督辦、車輛管理工作；輛管理工作；2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定和貫徹執(zhí)行公司各種相關(guān)方針政策，負責對重協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定和貫徹執(zhí)行公司各種相關(guān)方針政策，負責對重要經(jīng)營決策進行督查、督辦，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項會議決要經(jīng)營決策進行督查、督辦，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項會議決議；議；3建立并完善公司行政辦公管理流程和標準化管理體系，建立并完善公司行政辦公管理流程和標準化管理體系，有效管理本部門費用，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作；有效管理本部門費用，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作；4負責履行公司重大信息披露及應(yīng)急管理；負責履行公司重大信息披露及應(yīng)急管理；5負責車輛管理、保衛(wèi)、后勤服務(wù)及保障、信訪穩(wěn)定、文字綜負責車輛管理、保衛(wèi)、后勤服務(wù)及保障、信訪穩(wěn)定、文字綜合、公文管理、印信、文書及檔案管理和保密等各項行政事務(wù)合、公文管理、印信、文書及檔案管理和保密等各項行政事務(wù)的檢查、指導(dǎo)及實施過程的考核等工作；的檢查、指導(dǎo)及實施過程的考核等工作；6指導(dǎo)公司會議的組織、會務(wù)安排，接待工作和對外關(guān)系協(xié)調(diào)；指導(dǎo)公司會議的組織、會務(wù)安排，接待工作和對外關(guān)系協(xié)調(diào)；7負責本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作；負責本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作；8指導(dǎo)、協(xié)調(diào)副主任工作，堅持部務(wù)公開，實行民主管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)副主任工作，堅持部務(wù)公開，實行民主管理；9組織開展調(diào)查研究工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考；組織開展調(diào)查研究工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考；10對部門各項費用的審批、使用負全責。對部門各項費用的審批、使用負全責。11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。紀要等各類文字材料；處理各類公文，協(xié)助組織各類會議，處紀要等各類文字材料；處理各類公文，協(xié)助組織各類會議，處理各類接待；理各類接待；3負責開展公司法律事務(wù)的日常工作，完善公司法律事務(wù)管理，負責開展公司法律事務(wù)的日常工作，完善公司法律事務(wù)管理，促進公司依法經(jīng)營、依法管理；促進公司依法經(jīng)營、依法管理；4負責開展公司保密的日常工作；負責開展公司保密的日常工作；5負責做好工作督查、督辦、工作調(diào)研等相關(guān)工作；負責做好工作督查、督辦、工作調(diào)研等相關(guān)工作；6負責上報公司總結(jié)及部門分管的計劃、措施、信息、宣傳報負責上報公司總結(jié)及部門分管的計劃、措施、信息、宣傳報道等文字材料；道等文字材料；7負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、信息、標準化管理主管信息、標準化管理主管1在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展信息及標準化管理工作，實施在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展信息及標準化管理工作，實施專業(yè)管理職能；專業(yè)管理職能；2負責制定公司的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，開展可研立項、組織、負責制定公司的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，開展可研立項、組織、實施、協(xié)調(diào)及管理工作；實施、協(xié)調(diào)及管理工作；3負責公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)以及硬件設(shè)備的日常管負責公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)以及硬件設(shè)備的日常管理和維護；理和維護；4負責公司軟件開發(fā)的立項，制定工作計劃和實施過程的監(jiān)督負責公司軟件開發(fā)的立項，制定工作計劃和實施過程的監(jiān)督管理；管理；5負責開展公司以及部門標準化體系建設(shè)及對標管理工作，努負責開展公司以及部門標準化體系建設(shè)及對標管理工作，努力提升公司及部門管理水平；力提升公司及部門管理水平；6負責公司的網(wǎng)絡(luò)安全；負責公司的網(wǎng)絡(luò)安全；

簡介：辦公室值日管理制度一、公司是員工工作的重要場所，為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經(jīng)研究制定辦公室值日制度。二、從本制度發(fā)布之日起，辦公室衛(wèi)生管理嚴格按照制度規(guī)定運行，組織健全、任務(wù)明確、責任到人、切實落實制度規(guī)定的各個事項，從而推動公司衛(wèi)生管理的規(guī)范化。三、值日人員職責及范圍如下1值日時間要求提前5分鐘到崗，值日時間可以延長到830，再開始工作。2區(qū)域劃分21總經(jīng)理辦公室由采供部張燕和行政部李嬌娜負責；22各辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生由各辦公室負責人自行安排；23會議區(qū)及走廊窗臺、壁柜衛(wèi)生由公司所有員共同負責，由行政部擬定值日表，按排列順序輪流值日，責任到人；3環(huán)境衛(wèi)生要求每個員工應(yīng)自覺維護、保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔，辦公用品與座椅擺放整齊，用后放回原處，做到人離桌凈，環(huán)境恢復(fù)原狀；31各辦公室保持墻壁、門窗、地面干凈清潔、無污物、浮土、無死角、玻璃清潔、透明；32保持辦公桌面、打印機、飲水機、茶水臺、畫框、書架、掛件及其他裝飾品表面干凈整潔；33保持文件、工具清潔、擺放整齊；34垃圾簍及時清理，做到不隔夜；35待來賓走后即刻清理雜物，保持整潔；4值日人員負責所屬區(qū)域內(nèi)當天的保潔工作；5安全要求做好防火防盜工作，下班后負責關(guān)好門、窗并切斷電源；6堅持做到每日一小掃，每周一大掃。五、若當天值日人員因事不能完成值日工作，應(yīng)提前向行政部進行申請，并主動找同事協(xié)商，待同事同意后值日表日期值日人員值日區(qū)域星期一丁莉麗、李朝霞星期二高翔、石亞欣星期三胡愈、郭春林星期四李莉、閆亞娟會議室、走廊星期五全體員工會議室、走廊、各自辦公室周一至周五張燕、李嬌娜總經(jīng)理辦公室

簡介：辦公區(qū)屏風式顯示器支架液晶顯示器支架掛架吊架辦公區(qū)屏風式顯示器支架液晶顯示器支架掛架吊架訂貨量個價格不含運費110024500元個10150019800元個501100016300元個供應(yīng)商支持混批發(fā)貨地廣東深圳市福田區(qū)商品滿意度（共0條評價）商品滿意度暫無評價可用保障金400000詳細說明交易方式支持擔保交易支持保障金安全交易如遇損，按約定100獲賠我要訂購個立即購買加入進貨單什么是進貨單可售數(shù)量9999個累計售出數(shù)量0個

簡介：1中國平安保險公司分支機構(gòu)辦公場所購置、租賃及裝修的規(guī)定第一章總則第一條為進一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)各分支機構(gòu)辦公場所的管理，制定本規(guī)定。第二條分支機構(gòu)辦公場所的建設(shè)應(yīng)堅持樹立對外形象、控制投資成本、節(jié)儉、實用、高效的原則，同時結(jié)合機構(gòu)發(fā)展的潛力和當?shù)匚飿I(yè)市場情況，并應(yīng)當充分考慮機構(gòu)營業(yè)收入和費用的承受能力。第三條二、三級機構(gòu)管理部門的辦公職場一般設(shè)于所在城市金融區(qū)域的中上檔次寫字樓；營業(yè)區(qū)可分散各城區(qū)，以低檔寫字樓為主，不允許大規(guī)模租賃賓館、酒店、宿舍等非辦公性質(zhì)的物業(yè)。第四條辦公場所的購置和租賃要充分考慮配套設(shè)施的完善，如空調(diào)、消防、供電、給排水、電梯、通訊系統(tǒng)等，避免后期建設(shè)費用的增大或短期租賃造成的浪費。第五條總公司財務(wù)部是分支機構(gòu)辦公場所購置、租賃和裝3上報總公司財務(wù)部，由財務(wù)部組織相關(guān)專業(yè)人員進行現(xiàn)場考察，撰寫可行性分析報告，并報公司投資管理委員會審批。第十條分支機構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門部門或?qū)I(yè)人員對自有性辦公場所進行管理，處理購置后期的報批報建手續(xù)，完善辦公場所的日常管理。第三章分支機構(gòu)辦公場所的租賃第十一條分支機構(gòu)辦公場所的租賃必須選擇有合法出租權(quán)的物業(yè)，并簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確租賃房產(chǎn)的性質(zhì)、數(shù)量、租賃稅負、物業(yè)管理費用及維護費用，以及為后期裝修提供必要的條件。第十二條辦公場所的租賃以分期租約一年為宜，不得一次簽訂超過三年的租期。第十三條各級機構(gòu)在租賃辦公場所前，若建筑面積超過1000平方米或年租金超過20萬元，應(yīng)將擬租賃場所的地理位置、面積、租金、租期等情況填制附表1擬租辦公場所申請表并將草擬的租賃合同報總公司財務(wù)部審核，經(jīng)批準后方可簽正式租賃合同。

簡介：設(shè)備維保服務(wù)方案設(shè)備維保服務(wù)方案竹影清風小魔仙2016年5月3日3412協(xié)調(diào)工作1235服務(wù)標準12351服務(wù)工作時間12352響應(yīng)時間13353故障恢復(fù)時間13354保密條款134服務(wù)實施細則1341前期工作1342故障預(yù)防建議1343故障排除1444巡檢15441巡查內(nèi)容15442巡查周期1545備份與恢復(fù)策略1646項目實施計劃1747工作結(jié)果與工作報告17471現(xiàn)場服務(wù)報告17472巡檢報告17473健康報告17474維護工作總結(jié)17475總結(jié)報告175服務(wù)保障措施1851備件保障1852組織及人員保障1853全條款1954巡檢19

簡介：辦公用品采購、發(fā)放管理制度1目的為規(guī)范公司辦公用品采購、領(lǐng)用流程，控制運作成本。2范圍本標準規(guī)定了辦公用品的采購、發(fā)放。本標準適用于公司全體員工。3職責31部門負責人負責辦公用品領(lǐng)取的審批；32行政部門負責辦公用品的申購和發(fā)放。4工作程序41辦公用品分類411易耗品不可循環(huán)使用的辦公用品，如橡皮、鉛筆、透明膠等。412非易耗品可以循環(huán)使用的辦公用品，如剪刀、文件夾、計算器等。42辦公用品申購流程辦公室用品領(lǐng)用登記表物品采購申請單物品采購申請單日期年月日序號品名規(guī)格數(shù)量單位備注申請人審核審批

簡介：1綜合布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方案綜合布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方案3一、項目概述一、項目概述11項目背景項目背景在當今社會中，信息已成為一種關(guān)鍵性的戰(zhàn)略資源。如果把綜合布線比做是高速公路，那么各種信息就是在公路上高速奔馳的汽車，為了使信息能準確、高速地在各種型號的計算機、終端機、電話機、傳真機和通訊設(shè)備之間傳遞，世界上有不少發(fā)達國家正紛紛興建信息高速公路。二十一世紀將是INTERWKING（網(wǎng)聯(lián)機器），CLIENTSERVER和多媒體整合的年代?，F(xiàn)在“網(wǎng)聯(lián)機器”的概念代替了“機器聯(lián)網(wǎng)”的傳統(tǒng)概念。也就是說，當一個企業(yè)，一個政府部門，在規(guī)劃電腦系統(tǒng)時，先從建網(wǎng)開始，再根據(jù)具體需求將各種型號的大、中、小微型機掛在網(wǎng)上，從根本上上避免了“機器聯(lián)網(wǎng)”造成的開放性不良的被動局面。因此在新建大樓或舊樓改造的工程中迫切需要一種先進的布線系統(tǒng)來鋪設(shè)信息高速公路。綜合布線系統(tǒng)正是這樣一個系統(tǒng)，它以其極大的靈活性、適用性、可靠性、完整性等優(yōu)點代替了傳統(tǒng)的布線系統(tǒng)概念，并在我國很快為各級主管和技術(shù)人員所認識。12建設(shè)原則建設(shè)原則技術(shù)先進性充分考慮信息化社會發(fā)展的趨勢，在技術(shù)上適度超前，采用的技術(shù)和設(shè)備應(yīng)能保證大樓建成后苦干年不落后。成熟性和實用性采用被實踐證明為成熟的技術(shù)和設(shè)備，并能滿足大樓未來發(fā)展的需要，確保所采用的設(shè)備和主要材料耐久實用。開放性考慮本布線系統(tǒng)在21世紀發(fā)展的需要，使系統(tǒng)與未來發(fā)展的設(shè)備具有互聯(lián)性、可互操作性，能很方便地與世界信息網(wǎng)絡(luò)融通。集成性充分考慮大樓弱電智能化系統(tǒng)所涉及的各子系統(tǒng)的集成和信息共享，保證子系統(tǒng)總體上的先進性和合理性，采用集中管理分散控制的模式，總體結(jié)構(gòu)應(yīng)具有兼容性和可擴展性，

簡介：1目錄1第一章第一章總則22第二章第二章工程概況工程概況33第三章第三章施工準備及降低成本措施施工準備及降低成本措施44第四章第四章施工組織機構(gòu)和施工人員配備施工組織機構(gòu)和施工人員配備55第五章第五章進入該工程的施工機械設(shè)備進入該工程的施工機械設(shè)備66第六章第六章工程材料的采購和進場計劃工程材料的采購和進場計劃77第七章第七章現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置88第八章第八章施工進度計劃及保證工期措施施工進度計劃及保證工期措施99第九章第九章總體施工順序安排和主要工藝流程總體施工順序安排和主要工藝流程1010第十章第十章主要分部分項工程施工方法主要分部分項工程施工方法1111第十一章第十一章保證質(zhì)量措施保證質(zhì)量措施12第十二章第十二章工程半成品和成品保護措施工程半成品和成品保護措施1313第十三章第十三章雨季施工措施雨季施工措施1414第十四章第十四章安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施1515第十五章第十五章地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施1616第十六章第十六章文明施工及環(huán)境衛(wèi)生措施文明施工及環(huán)境衛(wèi)生措施1717第十七章第十七章減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施1818第十八章第十八章工程服務(wù)及回訪措施工程服務(wù)及回訪措施3工程測量規(guī)范1、都蘭縣人民法院業(yè)務(wù)用房附屬工程施工招標文件2、設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)、水電等施工圖紙；3、相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī)；4、建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）5、工程測量規(guī)范（GB50026）6、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ502022002）7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ792002）8、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）9、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）10、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）11、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502012001）12、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB503252001）13、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）14、地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502082002）15、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503022002）16、建筑工程項目管理規(guī)范（GBT10497）17、建筑工程冬期施工規(guī)范（JGJ10497）18、工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）19、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程20、建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）21、建筑工程工程量清單計價規(guī)范（G505002003）等

簡介：釋放辦公激情，效能觸手可及釋放辦公激情，效能觸手可及嘉為嘉為IT咨詢培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)0制作豎向折線圖制作豎向折線圖葉莉麗【摘要摘要】我們一般制作的折線圖都如下左圖的效果從左往右延伸，可是有時候為了工作的需要，我們希望折線圖能從上往下延伸如右圖，可是圖表又不能旋轉(zhuǎn)，那我該如何實現(xiàn)呢在此，我們可以借助散點圖來完成效果?！菊恼摹?以下表的數(shù)據(jù)為例，在原有12月份的業(yè)務(wù)額的旁邊添加輔助列，輔助列的添加原則為項目類別（12個月）的個數(shù)減去05，原因在于我們希望數(shù)據(jù)點出現(xiàn)在相鄰坐標軸的中間位置，因此減去05。2根據(jù)以上的三列數(shù)據(jù)，創(chuàng)建一個“簇狀條形圖”，如下圖釋放辦公激情，效能觸手可及釋放辦公激情，效能觸手可及嘉為嘉為IT咨詢培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)25由于更改成了圖表類型，而散點圖僅僅需要兩組數(shù)據(jù)足以，所以，更改此散點圖的數(shù)據(jù)內(nèi)容。點擊“設(shè)計”“選擇數(shù)據(jù)”，在打開的對話框中，選擇“輔助列”“編輯”，在“編輯數(shù)據(jù)系列”的對話框下，將“X軸系列值”、“Y軸系列值”分別更改為業(yè)務(wù)額、輔助列的數(shù)據(jù)，如下圖

簡介：辦公室管理職責辦公室管理職責1、及時下發(fā)上級主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)及部門簽發(fā)的各類文件，并組織傳達和落實。2、負責法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新、識別、匯總，編制法律、法規(guī)獲取識別更新程序。3、負責確定管理體系履蓋的部門及各級人員崗位職責。4、協(xié)助項目經(jīng)理部做好安全文明工地、結(jié)構(gòu)長城杯等申報與檢查驗收。5、負責消防、衛(wèi)生、文明施工場容管理，對施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲的監(jiān)測和測量。6、負責公司投標工作中的商務(wù)標編制，及公司獨立項目部投標手續(xù)。7、負責公司對外接待和對外形象宣傳工作。8、協(xié)助有關(guān)部門搞好公司管理模式及制度建立與完善。9、負責公司黨組織、團組織、工會建立和開展活動。10、負責對員工和外施人員定期體檢。11、組織炊事員學(xué)習(xí)國家有關(guān)食品衛(wèi)生法的知識，抓好食堂的環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)施、個人衛(wèi)生，做好飲食調(diào)節(jié)，合理膳食。嚴防食物中毒。12、做好電、氣、水的節(jié)約及安全使用。13、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全文明工地、創(chuàng)優(yōu)申報與檢查驗收。職工代表大會管理職責職工代表大會管理職責1、通過各種途徑和方式參與公司的管理活動。2、通過各種不同方式向管理者代表反映員工的情況。3、維護員工的合法權(quán)益。4、參與公司的勞動爭議和調(diào)解工作。5、保護女職工的合法權(quán)益和利益。6、參與傷亡事故和危害職工身心健康問題的調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見。

簡介：辦公室人員紀律獎懲制度辦公室人員紀律獎懲制度為規(guī)范辦公室管理，增強紀律意識，提高工作效率，依據(jù)辦公室實際情況制定本制度。一、自覺維護企業(yè)利益，遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德，遵守職業(yè)道德；遵守公司的各項規(guī)章制度、通告、公告等規(guī)定。違者罰款10元次。二、職員必須遵守上下班作息時間，不遲到不早退；未到下班時間，嚴禁離開工作崗位等待下班；違者罰款10元次。三、按時出席各類會議，關(guān)閉各類通訊設(shè)備以免擾亂會議秩序，違者罰款10元次。四、辦公人員必須保證辦公場所的干凈整潔與物品整潔，下班時清理辦公桌面與周邊環(huán)境，違者罰款20元次。五、在上班時間或在辦公區(qū)域內(nèi)，必須注重儀容儀表，首飾佩戴得體。違者罰款30元次。六、辦公室內(nèi)應(yīng)注重品德修養(yǎng)、禮貌待人、相互團結(jié)，營造良好的工作環(huán)境；嚴禁追逐打鬧、斗毆、搬弄事非，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、不得聚眾喧嘩。違者罰款30元次。七、辦公室電話在鈴聲三響后必須接聽，同一辦公室內(nèi)其他電話響時，在當事人不在的情況下，應(yīng)代為接聽；接聽電話或在工作接觸中要使用文明用語，嚴禁態(tài)度生硬粗暴。違者費資源的，處罰100元次。十六、同事之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處，視情節(jié)輕重，處罰50100元。十七、服從管理，聽從指揮，尊重上級，團結(jié)同事，嚴禁與同事、上級爭吵，打罵、吵鬧；違者罰款100元次。十八、違抗上級工作指示或以借口推脫、消極怠工的可處罰金100元次。十九、嚴格按照工作流程進行工作，若違反或擅自變更規(guī)范工作流程，可處罰金100元次。二十、同事間團結(jié)友愛，互幫互助，對同事惡意侮辱或誣害、捏造事實的；有損公司形象的可處罰金150元次。二十一、私拆他人信件或公函；涂改、偽造簽名或私刻、盜用印章的可處罰金300元次。二十二、偷竊公司或同事財物數(shù)額輕微的，除照價賠償外，另處罰金300元次。二十三、在公司內(nèi)聚眾賭博、聚眾傳播淫穢制品的，可處罰金500元次。二十四、煽動怠工或罷工者，可處罰金500元次。二十五、嚴格保守相關(guān)秘密，做到不該問的不問，不該說的不說，不該聽的不聽。二十六、鼓勵職員提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎。