簡介：中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本條件初審表基本條件初審表服務(wù)機(jī)構(gòu)（蓋章）構(gòu)（蓋章）所在市（地）縣所在市（地）縣省級(jí)科技主管省級(jí)科技主管部門（蓋門（蓋章）章）申報(bào)日期申報(bào)日期科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心二、簡述服務(wù)內(nèi)容及效果，列舉五個(gè)以上被服務(wù)企業(yè)成功案例并附企業(yè)名稱和負(fù)責(zé)人聯(lián)二、簡述服務(wù)內(nèi)容及效果，列舉五個(gè)以上被服務(wù)企業(yè)成功案例并附企業(yè)名稱和負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式系方式三、附件三、附件1營業(yè)執(zhí)照2組織機(jī)構(gòu)代碼證3上年度工資表4上年度財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）

簡介：請(qǐng)閱讀最后評(píng)級(jí)說明和重要聲明215目錄需求端服務(wù)器開啟新一輪中期級(jí)別的擴(kuò)張周期4云計(jì)算本輪服務(wù)器行業(yè)景氣度回升的核心要素5人工智能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化，AI服務(wù)器藍(lán)海啟航8供給端競爭加劇，品牌與白牌誰將勝出9從下游需求變化談起9品牌商壁壘猶在，全面白牌化尚難言定論12風(fēng)險(xiǎn)提示14圖表目錄圖1全球服務(wù)器銷售額4圖2全球服務(wù)器出貨量4圖3中國服務(wù)器銷售額4圖4中國服務(wù)器出貨量4圖5中國服務(wù)器出貨量與銷售額全球占比同比上升5圖62018Q1全球服務(wù)器與云服務(wù)器市場增長情況5圖7多節(jié)點(diǎn)云服務(wù)器占比持續(xù)提升5圖8全球IAAS行業(yè)增速6圖9全球IT基礎(chǔ)設(shè)施層分布預(yù)測6圖1020122016年中國公有云IAAS市場年復(fù)合增速約706圖11阿里云營業(yè)收入持續(xù)高增長6圖12服務(wù)器行業(yè)增速與云計(jì)算行業(yè)增速的匹配度7圖13數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)量增長情況7圖14數(shù)據(jù)中心工作負(fù)荷7圖15互聯(lián)網(wǎng)公司資本開支加速增長8圖16全球超大數(shù)據(jù)中心數(shù)量8圖17人工智能技術(shù)的發(fā)展伴隨算力的不斷提升8圖182012年以來AI算力增長達(dá)30萬倍，遠(yuǎn)超摩爾定律8圖19GPU加速計(jì)算服務(wù)器市場預(yù)測9圖20傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心“垂直”架構(gòu)10圖21云計(jì)算數(shù)據(jù)中心以虛擬化為核心，更關(guān)注服務(wù)器集群性能10圖22公有云基礎(chǔ)設(shè)施掌握在少數(shù)巨頭手中10圖23超大型企業(yè)占服務(wù)器下游比例約5010圖24傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心TCO構(gòu)成11圖25由BAT牽頭設(shè)立的開放數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目11圖26服務(wù)器廠商傳統(tǒng)商業(yè)模式11圖27下游互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算用戶帶來產(chǎn)業(yè)鏈變化11圖28白牌廠商市場份額（銷售金額）不斷提升，搶占品牌廠商空間12本報(bào)告僅供巨杉（上海）資產(chǎn)管理有限公司巨杉公共郵箱使用P2請(qǐng)閱讀最后評(píng)級(jí)說明和重要聲明415行業(yè)研究┃深度報(bào)告需求端服務(wù)器開啟新一輪中期級(jí)別的擴(kuò)張周期隨著2017年第三季度起國際服務(wù)器銷售額同比增速重回雙位數(shù)增長，市場對(duì)于服務(wù)器行業(yè)關(guān)注度隨之提升。依據(jù)IDC數(shù)據(jù)，20122017年全球服務(wù)器銷售額CAGR約為52，而2017Q3服務(wù)器行業(yè)景氣度明顯提升，出貨量和銷售額同比分別增長1118與1991；且這一數(shù)據(jù)在2018Q1分別達(dá)到2068和3862，呈現(xiàn)加速態(tài)勢。圖1全球服務(wù)器銷售額圖2全球服務(wù)器出貨量1000P0100150200250全球服務(wù)器銷售額（億美元）YOY（）105050100150200250300全球服務(wù)器出貨量（萬臺(tái)）YOY（）資料來源IDC長江證券研究所資料來源IDC長江證券研究所中國作為全球服務(wù)器的重要增長點(diǎn)，過往5年行業(yè)銷售額CAGR約為156，明顯高于行業(yè)平均水平。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2017年中國服務(wù)器量為256萬臺(tái)，同比增長77；服務(wù)器銷售收入為112億美元，同比增長19；且2018Q1出貨量為668萬臺(tái)，同比增長3246，銷售收入3298億美元，同比增長6735，呈現(xiàn)加速態(tài)勢。而從全球占比來看，國內(nèi)銷售額占比已從2012年的114上升至2017年的168；出貨量占比也從2012年的1525上升到2566。圖3中國服務(wù)器銷售額圖4中國服務(wù)器出貨量1000PP?101520253035402012Q12012Q22012Q32012Q42013Q12013Q22013Q32013Q42014Q12014Q22014Q32014Q42015Q12015Q22015Q32015Q42016Q12016Q22016Q32016Q42017Q12017Q22017Q32017Q42018Q1中國服務(wù)器銷售額（億美元）YOY（）50505
020304050607080902012Q12012Q22012Q32012Q42013Q12013Q22013Q32013Q42014Q12014Q22014Q32014Q42015Q12015Q22015Q32015Q42016Q12016Q22016Q32016Q42017Q12017Q22017Q32017Q42018Q1中國服務(wù)器出貨量（萬臺(tái)）YOY（）資料來源IDC長江證券研究所資料來源IDC長江證券研究所本報(bào)告僅供巨杉（上海）資產(chǎn)管理有限公司巨杉公共郵箱使用P4本報(bào)告僅供巨杉（上海）資產(chǎn)管理有限公司巨杉公共郵箱使用P4

簡介：1中國科學(xué)院所級(jí)公共技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施細(xì)則中國科學(xué)院所級(jí)公共技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施細(xì)則一、前期準(zhǔn)一、前期準(zhǔn)備及審批程序批程序根據(jù)中國科學(xué)院技術(shù)支撐系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案（以下簡稱實(shí)施方案）中規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，院屬單位先行建設(shè)所級(jí)公共技術(shù)服務(wù)中心（以下簡稱所級(jí)中心），各項(xiàng)條件均符合后可按以下程序向院申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1正式行文計(jì)劃財(cái)務(wù)局報(bào)送所級(jí)中心建設(shè)方案一式五份（編寫提綱見附件1），申報(bào)日期為每年3月115日；2當(dāng)年6月份開始，計(jì)劃財(cái)務(wù)局會(huì)同人事教育局，依據(jù)所級(jí)中心標(biāo)準(zhǔn)按模擬抽查、現(xiàn)場檢查和綜合評(píng)估依次對(duì)各個(gè)中心進(jìn)行評(píng)比，評(píng)估申報(bào)所級(jí)中心45月份的運(yùn)行服務(wù)情況。模擬抽查。聘請(qǐng)專門人員，模擬用戶在申報(bào)研究所的儀器設(shè)備共享網(wǎng)上申請(qǐng)使用儀器設(shè)備，對(duì)參評(píng)所級(jí)中心的儀器設(shè)備共享網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)估。現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查。組織有關(guān)專家現(xiàn)場檢查所級(jí)中心的儀器設(shè)備規(guī)模、管理措施、利用率、共享率、技術(shù)水平、人才結(jié)構(gòu)等并與模擬抽查結(jié)果對(duì)比，形成書面檢查報(bào)告。綜合評(píng)估。根據(jù)模擬抽查和現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，確定擬支持的所級(jí)中心及支持方案，報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。未通過評(píng)審的所級(jí)中心經(jīng)整改完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后可繼續(xù)申請(qǐng)，程序同上。二、院支持模式二、院支持模式經(jīng)批準(zhǔn)的所級(jí)中心，院將根據(jù)實(shí)施方案所確定的標(biāo)準(zhǔn)，自當(dāng)年4月份開始每年給予部分運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，第一年按45月份三個(gè)月的實(shí)際情況推算，以后年度按上一年度實(shí)際情況核算，補(bǔ)助每個(gè)所級(jí)中心最低30萬元，最高150萬元。為鼓勵(lì)所級(jí)中心進(jìn)行實(shí)驗(yàn)方法創(chuàng)3附件1中國科學(xué)院所級(jí)公共技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)方案中國科學(xué)院所級(jí)公共技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)方案編寫提綱編寫提綱一、研究所概況一、研究所概況簡單介紹研究所學(xué)科分類、目標(biāo)定位、科研裝備規(guī)模（包括總量、通用設(shè)備和專用設(shè)備量、儀器設(shè)備分類等）等概況。二、所二、所級(jí)中心建中心建設(shè)背景及背景及儀器設(shè)備規(guī)設(shè)備規(guī)模1建設(shè)背景介紹所級(jí)中心的前身或由來及以何種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了整合，如以設(shè)備價(jià)值、共享率、所內(nèi)用戶數(shù)量或兼顧上述幾項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整合，同時(shí)為突破儀器設(shè)備課題組所有制，采取了何種措施等；2設(shè)備規(guī)模所級(jí)中心現(xiàn)有共享的儀器清單及原所屬課題組。三、所三、所級(jí)中心管理體制與運(yùn)行機(jī)制中心管理體制與運(yùn)行機(jī)制1組織結(jié)構(gòu)、管理體制與運(yùn)行機(jī)制；2運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障；3共享共用措施和管理辦法包括所內(nèi)外收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、儀器設(shè)備的使用記錄等；4儀器設(shè)備共享網(wǎng)建設(shè)情況（軟件由院統(tǒng)一下發(fā)）。四、四、所級(jí)中心技中心技術(shù)支撐支撐隊(duì)伍建伍建設(shè)情況情況1技術(shù)支撐人才隊(duì)伍規(guī)模及分配機(jī)制（與科研人員比較）；2科研裝備創(chuàng)新研制能力；3技術(shù)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、穩(wěn)定措施和考核激勵(lì)機(jī)制。五、其他五、其他

簡介：12019年度環(huán)境監(jiān)測第三方技術(shù)服務(wù)招標(biāo)書為確保廠區(qū)及周邊環(huán)境各項(xiàng)指標(biāo)符合現(xiàn)有法律法規(guī)要求，我司按計(jì)劃開展2019年度環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)，現(xiàn)誠邀符合要求的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)服務(wù)并詢價(jià)投標(biāo)。一、招標(biāo)人資質(zhì)要求通過嘉興市環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)備案審核的具有完全履行合同的能力環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)。二、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容1、組織環(huán)境監(jiān)測并制定有效的環(huán)境監(jiān)測報(bào)告；2、各廠區(qū)監(jiān)測項(xiàng)目、時(shí)間等詳見附件；3、為甲方提供與項(xiàng)目相關(guān)的其它服務(wù)。三、投標(biāo)文件的組成1、監(jiān)測方案及報(bào)價(jià)；2、投標(biāo)人資格、資信證明文件；3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。四、目標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)、有效五、合同簽訂與付款1、招投標(biāo)結(jié)束后，我司將組織專業(yè)人員評(píng)標(biāo)，并通知中標(biāo)單位進(jìn)一步洽談，并簽訂合同，對(duì)未中標(biāo)單位進(jìn)行告知。2、合同簽訂并于第一次監(jiān)測后付20，年度監(jiān)測項(xiàng)目全部完成后付余款80。3、發(fā)票增值稅專用發(fā)票。六、投票日期與地點(diǎn)1、投票文件一式二份，檔案袋密封。資質(zhì)文件與報(bào)價(jià)單蓋章。2、投標(biāo)截止日期即日起至2018年12月25日下午1600之前收到（北京時(shí)間），其后收到的投標(biāo)文件，恕不接受。3、投標(biāo)地點(diǎn)加西貝拉壓縮機(jī)有限公司（浙江省嘉興市南湖區(qū)亞中路588號(hào)）聯(lián)系人動(dòng)力安全部金晨洋TEL05738258629913736462163加西貝拉壓縮機(jī)有限公司3噪聲廠外四個(gè)點(diǎn)噪聲非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置進(jìn)口電泳干燥爐1非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置出口非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置進(jìn)口廢氣電泳干燥爐2非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置出口廢水污水站總排口PH值、懸浮物、化學(xué)需氧量、氨氮、總磷、總錳、總鋅、石油類、五日生化需氧量十月份噪聲廠外四個(gè)點(diǎn)噪聲南湖區(qū)亞中路588號(hào)廠區(qū)月度環(huán)境檢測（10次）一四、六九、十一、十二月廢水污水站總排口PH值、懸浮物、化學(xué)需氧量、氨氮、總磷、總錳、總鋅、石油類、五日生化需氧量共十次南湖區(qū)亞中路588號(hào)廠區(qū)季度環(huán)境檢測（2次）三、十二月噪聲廠外四個(gè)點(diǎn)噪聲共二次南湖區(qū)新風(fēng)路1888號(hào)廠區(qū)年度環(huán)境檢測（2次）監(jiān)測時(shí)間監(jiān)測點(diǎn)位監(jiān)測參數(shù)備注二氧化硫、氮氧化物、顆粒物天然氣煙氣出口非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置進(jìn)口電泳干燥爐2非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置出口非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置進(jìn)口電泳干燥爐1非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置出口總裝殼封焊線顆粒物選擇一個(gè)排氣口測量離心澆注機(jī)二氧化硫、氮氧化物、顆粒物選擇一個(gè)排氣口測量廠界無組織非甲烷總烴、顆粒物廠界四個(gè)點(diǎn)食堂油煙油煙凈化裝置出口廢氣鍋爐二氧化硫、氮氧化物、顆粒物廢水污水站總排口PH值、懸浮物、化學(xué)需氧量、氨氮、總磷、總錳、總鋅、石油類、五日生化需氧量五月份噪聲廠外四個(gè)點(diǎn)噪聲非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置進(jìn)口廢氣電泳干燥爐1非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置出口非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置進(jìn)口十月份廢氣電泳干燥爐2非甲烷總烴有機(jī)廢氣處理裝置出口聯(lián)系人金晨洋電話13736462163郵箱2693856342加西貝拉壓縮機(jī)有限公司二〇一八年十二月十九日

簡介：1上海市技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)證書變更上海市技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)證書變更申請(qǐng)表申請(qǐng)表企業(yè)名稱蓋章企業(yè)英文名稱技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)證書編號(hào)填報(bào)日期年月日聯(lián)系人電話傳真電子郵件二О一五年四月制表3（3）信息系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)外包①信息系統(tǒng)運(yùn)營和維護(hù)服務(wù)；②基礎(chǔ)信息技術(shù)服務(wù)。2技術(shù)性業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）。包括（1）企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)服務(wù)；（2）企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；（3）企業(yè)運(yùn)營服務(wù)；（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)。3技術(shù)性知識(shí)流程外包服務(wù)（KPO）。七稅務(wù)主管部門填報(bào)企業(yè)所屬的主管稅務(wù)分局及其稅務(wù)所。八企業(yè)經(jīng)營情況填報(bào)企業(yè)上一年度的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)。九企業(yè)總收入是指銷售貨物收入、提供勞務(wù)收入、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)收入、股息、紅利等權(quán)益性投資收益、利息收入、租金收入、特許權(quán)使用費(fèi)收入、接受捐贈(zèng)收入、其他收入的之和。（包括技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)業(yè)務(wù)收入）十技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)業(yè)務(wù)收入總和指企業(yè)從事上述第（六）條（服務(wù)業(yè)務(wù)范圍）中的一種或多種技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)的企業(yè)所取得的收入總和。十一國際（離岸）外包服務(wù)業(yè)務(wù)收入指從事外包服務(wù)的企業(yè)與境外客戶簽訂服務(wù)外包合同，由本企業(yè)或其直接轉(zhuǎn)包的企業(yè)為境外單位提供的國際（離岸）外包服務(wù)，而從上述境外單位取得的收入。三、本申請(qǐng)表須附以下材料（網(wǎng)上提交掃描件，書面材料均需加蓋企業(yè)公章）一原技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)證書復(fù)印件；二變更前后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證復(fù)印件；三工商部門出具的企業(yè)名稱變更通知書復(fù)印件；四變更后企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及大專以上學(xué)歷人員占企業(yè)職工比例的說明；五其它相應(yīng)材料。如企業(yè)上年度財(cái)務(wù)報(bào)表；與企業(yè)更名相關(guān)的工商說明、主管單位或投資方的通知等材料復(fù)印件。

簡介：專業(yè)技術(shù)資格考試應(yīng)試人員違紀(jì)違規(guī)行為處理服務(wù)指南一、事項(xiàng)名稱專業(yè)技術(shù)資格考試應(yīng)試人員違紀(jì)違規(guī)行為處理二、承辦機(jī)構(gòu)市人事考試中心三、辦理依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定（2011年3月人力資源社會(huì)保障部令第12號(hào)第五條第二款“各級(jí)考試主管部門、考試機(jī)構(gòu)或者有關(guān)部門按照考試管理權(quán)限依據(jù)本規(guī)定對(duì)考試工作人員的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行認(rèn)定與處理?！彼?、受理?xiàng)l件違紀(jì)違規(guī)應(yīng)試人員五、申請(qǐng)材料1本人身份證；2本人準(zhǔn)考證六、辦理流程1受理舉報(bào)；2核實(shí)有關(guān)情況；3處理違紀(jì)違規(guī)行為并送達(dá)處罰決定書。七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)不收費(fèi)八、法定時(shí)限無九、辦理時(shí)限60個(gè)工作日十、辦理地點(diǎn)濱州市人社局輔樓301辦公室十一、聯(lián)系方式05433363777十二、投訴電話05433156730

簡介：用戶手冊(cè)第1頁上海市科委技術(shù)合同服務(wù)系統(tǒng)上海市科委技術(shù)合同服務(wù)系統(tǒng)用戶手冊(cè)用戶手冊(cè)新系統(tǒng)上線公告新系統(tǒng)上線公告尊敬的各位用戶上海市技術(shù)合同信息服務(wù)系統(tǒng)業(yè)已完成升級(jí)改造，新版系統(tǒng)將于2015年1月5日上午1000正式上線。特此通知相關(guān)注意事項(xiàng)1、新系統(tǒng)上線后，原系統(tǒng)用戶，可使用原用戶名與密碼登錄使用原用戶名與密碼登錄新系統(tǒng)。2、由于全國技術(shù)合同統(tǒng)計(jì)字段更新，原系統(tǒng)用戶在首次登錄新系統(tǒng)首次登錄新系統(tǒng)時(shí)，需補(bǔ)充填寫部分申請(qǐng)單位信息時(shí)，需補(bǔ)充填寫部分申請(qǐng)單位信息。各位申請(qǐng)人需依據(jù)系統(tǒng)的提示完成申請(qǐng)單位信息的補(bǔ)充填寫和保存工作后，退出并重新登錄補(bǔ)充填寫和保存工作后，退出并重新登錄方可填報(bào)新的技術(shù)合同信息。希望各位用戶積極配合，所致不便，敬請(qǐng)諒解。3、對(duì)于2014年已提交的合同信息，如尚未前往所屬登記處完成技術(shù)合同認(rèn)定登記的，請(qǐng)?jiān)谛孪到y(tǒng)中重新填報(bào)合同信息并提交辦理。4、新系統(tǒng)可支持IE8IE11版本的IE瀏覽器以及GOOGLECHROME390等瀏覽器，但尚不支持不支持360瀏覽器及瀏覽器及IE8以下版本的以下版本的IE瀏覽器，瀏覽器，請(qǐng)?jiān)谔顖?bào)合同時(shí)注意使用的瀏覽器版本。用戶手冊(cè)第3頁2申請(qǐng)人申請(qǐng)人21主界面申請(qǐng)人登錄驗(yàn)證后，進(jìn)入系統(tǒng)主界面如下圖所示

簡介：技術(shù)服務(wù)外包合同技術(shù)服務(wù)外包合同項(xiàng)目名稱委托人（甲方）受托人（乙方）簽訂地點(diǎn)簽訂日期甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，依據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，合同雙方就的技術(shù)服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。一、服務(wù)內(nèi)容、方式一、服務(wù)內(nèi)容、方式1、服務(wù)內(nèi)容1）甲方委托乙方從事甲方現(xiàn)有XXXX系統(tǒng)的日常維護(hù)工作技術(shù)服務(wù)。2）乙方向甲方提供針對(duì)XXXX銷售系統(tǒng)的技術(shù)解決方案以及工作說明。3）乙方向甲方技術(shù)員提供針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。4）乙方人員有義務(wù)按甲方要求開展約定的技術(shù)服務(wù)，并嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)制度。乙方在提供服務(wù)期間，應(yīng)遵守所在地法律，嚴(yán)格尊重甲方的隱私權(quán)，嚴(yán)禁對(duì)外泄密。2、服務(wù)方式1）現(xiàn)場服務(wù)；故障發(fā)生后，乙方應(yīng)立即響應(yīng)，承諾12工作小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場并解決故障。2）電話支持；乙方配合甲方提供專人專項(xiàng)電話技術(shù)支持，負(fù)責(zé)人二、二、雙方職責(zé)及服務(wù)要求雙方職責(zé)及服務(wù)要求五、違約責(zé)任五、違約責(zé)任1、乙方責(zé)任乙方不得故意拖延時(shí)間為甲方排除故障，若果乙方遇到不可抗力的原因，應(yīng)提前1天以電話、郵件等形式通知甲方，并及時(shí)制定積極的修補(bǔ)方案。2、甲方責(zé)任甲方未能按時(shí)履行其付款義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，乙方有權(quán)停止提供相應(yīng)的服務(wù)。序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱描述描述備注備注12345678910111213141516

簡介：第1頁共147頁技術(shù)服務(wù)文本目錄第1章軟件平臺(tái)軟件平臺(tái)411平臺(tái)建設(shè)背景412平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)413平臺(tái)SAAS模式概述514平臺(tái)建設(shè)原則515平臺(tái)總體設(shè)計(jì)6151平臺(tái)技術(shù)路線6152平臺(tái)遵循的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范7153平臺(tái)部署設(shè)計(jì)7154平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境9155平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)1016平臺(tái)特點(diǎn)和功能亮點(diǎn)11161平臺(tái)特點(diǎn)11162平臺(tái)功能亮點(diǎn)1217平臺(tái)功能設(shè)計(jì)15171網(wǎng)站設(shè)計(jì)15172辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)24173進(jìn)銷存設(shè)計(jì)7318平臺(tái)技術(shù)及性能設(shè)計(jì)99181總體技術(shù)指標(biāo)99182設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)100183應(yīng)用指標(biāo)10019平臺(tái)整體及數(shù)據(jù)安全保密技術(shù)措施101191系統(tǒng)級(jí)安全101192網(wǎng)絡(luò)級(jí)安全104中小企業(yè)信息化公告服務(wù)平臺(tái)技術(shù)方案第3頁共147頁38系統(tǒng)驗(yàn)收方案138第4章技術(shù)服務(wù)與售后服務(wù)技術(shù)服務(wù)與售后服務(wù)14141服務(wù)概述14142技術(shù)支持和維護(hù)142421技術(shù)支持服務(wù)機(jī)構(gòu)142422系統(tǒng)維護(hù)142423故障等級(jí)劃分14243服務(wù)響應(yīng)14344服務(wù)承諾143

簡介：021勒溫的變革過程模型不包括D；A、制定目標(biāo)；B、改變?nèi)穗H關(guān)系；C、樹立自我尊重意識(shí)；D、解凍；2衡量一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石；A、是否堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的創(chuàng)新精神；B、是否實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)盈利；C、觀念創(chuàng)新服務(wù)能不能上水平、人民群眾能不能得實(shí)；D、是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新；3、觀念創(chuàng)新服務(wù)力，必須強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，這“四；A、政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任1勒溫的變革過程模型不包括DA、制定目標(biāo)B、改變?nèi)穗H關(guān)系C、樹立自我尊重意識(shí)D、解凍2衡量一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石。（C）A、是否堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的創(chuàng)新精神B、是否實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)盈利C、觀念創(chuàng)新服務(wù)能不能上水平、人民群眾能不能得實(shí)惠D、是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新3、觀念創(chuàng)新服務(wù)力，必須強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，這“四個(gè)意識(shí)”是指（A）A、政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)B、政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)C、政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)D、政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、廉政意識(shí)4、觀念創(chuàng)新的特點(diǎn)不包括（A）A、主觀能動(dòng)性B、繼承穩(wěn)定性D、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是擴(kuò)大報(bào)務(wù)范圍的重要載體9、下列說法錯(cuò)誤的是（D）A、協(xié)調(diào)能力是指執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)溝通能力B、越界，說通俗點(diǎn)就是種了別人的地，荒了自家的田。工作越界的原因無非還是一個(gè)利益問題C、隱性不作為是指表面上積極承擔(dān)和履行自己的職責(zé)和義務(wù)，而實(shí)際工作中對(duì)自己應(yīng)該和能夠履行的職責(zé)和義務(wù)，不去履行或者拖延履行，甚至歪曲履行D、執(zhí)行動(dòng)機(jī)指執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)溝通才能10、下列關(guān)于服務(wù)中主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)的影響因素錯(cuò)誤的是（）A、B、C、D、答案是D11個(gè)體執(zhí)行力是指（）A、B、C、D、答案是A講義上面有哦12根據(jù)人們生活的不同領(lǐng)域和需要，將觀念劃分為政治觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、法制觀念和（A、

簡介：（）是指對(duì)環(huán)境和流程變化應(yīng)激反應(yīng)。（）是指對(duì)環(huán)境和流程變化應(yīng)激反應(yīng)。單選單選A責(zé)任心B創(chuàng)造力C專業(yè)能力D應(yīng)變能力55（）是指要以服從為天職。（）是指要以服從為天職。單選單選A服從法則B目標(biāo)法則C冠軍法則D裸奔法則66（）是指集中資源和精力，盯準(zhǔn)一只野兔。（）是指集中資源和精力，盯準(zhǔn)一只野兔。單選單選A服從法則B目標(biāo)法則C冠軍法則D裸奔法則77（）是指沒有退路就是出路。（）是指沒有退路就是出路。單選單選A服從法則B目標(biāo)法則C冠軍法則D裸奔法則88如果企業(yè)的（）非常集權(quán)或非常分權(quán)的話，執(zhí)行能力尤其是執(zhí)行速度將大打折扣。如果企業(yè)的（）非常集權(quán)或非常分權(quán)的話，執(zhí)行能力尤其是執(zhí)行速度將大打折扣。單選單選A工作計(jì)劃系統(tǒng)B信息溝通系統(tǒng)A人員流程B戰(zhàn)略流程C運(yùn)營流程D監(jiān)督流程1414（），則是要選擇、使用、培養(yǎng)和儲(chǔ)備合適的人員，組成合適的團(tuán)隊(duì)，以便實(shí)施戰(zhàn)略決策。（），則是要選擇、使用、培養(yǎng)和儲(chǔ)備合適的人員，組成合適的團(tuán)隊(duì)，以便實(shí)施戰(zhàn)略決策。單選單選A人員流程B戰(zhàn)略流程C運(yùn)營流程D監(jiān)督流程1515（）工作環(huán)節(jié)包括配備資源、組織驅(qū)動(dòng)、監(jiān)督過程、激勵(lì)約束，以便保證執(zhí)行路徑和節(jié)奏與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。（）工作環(huán)節(jié)包括配備資源、組織驅(qū)動(dòng)、監(jiān)督過程、激勵(lì)約束，以便保證執(zhí)行路徑和節(jié)奏與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。單選單選A人員流程B戰(zhàn)略流程C運(yùn)營流程D監(jiān)督流程1616監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無從落實(shí)，無法精確監(jiān)控，是監(jiān)控漏洞中（）問題的表現(xiàn)。監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無從落實(shí)，無法精確監(jiān)控，是監(jiān)控漏洞中（）問題的表現(xiàn)。單選單選A制度性B技術(shù)性C程序性D固有性1717監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計(jì)和實(shí)施的問題，責(zé)任和程序不明確，無計(jì)劃，無措施，無考核反饋，是監(jiān)控漏洞中（）問題的表現(xiàn)。監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計(jì)和實(shí)施的問題，責(zé)任和程序不明確，無計(jì)劃，無措施，無考核反饋，是監(jiān)控漏洞中（）問題的表現(xiàn)。單選單選A制度性B技術(shù)性

簡介：項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)方案技術(shù)服務(wù)方案目錄1總則總則22服務(wù)種類服務(wù)種類321系統(tǒng)的安裝與調(diào)試服務(wù)322系統(tǒng)的基本維護(hù)服務(wù)423系統(tǒng)的遷移服務(wù)424系統(tǒng)的升級(jí)服務(wù)525系統(tǒng)的擴(kuò)容服務(wù)626系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)727系統(tǒng)的輔助性服務(wù)8271系統(tǒng)的技術(shù)咨詢服務(wù)8272系統(tǒng)的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)83服務(wù)方式服務(wù)方式931響應(yīng)中心服務(wù)9311熱線電話即時(shí)服務(wù)10312電子郵件服務(wù)10313在線支持10314客戶知識(shí)庫101總則“服務(wù)的產(chǎn)品化”是的目標(biāo)。本著這一目標(biāo)，公司將為提供最佳的技術(shù)支持與服務(wù)，必要時(shí)還可為甲方提供來自原廠商的一流技術(shù)支持。公司希望能夠成為建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品供應(yīng)商及系統(tǒng)集成商，竭誠為提供完善的項(xiàng)目實(shí)施，在系統(tǒng)安裝調(diào)試結(jié)束后，還將繼續(xù)為提供專業(yè)化的技術(shù)支持與服務(wù)，為系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行提供所必需的技術(shù)保障。公司針對(duì)具體情況，憑借自身在系統(tǒng)集成的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，制訂了本套系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)方案，詳盡闡述了相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式，并專門組織相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，依照本技術(shù)服務(wù)方案為系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)，最大程度地保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

簡介：泰州市公需科目專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力培訓(xùn)教程100分1多選題【本題型共10道題】1根據(jù)制度的作用不同，制度分為幾種類型。A管理制度B管理規(guī)定、C管理辦法D實(shí)施細(xì)則、2技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力體現(xiàn)在A信息服務(wù)力B安裝調(diào)試服務(wù)力C維修服務(wù)力D遠(yuǎn)程協(xié)助服務(wù)力3執(zhí)行力在群體中的作用包括A執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)B執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器C執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障D組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉4克服執(zhí)行力問題的舉措包括A樹立重視執(zhí)行的意識(shí)B強(qiáng)化服務(wù)的動(dòng)機(jī)C要有愛崗敬業(yè)的精神D非智力因素9構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的要素包括A價(jià)值觀體系B利益體制C人事和諧D管理思想10執(zhí)行不力的表現(xiàn)主要有以下幾種A不知“執(zhí)行力”為何物。B服從能力C執(zhí)而不行。D執(zhí)行受阻。2判斷題【本題型共15道題】1科學(xué)技術(shù)史表明，重大創(chuàng)新成果通常都是在對(duì)權(quán)威理論進(jìn)行質(zhì)疑和批判的前提下做出的。Y對(duì)N錯(cuò)2智能因素包含三種能力一是一般智能；二是創(chuàng)造性思維能力；三是特殊智能。Y對(duì)N錯(cuò)3執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力。

簡介：關(guān)于發(fā)布信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)咨詢關(guān)于發(fā)布信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)咨詢服務(wù)取費(fèi)計(jì)算方法（參照標(biāo)準(zhǔn)）的通知服務(wù)取費(fèi)計(jì)算方法（參照標(biāo)準(zhǔn)）的通知中電企協(xié)監(jiān)協(xié)監(jiān)字201401號(hào)各有關(guān)單位為推進(jìn)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，結(jié)合信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)，特制訂信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)咨詢服務(wù)取費(fèi)計(jì)算方法（參照標(biāo)準(zhǔn)），現(xiàn)印發(fā)給你們。工作中有何問題，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。聯(lián)系電話01068208776電子郵件JIANLICHINASI中國電子企業(yè)協(xié)會(huì)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理分會(huì)2014年1月20日抄報(bào)工業(yè)和信息化部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室附件信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)咨詢服務(wù)取費(fèi)計(jì)算方法（參照標(biāo)準(zhǔn)）信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)咨詢服務(wù)取費(fèi)計(jì)算方法信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)咨詢服務(wù)取費(fèi)計(jì)算方法（參照標(biāo)準(zhǔn)）（參照標(biāo)準(zhǔn)）一、計(jì)算方法參考的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)一、計(jì)算方法參考的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)1、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定）（信部信2002570號(hào)文）；3信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)基價(jià)工程項(xiàng)目類型調(diào)整系數(shù)工程項(xiàng)目復(fù)雜度調(diào)整系數(shù)（L浮動(dòng)幅度值）2、監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)基價(jià)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務(wù)是信息技術(shù)咨詢服務(wù)的一種形式。監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)是以信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目投資總值為取費(fèi)額，取費(fèi)額處于兩個(gè)數(shù)值區(qū)間的，采用直線內(nèi)插法確定監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)基價(jià)。監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)基價(jià)如下表所示。監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)基價(jià)表（表一）根據(jù)上表，利用直線內(nèi)插法公式計(jì)算監(jiān)理服務(wù)費(fèi)取費(fèi)區(qū)間基價(jià)

簡介：11執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是（）。執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是（）。單選單選A辦事能力B戰(zhàn)斗力C經(jīng)營能力D應(yīng)變能力22（）的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力。（）的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力。單選單選A總裁B高級(jí)管理人員C中層管理人員D普通員工33把事做對(duì)指的是執(zhí)行的核心流程中的（）。把事做對(duì)指的是執(zhí)行的核心流程中的（）。單選單選A人員流程B戰(zhàn)略流程C運(yùn)營流程D決策流程44用對(duì)的人指的是執(zhí)行的核心流程中的（）。用對(duì)的人指的是執(zhí)行的核心流程中的（）。單選單選A人員法則C冠軍法則D裸奔法則88（）是指集中資源和精力，盯準(zhǔn)一只野兔。（）是指集中資源和精力，盯準(zhǔn)一只野兔。單選單選A服從法則B目標(biāo)法則C冠軍法則D裸奔法則99包括企業(yè)內(nèi)部的信息溝通及企業(yè)與外部環(huán)境的信息溝通。包括企業(yè)內(nèi)部的信息溝通及企業(yè)與外部環(huán)境的信息溝通。單選單選A工作計(jì)劃系統(tǒng)B信息溝通系統(tǒng)C企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)D決策系統(tǒng)1010企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)關(guān)鍵是要能夠調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)及應(yīng)用的（）而非僅僅提供培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)關(guān)鍵是要能夠調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)及應(yīng)用的（）而非僅僅提供培訓(xùn)。單選單選A積極性B專注性C認(rèn)真度D專