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    • 簡介:2019年金牛區(qū)委辦公室部門預算-2-業(yè)中心。區(qū)委機要局(區(qū)密碼管理局、區(qū)電子政務內網建設管理辦公室),工作職責涉密(略),下設三個科室。區(qū)委保密辦(區(qū)國家保密局)作為區(qū)委保密委員會的辦事機構和區(qū)政府主管保密工作的行政機構,歸口區(qū)委辦管理,負責保密技術防范工作,下設一個科室。(二)2019年重點工作一、強化忠誠意識,確保作風最硬。二、強化表率意識,確保能力最強。三、強化復命意識,確保效率最高。四、強化精品意識,確保服務最優(yōu)。區(qū)委辦將堅持當表率,做示范,以“聞雞起舞、只爭朝夕”的精氣神在“提升金牛品質、打造金牛品牌、重振金牛雄風”這一宏大進程中履非常之職、盡非常之責、攻非常之難、成非常之事。(三)人員情況中共成都市金牛區(qū)委辦公室是中共成都市金牛區(qū)委的直屬機構,主要是負責協調處理區(qū)委辦文辦會、督促檢查、政務接待、后勤服務、機要保密等工作。截止2018年9月,共有編制34名,實有在職人員67人。其中行政編制23名,實際56人;事業(yè)編制11名,實際11人。離退休人員21人,其中退休人員21人。
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:2016年度通用年度通用辦公設備協議設備協議供貨全省全省聯動項聯動項目政府采政府采購協議購協議供貨承諾書諾書麗水市政府采購中心我公司為“2016度通用辦公設備協議供貨全省聯動項目”中標供應商授權(或申請通過)的麗水市本級協議供貨商。根據浙江省政府采購協議供貨制實施辦法(試行)、麗水市本級協議供貨管理辦法(試行)及協議供貨項目采購文件的要求,我公司在協議供貨有效期內鄭重承諾一、我公司保證根據浙江省政府采購協議供貨制實施辦法(試行)、麗水市本級協議供貨管理辦法(試行)和采購文件的要求,按中標結果及時向麗水市直國家機關、事業(yè)單位、社會團體和國資營運機構提供高質量的中標產品和服務,且不在本協議項目政府采購供貨協議書內容之外提出任何附加條款。二、我公司保證本協議中所供產品通過“ISO9001國際質量管理體系認證”和“3C中國強制性產品認證”。我公司保證所供機型是符合上述協議項目的招標文件和授權人(中標)投標文件要求的,且與省采中心公布的有關協議產品機型一致。我公司保證在協議有效期內,提供的協議產品符合中標產品質保期的要求,在保修期內免費上門服務,并按照相關協議招標文件、協議中標供應商投標文件、中標供應商協議承諾書等相關文件中的服務承諾來執(zhí)行。三、我公司保證嚴格按照投標產品的售后服務承諾向各采購單位提供售后服務。我公司保證對在協議履行期間的行為(銷售、結算、售后服務等)負責,如發(fā)現我公司因自身原因違反上述協議項目的招標文件、授權人(中標供應商)的采購文件、協議書的有關規(guī)定或承諾,市采購辦、市采購中心有權根據浙江省政府采購協議供應商注冊及誠信管理暫行辦法、浙江省政府采購協議供貨制實施辦法(試行)、麗水市本級協議供貨管理辦法(試行)以及政府采購協議書的要求對我公司進行處罰,暫停公司協議供貨資格(暫行時限為三個月),記入“供應商不誠信檔案”,并在“麗水采購與招標網”上予以公示。情況嚴重的,采購中心提請財政部門將其列入“黑名單”,取消我公司協議供貨資格。本承諾書自我公司簽字之日起至2016年度協議終止日內有效。承諾單位(公章)法定代表人或受委托人(簽字)地址郵編電話日期
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:2016年度西峽縣農村經濟工作辦公室部門決算公開目錄第一部分農村經濟工作辦公室概況一、主要職能二、部門決算單位構成第二部分農村經濟工作辦公室2016年度部門決算表一、收入支出決算總表二、收入決算表三、支出決算表四、財政撥款收入支出決算總表五、一般公共預算財政撥款支出決算表六、一般公共預算財政撥款基本支出決算表七、一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算表八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表第三部分農村經濟工作辦公室2016年度部門決算情況說明第一部分農村經濟工作辦公室概況20二十、糧油物資儲備支出4921二十一、其他支出5022二十二、債務還本支出5123二十三、債務付息支出522453本年收入合計本年收入合計252790090068本年支出合計本年支出合計542790090068用事業(yè)基金彌補收支差額26結余分配55年初結轉和結余27年末結轉和結余562857總計總計292790090068總計總計582790090068注本表反映部門本年度的總收支和年末結轉結余情況。二、收入決算表部門河南省南陽市西峽縣農村經濟工作辦公室金額單位元項目功能分類科目編碼科目名稱本年收入合計財政撥款收入上級補助收入事業(yè)收入經營收入附屬單位上繳收入其他收入欄次1234567合計27900900682790090068211節(jié)能環(huán)保支出25100000025100000021199其他節(jié)能環(huán)保支出2510000002510000002119901其他節(jié)能環(huán)保支出251000000251000000212城鄉(xiāng)社區(qū)支出23900000023900000021212新增建設用地土地有償使用費及對應專項債務收入安排的支出2390000002390000002121202基本農田建設和保護支出239000000239000000213農林水支出2300090068230009006821301農業(yè)1725200001725200002130104事業(yè)運行17252000017252000021305扶貧109538006810953800682130599其他扶貧支出1095380068109538006821306農業(yè)綜合開發(fā)103219000010321900002130602土地治理10321900001032190000注本表反映部門本年度取得的各項收入情況。三、支出決算表
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:12017年201高州市黨史地志辦公室部門決算3第一部分第一部分高州市黨史地志辦公室概況高州市黨史地志辦公室概況(一)部(一)部門主要主要職責職責高州市黨史地志辦公室,是由原市委黨史研究室與地方志編纂委員會合并的辦公室,組建高州市黨史地志辦公室,為市直正科級事業(yè)單位。主要是貫徹執(zhí)行國家和省有關黨史研究、地方志及年鑒工作的方針、政策和法規(guī),制訂全市黨史研究、地方志及年鑒工作的具體規(guī)劃、管理辦法及實施細則、要求、標準等;負責收集、研究、匯編各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村莊有關黨史、地方志及年鑒等資料工作;負責地情基礎資料信息庫管理工作,開展市情咨詢和地情研究、宣傳工作;負責高州市內各單位、村莊黨史研究、地方志及年鑒工作的業(yè)務指導;承擔全市黨史、地方志、年鑒編研干部的業(yè)務培訓工作;負責市地方志編纂委員會的日常工作;擔負著黨史征集研究、黨史宣講、革命史跡保護、紀念館建設、收集地情資料、地方志及年鑒編纂和自然村落歷史人文普查培訓業(yè)務等的工作。承辦市委、市政府及上級有關部門交辦的其他事項,人員工資及辦公經費由市財政按標準核發(fā)。(二)機構(二)機構設置(一)黨史地志辦公無下屬單位,部門決算為本級決算。(二)黨史地志辦現分為三個股室,秘書股,黨史股,地志股。現實有干部職工10人,離退休人員8人車輛實有數1輛。
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:2017年度博湖縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室決算公開說明目錄第一部分單位概況一、主要職能、機構設置及人員情況二、部門決算單位構成第二部分部門決算情況說明一、部門收支總體情況(一)部門收入支出決算總體情況說明(二)部門收入總體情況說明(三)部門支出總體情況說明二、部門財政撥款收支情況(一)財政撥款收支總體情況說明(二)一般公共預算支出決算情況說明(三)政府性基金預算收支決算情況說明(四)政府性基金預算支出決算情況說明三、部門結轉結余情況四、一般公共預算“三公”經費支出情況五、機關運行經費支出情況六、政府采購情況七、其他重要事項的情況政府性基金預算財政撥款收入支出決算表政府性基金預算財政撥款支出決算明細表政府性基金預算財政撥款基本支出決算明細表政府性基金預算財政撥款項目支出決算明細表四、單位資產負責情況(1張)資產負債簡表五、部門決算附表(5張)資產情況表國有資產收益征繳情況表基本數字表機構人員情況表非稅收入征繳情況表六、填報說明附表(2張)部門決算相關信息統(tǒng)計表政府采購情況表七、“三公”經費支出情況1張2017年度一般公共預算“三公”經費支出情況表第一部分部門單位概況一、部門單位基本情況,包括部門主要職能和機構設置情況、年末編制情況、實有人數情況等。主要職能、機構設置及人員情況博湖縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室主要負責全縣農業(yè)綜合開發(fā)財政資金的管理、調配、使用、監(jiān)管、效益評價等。機構設置情況設1個股
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:2016年清城區(qū)人大常委會辦公室部門決算公開第一部分第一部分清城區(qū)人大常委會辦公室概況清城區(qū)人大常委會辦公室概況(一)部(一)部門主要主要職責職責本單位是人大常委會辦事機構的綜合部門。擔負著參與政務、管理事務、發(fā)揮參謀助手作用,負責組織起草工作計劃、報告和有關文件,機要通信、信息檔案、行政事務管理、機關人事工作等。(二)機構(二)機構設置本單位設置5個職能工作委員會(室)辦公室、選舉聯絡人事任免工作委員會、法制工作委員會、財政經濟農村農業(yè)工作委員會、教育科學文化衛(wèi)生工作委員會(華僑民族外事宗教)。(三)人(三)人員構成情況構成情況2016年人大辦公室在職11人,包括副處級1人,正科7人,副科2人,工勤1人。離退休人員17人。第二部分第二部分區(qū)人大辦區(qū)人大辦20162016年部門決算表年部門決算表各部門應當公開8張部門決算表格,包括1收支總表(3張),即收入支出決算總表、收入決算表、支出決算表;2財政撥款收支表(5張),即財政撥款收入支出決算總表、一般公共預算財政撥款支出決算表、一般公共預算財政撥款基本支出決算表、財政撥款“三公”經費支出決算表和政府性基金預算財政撥款收入支出決算表。除涉密信息外,收入決算表、支出決算表、一般公共預算財政撥款支出決算表和政府性基金預算財政撥款收入支出決算表應當細化公開到支出功能分類項級科目,一般公共預算財政撥款基本支出決算表應當細化公開
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:20152015年度遼源市市直各單位辦公自動化定年度遼源市市直各單位辦公自動化定點供應商折扣率點供應商折扣率一、遼源市龍山區(qū)金銳辦公設備有限公司一、遼源市龍山區(qū)金銳辦公設備有限公司辦公地址遼源市神舟電腦城三樓中島和左側寫字間定點聯系人高琳辦公電話3248164定點聯系人電話13943781855商品采購折扣率如下序號商品名稱品牌市場價優(yōu)惠折扣率%一計算機、服務器計算機、服務器聯想官方實時報價15戴爾官方實時報價15惠普官方實時報價15華碩官方實時報價18方正官方實時報價18宏碁官方實時報價191商用臺式機清華同方官方實時報價20戴爾官方實時報價15聯想官方實時報價15惠普官方實時報價15清華同方官方實時報價18方正官方實時報價18宏碁官方實時報價16戴爾官方實時報價152家用臺式機三星官方實時報價15戴爾官方實時報價153平板電腦三星官方實時報價15愛普生官方實時報價15映美官方實時報價16實達官方實時報價15得實官方實時報價16富士通官方實時報價171針式打印機OKI官方實時報價16聯想官方實時報價15惠普官方實時報價15佳能官方實時報價15愛普生官方實時報價15理光官方實時報價16戴爾官方實時報價15兄弟官方實時報價15京瓷官方實時報價15三星官方實時報價15夏普官方實時報價15OKI官方實時報價162激光打印機富士施樂官方實時報價16惠普官方實時報價15佳能官方實時報價153噴墨打印機愛普生官方實時報價15三復印機復印機理光官方實時報價25東芝官方實時報價28佳能官方實時報價25夏普官方實時報價251復印機富士施樂官方實時報價26
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      上傳時間:2024-03-05
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    • 簡介:遼寧科技大學遼寧科技大學大連信風海運有限公司大連信風海運有限公司辦公自動化系統(tǒng)的分析與設計辦公自動化系統(tǒng)的分析與設計姓名學號學院軟件學院軟件學院專業(yè)軟件工程軟件工程指導教師指導教師時間2014年7月11日遼寧科技大學C課程設計(論文)IIABSTRACTTHEOAOFFICEAUTOMATIONENGLISHNAMEOFOFFICEAUTOMATIONNAMELYOFFICEAUTOMATIONISINFMATIONPROCESSINGITUSESCOMPUTERTECHNOLOGYCOMMUNICATIONTECHNOLOGYWKTECHNOLOGYMAKETHEPERSONOFVARIOUSKINDSOFOFFICEBUSINESSACTIVITIESGRADUALLYBYALLSTSOFEQUIPMENTTHEMANMACHINEINFMATIONSYSTEMTOHELPFINISHTOMAKEFULLUSEOFINFMATIONIMPROVEWKEFFICIENCYWKQUALITYTOENHANCETHEEFFICIENCYOFTHEPRODUCTIONOFFICESYSTEMCANREALIZETHEPAPERLESSENTERPRISEMANAGEMENTAPPLICATIONSSAVESRESOURCESIMPROVETHEEFFICIENCYOFWKALONGWITHTHECOMPUTERTECHNOLOGYCOMMUNICATIONTECHNOLOGYWKTECHNOLOGYTHERAPIDDEVELOPMENTOFTHEPAPERLESSOFFICEISATRENDITISTHEEFFECTIVEUSEOFHELPTOPROMOTETHEDEVELOPMENTOFENTERPRISESTHEOFFICEAUTOMATIONSYSTEMBASEDONWEBFMSITISNOLONGERLIMITEDTOTHEOFFICEINTHEPASTITSEMERGENCEMAKETHEENTERPRISEBETWEENEACHDEPARTMENTSTAFFEVENTHOUSSOFMILESAPARTCANSTILLBEFREEOFFICETHISVIRTUALLYFENTERPRISEDEVELOPMENTPROVIDESADEVELOPMENTOPPTUNITYCANSAYTHERATIONALUSEOFOFFICEAUTOMATIONSYSTEMWILLLETTHEENTERPRISESDEVELOPMENTINTOANEWLEVELTHEDEVELOPMENTOFOFFICEAUTOMATIONSYSTEMBASEDONTHEINTERNALMANAGEMENTBUSINESSDEVELOPMENTNEEDSAPPLICATIONOFCOMPUTERTECHNOLOGYINTERTECHNOLOGYREALIZEOFFICEAUTOMATIONMANAGEMENTINFMATIZATIONITISTAILEDFTHECOMPANYOFANOFFICEAUTOMATIONSYSTEMTHEWHOLESYSTEMISDIVIDEDINTOTHEOVERALLDESIGNUSEDASAREGISTEREDUSERLOGINUSERAUTHENTICATIONMODULEUSEDASASYSTEMADMINISTRATTOMANAGEEMPLOYEEINFMATIONEMPLOYEEINFMATIONMANAGEMENTMODULEOFFICEOFTHEOFFICESTAFFWKMODULEEMPLOYEESTHROUGHLOGINRESOURCESHARINGDOWNLOADOFFICEATTENDANCEETCSYSTEMADMINISTRATSASSIGNPERMISSIONSEMPLOYEEACCDINGTOTHEGIVENSYSTEMADMINISTRATACCOUNTLOGINOFFICESYSTEMFNMALBUSINESSOFFICEVIEWTHEADMINISTRATANNOUNCEMENTSETCTHESYSTEMADMINISTRATTOMANAGEANNOUNCEMENTFAVARIETYOFSHAREDINFMATIONMANAGEMENTTHISSYSTEMUSESCSQLDATABASEWHICHCANREALIZETHEDYNAMICWEBPAGECREATIONDATABASEUSINGSQLLANGUAGEIMPLEMENTATIONWEBPARTWRITTENINCLANGUAGEMOTIONBASEDONTHEWEBTHEOFFICEAUTOMATIONSYSTEMBASEDONWEBCOMPLETEIMPLEMENTATIONOFTHECPATEOFFICENEEDSKEYWDSCSQLOFFICEAUTOMATIONOA
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      上傳時間:2024-03-05
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    • 簡介:學校代碼學號2006020361分類號密級本科畢業(yè)論文(設計)五彩繽紛的世界五彩繽紛的世界淺談辦公空間色彩搭配的合理性淺談辦公空間色彩搭配的合理性學院、系藝術設計系專業(yè)名稱環(huán)境藝術設計年級2006級學生姓名馮薌伊指導教師王珊珊2009年3月20日ABSTRACTWELIVEINTHISSPACEISACOLOFTHEWLDTHEWLDISCONSTITUTEDBYTHECOLNOCOLTHEREWOULDBENOCOLFULWLDMANHASADEEPCOLOFTHEWLDSNOSTALGICFEELINGSOFTHEENVIRONMENTINTHEOFFICESPACEDESIGNSPACECOLENVIRONMENTEXPRESSIONISANIMPTANTPARTOFTHEDESIGNEACHROOMHASITSOWNUNIQUECOLIMPLICATIONSUCHASBLACKGIVESLONELINESSBUTALSOTHEREISANOBLEDIGNIFIEDBROWNPEOPLETHINKOLDFASHIONEDBUTDIFFERENTCONCENTRATIONSOFBROWNNOTONLYFAILEDTOTHEOLDGLOOMYBUTALSOPRODUCEASOMEWHATELEGANTBRIGHTREDPOWDERISTOOUNASSUMINGIFTHECOOLQUIETTUNEABLETOHIGHLIGHTTHEYOUNGLIVELYTHISWHITEYELLOWISHBROWNTOOMUCHPURERIFHAPPINESSWARMHCANEASILYREVEALYOUROWNELEGANTTHEREFEAGOODCONTROLOFCOLINTHEAREAOFSPACEHEATINGLIGHTINGDISTANCESOTHERELATIONSHIPBETWEENCONTRASTISPARTICULARLYCRUCIALTHEUSEOFCOLEMOTIONWARMCOLDCONTRASTANAREAOFCONFIGURATIONAVARIETYOFCOLTECHNIQUESINAPLANNEDPURPOSEFULENVIRONMENTFTHEMALOFOFFICESPACECOLDISPLAYTOUSERSALLOWUSERSTORECEIVETHEINFMATIONCONVEYEDBYCOLTOCREATEINTIMACYWITHTHECOLENVIRONMENTWHICHREFLECTSITSPERSONALITYCOMMONBUSINESSOPERATIONSCREATINGAPLEASANTCOMFTABLEOFFICESPACEKEYWDSOFFICESPACECOLEXPRESSIONENVIRONMENTALINFMATIONSPATIALCOL
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:本科畢業(yè)設計本科畢業(yè)設計論文論文20屆論文題目論文題目鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現狀、問題鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現狀、問題及對策研究及對策研究所在學院專業(yè)班級工商管理學生姓名學號指導教師職稱完成日期年月日I摘要隨著企業(yè)競爭壓力的不斷加大,提升企業(yè)的執(zhí)行力已是一件刻不容緩的事情了。但是執(zhí)行力的理論發(fā)展還不是很完善,尤其是這個概念在引入中國后的本土化問題,中西方企業(yè)總是存在這固有的差異,如文化、價值觀等,因此對中國企業(yè)的執(zhí)行力的研究,需要結合企業(yè)的實際才能提出合適的觀點。本文以寧波市的一家中小企業(yè)鄞州雙行辦公家具有限公司為例,通過案例訪談的方式深入企業(yè),重點研究企業(yè)的執(zhí)行力現狀、執(zhí)行力的影響因素及相應的對策,通過對其公司的主要管理層的訪談,發(fā)現雙行存在著執(zhí)行意識薄弱,企業(yè)執(zhí)行力文化建設不到位,管理者表率作用不明顯,戰(zhàn)略意圖貫徹不明,缺乏監(jiān)管體系等的問題。針對以上問題,本文提出提高戰(zhàn)略貫徹的質量,可以從貫徹途徑及形成執(zhí)行力文化入手,要健全制度和完善監(jiān)督體系,管理者在戰(zhàn)略執(zhí)行中做好表率作用,重視培養(yǎng)員工的素質,完善激勵機制等的建議,促進企業(yè)提高自身的執(zhí)行力,在市場競爭中存活并壯大。關鍵詞執(zhí)行力;影響因素;訪談
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      上傳時間:2024-03-06
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    • 簡介:1畢業(yè)論文(設計)開題報告工商管理鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現狀、問題及對策研究一、立論依據1研究意義、預期目標國內外對于執(zhí)行力的研究已經很早就開始了,自從執(zhí)行力這一概念被引進中國后,在全國掀起了一股“執(zhí)行”熱潮,執(zhí)行力作為現代企業(yè)綜合能力的核心部分,已經是必不可缺的了,任何企業(yè)都希望擁有高效卓越的執(zhí)行力,以保證戰(zhàn)略決策的實現,但是真正達到目標的企業(yè)卻并不多,關鍵的問題在于對于執(zhí)行力的理解、培養(yǎng)及維護。目前國內外對于這個概念的界定也是各有不同,本人想通過這次論文形成自己的一種理解,我想執(zhí)行力并不僅僅是一種能力,也是實現目標的一種手段,而且也是企業(yè)的一種文化,高效的執(zhí)行力在企業(yè)的任何角落都會有所體現,我們應當從系統(tǒng)流程的角度去分析執(zhí)行力,全面分析企業(yè)的特點,尋找屬于自己的執(zhí)行力系統(tǒng)。本文主要以寧波市的一家中小企業(yè)鄞州雙行辦公家具有限公司為研究對象。作為浙江中小企業(yè)的一部分,寧波市中小企業(yè)同樣面臨著市場競爭的淘汰,因為規(guī)模資金有限,管理問題頻出,戰(zhàn)略難以實現,一般企業(yè)的生命周期都不長,主要的問題之一就是執(zhí)行力,企業(yè)有再好的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有執(zhí)行力一切都是空談,而執(zhí)行力需要企業(yè)整個系統(tǒng)都關注,去學習,而部分企業(yè)的領導都是只重視規(guī)劃,做好方向上的工作,執(zhí)行的問題就全然不管了,由此導致的問題就非常多,人員管理落后,信息流失,執(zhí)行打折等等,希望通過本次研究,可以分析出企業(yè)執(zhí)行力不利的根源,探索推動形成高效執(zhí)行力的因素,提高企業(yè)的執(zhí)行力的一般方法及關注點,進而提高企業(yè)的整體效率,幫助企業(yè)走出生命周期的怪圈。2國內外研究現狀由保羅托馬斯和大衛(wèi)伯恩提出來的企業(yè)執(zhí)行力的觀點,越來越被企業(yè)家所接受,在市場經濟競爭不斷激烈的今天,可以說沒有執(zhí)行力,任何企業(yè)都難以生存下去。而對于執(zhí)行力的研究,國內外還沒有形成一個完整的理論體系,對于執(zhí)行力的定義也沒有統(tǒng)一觀點,個說紛紜。通過對執(zhí)行力這一概念的檢索查閱,我大致發(fā)現有以下幾個研究方向,企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、企業(yè)文化等角度,國內外學者專家分別從各自角度闡述了觀點。(一)國內研究現狀3標,制定計劃,指令明確而清晰,提出方案,做出承諾,有效促進,有效控制,此外,我們管理者與執(zhí)行者及相關協作人員必須強化三種意識計劃意識、進度意識、結果意識。中層管理者只有充分明白這一重要理念和意識才能更好的執(zhí)行上級下達的任務,有效提高執(zhí)行力。管理職能中的決策是管理最為關鍵的部分,可以說沒有決策就沒有真正意義上的執(zhí)行。趙民(2005)認為正確理解決策的意圖是保證執(zhí)行力的基本要求,從有效決策的意義上說,執(zhí)行是決策的一部分,解決決策人與執(zhí)行者之間普遍存在的溝通不足的問題在執(zhí)行過程中是相當重要的,決策需要溝通進行協調,使上下意見一致,從而保證執(zhí)行的效率。從管理角度談及執(zhí)行力的觀點,一般都重視人的因素,以及由于管理需要產生的各種制度及系統(tǒng),通過部門間的協作,打破邊界的束縛,實現內部信息的完全暢通,從而提高執(zhí)行的效率,形成具有競爭性的執(zhí)行力。企業(yè)文化是每一個企業(yè)的魂,現代企業(yè)文化的建設已經成為一個優(yōu)秀必備的課程。將執(zhí)行力最為企業(yè)文化來培養(yǎng)是非常符合企業(yè)發(fā)展要求的,如果能讓員工的思想中存在著無時不刻都在鞭策的執(zhí)行思想,那么企業(yè)的運作效率會快很多,效益自然會上升。建立執(zhí)行文化現代企業(yè)管理理念的精魂,這是李彥亮(2005)在分析全球化競爭的背景下提出的一個觀念,在現代的管理理念中執(zhí)行力被提升到了前所未有的高度。許多好的規(guī)章、制度、戰(zhàn)略都需要人去執(zhí)行然后才能產生效益。韓雪(2009)認為企業(yè)文化是企業(yè)實現長效發(fā)展的不竭動力它能夠使企業(yè)對內形成巨大的向心力和凝聚力對外產生輻射力和影響力從而大大提升企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)應該通過建設優(yōu)秀的企業(yè)文化提升企業(yè)的執(zhí)行力,企業(yè)文化是執(zhí)行力的靈魂和基石。企業(yè)要在市場競爭中取得有效的成果贏得勝利,必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,而打造優(yōu)秀企業(yè)文化的關鍵就是執(zhí)行,不把執(zhí)行做到位企業(yè)愿景就不能變?yōu)楝F實。執(zhí)行力和企業(yè)文化只有緊密結合在一起才能成功。李朝先(2004)作為企業(yè)黨務工作者,認為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和精神支柱。執(zhí)行文化是企業(yè)文化的重要組成部分是企業(yè)實現目標的文化是企業(yè)寶貴的無形資產。(二)國外研究現狀當然除了國內對執(zhí)行力的研究,國外的研究同樣關注執(zhí)行力在文化及管理過程中作用,在授權分權方面也考慮執(zhí)行力發(fā)揮的效果,蒂爾頓威爾科克斯(1988)認為在授權過程中應當考慮授權人是否會濫用職權,以及由此避開一些對公司不利的因素,而這些都是會影響公司整體執(zhí)行效率的。托拜厄斯康特及馬賽厄斯伯格哈特(2007)認為有效地執(zhí)行可以通過建立一個過程模型來實現,訂立一些執(zhí)行的規(guī)則約束,并做好監(jiān)督。
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    • 簡介:河南廣播電視大學二○一四級“建筑施工與管理專業(yè)”(開專)實踐報告實踐課題實踐課題濮陽市濮陽市單位辦公樓施工實踐報告單位辦公樓施工實踐報告分校濮陽市廣播電視大學學號1441001414311姓名指導教師答辯日期一、工程概況一、工程概況11工程概況綜合辦公樓結構基礎地基為天然地基,開挖深度31M,內設排水溝及集水井,離邊坡2M處設排水溝,用于攔截場地地表水。主體結構形式為鋼筋砼框架結構,共3層,分別為390M、750M、1110M和1410M的屋頂層。主體結構長度為4360M,寬度為1340M,高度為1410M。12作業(yè)范圍綜合辦公樓的施工從承臺基礎開挖起到頂部,包括基礎土方開挖、澆注砼墊層、基礎承臺鋼筋、模板、砼工程;土方回填、主體框架結構柱、梁、板鋼筋工程、預埋鐵件、模板、腳手架工程、砼工程及成品保護等。13工程量綜合辦公樓承臺基礎開挖,開挖面積約502M200M1004M2,深度為31M。承臺基礎墊層采用C10商品砼。上部框架結構混凝土為標號為C30。鋼筋ΦHPB235,ΦHRB335。主要工程量統(tǒng)計表(約)墊層(C10)27M3柱梁板砼(C30)690M3鋼筋110T模板2700M214工期要求總工期要求為92天。詳見施工計劃表。二、施工準備二、施工準備21作業(yè)人員技術員質檢員測量人員鋼筋工木工混凝土工架子工瓦工5人1人2人10人15人6人15人15施工員材料員安全員電工焊工普工抹灰工2人1人1人2人2人20人1022技術準備在施工前,對綜合辦公樓圖紙進行會審,編制施工方案并報批完成,在作業(yè)前進行技術交底。根據施工圖紙,編制材料預算并報批完成。23材料準備231水泥、粗砂等需用的材料根據材料預算量,組織材料進場并能確保材料質量。232對于施工用的砂漿、混凝土配合比等必須在施工前做委托單,且保證在施工前配合比能夠正
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    • 簡介:外文翻譯MULTIMEDIAFLIERSINFMATIONSHARINGWITHDIGITALCOMMUNITYBULLETINBOARDSMATERIALSOURCECOMMUNITIESTECHNOLOGIES2003AUTHELIZABETHFCHURCHILLLESNELSONLAURENTDENOUEABSTRACTCOMMUNITYPOSTERBOARDSSERVEANIMPTANTCOMMUNITYBUILDINGFUNCTIONPOSTEDFLIERSADVERTISESERVICESEVENTSPEOPLE’SINTERESTSINVITECOMMUNITYMEMBERSTOCOMMUNICATEPARTICIPATEINTERACTTRANSACTINTHISPAPERWEDESCRIBETHEDESIGNDEVELOPMENTDEPLOYMENTOFSEVERALLARGESCREENDIGITALCOMMUNITYPOSTERBOARDSTHEPLASMAPOSTERSWITHINOURGANIZATIONWEPRESENTOURMOTIVATIONTWOFIELDWKSTUDIESOFONLINEOFFLINEINFMATIONSHARINGDESIGNGUIDELINESDERIVEDFROMOUROBSERVATIONSAFTERINTRODUCINGTHEPLASMAPOSTERSTHEUNDERLYINGINFMATIONSTAGEDISTRIBUTIONINFRASTRUCTUREWEILLUSTRATETHEIRUSEVALUEWITHINOURGANIZATIONSUMMARIZINGFINDINGSFROMQUALITATIVEQUANTITATIVEEVALUATIONSWECONCLUDEBYELABATINGSOCIOTECHNICALCHALLENGESWEHAVEFACEDINOURDESIGNDEPLOYMENTPROCESSINTRODUCTIONINTHISPAPERWEDESCRIBEOURWKONTHEDESIGNDEPLOYMENTOFTHEPLASMAPOSTERSLARGESCREENDIGITALPOSTERBOARDSTHATDISPLAYCOMMUNITYGENERATEDINTERACTIVEMULTIMEDIACONTENTINTHEPHYSICALENVIRONMENTINSPIREDBYTHEUSEOFPHYSICALPOSTERBOARDSINSOCIALSPACESSEEFIGURE1SUCHPUBLICCOMMUNITYTECHNOLOGIESAREDESIGNEDFPEOPLEWHOATLEASTONOCCASIONOCCUPYMOVETHROUGHTHESAMEGEOGRAPHICALLOCATIONTHEYBLURTHENOTIONAL“BOUNDARY”BETWEENVIRTUALPHYSICALLOCALESOFCOMMUNICATIONTAKEADVANTAGEOFTHEFACTTHATRELATIONSHIPSUSUALLYTAKEPLACEOFFLINEASWELLASONLINEWELLMAN1999THEINTENTBEHINDTHEPLASMAPOSTERSISTOSTIMULATEUNPLANNEDSOCIALINTERACTIONSAROUNDDIGITALCONTENTTHUSPROVIDEOPPTUNITIESFDISCOVERYOFSHAREDINTERESTSSUCHCONVERSATIONSARECENTRALINESTABLISHINGSTRENGTHENINGSOCIALTIESGRANOVETTER1983THISWKSITSWITHINTHESAMEDESIGNSPACEASRESEARCHCARRIEDBYHOUDEETAL1998WHOPROJECTEDADIGITALNEWSLETTERCREATEDBYMEMBERSOFARESEARCHGROUPINTOACOMMONGATHERINGSPACESNOWDONGRASSO2001WHODESCRIBETHE“COMMUNITYWALL”CWALLACOMMUNITYBULLETINCONTENT4PEOPLE’SACTIONSWITHREGARDTOCONTENTCONSIDERINGREADERSADMINISTRATSINCLUDINGPLACEMENTADMINISTRATIONMODERATIONCONSUMPTIONSTUDY2INFMATIONSHARINGWITHINFXPALOURSTUDYWASINTHREEPARTSFIRSTWEMAPPEDTHELABSPACEUSINGFLOLAYOUTTSTHENWEOBSERVEDPHOTOGRAPHEDACTIVITIESINPUBLICAREASNOTINGPEOPLE’SMOVEMENTTHROUGHTHEBUILDINGFOLLOWINGTHISWEENGAGED17PEOPLEINAPHOTOGRAPHTEXTDIARYSTUDYWITHSUBSEQUENTINTERVIEWSABOUTTHEIRONLINEOFFLINEINFMATIONSHARINGPRACTICESWITHINTHEGANIZATIONTWOADMINISTRATIVESTAFF2SUMMERINTERNS2CONTRACTSCONSULTANTS3SUPPTSTAFF8RESEARCHERSTOOKPARTINTHESTUDYINTERVIEWSWERESEMISTRUCTUREDLASTEDBETWEEN3090MINUTESSUMMARYSTUDY2REVEALEDTHATCOMMUNICATIONCONTENTSHARINGWITHCOLLEAGUESOUTSIDEPROJECTSOCIALGROUPSISSEENASVALUABLEWITHINOURGANIZATIONBUTDOESNOTOCCURASFREQUENTLYASISDESIREDPEOPLEAREROUTINELYATTHEIRDESKSACCESSIBLEVIAONLINECOMMUNICATIONTOOLSBUTAREALSOMOBILEWITHINTHEBUILDINGALTHOUGHALLAREASOFTHEBUILDINGAREPASSEDTHROUGHTHEREARECLEARLYIDENTIFIABLEGATHERINGPLACESPLACESPEOPLESPENDTIME“IDLING”WAITINGPEOPLECOMMONLYSHAREDIGITALCONTENTWITHINESTABLISHEDGROUPSPEOPLESELDOMPOSTPHYSICALFLIERSBECAUSEOFTHE“OVERHEAD”O(jiān)FPRODUCINGTHEMPLACINGTHEMBECAUSEDIGITALCOMMUNICATIONTOOLSARELITERALLY“ATTHEIRFINGERTIPS”WECONCLUDEDTHATDIGITALPOSTERBOARDSCOULDREPRESENTANEWGENREOFINFMAL“LIGHTWEIGHT”COMMUNICATIONMEDIUMWITHINFXPALLEVERAGINGTHEEXISTINGBIASFELECTRONICCOMMUNICATIONSPROVIDINGALESSINTRUSIVEMEPUBLICMETHODNOTDIRECTTOOTHERS’EMAILINBOXESFSHARINGCONTENTWEPREDICTEDCONTENTPOSTEDONSUCHBULLETINBOARDSWOULDNOTHAVEBEENPREVIOUSLYSHAREDLABWIDEWOULDPROVIDENEWOPPTUNITIESFCONVERSATIONBETWEENLABMEMBERSTHEPLASMAPOSTERWKPLASMAPOSTERSAREPLASMADISPLAYSWITHINTERACTIVEOVERLAYSTHATENABLEDIRECTTOUCHINTERACTIONWEPLACEDTHREEPLASMAPOSTERSINOURLABONEINTHEKITCHENAREAONEINAFOYERONEINAHALLWAYSEEFIGURE2INSPIREDBYTHEASPECTRATIOLAYOUTOFPAPERPOSTERSPLASMAPOSTERSAREIENTEDINPTRAITFMATDISTINGUISHINGTHEMFROMOTHERPLASMADISPLAYSUNDERLYINGTHEPLASMAPOSTERSISTHEPLASMA
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    • 簡介:山東建筑大學畢業(yè)設計說明書0摘要建設工程項目管理實施規(guī)劃是指導項目實施、管理的綱領性文件。同時對于一個建設工程項目而言實施的核心是業(yè)主方的項目管理。所以業(yè)主方的項目管理規(guī)劃顯得尤為重要。業(yè)主方管理實施規(guī)劃是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排,用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。本次畢業(yè)設計的主要內容是編制XX遷建校區(qū)教學辦公樓的項目業(yè)主方項目管理實施規(guī)劃,并借助廣聯達軟件編制工程量清單,并繪制施工平面圖和橫道圖。本次設計對于主要施工管理措施等因素充分考慮,突出科學性、適用性及針對性。本次設計主要包括以下內容業(yè)主方實施規(guī)劃設計文本、英文翻譯、施工平面布置圖,橫道圖。為確保工期、質量及安全、文明工地,節(jié)約成本等條件,編制出針對性的業(yè)主方實施規(guī)劃,以指導施工順利地完成本工程項目的建設,控制工程成本,創(chuàng)建優(yōu)質工程。關鍵詞工程項目管理;業(yè)主;實施規(guī)劃山東建筑大學畢業(yè)設計說明書01前言本設計主要從兩個方面出發(fā),一方面是工程量清單的編制,另一方面是項目管理實施規(guī)劃的編制,其中以項目管理實施規(guī)劃的編制為重點工作。設計流程及內容包括選題、工程手工算量、廣聯達報價、項目管理實施規(guī)劃的編制,確定方案,進度計劃編制,修改,整理等。本次設計采用了廣聯達軟件上機報價并導出報表,按照設計任務書要求,結合XX遷建校區(qū)教學辦公樓施工圖紙和工程實際情況,編制進度計劃橫道圖以及施工現場平面布置圖,參考有關圖集、定額、技術資料,利用所學項目管理、施工技術、工程經濟學和施工組織等理論知識,完成設計的編制。11編制說明本工程項目管理實施規(guī)劃是指導濟南市素質教育基地XX遷建校區(qū)教學辦公樓工程的經濟技術文件。在編制前,我對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、資金、主要技術方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮,突出其科學性、適用性及針對性。12編制依據(1)XX遷建校區(qū)教學辦公樓工程建設總承包合同(2)XX遷建校區(qū)教學辦公樓工程施工圖(3)現行國家有關工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術標準(4)山東省及濟南市有關政策和文件規(guī)定(5)現場實地勘察情況。13引用規(guī)范標準XX遷建校區(qū)教學辦公樓工程,應滿足但不限于下列規(guī)范要求(1)建筑設計防火規(guī)范(GB500162006)(2)屋面工程技術規(guī)范(GB503452004)(3)外墻保溫工程技術規(guī)范(JGJ1142004)
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    • 簡介:南京工業(yè)職業(yè)技術學院畢業(yè)論文題目A區(qū)辦公樓施工組織設計作者學號1105453320學院學院系經濟管理學院專業(yè)建管1131指導教師指導教師評閱人。ABSTRACTWITHTHEPROGRESSINTHEREFMOFTHEMANAGEMENTSYSTEMINCONSTRUCTIONINDUSTRYCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTISRECEIVINGMEMEATTENTIONMANAGEMENTLEVELHASBECOMETHEKEYFACTFCONSTRUCTIONCOMPANY’SDEVELOPMENTSURVIVWHILEQUALITYTIMECOSTMANAGEMENTCONTROLSERVESASTHEKEYBINEDWITHTHEREALSITUATIONTHISPAPERDEVELOPSDETAILEDPLANSFTHECONSTRUCTIONOFNATIONALHUMANRESOURCEADMINISTRATION’SOFFICEBUILDINGINHEPINGLIADISTRICTWUXIKNOWLEDGEOFTIMECONTROLISAPPLIEDINTHISPAPERTOSCHEDULETHEPROJECTFROMTHESTARTOFTHEWKTOTHEFINALCOMPLETIONDELIVERYOFTHEPROJECTFROMTHEPERSPECTIVEOFPROJECTMANAGERSBARTWKPLANNINGAREALSOCONDUCTEDINTHISPAPERTODEVELOPANALYZETHESCHEDULEOFTHEPROJECTDETAILEDTIMEASSURANCEPLANSARECARRIEDOUTINRESPECTOFQUALITYSAFETYIDEVELOPEDSPECIFICMEASURESINACCDANCEWITHTHEGENERALKEYPROBLEMSINCONSTRUCTIONMANAGEMENTESTABLISHEDMANAGEMENTSYSTEMTOMAKESURETHATTHEYCANBEWELLASSUREDKEYWDSCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTSCHEDULEPLANQUALITYPLANCOSTPLAN
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