簡(jiǎn)介：全國(guó)保險(xiǎn)代理從業(yè)人員基本資格考試試題及答案全國(guó)保險(xiǎn)代理從業(yè)人員基本資格考試試題及答案單選題（共100題，每小題05分，共50分。每題的備選中，只有一個(gè)是正確的．選對(duì)05分，多選、不選或錯(cuò)選均得0分）第1題保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，其基本作用是（）。A．分散風(fēng)險(xiǎn)，排除損失B．排除風(fēng)險(xiǎn)，提高效益C．消除風(fēng)險(xiǎn)，消化損失D．分散風(fēng)險(xiǎn)，消化損失【正確答案】D第2題從原理上說(shuō)，商業(yè)保險(xiǎn)的物質(zhì)承擔(dān)者是。A國(guó)家政府機(jī)構(gòu)B商業(yè)保險(xiǎn)基金C互助保險(xiǎn)基金D賠款準(zhǔn)備基金【正確答案】B第3題保險(xiǎn)參與國(guó)民收人分配與再分配的形式是。A收取保險(xiǎn)費(fèi)和上繳利潤(rùn)B收取保險(xiǎn)費(fèi)和資金運(yùn)用C收取保險(xiǎn)費(fèi)和賠付保險(xiǎn)金D收取保險(xiǎn)費(fèi)和提取準(zhǔn)備金【正確答案】C第4題同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的集合體是保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)集合與分散的前提條件之一。同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的含義是。A風(fēng)險(xiǎn)單位在種類(lèi)、品質(zhì)、性能等方面大體相近，但價(jià)值差異較大B風(fēng)險(xiǎn)單位在種類(lèi)、品質(zhì)、價(jià)值等方面大體相近，但性能差異較大C風(fēng)險(xiǎn)單位在性能、品質(zhì)、價(jià)值等方面大體相近，但種類(lèi)差異較大D風(fēng)險(xiǎn)單位在種類(lèi)、性能、品質(zhì)、價(jià)值等方面大體相近【正確答案】D第5題社會(huì)保險(xiǎn)是指國(guó)家通過(guò)立法形式，采取強(qiáng)制手段而實(shí)施的一種保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種包括等。A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)B責(zé)任保險(xiǎn)C信用保險(xiǎn)D失業(yè)保險(xiǎn)【正確答案】D第6題在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，保險(xiǎn)職能在具體實(shí)踐中所表現(xiàn)出的效果被稱(chēng)為?！菊_答案】C第1313題李某為其妻購(gòu)買(mǎi)了10年期的兩全保險(xiǎn)。三年后，李某與其妻離婚，該離婚事件對(duì)保險(xiǎn)合同的影響是。A該保險(xiǎn)合同已喪失保險(xiǎn)利益B保險(xiǎn)人無(wú)須承擔(dān)給付保險(xiǎn)金的責(zé)任C李妻仍可領(lǐng)取保險(xiǎn)金D李某應(yīng)該領(lǐng)取保險(xiǎn)金【正確答案】A第1414題按我國(guó)保險(xiǎn)法的規(guī)定，保險(xiǎn)合同中規(guī)定的關(guān)于保險(xiǎn)人責(zé)任免除條款的生效條件是。A保險(xiǎn)人在事故發(fā)生時(shí)向投保人告知該條款B保險(xiǎn)人在訂立保險(xiǎn)合同時(shí)向投保人明確說(shuō)明該條款C保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)合同中明確寫(xiě)明該條款D該條款應(yīng)得到保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)【正確答案】B第1515題在運(yùn)用近因原則時(shí)，保險(xiǎn)人認(rèn)定近因的關(guān)鍵因素是。A保險(xiǎn)人與投保人的關(guān)系B保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)代理人的關(guān)系C保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系D風(fēng)險(xiǎn)因素與損失之間的關(guān)系【正確答案】D第1616題代位追償權(quán)利產(chǎn)生的條件之一為導(dǎo)致保險(xiǎn)事故發(fā)生的責(zé)任方是。A被保險(xiǎn)人B第三者C保險(xiǎn)人D投保人【正確答案】B第1717題在“保險(xiǎn)利益應(yīng)為確定的利益”的含義中，客觀上或事實(shí)上已經(jīng)存在的經(jīng)濟(jì)利益叫做。A期待利益B現(xiàn)有利益C合法利益D責(zé)任利益【正確答案】B第1818題在最大誠(chéng)信原則基本內(nèi)容中，棄權(quán)與禁止反言的主要約束對(duì)象是。A保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人B保險(xiǎn)代理人C保險(xiǎn)人D被保險(xiǎn)人和投保人【正確答案】C第1919題當(dāng)相互保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)有盈利時(shí)，盈余最終將歸保單持有人所有，其采取的分配方式通常是。

簡(jiǎn)介：第1章國(guó)際貨運(yùn)概論1、某貨運(yùn)代理作為進(jìn)口商的代理人，負(fù)責(zé)從A港接受一批藝術(shù)作品，在120海里外的B港交貨。該批作品用于國(guó)際展覽，要求貨運(yùn)代理在規(guī)定的日期之前于B港交付全部貨物。貨運(yùn)代理在A港接收貨物后，通過(guò)定期貨運(yùn)卡車(chē)將大部分貨物陸運(yùn)到B港。由于定期貨運(yùn)卡車(chē)出現(xiàn)季節(jié)性短缺，一小部分貨物無(wú)法及時(shí)運(yùn)抵。于是貨運(yùn)代理在卡車(chē)市場(chǎng)雇傭了一輛貨運(yùn)車(chē)，要求其于指定日期之前抵達(dá)B港。而后，該承載貨物的貨車(chē)連同貨物一起下落不明。分析分析貨運(yùn)車(chē)造成的損失，貨運(yùn)代理是否也要負(fù)責(zé)呢對(duì)此，有人提出貨運(yùn)代理僅為代理人，對(duì)處于承運(yùn)人掌管期間的貨物滅失不必負(fù)責(zé)，這一主張似乎有道理。然而根據(jù)FIATA關(guān)于貨運(yùn)代理的謹(jǐn)慎責(zé)任之規(guī)定，貨運(yùn)代理應(yīng)恪盡職責(zé)采取合理措施，否則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本案中造成貨物滅失的原因與貨運(yùn)代理所選擇的承運(yùn)人有直接的關(guān)系。由于其未盡合理而謹(jǐn)慎職責(zé)，在把貨物交給承運(yùn)人掌管之前，甚至沒(méi)有盡到最低限度的謹(jǐn)慎，即檢驗(yàn)承運(yùn)人的證書(shū)，考查承運(yùn)人的背景，致使貨物滅失。結(jié)論結(jié)論因而他應(yīng)對(duì)選擇承運(yùn)人的過(guò)失負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此給貨主造成的貨物滅失的責(zé)任。2、某土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司委托某外運(yùn)公司辦理一批服裝的出口運(yùn)輸，從上海運(yùn)至日本。外運(yùn)公司租用某遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司的船舶承運(yùn)，但以其自己的名義簽發(fā)提單。貨物運(yùn)抵目的港后，發(fā)現(xiàn)部分服裝已濕損。于是，收貨人向保險(xiǎn)公司索賠。保險(xiǎn)公司依據(jù)保險(xiǎn)合同賠償收貨人后，取得代位求償權(quán)，進(jìn)而向外運(yùn)公司提起訴訟。分析分析很明顯，本案并非貨運(yùn)代理合同糾紛，而是運(yùn)輸合同糾紛。但由于外運(yùn)公司是以其自己的名義簽發(fā)提單，這一行為使其成為契約承運(yùn)人，從而承擔(dān)了承運(yùn)人的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)因承運(yùn)人責(zé)任范圍內(nèi)的原因造成的貨物損失負(fù)責(zé)賠償。當(dāng)然，外運(yùn)公司仍有權(quán)依據(jù)其與遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司實(shí)際承運(yùn)人簽訂的運(yùn)輸合同關(guān)系，向遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司進(jìn)行追償。結(jié)論結(jié)論貨運(yùn)代理以自己的名義簽發(fā)提單，承擔(dān)貨損貨差責(zé)任。3、A是廣州市的一家貨代公司，B是深圳的一家進(jìn)口公司，C是湖南省的一家工業(yè)供銷(xiāo)公司。C于某年某月某日持B致A的信件，向A辦理8噸化工原料進(jìn)口的代理業(yè)務(wù)，并隨函附有按CIF條件的進(jìn)口合同副本一份，在該合同的副本上由B公司的業(yè)務(wù)員手書(shū)注明收貨人名稱(chēng)、地址、電話、聯(lián)系人及用卡車(chē)運(yùn)至某地某庫(kù)字樣。事隔3個(gè)月后，貨從國(guó)外運(yùn)抵廣州，于是A向C發(fā)出“進(jìn)口到貨通知書(shū)”，在通知書(shū)的注意事項(xiàng)第5條內(nèi)注明貨運(yùn)內(nèi)地加批加保由貨代統(tǒng)一辦理。A于辦好進(jìn)口報(bào)關(guān)、納稅等事項(xiàng)后，以自己的名義委托廣州市一家具有合法經(jīng)營(yíng)的車(chē)隊(duì)（以下稱(chēng)承運(yùn)人）將貨物運(yùn)往合同副本上指定的某地某庫(kù)。不料貨在運(yùn)輸途中由于駕駛員違章操作，導(dǎo)致與另一卡車(chē)相撞后造成車(chē)貨俱毀。事后，C以A轉(zhuǎn)交他人運(yùn)輸，又未履行加保為由，向A提賠。A以造成貨損是承運(yùn)人的責(zé)任而拒賠。雙方經(jīng)多次協(xié)商未果，最后C向法院起訴。原告C稱(chēng)我公司委托A辦理貨物到港后的一切手續(xù)，并將貨物運(yùn)至某地某庫(kù)。雙方既已確定委托運(yùn)輸關(guān)系，即受法律保護(hù)。但被告方擅自轉(zhuǎn)交第三者運(yùn)輸又未履行加保手續(xù)，結(jié)果導(dǎo)致貨物滅失，理應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。被告A稱(chēng)該業(yè)務(wù)系根據(jù)B的信件而受理的，我們只與B建立了法律關(guān)系，原告只是這②承運(yùn)人承擔(dān)無(wú)單放貨責(zé)任。因?yàn)槲覈?guó)海商法規(guī)定，提單是承運(yùn)人保證據(jù)以交付貨物的單證，不論是記名提單或非記名提單，承運(yùn)人均有義務(wù)憑正本提單交付貨物。3、某貨主委托承運(yùn)人的貨運(yùn)站裝載1000箱小五金，貨運(yùn)站在收到1000箱貨物后出具倉(cāng)庫(kù)收據(jù)給貨主。在裝箱時(shí)，裝箱單上記載980箱，貨運(yùn)抵進(jìn)口國(guó)貨運(yùn)站，拆箱單上記載980箱，由于提單上記載1000箱，同時(shí)提單上又加注“由貨主裝箱、計(jì)數(shù)”，收貨人便向承運(yùn)人提出索賠，但承運(yùn)人拒賠。根據(jù)題意分析回答下列問(wèn)題（1）提單上類(lèi)似“由貨主裝載、計(jì)數(shù)”的批注是否適用拼箱貨，為什么（2）承運(yùn)人是否要賠償收貨人的損失，為什么（3）承運(yùn)人如果承擔(dān)賠償責(zé)任，應(yīng)當(dāng)賠償多少箱解答解答（1）不適用，因?yàn)槭浅羞\(yùn)人的貨運(yùn)站代表承運(yùn)人收貨并裝箱的，除非貨運(yùn)站代表貨主裝箱、計(jì)數(shù)。（2）是，提單在承運(yùn)人與收貨人之間是絕對(duì)證據(jù)，收貨人有權(quán)以承運(yùn)人未按提單記載數(shù)量交貨而提出賠償要求。（3）20箱第3章租船運(yùn)輸1、美國(guó)某公司以航次租船合同租某船將茶葉從中國(guó)運(yùn)往美國(guó)。合同中明示規(guī)定船舶有權(quán)救助人命財(cái)產(chǎn)。承租人在運(yùn)行途中接到另一港他人的求救信號(hào)，于是繞航救起兩名落水漁民。在返回原航道途中突遇大風(fēng)浪，部分茶葉因進(jìn)水而受潮。問(wèn)此項(xiàng)損失是否該承租人負(fù)責(zé)為什么答此項(xiàng)損失不應(yīng)由承租人負(fù)責(zé)。解析解析在航次租船合同中一般都規(guī)定船舶不繞航的義務(wù)，但合同中明示規(guī)定可以救助他人或財(cái)產(chǎn)，由此所做的繞航是不違背合同意愿的。由此可知本案例繞航救人是合乎合同規(guī)定的，同時(shí)茶葉受潮的損失是繞航后發(fā)生的，因?yàn)槭呛侠砝@航，所以可知承租人不應(yīng)對(duì)合理繞航而發(fā)生的損失負(fù)責(zé)。2、我某公司出口一批豬肉，以航次租船合同租某船，裝有冷藏機(jī)的船舶在開(kāi)航之前接受檢查是適于在約定的航程中安全運(yùn)送豬肉的，且之間又接受了一次定期檢查。但冷藏機(jī)在運(yùn)輸途中突然發(fā)生故障，承租人雖盡力采取一切措施快速修理但仍有部分豬肉變質(zhì)。問(wèn)承租人對(duì)該項(xiàng)損失是否負(fù)責(zé)為什么答承租人對(duì)此損失不負(fù)責(zé)任。解析解析在航次租船合同中，船舶所有人均應(yīng)默示擔(dān)保船舶具有適航性。這種適航性包括船舶在開(kāi)航時(shí)具有適航性和裝貨時(shí)，船舶適于接受特定的貨物。由該案例可能看出，船舶在開(kāi)航之前是適于接受特定的貨物一凍肉的，且又接受了定期檢查證明船舶是適航的，同時(shí)在出現(xiàn)事故后，承租人竭力采取一切措施使船舶適航，所以可以知道船舶在事實(shí)上是適航的。由此可見(jiàn)，承租人符合適航性的擔(dān)保，對(duì)此損失應(yīng)不負(fù)責(zé)任。第4章提單與提單業(yè)務(wù)1、我國(guó)榮塔公司向日本富士株式會(huì)社訂購(gòu)彩電800臺(tái)，合同規(guī)定，彩電價(jià)格為每臺(tái)600美

簡(jiǎn)介：招標(biāo)階標(biāo)階段的段的質(zhì)量控制措施量控制措施一）一）質(zhì)量控制目量控制目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)是使最終完成招標(biāo)并確定中標(biāo)人和招標(biāo)過(guò)程資料的質(zhì)量，完全符合招標(biāo)代理合同、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、工程所在地相關(guān)法律法規(guī)等的要求，確保為合格有效的招標(biāo)代理項(xiàng)目。二）二）質(zhì)量控制措施量控制措施（1）組織組織措施措施嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、廣東省實(shí)施中華人民共和國(guó)招投標(biāo)辦法等國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)招標(biāo)人、招標(biāo)代理單位、招標(biāo)管理部門(mén)、監(jiān)督管理部門(mén)和投標(biāo)人的責(zé)任。貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法及建設(shè)工程當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的招投標(biāo)程序，加強(qiáng)事前控制。具體措施如下1）首先要在公司內(nèi)部建立健全招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，由有豐富的工程招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理工程師及相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師、招標(biāo)代理人員等組建成項(xiàng)目工作組，完善職責(zé)分工及有關(guān)招標(biāo)代理制度，建立分工明確的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。2）嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)φ袠?biāo)代理質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格合同評(píng)審和招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的審批制度。3）審查報(bào)名單位的報(bào)名文件企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)范圍、人員及業(yè)績(jī)要求是否符合招標(biāo)公告要求，按資格預(yù)審文件要求的合格標(biāo)準(zhǔn)審核；評(píng)標(biāo)時(shí)協(xié)助審查投標(biāo)單位投標(biāo)文件符合性審查，協(xié)助專(zhuān)家評(píng)審?fù)稑?biāo)文件。常常是利用招標(biāo)文件中某些條款的不確定性向建設(shè)單位索賠，以達(dá)到增加盈利的目的。3）做好施工招標(biāo)過(guò)程中的商務(wù)標(biāo)評(píng)審工作，施工招標(biāo)過(guò)程中的商務(wù)標(biāo)評(píng)審是最終確定中標(biāo)單位的關(guān)鍵，也是投資控制選擇真正合理低價(jià)的保證。（3）技）技術(shù)措施措施1）委托合同階段質(zhì)量控制技術(shù)措施①操作要求在接受委托時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目基本情況、招標(biāo)類(lèi)型、資金來(lái)源等進(jìn)行充分了解，在此基礎(chǔ)上，確定該項(xiàng)目是需要招標(biāo)還是直接發(fā)包，是實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)還是邀請(qǐng)招標(biāo)。為達(dá)到這一操作要求，必須核實(shí)項(xiàng)目批文、資金來(lái)源，了解委托招標(biāo)的要求等。②控制要點(diǎn)委托合同中要求須相當(dāng)清楚，雙方權(quán)利與義務(wù)要十分明確。2）招標(biāo)文件編制階段質(zhì)量控制技術(shù)措施①操作要求符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求；符合項(xiàng)目特征要求；合同主要專(zhuān)用條款（如工期、質(zhì)量、材料、結(jié)算等）須表達(dá)清楚、明確。在設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中，對(duì)設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)要求，應(yīng)有清晰的描述（設(shè)計(jì)技術(shù)要求由委托方及設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位提供），使設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作總結(jié)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作總結(jié)在20年全縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代服務(wù)工作會(huì)上的講話為進(jìn)一步推進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，鞏固開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作以來(lái)的工作成果，經(jīng)研究決定今天在這里召開(kāi)全縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代服務(wù)工作會(huì)議，其目的是總結(jié)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署今年工作。首先，我授張局長(zhǎng)委托，代表縣農(nóng)業(yè)局及縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)指導(dǎo)中心向辛勤工作在村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作第一線的各位同仁表示衷心的感謝，特別是要對(duì)今天參加會(huì)議的各位財(cái)政所長(zhǎng)及兼職會(huì)計(jì)支持配合工作，表示真誠(chéng)的謝意我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，在縣財(cái)政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、及相關(guān)部門(mén)的大力支持、配合、關(guān)心下，按照“鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范管理、完善機(jī)制、提升水平”的工作思路，有序推進(jìn)，使村級(jí)收支財(cái)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范，取得了一定成效。具體表現(xiàn)在以下幾方面一是組建了代理服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善了機(jī)制。按照縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的要求，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以財(cái)政所、農(nóng)綜站為依托，組建了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心，并落實(shí)了辦公場(chǎng)所、配置了必要的辦公設(shè)備，及時(shí)開(kāi)展了工作。二是落實(shí)了兼職人員。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在服務(wù)中心設(shè)置了主任、會(huì)計(jì)、出納、審核崗位，配備了兼職人員，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)由財(cái)政所人員兼任，出納、審核由農(nóng)綜站人員兼任。三是規(guī)范了收支。村級(jí)的收支納入委托代理服務(wù)中心管理后，村級(jí)收支財(cái)務(wù)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到提高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到規(guī)范，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范，防止了會(huì)計(jì)信息不真、數(shù)第3頁(yè)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)“以我為主”，只管自己看得懂，不管別人看得清，會(huì)計(jì)資料殘缺不全等情況。二是認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理重要性必要性的認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理只要不出大的問(wèn)題，沒(méi)有貪污挪用，沒(méi)有引發(fā)干群矛盾糾紛，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)問(wèn)得少、研究得少，幫助解決問(wèn)題的辦法少，很大程度上增加了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的難度，服務(wù)工作的質(zhì)量。三是記賬不及時(shí)。個(gè)別會(huì)計(jì)人員以工作忙為由，半年不處理收支業(yè)務(wù)，出現(xiàn)原始憑證處理不及時(shí)，記賬不按時(shí)，報(bào)表不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象。針對(duì)這些不規(guī)范現(xiàn)象，20年在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面，要著力抓好以下工作。（一）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作，是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，對(duì)于深化農(nóng)村綜合改革，推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。加大政策宣傳力度，是提高認(rèn)識(shí)的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是推進(jìn)工作的手段。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心各位工作人員要提高對(duì)做好村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作重要性必要性的認(rèn)識(shí)，要通過(guò)加大宣傳，提高委托代理服務(wù)的知曉率、影響力、重視度來(lái)把工作有序推進(jìn)，做實(shí)管理。一是要宣傳委托代理的重要性和必要性。采取多種形式，廣泛深入宣傳會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的重要性和必要性，為進(jìn)一步做好委托代理工作營(yíng)造良好的氛圍。二是要有主動(dòng)性和針對(duì)性。要主動(dòng)將代理相關(guān)政策規(guī)定、法律法規(guī)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的重視與支持、關(guān)心、協(xié)調(diào)，要避免工作找不著領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，匯報(bào)了沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)管的現(xiàn)象出現(xiàn)。

簡(jiǎn)介：工藝品加盟合同工藝品加盟合同合同簽署地福建省XX市合同編號(hào)甲方XX市XXX工藝有限公司乙方為保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)規(guī)定，秉著誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利的原則，雙方協(xié)商一致，特訂立本合同。1、甲乙雙方均同意按照本合同內(nèi)容之規(guī)定執(zhí)行。甲方授權(quán)乙方作為_(kāi)______縣莆田市萬(wàn)福興工藝有限公司持有的萬(wàn)福興工藝商標(biāo)獨(dú)家使用權(quán)。相關(guān)系列產(chǎn)品加盟授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。公司在該縣不再發(fā)展第二家加盟經(jīng)銷(xiāo)商。2、20__年度合同標(biāo)的_____萬(wàn)元以后年度的標(biāo)準(zhǔn)雙方屆時(shí)視情況協(xié)商而定。21經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨金額萬(wàn)元22經(jīng)銷(xiāo)商全年進(jìn)貨金額萬(wàn)元23完成銷(xiāo)售量及年終返利。3、合同履約押金及獨(dú)家特約經(jīng)銷(xiāo)權(quán)益金。31合同履約押金乙方在本合同簽定之日起十日內(nèi)，須支付人民幣100000元給甲方，作為合同履約的押金。由于乙方的違約而導(dǎo)致其合同履約押金被甲方扣罰至不足到發(fā)貨。44供貨期限441首批進(jìn)貨本合同簽訂之日起十日內(nèi)，按照計(jì)劃量所需金額將首批進(jìn)貨款全額匯到甲方帳戶(hù)。甲方在收到乙方全款后，按照供貨合同的要求組織發(fā)貨。442以后進(jìn)貨，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)提前七日填寫(xiě)書(shū)面需貨申請(qǐng)單，經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方將貨款全額匯到甲方帳戶(hù)，甲方在確認(rèn)款到后7個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨。443屬于發(fā)生人力不可抗拒的意外因素，使甲方不能保證供貨期或乙方不能按時(shí)交納貨款的情況除外。45交貨地點(diǎn)451合同交貨地。452到達(dá)合同交貨地的運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)，從甲方運(yùn)到達(dá)乙方城市的運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。46包裝標(biāo)準(zhǔn)按一般包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包裝物不回收。47甲方保證將產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按期交付乙方。5、相關(guān)管理辦法51價(jià)格管理511_____系列產(chǎn)品執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一最低零售價(jià)格，乙方的銷(xiāo)售價(jià)須按照甲方制定的統(tǒng)一價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行。512凡發(fā)生違價(jià)時(shí)，乙方同意按以上標(biāo)準(zhǔn)按受處罰A、憑違價(jià)發(fā)貨票，每發(fā)生一次違價(jià)金額

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)主要奢侈品代理商主要奢侈品代理商接近80的世界頂級(jí)奢侈品牌已進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，使中國(guó)成為世界上奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的地區(qū)。1俊思IMAGINEXGROUP集團(tuán)九龍倉(cāng)旗下的零售企業(yè)如連卡佛、JOYCE和海港城、時(shí)代廣場(chǎng)等大型購(gòu)物中心，以及姊妹公司華鐙集團(tuán)（旗下有美美百貨）等，為俊思集團(tuán)旗下的品牌提供了強(qiáng)大的零售分銷(xiāo)支持網(wǎng)絡(luò)。時(shí)裝BCBG、HUGOBOSS、CLUBMONACO、DIESEL、DKNY、DONNAKAREN、JUICYCOUTURE、MARCBYMARCJACBOS、MARCJACOBOS、PAULSHARK、SALVATOREFERRAGAMO（合資經(jīng)營(yíng)）皮具TUMI化妝品香水APIVITA、AVEDA、FRESH、JOMALONE、NATUREBISSEL、XENSES2澳門(mén)彩虹集團(tuán)澳門(mén)29間店鋪；中國(guó)57IN22城市GIORGIOARMANIADOLFODOMINGUEZBALLYCARTIERESCADAGIANFRANCOFERREHUGOBOSSJESSCIAJUSTCAVALLIMARCJACOBSMARITHEFRANCOISGIRBAUDVERSACECOLLECTION玻璃工房5IT集團(tuán)“SHOPINSHOP”ANNASUIALEXANDERMACQUEENBALENCIAGACOMMEDESGARECONSBLACKDIORHOMMEDGFRENCHCOLLECTIONJILSANDERKENZOMACQUEENALEXANDERSEEBYCHOLEGIVENCHYYSLVISIM6利邦HTTP//WWWTRINITYLIMITEDCOM/HOMEHTML本集團(tuán)乃主要服務(wù)于大中華區(qū)的領(lǐng)先高級(jí)至奢華男仕服裝零售商之一。除自家擁有品牌KENTCURWEN外，本集團(tuán)品牌乃按長(zhǎng)期可重續(xù)特許權(quán)在大中華地區(qū)經(jīng)營(yíng)。本集團(tuán)亦與SALVATOREFERRAGAMO在韓國(guó)及東南亞的多個(gè)國(guó)家成立了多家合營(yíng)企業(yè)。本集團(tuán)在大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)約350間零售店鋪，其中逾250間位于中國(guó)內(nèi)地。同時(shí)，合營(yíng)企業(yè)在韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡及泰國(guó)共經(jīng)營(yíng)逾30間零售店鋪。本集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)六個(gè)國(guó)際男仕服裝品牌，即ALTEA、CERRUTI1881、DURBAN、GIEVESHAWKES、INTERMEZZO及KENTCURWEN。

簡(jiǎn)介：合同法合同法1單選題單選題1受托人以自己的名義，在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)與第三人訂立的合同，第三人在訂立合同時(shí)知道受托人與委托人之間的代理關(guān)系的，該合同直接約束委托人和第三人，但（）除外。DA第三人與受托人訂立合同時(shí)如果知道該委托人就不會(huì)訂立合同的B受托人未向第三人披露委托人C受托人未向委托人披露第三人D有確切證據(jù)證明該合同只約束受托人和第三人的2合同法第28條規(guī)定，受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的，除要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的以外，該承諾為AA為新要約B為原要約C為新承諾D既不為新要約，也不為承諾3深夜，急于分娩的孕婦萬(wàn)某在丈夫的攙扶下準(zhǔn)備乘出租車(chē)去醫(yī)院，司機(jī)要求其支付相當(dāng)于正常乘車(chē)費(fèi)10倍的車(chē)費(fèi)。萬(wàn)某的丈夫考慮到情況緊急，只好答應(yīng)。雙方達(dá)成的合同是BA可撤銷(xiāo)合同，理由是顯失公平B可撤銷(xiāo)合同，理由是乘人之危C無(wú)效合同，理由是受欺詐D無(wú)效合同，理由是受脅迫4下列合同中屬于無(wú)效合同的是DA乙沒(méi)有獲得丙的授權(quán)，但是仍以丙的名義與甲簽訂了合同，約定甲向丙供應(yīng)鋼材20噸B由于工作是第三人完成的,應(yīng)由第三人向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C由于總承包人分包給第三人,總承包人與發(fā)包人是直接合同關(guān)系,應(yīng)由總承包人向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D由第三人就其完成的工作成果與總承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任9合同法第367條規(guī)定“保管合同自保管物交付時(shí)成立，但當(dāng)事人另有約定的除外?！边@條規(guī)定說(shuō)明在沒(méi)有特別約定的情況下，保管合同是DA雙務(wù)合同B要式合同C諾成合同D實(shí)踐合同10以下情形中屬于無(wú)效合同的是（）。BA乘人之危而訂立的合同B惡意串通,損害第三人利益的合同C無(wú)權(quán)代理合同D顯失公平的合同11租賃合同租賃期限6個(gè)月以上的，應(yīng)采用書(shū)面形式，若未采用，則DA視為合同不能成立B視為期限為6個(gè)月C視為期限為20年D視為不定期租賃12甲公司和乙公司訂立買(mǎi)賣(mài)合同，約定4月2日前交貨。但到了4月2日，甲公司無(wú)法供貨，經(jīng)乙公司催促，甲公司于4月10日才辦理鐵路托運(yùn)手續(xù)發(fā)貨。4月11日，貨物在運(yùn)輸途中因不可抗力滅失。根據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定，下列表述中正確的是AA貨物滅失的損失由甲公司承擔(dān)

簡(jiǎn)介：SALESAGENCYAGREEMENT銷(xiāo)售代理協(xié)議銷(xiāo)售代理協(xié)議MANUFACTURERAGENTTHETWOPARTIESSIGNTHISAGENCYAGREEMENTONTHEBASISOFEQUALITY,FREEWILLANDMUTUALCONSULTATIONBOTHSIDESMUSTCOMPLY本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，簽訂此協(xié)議。雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守。SECTION1第一條第一條THEMANUFACTURERAPPOINTSTHEAGENTTOACTASTHEIREXCLUSIVESELLINGAGENTINCHINATOSELLTHEFOLLOWINGPRODUCTSOFTHEMANUFACTURER制造商同意將其生產(chǎn)的下列產(chǎn)品在中國(guó)的獨(dú)家銷(xiāo)售代理權(quán)授予代理方SECTION2RESPONSIBILITYOFTHEAGENT第二條第二條代理人的職責(zé)代理人的職責(zé)THEAGENTSHALLMAKEALLEFFORTSTOPROMOTETHESALEOFTHEPRODUCTSOFTHEMANUFACTURERUSINGTHEAGENT’SMARKETINGORGANIZATIONTHEAGENTSHALLSENDALLENQUIRIESANDORDERSRECEIVEDBYTHEMTOTHEMANUFACTURERANDHAVENORIGHTSTOSIGNANYBINDINGAGREEMENTONBEHALFOFTHEMANUFACTURERTHEAGENTSHALLEXPLAINTOTHECUSTOMERSALLTHETECHNICALPARAMETERSANDCOMMERCIALTERMSSTATEDBYTHEMANUFACTURERANDTAKEALLSTEPSTOCOORDINATEBETWEENTHEMANUFACTURERANDTHECUSTOMERSTOSECURETHEORDERS代理人利用自身的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)在中華人民共和國(guó)積極拓展用戶(hù)。代理人向制造商轉(zhuǎn)送接收到的詢(xún)價(jià)和訂單。代理人無(wú)權(quán)代表制造商簽訂任何具有約束力的合約。代理人應(yīng)把制造商規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和商業(yè)條款對(duì)用戶(hù)解釋。采取措施配合制造商獲得訂單。THEAGENT,INRELATIONTOTHEPRODUCTSCOVEREDBYTHISAGENCYAGREEMENT,DESCRIBETHEMONLYAS‘SALESANDSERVICEAGENT’FORTHEPRODUCTSANDNOTHOLDTHEMSELVESOUTORPERMITANYPERSONTOHOLDHIMSELFOUTASBEINGAUTHORIZEDTOBINDTHEMANUFACTURERINANYWAYORTODOANYACTWHICHMIGHTREASONABLYCREATEANIMPRESSIONTHATTHEAGENTISSOAUTHORIZEDTHEOFFERSGIVENANDORDERSRECEIVEDWILLALWAYSINCLUDEACLAUSE“SUBJECTTOAPPROVAL/ACCEPTANCEOFTHEORDERBYM/SVEEJAYLAKSHMIENGINEERINGWORKSLIMITED”THERIGHTTORECEIVE/ACCEPTTHEORDERSANDMAKINGTHEINVOICESFORMANUFACTURER’SENGINEERSWILLBEBORNEBYTHEAGENTTHEAFTERSALESSERVICEFEEWITHINGUARANTEEPERIODSHOULDBECHARGEDBYTHEMANUFACTURE,IFOUTTHEGUARANTEEPERIODSHOULDBECHARGEDBYTHEAGENTTOTHECUSTOMERS,WILLBENEGOTIATEDANDFINALIZEDSEPARATELY32為了在保修期內(nèi)向顧客提供售后服務(wù)（如安裝、試車(chē)和服務(wù)熱線），制造商委托代理方進(jìn)行必要的售后服務(wù)，制造商為代理方培訓(xùn)兩名技師（機(jī)械和電器技師各一名）。如果兩名技師需要在印度培訓(xùn)，制造商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)他們?cè)谟《鹊氖乘拶M(fèi)和當(dāng)?shù)氐慕煌ㄙM(fèi)用。代理商承擔(dān)他們往返機(jī)票費(fèi)用。同樣，如果制造商派工程師來(lái)中國(guó)培訓(xùn)，往返機(jī)票費(fèi)用應(yīng)自理，代理商負(fù)責(zé)制造商工程師在中國(guó)的食宿及交通費(fèi)用。保修期內(nèi)的售后服務(wù)費(fèi)用由制造商負(fù)擔(dān)，假如超出保修期范圍，代理商向客戶(hù)收取售后服務(wù)費(fèi)，此費(fèi)用應(yīng)當(dāng)另行商定。SECTION4ADVERTISEMENTANDEXHIBITION第四條第四條廣告和展覽會(huì)廣告和展覽會(huì)BOTHTHEMANUFACTURERANDTHEAGENTWILLDISCUSSANDFINALIZETHEBUDGETFORTHESALESPROMOTIONACTIVITIESLIKEADVERTISEMENTSINNEWSPAPERS,ROADSHOWS,SEMINARS,PARTICIPATIONINEXHIBITIONSETCANDTHEEXPENSESWILLBESHAREDBYBOTHSIDESTHESHARINGPATTERNWILLBEONMUTUALCONSENTAFTERDISCUSSIONSTHEMANUFACTURERATTHEIROWNEXPENSEWILLPROVIDETHECATALOGUESFORALLPRODUCTSPRINTEDINLOCALLANGUAGETHEAGENTWILLPROVIDEALLASSISTANCEFORTRANSLATIONANDPRINTING雙方應(yīng)就各種促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用展開(kāi)討論，諸如在報(bào)紙上刊登廣告、路演、研討會(huì)、參展等活動(dòng)。費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)。分擔(dān)模式由雙方共同討論后確定。制造商須出資提供印刷有當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的產(chǎn)品目錄。代理商負(fù)責(zé)提供翻譯和印刷的幫助。SECTION5FINANCIALRESPONSIBILITY第五條第五條代理人的財(cái)務(wù)責(zé)任代理人的財(cái)務(wù)責(zé)任51THEAGENTISRESPONSIBLEFORALLACTIVITIESRELATINGTOCOLLECTIONOFPAYMENTFORTHEGOODSSOLDLIKEFOLLOWINGWITHTHECUSTOMERFOROPENINGOFLETTERSOFCREDITANDCOLLECTIONOFPAYMENTASPERTHETERMSOFTHEORDERTHEAGENTSHALLALSOADOPTAPPROPRIATEMEASURESTOINQUIREUPONTHECUSTOMERS’CREDITWORTHINESSANDPAYINGCAPACITYWHENEVERTHEORDERISSECUREDONCREDITTERMSINTHEUNLIKELYEVENTOFANYLITIGATIONFORCOLLECTIONOFPAYMENT,THEAGENTWILLPROVIDEALLASSISTANCEREQUIREDFORSUCHLITIGATIONHOWEVER,ALLEXPENSESRELATINGTOTHELITIGATIONWILLBEBORNEBYTHEMANUFACTURER51代理商有義務(wù)按時(shí)收回信用證支付條件下的貨款和訂單條款下的兌現(xiàn)。在賒賬付款條件下，代理商應(yīng)采取適當(dāng)方式了解當(dāng)?shù)赜嗀浫说男抛u(yù)和支付能力。假如出現(xiàn)對(duì)貨款回收的訴訟，代理商應(yīng)全力提供幫助。通常的索款及協(xié)助收回應(yīng)付貨款的開(kāi)支應(yīng)由制造商負(fù)擔(dān)。52THEAGENTHASNORIGHTSTOACCEPTPAYMENTONBEHALFOFTHEMANUFACTURERWITHOUTPERMISSION52未經(jīng)同意，代理人無(wú)權(quán)利也無(wú)義務(wù)以制造商的名義接受付款。

簡(jiǎn)介：I分類(lèi)號(hào)分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDCUDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼云南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文中資壽險(xiǎn)公司個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)效率評(píng)價(jià)基于DEA方法學(xué)院（部、所）學(xué)院（部、所）金融學(xué)院金融學(xué)院專(zhuān)業(yè)業(yè)金融學(xué)（保險(xiǎn)方向）姓名名張少瑾張少瑾導(dǎo)師師錢(qián)振偉教授錢(qián)振偉教授論文起止時(shí)間2011年5月2012年5月摘要I摘要自1992年友邦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，帶來(lái)了個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)模式后，經(jīng)歷了起步期和快速發(fā)展期后現(xiàn)在進(jìn)入了調(diào)整期。個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)模式在當(dāng)時(shí)取得了飛速的發(fā)展，隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員管理的一些體制機(jī)制性矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),管理粗放、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問(wèn)題比較突出。大進(jìn)大出的粗放保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行機(jī)制既不能滿(mǎn)足新階段、新形勢(shì)下人民群眾對(duì)保險(xiǎn)消費(fèi)提出的更高要求,同時(shí)也損害了保險(xiǎn)業(yè)形象,降低了人們對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)同度和有效需求,不利于保險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期?！笆濉碧岢?，積極推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力推動(dòng)保險(xiǎn)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，提升保險(xiǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在這一背景下，為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)壽險(xiǎn)公司必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理模式，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。從根本上說(shuō)，保險(xiǎn)公司效率就是保險(xiǎn)公司對(duì)資源的配置能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及可持續(xù)發(fā)展能力的總稱(chēng)。而個(gè)人代理業(yè)務(wù)收入一直占據(jù)壽險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)的半壁江山，是業(yè)績(jī)的重要來(lái)源。因此，將效率這一經(jīng)濟(jì)學(xué)概念應(yīng)用于研究壽險(xiǎn)公司個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)效率將具有重要意義，并具有可行性。基于這一背景，本文主要以個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)效率為重心進(jìn)行分析，用DEA包絡(luò)模型分析各壽險(xiǎn)公司的技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模效率，并對(duì)影響因素進(jìn)行線性回歸分析，找出影響效率的根本原因。本文分為四個(gè)部分，主要沿著緒論現(xiàn)狀問(wèn)題對(duì)策主線，分析我國(guó)壽險(xiǎn)代理人發(fā)展歷程及現(xiàn)行制度現(xiàn)狀，指出目前我國(guó)壽險(xiǎn)代理人制度亟待完善；采集10個(gè)中資壽險(xiǎn)公司在20082010年樣本期間的現(xiàn)狀進(jìn)行DEA效率分析，并對(duì)影響其技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率的假設(shè)因素進(jìn)行回歸分析；最后，針對(duì)實(shí)證中體現(xiàn)的影響因素問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策。本文主要以DEA包絡(luò)模型為理論基礎(chǔ)，建立以投入為導(dǎo)向的規(guī)模報(bào)酬可變的BBC效率測(cè)度模型，使用DEAP21軟件和SPSS170進(jìn)行實(shí)證分析，最終提出

簡(jiǎn)介：“波司登”無(wú)縫美體內(nèi)衣銷(xiāo)售代理合同“波司登”無(wú)縫美體內(nèi)衣銷(xiāo)售代理合同甲方有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方乙方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方為了共同拓展“”品牌無(wú)縫美體內(nèi)衣系列產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售率，滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方在平等互利，共同發(fā)展的原則上真誠(chéng)合作，就乙方在特定區(qū)域內(nèi)代理銷(xiāo)售甲方旗下的“波司登”品牌無(wú)縫美體內(nèi)衣系列產(chǎn)品之事達(dá)成以下協(xié)議一、合同生效條件一、合同生效條件1、甲方以乙方認(rèn)可的本合同條款為依據(jù),授權(quán)乙方為2011年度“波司登”品牌無(wú)縫美體內(nèi)衣系列產(chǎn)品省地區(qū)（市）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)授權(quán)區(qū)域）的銷(xiāo)售代理商。2、乙方代理時(shí)間為年月日至2012年2月28日終止自動(dòng)失效。3、乙方積極全面銷(xiāo)售甲方系列產(chǎn)品，必須在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所最顯眼的位置擺放，竭力宣傳甲方的產(chǎn)品和維護(hù)甲方的企業(yè)形象；合同期滿(mǎn)，乙方保證在該地區(qū)對(duì)甲方產(chǎn)品完成年銷(xiāo)售回款到賬萬(wàn)元。4、為了保證乙方遵守各項(xiàng)約定,提高乙方經(jīng)營(yíng)守約信用,乙方在簽訂本合同現(xiàn)場(chǎng)需向甲方預(yù)交信用保證金人民幣元,信用保證金不計(jì)利息，于合同期滿(mǎn)如不續(xù)簽，在甲乙雙方債權(quán)、債務(wù)全部核清后，甲方將退還乙方保證金。5、乙方在簽訂本合同時(shí)必須交付定金元。乙方須在年月日前交付人民幣萬(wàn)元的首期貨款，如在本合同期內(nèi)首期貨款未到位甲方有權(quán)終止合同另選客戶(hù)定金不予返還。乙方首批貨額必須不低于萬(wàn)元。必須配齊適合乙方當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的所有“波司登”無(wú)縫內(nèi)衣系列產(chǎn)品。6、乙方按甲方授權(quán)，在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)合法經(jīng)營(yíng),獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,乙方與第三方發(fā)生的任何法律、經(jīng)濟(jì)糾紛均與甲方無(wú)涉。7、合同期滿(mǎn),如乙方無(wú)違約,在不延續(xù)合同的前提下,甲方應(yīng)在一周內(nèi)將信用保證金返還乙方。二、價(jià)格二、價(jià)格1、甲方提供的貨品為甲方產(chǎn)地出貨價(jià)。產(chǎn)品價(jià)格原則上應(yīng)全年不變，但若出現(xiàn)原料價(jià)格調(diào)整或國(guó)家政策性?xún)r(jià)格提高等因素，甲方將在最快時(shí)間內(nèi)傳真通知乙方,調(diào)整后的產(chǎn)品價(jià)格將按甲方書(shū)面通知的價(jià)格執(zhí)行。三、貨款結(jié)算三、貨款結(jié)算1、付款、結(jié)算方式現(xiàn)金結(jié)算、銀行匯票等。（注現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，銀行匯款應(yīng)匯入甲方指定的帳號(hào),以便甲方財(cái)務(wù)做帳）。2、乙方以現(xiàn)金支付的貨款，須以甲方開(kāi)具的有效現(xiàn)金收據(jù)（蓋有甲方財(cái)務(wù)專(zhuān)用章）為提貨憑證。在無(wú)甲方書(shū)面授權(quán)的情況下，甲方業(yè)務(wù)員不得在乙方領(lǐng)取及調(diào)撥產(chǎn)品。對(duì)于甲方業(yè)務(wù)員在乙方的個(gè)人收條、借款、領(lǐng)條等甲方一律不予承認(rèn)。3、甲方根據(jù)乙方年銷(xiāo)售額以年終返利形式給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為年銷(xiāo)售額達(dá)到萬(wàn)元以上按總銷(xiāo)售額﹪；（備注以上銷(xiāo)售額的計(jì)算，以乙方的實(shí)際回款為準(zhǔn)。以上返利在合同終止后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清，返利以貨物的形式兌現(xiàn)。在合同到期日或每年的12月30日未結(jié)清貨款，甲方有權(quán)取消返利。）4、乙方每年兩次結(jié)清應(yīng)支付甲方的所有欠款，時(shí)間為每年的12月20日、2012年元月15日。12月20日前乙方結(jié)清所欠甲方貨款；2012年元月20日前乙方需要結(jié)清所有的欠款（包括鋪底資3、義務(wù)執(zhí)行銷(xiāo)售產(chǎn)品的旬報(bào)制度即及時(shí)向甲方提供每十日一次的信息反饋,有義務(wù)向甲方提供合同下屬經(jīng)銷(xiāo)商及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)商場(chǎng)的進(jìn)貨數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、銷(xiāo)貨數(shù)量、分銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況以及所有與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)相關(guān)的信息,以便甲方進(jìn)行銷(xiāo)售指導(dǎo)和庫(kù)存產(chǎn)品的跨區(qū)域調(diào)貨,防范庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。若由于乙方不能真實(shí)、及時(shí)向甲方反饋代理轄區(qū)市場(chǎng)信息,經(jīng)甲方書(shū)面提醒和督促后仍未能提供,則視為乙方自動(dòng)放棄跨區(qū)調(diào)劑。4、有義務(wù)積極配合甲方做好售后服務(wù)工作,若發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的投訴,應(yīng)及時(shí)與甲方人員聯(lián)系,積極配合甲方妥善處理此類(lèi)事件。5、乙方應(yīng)尊重和保護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得以波司登品牌的名義進(jìn)行或參與制假銷(xiāo)售活動(dòng),并負(fù)責(zé)做好銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)整治假冒偽劣活動(dòng)。6、乙方在簽訂本協(xié)議后,不得泄露甲方的商業(yè)機(jī)密,不得詆毀本產(chǎn)品及甲方聲譽(yù),不得超越本合同約定區(qū)域銷(xiāo)售,加強(qiáng)對(duì)所管、所轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的管理。7、乙方在授權(quán)地區(qū)設(shè)置固定辦公場(chǎng)所、固定人員、電話、傳真等設(shè)施,以便與甲方溝通；否則,若因無(wú)法聯(lián)系未能得到甲方重要通知,責(zé)任自負(fù),乙方未經(jīng)授權(quán)不得在任何場(chǎng)所以任何方式,冒用甲方名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。8、為了雙方利益，乙方應(yīng)及時(shí)反饋其經(jīng)營(yíng)區(qū)域的市場(chǎng)信息，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量及其它方面的要求，以便甲方組織生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)要求。9、乙方法定代表人必須提供有關(guān)本人身份證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件給甲方作為檔案記錄。10、乙方應(yīng)提前20天提交給甲方每月的銷(xiāo)售量。八、違約責(zé)任八、違約責(zé)任1、本合同簽訂后,乙方如果在年月日前未交足首批貨款,則不能取得代理權(quán)，合同自動(dòng)失效，同時(shí)甲方不退還乙方已付的信用保證金。2、乙方銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品（正價(jià)貨品）時(shí)，按甲方制定的價(jià)格體系執(zhí)行。甲方原則上要求乙方銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的價(jià)格在出廠價(jià)的基礎(chǔ)上順加515個(gè)百分點(diǎn)（運(yùn)費(fèi)除外），商場(chǎng)超市供貨價(jià)格甲方建議乙方根據(jù)各區(qū)域的費(fèi)用情況，在廠價(jià)的基礎(chǔ)上順加15100個(gè)百分點(diǎn)。如違反規(guī)定，經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金2萬(wàn)元，并終止合同3、由于乙方的管理不善而發(fā)生的下屬分銷(xiāo)商向非合同約定的銷(xiāo)售區(qū)域供貨,乙方必須在5日內(nèi)把貨收回,否則視作為乙方直接越區(qū)域銷(xiāo)售處理,違約金在乙方信用保證金內(nèi)扣除,并追究其給甲方和被侵權(quán)方造成的損失。4、乙方不得在未經(jīng)甲方授權(quán)情況下將授權(quán)區(qū)域轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)包、租賃或以其他任何形式給他人,否則甲方有權(quán)取消乙方的區(qū)域代理權(quán)并扣除信譽(yù)保證金。5、本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成到甲方所在地人民法院（即義烏市人民法院）以訴訟形式解決。6、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,并與本合同有同等法律效力。九、合同的變更或解除九、合同的變更或解除1、經(jīng)雙方協(xié)商同意,一方要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)采取書(shū)面形式向另一方提出,對(duì)方應(yīng)在接到通知后十五天內(nèi)書(shū)面答復(fù),逾期不答復(fù),則視為同意,因變更或解除合同而產(chǎn)生的損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。2、變更或解除的生效,應(yīng)以甲乙雙方均達(dá)成書(shū)面協(xié)議之日為準(zhǔn)。3、本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,由雙方法人代表本人簽字蓋章生效。十、備注十、備注甲方有限公司乙方法人代表公司地址甲方代表法定代表銷(xiāo)售熱線021乙方代表

簡(jiǎn)介：行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)1文件編號(hào)H/XDCG401編制行動(dòng)成功日期200687版本A/0審核日期頁(yè)碼共18頁(yè)加盟商服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)加盟商服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)日期11目的目的為了更好的服務(wù)加盟商，規(guī)范化管理制度，使制度和流程有效執(zhí)行、特制定本制度。22范圍范圍本制度適用于上海行動(dòng)成功教育咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上?？偣尽保┘案髀?lián)盟公司。33職責(zé)職責(zé)31由上海行動(dòng)成功教育信息咨詢(xún)有限公司品牌聯(lián)盟部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“品聯(lián)部”）負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行。32董事會(huì)具有最終解釋權(quán)。44工作規(guī)定工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間段主責(zé)/組織配合／協(xié)助工作記錄411加盟前必須為行動(dòng)公司相關(guān)課程學(xué)員，填寫(xiě)意向加盟申請(qǐng)表，按照贏利模式8大步驟做出“贏利計(jì)劃書(shū)”，交由上海公司審核。加盟前意向加盟商品聯(lián)部總監(jiān)、服務(wù)專(zhuān)員意向加盟申請(qǐng)表“贏利計(jì)劃書(shū)”412經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽定行動(dòng)成功品牌聯(lián)盟合作協(xié)議（一式兩份，一份交加盟商、一份交行動(dòng)成功品聯(lián)部），雙方法人代表簽字、蓋章后生效，加盟公司交納3萬(wàn)元的加盟保證金并回傳回執(zhí)到上海總公司，延遲一天交納5每天的滯納金。合作前上?？偣敬砥仿?lián)部總監(jiān)、服務(wù)專(zhuān)員行動(dòng)成功品牌聯(lián)盟合作協(xié)議41檔案的建立413加盟商填寫(xiě)行動(dòng)成功品牌聯(lián)盟企業(yè)檔案、個(gè)人檔案，并交個(gè)人身份證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，由上?？偣緜浒浮Ｉ虾？偣臼谟杓用松淌跈?quán)證書(shū)一份及授權(quán)牌匾一塊。合同簽訂后一周內(nèi)加盟商總經(jīng)理服務(wù)專(zhuān)員行動(dòng)成功品牌聯(lián)盟企業(yè)檔案、個(gè)人檔案行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)3453上?？偣菊匍_(kāi)各加盟商會(huì)議，會(huì)議主持人需提前一天將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人、會(huì)議主題、會(huì)議要求通知到行動(dòng)成功品聯(lián)部，由服務(wù)專(zhuān)員負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備及會(huì)議通知。視頻會(huì)議前一天上海總公司分管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)議通知454服務(wù)專(zhuān)員于開(kāi)課前一周及時(shí)將課程信息、報(bào)到確認(rèn)涵傳遞到各加盟商。即時(shí)服務(wù)專(zhuān)員客戶(hù)服務(wù)部461定期培訓(xùn)計(jì)劃。每周三下午由上海總公司主持的主題培訓(xùn)。每周二中午12點(diǎn)前人力資源部將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求通知到品聯(lián)部，由服務(wù)專(zhuān)員負(fù)責(zé)通知各聯(lián)盟公司，行政部負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備。每周二中午12點(diǎn)前上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)通知462不定期培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，會(huì)議主持人需提前一星期將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議要求通知到行動(dòng)成功品聯(lián)部，由服務(wù)專(zhuān)員負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備及會(huì)議通知。培訓(xùn)前一星期上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)議通知書(shū)463項(xiàng)目培訓(xùn)。包括來(lái)人培訓(xùn)和講師內(nèi)訓(xùn)，行動(dòng)成功品聯(lián)部總監(jiān)制定培訓(xùn)計(jì)劃（詳見(jiàn)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)）。內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用及接待由分公司、加盟商承擔(dān)。（另見(jiàn)“激勵(lì)機(jī)制”）培訓(xùn)時(shí)品聯(lián)部總監(jiān)培訓(xùn)講師項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)464每次會(huì)務(wù)期間組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)議主持人需提前一星期將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議要求通知到品聯(lián)部，由品聯(lián)部總監(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備。網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議前一天中午12點(diǎn)前上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)議通知書(shū)、會(huì)議記錄465每次會(huì)務(wù)期間由品聯(lián)部接待安排加盟商，費(fèi)用由各加盟商自行承當(dāng)。會(huì)務(wù)期間品聯(lián)部總監(jiān)服務(wù)專(zhuān)員46培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)466會(huì)務(wù)期間，公司高層、行動(dòng)成功品聯(lián)部接待一次分公司及加盟商負(fù)責(zé)人。會(huì)務(wù)期間品聯(lián)部總監(jiān)服務(wù)專(zhuān)員47績(jī)效管理471每年12月10日中午0930前各加盟商負(fù)責(zé)人以電郵方式發(fā)送年度規(guī)劃至品聯(lián)部胡夢(mèng)娜處（EMAILMONAYINGLIMOSHICOM）,由服務(wù)專(zhuān)員收集、打印于11點(diǎn)前交予相應(yīng)負(fù)責(zé)人，品聯(lián)部召開(kāi)會(huì)議，品聯(lián)部相應(yīng)負(fù)責(zé)人針對(duì)報(bào)表在第一時(shí)間與加盟商負(fù)責(zé)人電話溝通。每年12月10日中午0930前加盟商總經(jīng)理上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)、加盟商總經(jīng)理、品聯(lián)部相應(yīng)負(fù)責(zé)人、服務(wù)專(zhuān)員年度規(guī)劃

簡(jiǎn)介：加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的幾點(diǎn)建議加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的幾點(diǎn)建議在招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)扮演著重要角色，在維護(hù)市場(chǎng)秩序、提高工程交易透明度等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所從事的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)依法進(jìn)行監(jiān)督與管理，有利于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保證相關(guān)文件的合法性，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益，保障招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題1．個(gè)別招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存有出借資質(zhì)行為，甚至為所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人提供咨詢(xún)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例第十三條明確規(guī)定“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法和本條例關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)或者代理投標(biāo)，也不得為所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人提供咨詢(xún)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資格證書(shū)”。2．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員變動(dòng)頻繁招標(biāo)代理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，它既涉及政策法規(guī)性?xún)?nèi)容，也涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面的內(nèi)容。一方面，有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員只從事某一單方面的工作，缺乏綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)水平普遍不高。另一方面，由于勞資待遇等原因，導(dǎo)秩序。（3）某些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在知曉某招標(biāo)工程的投標(biāo)單位未達(dá)到法定數(shù)量，便私自聯(lián)系一些單位讓其陪標(biāo)，以達(dá)到讓某單位中標(biāo)的目的。5．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在行政監(jiān)管方面存在多頭管理現(xiàn)象招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要完成一個(gè)整體項(xiàng)目的代理業(yè)務(wù)，必須同時(shí)具備多種資質(zhì)。但各部委尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，多頭管理就成為當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管方面存在的最大問(wèn)題，既影響行政監(jiān)管的權(quán)威性和有效性，也降低行政監(jiān)管效率。二、加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督與管理的建議要解決招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在運(yùn)行中的各類(lèi)問(wèn)題，有關(guān)行政部門(mén)一方面應(yīng)引導(dǎo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法自律，另一方面要提高行政管理水平和公共服務(wù)能力，制定各項(xiàng)措施規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為。1．有關(guān)行政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的建設(shè)與引導(dǎo)通過(guò)政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)增強(qiáng)技術(shù)力量，根據(jù)資源及人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)具有自身特色的代理機(jī)構(gòu)。在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域深入研究和探討，通過(guò)向業(yè)主單位提供更精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范操作，強(qiáng)化內(nèi)部管理與誠(chéng)信建設(shè)。健全內(nèi)部制度，明確組織分工，科學(xué)管理人員，并嚴(yán)格按照標(biāo)

簡(jiǎn)介：畢業(yè)論文淺談我國(guó)際貨運(yùn)代理發(fā)展前景淺談我國(guó)際貨運(yùn)代理發(fā)展前景系別管理信息系專(zhuān)業(yè)報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)老師淺談我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理發(fā)展前景引言引言隨著全球化的發(fā)展，各國(guó)之間貿(mào)易越來(lái)越頻繁，跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)幾乎每天都在增加，這就帶動(dòng)了我們所謂的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)，中國(guó)的國(guó)際貨運(yùn)代理也以一種勢(shì)不可擋的力量迅速發(fā)展成為了一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè)、受到廣大客戶(hù)的喜愛(ài)。我們公司就是在這種熱潮中發(fā)展起來(lái)的一個(gè)典范，目前已經(jīng)在太倉(cāng)市場(chǎng)上占據(jù)很重要的地位，擁有了一些穩(wěn)定的大客戶(hù)和獨(dú)特的管理和經(jīng)營(yíng)模式，但是所有的事情都有兩面性，在它發(fā)展的同時(shí)還存在著一些問(wèn)題，如果我們想使這個(gè)行業(yè)繼續(xù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及物流運(yùn)輸業(yè)做貢獻(xiàn)的話，一定要找出其中的不足，并為其改善。1我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀11政府高度重視、數(shù)量遍及全國(guó)20世紀(jì)中期以來(lái)，隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的往來(lái)的日益頻繁，跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增多，世界一體化進(jìn)程的加快，為了滿(mǎn)足貨物運(yùn)輸?shù)男枨?，?guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)在世界范圍以迅雷不及掩耳之速發(fā)展起來(lái)。但是由于中國(guó)自身眾多因素的影響，中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)起步晚、歷史較短、但通過(guò)政府的一系列措施，例如、進(jìn)一步實(shí)行對(duì)內(nèi)外開(kāi)放、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、物流區(qū)域的規(guī)劃、健全的法律法規(guī)，目前已經(jīng)遍及全國(guó)各地。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，截止到2005底我國(guó)經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)已經(jīng)達(dá)6000多家，還有一些掛靠在這些正規(guī)貨代企業(yè)還不算在內(nèi)。從業(yè)人員超過(guò)50萬(wàn)人，國(guó)有貨代企業(yè)占七成，外商投資國(guó)際貨代企業(yè)占三成。我所在的公司附近，大大小小的公司有幾十家，還不包括一些沒(méi)掛名的貨代公司。目前我國(guó)80的進(jìn)出口貿(mào)易貨物運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，90的國(guó)際航空貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)都是通過(guò)國(guó)際貨運(yùn)代理來(lái)完成。因此對(duì)于貨運(yùn)代理業(yè)的需求也隨之增多。所以政府意識(shí)到貨運(yùn)代理行業(yè)的重要性，近幾年來(lái)發(fā)揮最大的作用，為國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的發(fā)展提供了眾多的便利。12外資公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在貨代和物流市場(chǎng)上共同發(fā)展。外國(guó)企業(yè)大多是以中外合資的形成進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，有的合資企業(yè)可能隨著政策開(kāi)放對(duì)合作方式進(jìn)行了調(diào)整，轉(zhuǎn)變成獨(dú)資公司、中外合資企業(yè)、外方控股企業(yè)和外放獨(dú)資企業(yè)。這些將成為中國(guó)市場(chǎng)一道風(fēng)景線，國(guó)有貨代企業(yè)將是中國(guó)市場(chǎng)的主力軍，開(kāi)始由傳統(tǒng)的貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型。例如中外運(yùn)、中海、中遠(yuǎn)等。民營(yíng)企業(yè)里最具活力的新生力量。中國(guó)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了一大批民營(yíng)貨代的物流企業(yè)。他們產(chǎn)

簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃及獨(dú)家銷(xiāo)售代理合同房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃及獨(dú)家銷(xiāo)售代理合同甲方法定代表人地址聯(lián)系電話乙方法定代表人地址聯(lián)系電話根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等、互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就北京天潤(rùn)順時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的“渤海景園（暫定名）”（以下稱(chēng)該項(xiàng)目）銷(xiāo)售代理事宜，簽定本代理合同。合作方式全案策劃及獨(dú)家銷(xiāo)售代理第一條第一條全案策劃及獨(dú)家銷(xiāo)售代理標(biāo)的全案策劃及獨(dú)家銷(xiāo)售代理標(biāo)的項(xiàng)目名稱(chēng)渤海景園（暫定名）地理位置北京懷柔區(qū)四渡河村項(xiàng)目占地面積總建設(shè)面積可銷(xiāo)售面積（確切面積以規(guī)劃批準(zhǔn)及測(cè)繪結(jié)果為準(zhǔn)）第二條第二條乙方全案策劃的工作任務(wù)乙方全案策劃的工作任務(wù)?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期市場(chǎng)研究分析及產(chǎn)品策劃?項(xiàng)目銷(xiāo)售前期宣傳推廣策劃?項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃與宣傳執(zhí)行策劃一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期市場(chǎng)研究分析及產(chǎn)品策劃一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期市場(chǎng)研究分析及產(chǎn)品策劃一）市場(chǎng)研究分析一）市場(chǎng)研究分析1、整體市場(chǎng)供求關(guān)系分析2、客群的分析及定位3、產(chǎn)品的定位4、推廣策略定位5、宣傳思路定位二）二）、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品策劃1、社區(qū)整體規(guī)劃思路2、房型比例設(shè)計(jì)要求3、戶(hù)型格局設(shè)計(jì)思路4、外立面（局部）設(shè)計(jì)建議5、園林景觀設(shè)計(jì)理念6、交通設(shè)計(jì)動(dòng)線思路3售樓處形象設(shè)計(jì)銷(xiāo)售中心形象背景牌銷(xiāo)售中心接待臺(tái)銷(xiāo)售中心形象背景板銷(xiāo)售中心接待區(qū)域銷(xiāo)售中心展示區(qū)域售樓處POP設(shè)計(jì)區(qū)位標(biāo)示牌其它宣傳品設(shè)計(jì)樣板間包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念介紹樣板間導(dǎo)示牌戶(hù)型標(biāo)牌通路氛圍布置展示空間功能牌免費(fèi)贈(zèng)送牌外賣(mài)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)活動(dòng)輔助品設(shè)計(jì)相關(guān)印刷品設(shè)計(jì)相關(guān)禮品設(shè)計(jì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)看樓專(zhuān)車(chē)大氣球豎幅招示布項(xiàng)目外延設(shè)計(jì)售樓書(shū)設(shè)計(jì)（含單張、折頁(yè)等）資料袋銷(xiāo)售人員名片銷(xiāo)售人員工作牌價(jià)格單頁(yè)折頁(yè)媒介廣告設(shè)計(jì)平面媒體廣告網(wǎng)絡(luò)廣告電臺(tái)廣告雜志廣告廣告創(chuàng)意戶(hù)外廣告設(shè)計(jì)車(chē)體廣告設(shè)計(jì)候車(chē)亭廣告設(shè)計(jì)路牌廣告設(shè)計(jì)燈箱廣告設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)工儀式開(kāi)盤(pán)儀式現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)展會(huì)、各種新聞發(fā)布會(huì)展（會(huì)）場(chǎng)設(shè)計(jì)專(zhuān)家論壇或各媒體專(zhuān)題討論策劃、控制媒介軟性廣告策劃、撰寫(xiě)公關(guān)活動(dòng)策劃和營(yíng)業(yè)推廣外聯(lián)活動(dòng)咨詢(xún)活動(dòng)公益活動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)

簡(jiǎn)介：全程策劃銷(xiāo)售代理服務(wù)建議書(shū)XXXX期項(xiàng)目全程策劃/銷(xiāo)售代理服務(wù)建議書(shū)深圳賽諾威置業(yè)有限公司海南臻美地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司房產(chǎn)銷(xiāo)售合作集團(tuán)海南中邦投資咨詢(xún)有限公司1十分榮幸有機(jī)會(huì)參與貴司投資開(kāi)發(fā)的XXXX項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本項(xiàng)目”）。我方通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地走訪，結(jié)合我方對(duì)XX省地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)、XX省及本地房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r和項(xiàng)目所處區(qū)域現(xiàn)狀，結(jié)合貴司意愿，就我方針對(duì)項(xiàng)目所提供的全程服務(wù)提出以下服務(wù)模式及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，供貴司參考，以便共同商議，促進(jìn)項(xiàng)目操作。服務(wù)模式全程策劃服務(wù)銷(xiāo)售代理服務(wù)為了使項(xiàng)目更符合市場(chǎng)需要，更能針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行推廣，最大化發(fā)揮項(xiàng)目?jī)r(jià)值，最大程度加快項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)程和加速資金回籠，我司需對(duì)項(xiàng)目定位、推廣手段、銷(xiāo)售手段、客戶(hù)特征、產(chǎn)品功能進(jìn)行準(zhǔn)確分析，我方將針對(duì)性提出整體策劃報(bào)告。為檢驗(yàn)策劃方案的可實(shí)施性和準(zhǔn)確性，我方真誠(chéng)希望同時(shí)將銷(xiāo)售代理工作也委托予我方。服務(wù)時(shí)間1、項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告集中服務(wù)時(shí)間為30個(gè)工作日，提交一份項(xiàng)目整體策略報(bào)告，相關(guān)工作在代理服務(wù)期2料等涉及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的有關(guān)專(zhuān)題提出專(zhuān)業(yè)性的分析研究和建議。3）市場(chǎng)整體宣傳推廣A提出本項(xiàng)目整體市場(chǎng)推廣策略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣案（推廣步驟、媒體計(jì)劃、廣告策略、主題表現(xiàn)、物料制作、公關(guān)活動(dòng)等）的制定與執(zhí)行。B負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織有關(guān)該項(xiàng)目前期各項(xiàng)推廣活動(dòng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)具體事項(xiàng)。4）銷(xiāo)售部署及階段策略對(duì)該項(xiàng)目銷(xiāo)售部署（銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格策略、付款方式、促銷(xiāo)手段等）制定專(zhuān)門(mén)方案并予以實(shí)施。1市場(chǎng)調(diào)查研究分析1國(guó)、內(nèi)外旅游地產(chǎn)、休閑度假物業(yè)大體特征及走勢(shì)分析2本市及國(guó)內(nèi)其它重要城市旅游度假物業(yè)特征及態(tài)勢(shì)分析3本省旅游特征及走勢(shì)分析4本市城市特征、人口特征分析5本市城市規(guī)劃、政府導(dǎo)向、房地產(chǎn)走勢(shì)分析4包括整體營(yíng)銷(xiāo)推廣思路、整體營(yíng)銷(xiāo)推廣階段劃分、推售節(jié)奏把握、推售順序安排等建議2）整體宣傳包裝策略包括公關(guān)活動(dòng)、廣告推廣、媒體組合等設(shè)計(jì)建議?工作目標(biāo)?制定的項(xiàng)目的整體推廣計(jì)劃；?確定項(xiàng)目各發(fā)展期的具體部署；?為項(xiàng)目制定可執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)及推廣策略。?工作深度標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)本項(xiàng)目面臨的機(jī)會(huì)點(diǎn)及市場(chǎng)障礙點(diǎn)進(jìn)行深度剖析；?形成本項(xiàng)目整體的推廣思路；?對(duì)各發(fā)展期的推廣目標(biāo)、推廣主題、操作要點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)定。二、銷(xiāo)售代理服務(wù)服務(wù)內(nèi)容（一）、包括項(xiàng)目銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建、銷(xiāo)售培訓(xùn)、與購(gòu)房客戶(hù)接洽以促成成交、制定銷(xiāo)售計(jì)劃及完成銷(xiāo)售總結(jié)等。（二）、負(fù)責(zé)組建高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，并在各個(gè)階段有針對(duì)性地作銷(xiāo)售培訓(xùn)。（三）、負(fù)責(zé)與購(gòu)房客戶(hù)接洽，并通過(guò)各種有效合理的方式促成項(xiàng)目的成交。（四）、制定完整的銷(xiāo)售制度，使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）、制定各個(gè)階段（包括月度、季度及銷(xiāo)售期）的銷(xiāo)售計(jì)劃，并及時(shí)做好銷(xiāo)售總結(jié)。（六）、現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)A現(xiàn)場(chǎng)布置指導(dǎo)B道具準(zhǔn)備C工作人員培訓(xùn)D危機(jī)事件處理七、我方負(fù)責(zé)與項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的所有費(fèi)用，具體包括以下費(fèi)用5A、項(xiàng)目形象識(shí)別系統(tǒng)1基本系統(tǒng)1/標(biāo)志2/標(biāo)準(zhǔn)色3/中英文標(biāo)準(zhǔn)字體4/LOGO與中英文標(biāo)準(zhǔn)字體之標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范5/LOGO與中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、形象定位語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范6/輔助圖形或象征圖形7/禁用范例2整體視覺(jué)應(yīng)用系統(tǒng)1辦公事務(wù)用品名片文件夾標(biāo)簽通用文件封面