簡介：1重慶市梁平區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于對梁平區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程限額以下國有投資項目備選承包商信息庫入庫的審核結果進行公示的公告根據(jù)重慶市梁平區(qū)發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)國有資金投資限額以下工程建設項目隨機抽取承包商管理細則（試行）的通知（梁平發(fā)改發(fā)〔2018〕807號）精神和要求，貫徹落實重慶市梁平區(qū)招標管理專項整治方案，評審小組對各申請單位進行了詳細審查，共46家施工企業(yè)符合入庫條件，現(xiàn)將入庫單位予以公示（詳見附件）一、公示時間2019年1月24日至2019年1月28日二、投訴單位及電話重慶市梁平區(qū)住房城鄉(xiāng)建委，電話53235877重慶市梁平區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會2019年1月23日316重慶景悅交通工程有限公司17重慶志澤建設工程有限公司18重慶立嘉格建筑工程有限公司19重慶邦昌建筑工程有限公司20重慶創(chuàng)龍建筑工程有限公司21重慶中連建筑工程有限公司22重慶市儒雅建筑工程有限公司23重慶市渝梁建設有限公司24重慶豪泰建筑工程有限公司25中鐵建業(yè)集團重慶工程建設有限公司26重慶星澤建筑工程有限公司27重慶廣航建筑工程有限公司28重慶巨合建筑工程有限公司29重慶渝東建設有限公司30重慶捷佳建筑工程有限公司31重慶市浩濘建筑工程有限公司32重慶市翰韜建筑工程有限公司33重慶市西鑫建筑工程有限公司34重慶五橋建筑工程有限公司35重慶琦潤建設有限公司

簡介：海醫(yī)質(zhì)控〔2013〕7號關于印關于印發(fā)海南醫(yī)學院同行海南醫(yī)學院同行評教管理教管理辦法的通知的通知各相關部門、二級學院為進一步完善學校教育質(zhì)量評價體系建設，完善學校教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，強化教師的師德素質(zhì)、敬業(yè)精神，互助互學，協(xié)同促進。制定海南醫(yī)學院同行評教管理辦法印發(fā)，請遵照執(zhí)行。附件海南醫(yī)學院同行評教管理辦法質(zhì)量控制辦公室2013年12月28日主題詞題詞同行同行評教管理管理通知通知發(fā)送相關部門，各二級學院海南醫(yī)學院質(zhì)量控制辦公室2013年12月28日印發(fā)二、評教原則1全面、客觀的原則；2定量評價與定性評價相結合的原則；3公平、公開、公正的原則。三、評教范圍全校各學科的任課教師（包括專職教師、兼職教師、返聘教師和外聘教師）。四、評教時間同行評教工作每學期組織一次，一般結合中期教學檢查工作進行。具體評教時間由二級學院根據(jù)實際情況通知，各教研室應在規(guī)定的時間內(nèi)完成同行評教工作。五、評教組織與管理1質(zhì)量控制辦公室負責全校同行評教工作的組織和管理。每學期末前兩周各二級學院將每位教師同行評教結果匯總分析后上報至質(zhì)量控制辦公室，二級學院收集本學院每位教師的同行評教表存檔。2各二級學院每學期自定同行評教工作時間，由各教研室負責組織進行。

簡介：1共5頁海洋微生物資源合作研究協(xié)議甲方（資源提供方）甲方（資源提供方）國家海洋局海洋生物遺傳資源重點實驗室國家海洋局海洋生物遺傳資源重點實驗室乙方（資源使用方）乙方（資源使用方）協(xié)議內(nèi)容協(xié)議內(nèi)容為加強海洋微生物資源的規(guī)范管理，明確甲、乙雙方的權利義務，根據(jù)中華人民共和國合同法、生物多樣性公約等相關法律、法規(guī)及條約的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，本著平等互利的原則，在充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢的基礎上，就海洋微生物資源共享使用達成如下協(xié)議（一）甲方委托中國海洋微生物菌種保藏管理中心（以下簡稱“保藏中心”）向乙方提供菌種資源（實物描述見附件），如提交的是微生物菌株須為純培養(yǎng)物，并保證質(zhì)量?！跷⑸锞曛辍跷⑸飭尉l(fā)酵物（含菌）株□微生物發(fā)酵上清液株□工程菌株COS庫株BAC庫株含已知功能基因菌株株（二）乙方向甲方說明資源的用途（必要時用附件具體化）□一般科學研究株□活性物質(zhì)篩選株□微生物酶的篩選株□微生物制劑菌種株□其他用途株（三）具體研究內(nèi)容乙方利用上述菌株，開展如下研究乙方利用上述菌株，開展如下研究共5頁3雙方將按照本條原則另行商定專利權等知識產(chǎn)權（含技術秘密）的歸屬協(xié)議，具體約定合作后產(chǎn)生的知識產(chǎn)權共有的內(nèi)容和比例等，作為本合作協(xié)議的補充部分。與本協(xié)議不符的部分內(nèi)容，以甲、乙雙方共同協(xié)商并簽署的補充協(xié)議為準。（十）當本協(xié)議限定的研究內(nèi)容需第三方參與時，可由一方提出，并征得甲、乙雙方書面同意后，由甲、乙雙方與第三方簽訂三方協(xié)議，作為本協(xié)議的補充部分。（十一）由大洋調(diào)查所獲得的微生物菌種資源，遵循大洋協(xié)會的相關規(guī)定。（十二）甲、乙雙方確定因履行本協(xié)議應遵守的保密義務如下1保密內(nèi)容與本項目有關的技術資料。2涉密人員范圍與本項目相關人員。3保密期限本合同有效期內(nèi)。4泄密責任按有關法律、法規(guī)處理。（十三）如有不可抗力事件發(fā)生或非雙方所能控制或所能預見事件的發(fā)生，包括但不限于天災、火災、戰(zhàn)爭、政治活動、意外事件等致使乙方無法取得微生物菌種資源供應，并導致協(xié)議書無法履行時，遇有上述不可抗力之一，一方應即將事故情況書面告知另一方提出協(xié)議不能履行或延長履行。因發(fā)生非雙方所控制的不可抗力等情況，致令無法履行協(xié)議可由甲、乙雙方協(xié)商是否解除協(xié)議。（十四）乙方使用甲方提供的微生物菌種資源時，應嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，包括郵寄運輸、進出口、科研、生產(chǎn)、環(huán)境保護、生物安全等規(guī)定。甲方認為，乙方對于微生物菌種的潛在危險性和安全操作的重要性已有明確認識，已充分了解所使用菌種的情況，已掌握必需的微生物操作技術，已具備必要的設備條件。由于使用、處理、保存從甲方獲得的菌種，對乙方或第三方造成損害或傷害時，乙方負有完全責任。（十五）因使用甲方提供的微生物菌種等發(fā)生損失時，甲方不承擔任何賠償責任，除非損失的發(fā)生是由于甲方故意或重大工作失誤所造成。（十六）本協(xié)議未盡事宜或在履行過程中發(fā)生爭議時，由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，提交廈門仲裁委員會仲裁解決。（十七）甲、乙雙方認同“保藏中心”有關對外提供菌種拷貝服務費用收取的規(guī)定，微生物菌種的服務費用及支付方式如下

簡介：1江蘇大學生志愿服務蘇北計劃省項目管理辦公室關于印發(fā)2013年江蘇大學生志愿服務蘇北計劃實施方案的通知各市、縣（市、區(qū)）項目管理辦公室、各高校項目管理辦公室“江蘇大學生志愿服務蘇北計劃”是大學生志愿服務“西部計劃”的地方項目。今年是2010年實施“江蘇大學生志愿服務蘇北計劃”第二個五年期項目的第四年。經(jīng)省委組織部、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省公務員局、團省委聯(lián)合召開的2013年江蘇大學生志愿服務蘇北計劃聯(lián)席會審定，現(xiàn)將2013年江蘇大學生志愿服務蘇北計劃實施方案予以下發(fā)，請各地結合關于統(tǒng)籌實施引導高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務項目工作的通知（人社部發(fā)［2009］42號）、關于實施2010年江蘇大學生志愿服務蘇北計劃的意見（團蘇委聯(lián)［2010］20號）文件精神，認真落實方案的要求，做好宣傳動員、招募選拔、培訓派遣、管理服務的工作，確保圓滿完成2013年江蘇大學生志愿服務蘇北計劃各項任務。各地還要結合實際在蘇北計劃志愿者中廣泛開展“中國夢”主題教育活動和中國特色社會主義宣傳教育引導32013年江蘇大學生志愿服務蘇北計劃實施方案“江蘇大學生志愿服務蘇北計劃”（以下簡稱“蘇北計劃”）是由省委組織部、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省公務員局和團省委共同組織實施，引導當代大學生以志愿服務的方式到基層去建功成才的一項長期項目。今年是實施蘇北計劃的第九年。經(jīng)研究，2013年“蘇北計劃”具體實施方案如下一、工作內(nèi)容通過公開招募、自愿報名、組織推薦、選拔面試、體檢培訓和集中派遣等程序從我省普通高校應屆大學畢業(yè)生中招募700名志愿者，到徐州、連云港、淮安、鹽城、宿遷五市所轄縣（市、區(qū)）的村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事為期1年的基礎教育、農(nóng)業(yè)科技、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎青年工作、基層社會管理及沿海開發(fā)戰(zhàn)略、蘇北工業(yè)化發(fā)展需要的工業(yè)、經(jīng)濟、法律、外貿(mào)、村務管理等方面的志愿服務。二、宣傳口號1、到基層去，到祖國和人民最需要的地方去；2、因為這個選擇，江蘇的明天更加美好；因為這個選擇，我們的青春更加壯麗；3、用一段青春歲月?lián)Q一輩子難忘回憶。

簡介：畢業(yè)設計（論文）畢業(yè)設計（論文）題目某辦公樓工程施工圖預算題目某辦公樓工程施工圖預算專業(yè)建筑經(jīng)濟管理專業(yè)建筑經(jīng)濟管理姓名姓名指導老師指導老師院系地點院系地點大學大學大學繼續(xù)教育學院大學繼續(xù)教育學院2009年6月13日概預算畢業(yè)設計任務書一、適用班級一、適用班級建筑經(jīng)濟管理專業(yè)本科班二、目的二、目的本科程設計通過編制一個小型工程項目的施工土預算文件，讓學生較全面地熟悉已學地理論知識，并在復習與鞏固所學理論知識的基礎上，初步掌握編制單位工程施工圖預算的內(nèi)容步驟與方法，培養(yǎng)學生運用已學知識分析與解決實際問題的能力和動手能力。三、設計課題三、設計課題市某辦公室工程施工圖預算四、設計資料四、設計資料1、施工圖紙由教務處統(tǒng)一發(fā)放；2、承包方式包工包料；3、施工條件（1）擬建工程在市，場地范圍內(nèi)三通一平已完成，基槽人工開挖；余土采用人工裝土、自卸汽車運土，運距5公里；基槽與室內(nèi)回填他采用人工夯填；（2）垂直運輸機械為井架或龍門架提升機，腳手架為扣件為鋼管腳手架，現(xiàn)澆構件主要采用組合剛模；（3）混凝土預制構件從附屬加工廠運入，運距5公里，木制品、現(xiàn)澆構件的鋼筋在現(xiàn)場制作。五、設計內(nèi)容及要求五、設計內(nèi)容及要求1、設計內(nèi)容編制一套完整的土建工程施工圖預算書。施工圖預算書內(nèi)容包括①分析施工方案了解施工組織計劃所確定的施工方法和施工機具及材料供應等情況。②劃分施工項目劃分的施工項目應符合以下要求按照概預算項目表分項；符合定額項目表的要求；符合費率要求。③計算工程量按劃分的施工項目及工程量計算規(guī)則計算各項目的工程量。④查定額查取定額時，要首先閱讀定額的總說明、章節(jié)說明及定額表中的小注。如果實際項目內(nèi)容與定額表不一直時應進行定額抽換。⑤計算基礎單價計算人工單價、材料預算單價、機械臺班單價。⑥計算各分項工程的直接工程費和間接費。⑦計算建筑安裝工程費。⑧計算實物指標。⑩計算其他費用計算設備、工具、器具及家具購置費；工程建設其他費用；預留費用。編制總預算表。⑾編制預算說明。

簡介：總裁辦公室部門職能概述1、【計劃與績效考核管理】1作為綜合管理中心下轄職能部門，協(xié)助總裁及綜合管理中心組織制定總公司戰(zhàn)略規(guī)劃、總公司及各子公司年度經(jīng)營目標，督導總公司各部門的年度、月度工作計劃和具體行動措施，以確?？偣镜膽?zhàn)略目標得到有效分解。2監(jiān)督檢查公司總部各中心及子公司年度、季度、月度工作計劃和具體行動措施的執(zhí)行情況，負責督導跟進未完成的重點工作計劃。3）參與建立總公司各職能中心的績效考核指標與目標體系，督促跟各職能中心、各子公司主導建立本中心（各子公司）內(nèi)部各崗位的績效考核與目標體系；統(tǒng)籌對總公司各職能中心、各子公司及主要負責人進行月度、年度業(yè)績指標考核和崗位價值考評，為綜合管理中心人力資源管理部門進行薪酬管理體系與績效管理體系設計提供依據(jù)?！菊f明總裁辦主導的績效考核“負責人”對象，原則上定為“二級經(jīng)理”及以上人員，三級經(jīng)理及以下人員的績效考核由各職能中心負責人負責，需于次月5號前將本部門內(nèi)部考核人員部門員工月度績效考核表上交總裁辦，由總裁辦審核評定后移交人力資源管理部進行薪資管理考核落實】2、【管理體系建設】4根據(jù)總公司發(fā)展戰(zhàn)略和具體要求，協(xié)助綜合管理中心人力資源管理部優(yōu)化部門崗位設置及職責分工，完善本部門的部門職能說明書、崗位職責說明書及公司SOP管理流程的執(zhí)行，以確保各崗位分工明確、權責清晰、各項工作有序開展。5協(xié)助綜合管理中心行政管理部門，歸口管理總公司及各子公司流程制度體系的建立、維護及運行監(jiān)控，負責制訂流程制度體系的整體規(guī)劃，督導責任部門建立、優(yōu)化、推行各種流程和制度，確保流程制度的合規(guī)性、適宜性、有效性。6組織相關部門建立、優(yōu)化、推行計劃管理、品牌管理、公共關系管理、文控管理、檔案管理、會議管理、文秘服務、印章管理等相關流程和制度，以確保各項歸口管理工作順利開展，并不斷提升其運作效率。7、【檔案管理】17負責管理總公司文控檔案、合同檔案、經(jīng)營檔案、制度與流程檔案、總裁所參與的外部活動檔案、總裁辦收發(fā)文件等，包括紙質(zhì)、電子、影像資料。18負責建立檔案管理規(guī)定，按類別整理歸檔、建立檔案臺帳及編號，做好檔案利用手續(xù)，保障檔案管理有序開展。19負責監(jiān)管各子公司的檔案管理工作，保證各類存檔資料存檔的安全、完整和保密。20組織開展總公司企業(yè)榮譽申報，負責年度企業(yè)榮譽的更新及跟進，建立企業(yè)榮譽管理臺帳，檔案的分類保管。21統(tǒng)籌各子公司各類榮譽備案工作，按月度報表形式收集各公司各類榮譽。8、【會議管理】22負責全總公司會議體系規(guī)劃，明確總公司及子公司需要定期舉行的各種例行會議及規(guī)范要求，以充分提高會議效率。23組織安排總裁召集的例行辦公會議，準備會議資料，組織編寫會議紀要及決議，并跟進、反饋會議決議的執(zhí)行情況，確保會議精神得到貫徹落實。24牽頭組織公司各項重大儀式、活動，使其能順利開展，達到活動目的。9、【文秘服務】25協(xié)助綜合管理中心總經(jīng)理負責總公司總裁講稿、報告等文件的起草工作，做到行文規(guī)范、符合要求。26協(xié)助協(xié)助綜合管理中心總經(jīng)理，配合綜合管理中心其它職能部門協(xié)調(diào)處理日常工作，傳達、組織執(zhí)行總裁的各項指示，并按要求做好督查和反饋工作。27負責總裁辦相關文件、資料的收發(fā)、傳閱，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達、下情上報。28協(xié)助協(xié)助協(xié)助綜合管理中心總經(jīng)理開展總裁重要行程安排并協(xié)調(diào)處理相關事宜。

簡介：年度位績效考核表年度位績效考核表部門總經(jīng)理辦公室部門總經(jīng)理辦公室崗位總經(jīng)理辦公室主任崗位總經(jīng)理辦公室主任姓名姓名年月日考核考核項目項目具體內(nèi)容及定義具體內(nèi)容及定義考核考核標準標準考核考核結果結果部門內(nèi)部管理1統(tǒng)籌計劃本部門的管理工作；2組織各項工作的順利開展；3協(xié)調(diào)本部門內(nèi)外部的關系；4對本部門人員工作進行指導和考核。制度管理1匯總公司的各項管理制度并監(jiān)督各制度的執(zhí)行；2平衡各項管理制度并對執(zhí)行不力、相互沖突的制度進行修訂；3組織對各項制度的統(tǒng)計、歸類、編號、存檔的綜合管理。行政管理1、依據(jù)公司的相關管理制度，結合其他部門的需求，執(zhí)行行政管理制度；2、負責相關制度的起草和修訂；3、監(jiān)督相關制度的執(zhí)行。信息化建設1、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)的建設2、監(jiān)督硬件的維護及軟件的升級，確保公司網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)；3、管理公司網(wǎng)頁的建設、權限的設置及信息的流轉(zhuǎn)。后勤管理1、文件、印章、檔案、報刊郵發(fā)、通信、會務、小車等行政事務工作；2、負責行政事務對外的聯(lián)系和公關等；3、涉外事務、法律事務、信訪管理、經(jīng)濟合同管理；安全保衛(wèi)1、監(jiān)督檢查消防設施的日常維護；2、監(jiān)督防火防盜、違規(guī)違紀的管理工作；3、協(xié)調(diào)糾紛；4、對公司內(nèi)突發(fā)事件的處理。任務任務績效績效企業(yè)文化1、執(zhí)行CI規(guī)范管理，提煉公司企業(yè)文化；2、向員工宣導企業(yè)經(jīng)理理念和核心價值觀；3、組織辦登康通訊的各項工作。C6D43積極主動承擔相應的工作任務和責任；4保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席E2A10B8C6D4工作態(tài)度1主動服從上級的工作指示或任務安排；2在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3從大局出發(fā)，以組織利益為重E2A10B8C6D4團隊合作1愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法，促進共同成長；2支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關系；3參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；4為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利E2A10B8C6D4周邊績效周邊合作1認真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關部門的需求；2根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關部門提出的合作需求；3合作態(tài)度愉悅、友善E2得分小計每項實得分累計相加后乘以得分小計每項實得分累計相加后乘以15，作為周邊績效的實得考核結果。，作為周邊績效的實得考核結果。A10B8C6D4知識水平1具備充分的讀寫和計算方面的基礎知識；2具有豐富的理論和專業(yè)知識；2具有廣博的業(yè)務知識；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識情報；E2A10B8C6D4規(guī)劃力1按方針制定相應的計劃；2運用獨到的見解，形成具體方案；3具有出色的運籌能力；4兼收并蓄，審時度勢，完善計劃與方案；5積極開動腦筋，尋求滿意的實現(xiàn)途徑。E2A10B8C6D4判斷力1明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關鍵。2善于把握時機作出決斷。3具有客觀公正的見解。4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見。E2A10B8C6D4協(xié)調(diào)力1說服對方而不引起他人的反感。2能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。3在交涉或會談之前，進行充分的準備和研究。4在交涉中，不卑不亢，富有堅韌不拔的精神。5善于交談，善于傾聽。E2能力績效統(tǒng)帥力1能充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。2能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇砸庖姾徒ㄗh，并使員A10

簡介：當好辦公室主任的“八大訣竅”辦公室是聯(lián)結黨委、政府與基層的橋梁，保持黨委、政府工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，責任非常重大。辦公室工作主要是上傳下達、上串下聯(lián)、上承下啟。辦公室主任既是黨委、政府的政務參謀，又是黨委、政府內(nèi)部事務的總管。主要職能就是服務，即為黨委、政府領導的科學決策和決策的正確執(zhí)行服務。辦公室主任的基本職能主要包括參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。當好辦公室主任要做好以下八個方面的工作（一）找準定位。辦公室的工作非常繁雜、瑣碎，涉及上上下下、左左右右、方方面面，哪個環(huán)節(jié)也不能、不應該出現(xiàn)失誤，小小的疏忽失誤往往造成較大的損失或影響，因此，辦公室主任要首先找準自己的工作定位。對上，即對黨委、政府領導來說，要當好參謀、做好服務；對內(nèi)，即對辦公室內(nèi)部人員來講，要彈好鋼琴、當好管家；對下，即對基層部門、單位同志而言，要搞好協(xié)調(diào)、抓好落實。辦公室主任要始終站在全局的高度，處理好整體與局部、重點與一般的關系，分清主次與輕重緩急，慎重地處理好每一項工作。（二）抓好班子。辦公室主任首要的一點就是當好“班長”、帶好一班人。在按照有關規(guī)定抓好班子建設的同時，必須注重發(fā)揮好三個方面的作用。一是注重發(fā)揮好自我?guī)ь^作用，帶動班子其他成員，團結一致，增強凝聚力，形成工作合力。二是注重發(fā)揮好副職作用，充分放權，讓副職有職有權，切實做好分管科室的工作。三是注重發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)好副職之間的關系，做到既有分工，又有合作，協(xié)調(diào)一致，共同努力做好工作。（六）加強協(xié)調(diào)。辦公室主任一項很重要的工作就是協(xié)調(diào)上下、左右。既要協(xié)調(diào)好與黨委、政府領導的關系以及領導之間的關系，也要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系，更多的是協(xié)調(diào)好與基層部門、單位，特別是他們之間的關系。一要區(qū)分協(xié)調(diào)的不同情況，加強協(xié)調(diào)的針對性，努力做好超前協(xié)調(diào)、臨時協(xié)調(diào)、口頭協(xié)調(diào)、會議協(xié)調(diào)、文電協(xié)調(diào)等。二要端正協(xié)調(diào)態(tài)度，樹立實事求是、吃苦耐勞、主動配合、嚴謹細致的精神。三要正確運用協(xié)調(diào)方法，講究協(xié)調(diào)藝術，不斷提高協(xié)調(diào)能力，做好各方面協(xié)調(diào)工作，取得事半功倍的效果。（七）搞好服務。辦公室最重要的職能就是服務，既要上為領導服務，又要下為基層服務。辦公室主任要指揮調(diào)度好機關全體人員做好服務工作。在為領導服務方面，一要做好政務服務。要勤于同步思維，及時提出深化領導意圖的新構思；要勇于超前思維，盡早提出領導決策的新預案；要敢于超常思維，大膽提出工作的新建議；要善于逆向思維，適時提出解決問題的新辦法。做到遇到事情有主見，匯報情況有分析，請示工作有主意。二要做好事務服務。要組織相關人員積極、主動、細致、周到、一絲不茍、恰到好處地為領導服好務，特別是領導交辦的事，要竭盡全力去做好，同時還要主動為領導分憂解難。在為基層服務方面，要努力做到熱心、誠心、耐心。熱心，就是對基層和基層同志要有一副熱心腸，滿腔熱情，自覺自愿，全心全意，盡心盡力地服務。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心真意、實心實意、誠心誠意地為基層服務，不弄虛作假，不忸怩造作。耐心，就是不厭其煩，不怕麻煩，不辭辛苦，不嫌繁雜瑣碎、不懼忍辱負重。做到全身心地為基層和群眾排憂解難，樹立服務型黨委、政府的良好形象。

簡介：1泰州市教育局辦公室泰州市教育局辦公室泰教辦電〔2018〕11號市教育局辦公室關于征集義務教育學校創(chuàng)新實驗教學與科學實踐活動案例的通知各市（區(qū)）教育局、泰州醫(yī)藥高新區(qū)科技教育局，市直有關學校根據(jù)教育部教育裝備研究與發(fā)展中心關于面向全國義務教育學校征集創(chuàng)新實驗教學與科學實踐教育活動案例的函（裝備中心〔2018〕20號）的精神，現(xiàn)對全市義務教育學校征集優(yōu)秀案例，具體事項通知如下一、征集對象義務教育階段包含的各類小學、初中學校含九年一貫、完全中學初中校。二、征集范圍3靖江泰興興化海陵高港姜堰醫(yī)藥高新66644622報送時間各市（區(qū)）于2018年5月6日之前，將案例情況表附件1和案例匯總表附件2的電子稿報市教育局。案例情況表文件命名格式為“市（區(qū)）學校名稱（學科）DOC”。各市（區(qū)）要高度重視，認真組織申報推薦工作，對典型優(yōu)秀案例進行總結推廣。市教育局將對推薦案例進行評選，遴選優(yōu)秀案例報省參加全國評選。聯(lián)系人沈湜86999870，張松濤86999873，郵箱904875736。附件1義務教育學校創(chuàng)新實驗教學與科學實踐教育活動案例情況表2義務教育學校創(chuàng)新實驗教學與科學實踐教育活動案例匯總表泰州市教育局辦公室2018年4月27日

簡介：局辦公樓外墻粉刷吊籃高處作業(yè)局辦公樓外墻粉刷吊籃高處作業(yè)安全技術方案安全技術方案施工單位中原油田建設集團公司道橋工程一處現(xiàn)場考察方案編制作業(yè)負責人技術審核安全復審審批二0一一年十月十二日3F組織并參加各類事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。組員職責A組員在HSE管理體系實施中做好一切工作。B參與HSE管理工作的制訂和實施。C在運作中如發(fā)現(xiàn)有不完善的環(huán)節(jié)，有權提出修訂意見。D負責督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)的一切規(guī)定。E組織參加突發(fā)事故的調(diào)查、分析和處理工作，并統(tǒng)計上報。員工職責A員工在工程施工前認真參加HSE培訓，熟悉HSE管理程序。B施工中，員工要認真貫徹執(zhí)行HSE管理程序。C員工要服從HSE管理小組的管理，并接受HSE監(jiān)督員安全員的監(jiān)督。D員工在施工中遵守項目部一切規(guī)章制度，防止任何事故的發(fā)生。3、項目人員配置根據(jù)工程量施工人員配置如下項目領導3人，施工員3人，安全員4人，技術員2人，安裝操作工4人，高處作業(yè)工12人，電工1人，駕駛員2人。三、危險有害因素識別、評價三、危險有害因素識別、評價根據(jù)辦公樓外墻粉刷工程的施工準備及施工范圍、施工工序制定HSE因素（危險源）的識別控制范圍為項目工程施工過程中，可能對HSE造成影響的各種HSE因素（危險源）；物資、設備運輸、安裝、使用過程中，可能對HSE造成影響的各種HSE因素（危險源）。HSE因素（危險源）的識別控制內(nèi)容1、吊籃的傾倒損壞；2、物體或人員高處墜落；3、吊籃墜落；4、固體廢棄物；5、大風、大霧、大雨等異常環(huán)境；在施工過程中根據(jù)辦公樓外墻粉刷工程的施工生產(chǎn)實際情況并結合以往的經(jīng)驗，對施工范圍內(nèi)HSE因素危險源的評價及對環(huán)境的影響的評價采用以下辦法工作危險分析法（JHA）和環(huán)境影響評價辦法。

簡介：山西省人民政府辦公廳關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見晉政辦發(fā)〔2010〕98號各市、縣人民政府，省人民政府各委、廳，各直屬機構為貫徹落實中華人民共和國節(jié)約能源法、國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知（國辦發(fā)〔2010〕25號）和國務院關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知（國發(fā)〔2010〕12號）精神，結合我省實際，經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)就加快推行合同能源管理，促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出以下實施意見。一、基本原則堅持“自主發(fā)展與政府扶持相結合、市場機制與宏觀調(diào)控相結合、突出重點與全面推進相結合”的原則，加快推行合同能源管理機制，逐步完善市場化節(jié)能服務體系，培育節(jié)能服務市場，大力搭建服務管理平臺，強化行業(yè)監(jiān)管和自律，調(diào)動市場主體和社會參與節(jié)能的積極性，促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量和能力，拓寬服務領域，加快節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新設備、新材料和新工藝的推廣應用。二、工作目標到2015年底，初步建立與市場經(jīng)濟體制相適應的合同能源管理政策保障體系、技術支撐體系、監(jiān)督管理體系；支持工業(yè)領域合同能源管理項目，煤炭、冶金、電力、焦化、建材和化工等高耗能行業(yè)通過合同能源管理實施的項目比重達40以上；支持建筑、交通等領域以及公共機構合同能源管理項目，在政府機關、事業(yè)單位、學校、醫(yī)院等公共機構實施一批合同能源管理示范項目；培育一批專業(yè)化節(jié)能服務公司，扶持1020家銷售收入過千萬的節(jié)能服務龍頭企業(yè)，服務能力進一步增強，服務領域進一步拓寬，逐步使合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的重要方式之一。4能源管理合同期滿后，節(jié)能服務公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進行稅務處理。節(jié)能服務公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的權屬轉(zhuǎn)移時，也不再另行計入節(jié)能服務公司的收入。稅收政策的具體實施辦法按國家相關部門規(guī)定執(zhí)行。（三）完善相關會計制度地方各級人民政府機構采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造，按照合同支付給節(jié)能服務公司的支出視同能源費用進行列支。事業(yè)單位采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造，按照合同支付給節(jié)能服務公司的支出計入相關支出。企業(yè)采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造，如購建資產(chǎn)和接受服務能夠合理區(qū)分且單獨計量的，應當分別予以核算，按照國家統(tǒng)一的會計準則制度處理；如不能合理區(qū)分或雖能區(qū)分但不能單獨計量的，企業(yè)實際支付給節(jié)能服務公司的支出作為費用列支，能源管理合同期滿，用能單位取得相關資產(chǎn)作為接受捐贈處理，節(jié)能服務公司作為贈與處理。（四）鼓勵組建專業(yè)化節(jié)能服務公司通過多種形式鼓勵加快組建節(jié)能服務公司，鼓勵社會各界相關專業(yè)技術人員投身節(jié)能服務事業(yè)。1鼓勵我省節(jié)能服務公司創(chuàng)新運作模式、拓寬服務領域、提升綜合實力，實行規(guī)?；?、品牌化、信息化經(jīng)營，形成一批擁有知名品牌，具有較強競爭力的節(jié)能服務企業(yè)。2鼓勵省內(nèi)煤炭、冶金、電力、焦化、建材和化工等重點耗能行業(yè)的重點用能單位利用自己的技術優(yōu)勢和管理經(jīng)驗，組建專業(yè)化節(jié)能服務公司，采用合同能源管理方式為本行業(yè)其他用能單位提供節(jié)能服務。3鼓勵節(jié)能設備生產(chǎn)企業(yè)以市場需求為導向，更新服務理念，創(chuàng)新商業(yè)模式，從單純的設備銷售轉(zhuǎn)向全面節(jié)能服務。4鼓勵大專院校、科研院所以及大型企業(yè)積極參與節(jié)能新技術新產(chǎn)品研究，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的通用性、關鍵性節(jié)能技術和設備，促進節(jié)能技術的成果轉(zhuǎn)化和應用推廣，為推行合同能源管理提供技術支撐和智力保障。

簡介：樹立三種意識做好辦公室工作樹立三種意識做好辦公室工作通過本次培訓，作為一名新任的辦公室副主任，如何做好辦公室工作有了一些感悟?qū)W校辦公室不僅擔負著上傳下達任務以及如何做好對全體師生的服務等繁重而瑣碎的工作，而且還是協(xié)調(diào)學校各部門之間工作關系的紐帶和橋梁，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、等職能。這就要求辦公室工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經(jīng)驗。不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生很大的影響，甚至給學校整體工作帶來負面影響。因此，如何做好辦公室工作，使辦公室工作在學校整體工作中發(fā)揮其積極作用，我認為應該從以下幾個方面努力。一、樹立強烈的責任意識“責任”就是擔當，就是意味著對自己所承擔的工作真正負起責任，并盡職盡責地做到位。樹立良好的責任意識，既是做好工作的立足點，也是愉快工作的動力。作為學校管理中的一員，首先要在明確工作職責和工作任務的前提下，必須樹立備責任意識。其次要始終把集體利益放在首位，顧全大局，把做好每一項工作作為自身人生價值的體現(xiàn)，只有這樣才能積極而創(chuàng)造性地完成學校交給的各項工作任務。要有強烈的事業(yè)心、責任感和榮譽感，以只四、源源不斷的創(chuàng)新意識創(chuàng)新，是一個國家、一個民族、一個部門不斷發(fā)展的內(nèi)在動力。創(chuàng)新不是一句空話，要落實到具體工作中。作為校辦公室要緊緊圍繞學校教育教學這個工作中心以及廣大師生關注的問題，不斷尋求開展工作的新思路、新途徑、新舉措大膽工作，只有這樣，才能提高工作質(zhì)量和工作效率，更好地發(fā)揮辦公室的職能作用。

簡介：關于建立多部門共同參與的醫(yī)德醫(yī)風關于建立多部門共同參與的醫(yī)德醫(yī)風考評及結果共享機制的通知考評及結果共享機制的通知各科室、療區(qū)為更好地貫徹落實衛(wèi)生部關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見和省衛(wèi)生廳關于吉林省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）的要求，發(fā)揮醫(yī)德考評制度在醫(yī)院管理體系中的重要作用和醫(yī)德考評結果對醫(yī)務人員、工作人員職業(yè)道德行為的約束、激勵作用，經(jīng)院黨委會研究，建立多部門參與的醫(yī)德醫(yī)風考評及結果共享機制一、醫(yī)院成立由院領導、黨辦、院辦、醫(yī)務科、護理部、人事科、監(jiān)督檢查室、投訴辦、財務科、審計科、門診部、工會、保衛(wèi)科、藥劑科等職能部門共同參與的醫(yī)務人員醫(yī)德考評小組，由黨辦牽頭負責組織實施。二、各職能部門落實責任，明確分工，按照醫(yī)德考評標準，負責對醫(yī)務人員醫(yī)療護理服務行為的監(jiān)督。做好日常的檢查、考核、登記和問卷調(diào)查、投訴舉報、表揚獎勵等相關資料的收集，為年終醫(yī)德考評提供準確、真實依據(jù)。凡加分、減分要有記錄和憑證。對年終無法提供本應該提供的日常檢查結果和資料的，對職能科室負責人和相關人員進行責任追究。三、考核項目具體分工（一）有關醫(yī)德考評基本要求部分1、救死扶傷，全心全意為人民服務（1）加強政治理論和職業(yè)道德學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，大醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當利益（責任部門黨辦、投訴辦）；（4）不開具虛假醫(yī)學證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品、醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關材料（責任部門醫(yī)務科、黨辦、投訴辦）；（5）不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別（責任部門醫(yī)務科、黨辦、投訴辦）。5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為（1）嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥（責任部門醫(yī)務科、黨辦、藥劑科）；（2）認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施（責任部門黨辦、院辦、財務科、醫(yī)務科、護理部）；（3）嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用（責任部門黨辦、財務科、監(jiān)督檢查室、投訴辦）。6、顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事（1）積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外、對口支援等醫(yī)療活動（責任部門院辦、黨辦、醫(yī)務科）；（2）正確處理同行、同事間的關系，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步（責任部門黨辦）。7、嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平（1）積極參加在職培訓，刻苦鉆研業(yè)務水平，努力學習新知識、新技術，提高專業(yè)技術水平（責任部門醫(yī)務科、護理部、人事科）；

簡介：1青島市即墨區(qū)財政局文件即財行201871號關于區(qū)直行政事業(yè)單位辦公設備等關于區(qū)直行政事業(yè)單位辦公設備等“協(xié)議定點協(xié)議定點”有關事項的通知有關事項的通知各鎮(zhèn)各街道，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、田橫島省級旅游度假區(qū)、青島藍谷高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、區(qū)政府各部門、區(qū)直各單位，各供應商為進一步提高政府采購工作效率，逐步做好與青島市政府采購“網(wǎng)上超市”有關事項的銜接，我區(qū)通過公開招標方式，確定了2018年度有關辦公設備、家具、圖書及印刷等協(xié)議定點供貨單位（詳細名單見附件1）?，F(xiàn)將有關事項通知如下1、協(xié)議定點范圍納入即墨區(qū)2018年政府采購目錄內(nèi)且采購金額在20萬元以下的貨物和服務實行“協(xié)議定點”采購。1貨物類。采取競價方式，適用于單項采購金額在20萬元（不含）以下的貨物，包括臺式計算機、便攜式計算機、打印機（激光、針式、噴墨）、空調(diào)、電視機、熱水器、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、碎紙機、掃描儀（高拍儀）、傳真機、復印機（數(shù)碼復印機、速印機和含多功能一體3發(fā)送即墨區(qū)政府采購協(xié)儀供貨競價單（見附件4），并明確供應商在規(guī)定的競價時間內(nèi)進行報價。在滿足競價商品技術規(guī)格和性能要求等前提下，報價最低者為成交供應商。當出現(xiàn)兩個或兩個以上最低價格時，由采購單位根據(jù)報價人的信譽和服務確定成交供應商。、2、定點采購方式。主要適用于即墨區(qū)2018年政府采購目錄內(nèi)的服務類和其他項目。采購單位綜合考慮價格因素和服務評價因素，自主選擇符合需要的供應商。網(wǎng)上公布的優(yōu)惠折扣率為供應商必須履行的優(yōu)惠折扣率上限，允許在此基礎上繼續(xù)進行談判協(xié)商。3、發(fā)出成交通知書。采購單位向成交供應商發(fā)出即墨區(qū)政府采購成交通知書（供應商、采購單位蓋章）見附件6，并依據(jù)成交通知書與供應商簽訂合同在青島市政府采購一體化平臺中公開并備案。采購單位認為不需要簽訂合同的，可以公開成交通知書并作為合同備案。未形成成交通知書視為未履行協(xié)議定點采購程序。公務用車及車輛租賃項目還須同時到區(qū)機關事務局車管科備案；供應商憑通知書供貨或提供相應服務。4、項目驗收。協(xié)議供貨項目由各采購單位組成驗收小組，按照成交結果，自行組織驗收，驗收小組成員不少于三人。5、資金結算。項目驗收后，采購單位依據(jù)即墨區(qū)政府采購成交通知書即墨區(qū)政府采購自行驗收表、發(fā)票原件等辦理結算手續(xù)。屬單位支付資金的項目，由采購單位支付給定點供應商；屬財政支付資金的項目，根據(jù)資金來源，由財政資金管理科室辦理集中支付手續(xù)。6、資產(chǎn)登記。采購單位購置資產(chǎn)達到固定資產(chǎn)登記入賬條件的，由單位登錄“青島市即墨區(qū)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”進行卡片錄入登記，打印行政事業(yè)單位購置資產(chǎn)登記表并加蓋公章，報區(qū)財政局

簡介：我的課程“十三五十三五”發(fā)展新理念之共享共享發(fā)展，進一步保障和改善民生發(fā)展新理念之共享共享發(fā)展，進一步保障和改善民生關閉123課后測試課后測試課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績測試成績7333分。分。恭喜您順利通過考試恭喜您順利通過考試單選題單選題1（）是）是“十三五十三五”規(guī)劃期間，黨中央和國務院高度重視的問題。規(guī)劃期間，黨中央和國務院高度重視的問題。A大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新B依法治國依法治國C反腐敗建設反腐敗建設D無法確定無法確定正確答案A2（）發(fā)展規(guī)劃中，首次嘗試將發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃相結合，提出了主體功）發(fā)展規(guī)劃中，首次嘗試將發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃相結合，提出了主體功能區(qū)的思想。能區(qū)的思想?！藺“十五十五”計劃計劃B“十一五十一五”規(guī)劃規(guī)劃C“十二五十二五”規(guī)劃規(guī)劃D“十三五十三五”規(guī)劃規(guī)劃正確答案BA碎片化碎片化B公平性公平性C可持續(xù)可持續(xù)D無法確定無法確定正確答案ABC7改善民生共享發(fā)展的主要舉措有（改善民生共享發(fā)展的主要舉措有（）等。）等?！藺增加公共服務供給增加公共服務供給B實施脫貧攻堅工程實施脫貧攻堅工程C提高教育質(zhì)量提高教育質(zhì)量D促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)正確答案ABCD8“十三五十三五”規(guī)劃提出，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，理順藥品價格，實行（規(guī)劃提出，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，理順藥品價格，實行（）聯(lián)）聯(lián)動。動?！藺醫(yī)院醫(yī)院B醫(yī)療醫(yī)療C醫(yī)保醫(yī)保D醫(yī)藥醫(yī)藥正確答案BCD判斷題判斷題9對于一個國家來講，現(xiàn)代化進程可以看作是城鎮(zhèn)化進程。對于一個國家來講，現(xiàn)代化進程可以看作是城鎮(zhèn)化進程。正確正確錯誤錯誤正確答案正確正確