簡(jiǎn)介：30天學(xué)不會(huì)英語(yǔ)無(wú)效退款宮方網(wǎng)站30天學(xué)不會(huì)英語(yǔ)無(wú)效退款宮方網(wǎng)站提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率4444大秘訣大秘訣一、不投超過(guò)一、不投超過(guò)50505050封簡(jiǎn)歷，不要唧歪封簡(jiǎn)歷，不要唧歪如果你翻開(kāi)一本2000年的求職指南之類的書，他會(huì)告訴你，當(dāng)時(shí)的簡(jiǎn)歷的回饋率大概在10，也就是說(shuō)，大概投遞10份簡(jiǎn)歷，你就會(huì)有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。而這個(gè)數(shù)字隨著求職網(wǎng)站的盛行，網(wǎng)絡(luò)的普及大大下降。如果今天你依然用電子簡(jiǎn)歷的話，回饋率大概在2左右。這就意味著，平均一個(gè)找工作的要投遞50封簡(jiǎn)歷才有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也許會(huì)讓這個(gè)數(shù)字雪上加霜這個(gè)數(shù)字告訴我們的是沒(méi)有投遞超過(guò)50份簡(jiǎn)歷的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。還有一個(gè)理由，現(xiàn)在三大求職網(wǎng)站，企業(yè)購(gòu)買招聘服務(wù)是按照月購(gòu)買的。一般登出來(lái)的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。二、讓二、讓HRHRHRHR看不到你的簡(jiǎn)歷的理由看不到你的簡(jiǎn)歷的理由1111、附件、附件郵件郵件你寫完簡(jiǎn)歷，然后直接附件在郵件上面，準(zhǔn)備群發(fā)慢，看看以下的提醒，你注意到了么1）用最淳樸的WD2003版的格式，不要用OFFICE2007的格式，人家打不開(kāi)。PDF更是招人恨，很多人不會(huì)打開(kāi)我見(jiàn)過(guò)一個(gè)兄弟用PDF格式發(fā)了200多份簡(jiǎn)歷，最后一個(gè)很好心的HR給他回信說(shuō)，這個(gè)格式不認(rèn)識(shí)不會(huì)用PDF格式的人是有點(diǎn)弱，但是不要因?yàn)閯e人的弱而毒害自己的前途。2）附件郵件用附件郵件到的方式來(lái)顯示。這樣可以直接在打開(kāi)的信件中看到。如果你只有附件，那么打開(kāi)你的郵件就多了一道工序。鑒于企業(yè)HR的電腦一般是比較破的，打開(kāi)的速度狂慢，所以很多人會(huì)跳過(guò)去。還有一些企業(yè)的服務(wù)器會(huì)自動(dòng)屏蔽所有附件，這樣你的郵件永遠(yuǎn)過(guò)不去。只用郵件的也不好，因?yàn)槿思颐嬖嚨臅r(shí)候打印不方便。2222、郵件標(biāo)題、郵件標(biāo)題你是否有一個(gè)中規(guī)中矩的郵件標(biāo)題下面給不同的郵件評(píng)分“JOHN的簡(jiǎn)歷”“JOHN應(yīng)聘貴公司““JOHN應(yīng)聘NEDP的簡(jiǎn)歷”“JOHN應(yīng)聘NEDP的職業(yè)規(guī)劃師，謝謝您的關(guān)注“30天學(xué)不會(huì)英語(yǔ)無(wú)效退款宮方網(wǎng)站30天學(xué)不會(huì)英語(yǔ)無(wú)效退款宮方網(wǎng)站關(guān)鍵詞海選關(guān)鍵詞海選第一道的挑選程序一般是通過(guò)關(guān)鍵詞海選。這一遍主要是把符合硬件要求的人找出來(lái)?，F(xiàn)在求職機(jī)會(huì)不多，很多求職者抱著試試看的態(tài)度，把所有能找到的職位都投一遍。所以HR第一步就是要篩掉那些不符合自己要求的。比如HR給自己定的關(guān)鍵詞是本科會(huì)計(jì)專業(yè)四級(jí)。那么所有沒(méi)有這些關(guān)鍵詞的簡(jiǎn)歷都會(huì)被篩選掉。很多簡(jiǎn)歷有關(guān)鍵詞，但是隱藏得很深，HR看了半天簡(jiǎn)歷，還不知道你是什么專業(yè)、英語(yǔ)什么水平，是否本科，就讀于什么學(xué)校等，這樣的簡(jiǎn)歷基本在第一道海選就會(huì)被刪除掉。如果你投遞了很多簡(jiǎn)歷卻毫無(wú)回復(fù)，也許你的簡(jiǎn)歷就是因?yàn)檎也坏疥P(guān)鍵詞呢對(duì)口海選對(duì)口海選上文說(shuō)過(guò)，既然求職者抱著海投的態(tài)度，HR也相對(duì)應(yīng)地開(kāi)始海選。接下來(lái)就是對(duì)口篩選，這一遍主要希望找到那些相對(duì)更有專門意向的人。很多人的簡(jiǎn)歷上面沒(méi)有寫專門的求職意向，這樣的簡(jiǎn)歷容易被大公司刪除。因?yàn)榇蠊疽话銜?huì)同時(shí)招34種職位。如果你沒(méi)有明顯的求職意向，沒(méi)有明確寫出你要投的職位，HR也不愿意幫你設(shè)想這個(gè)人到底是準(zhǔn)備投會(huì)計(jì)呢還是行政。精心挑選精心挑選如果你通過(guò)了以上環(huán)節(jié)，恭喜你，你基本上有進(jìn)入面試的機(jī)會(huì)啦這個(gè)環(huán)節(jié)是在面試前進(jìn)行的。HR會(huì)在面試前重新看看簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，大致確定一下他想要問(wèn)的問(wèn)題以及確定對(duì)你的印象?？傮w分?jǐn)?shù)＝簡(jiǎn)歷分＋印象分所以一份好的簡(jiǎn)歷有助于幫助你在面試前留下一個(gè)不錯(cuò)的印象分。四、更好的求職策略四、更好的求職策略了解了一份簡(jiǎn)歷從投遞到被選定的過(guò)程，我們能夠找到更多的方法讓你的求職成功率大大提升1111、準(zhǔn)確篩選職業(yè)信息、準(zhǔn)確篩選職業(yè)信息精確化你的求職目標(biāo)和公司有助于提高你的準(zhǔn)確率。其實(shí)還有求職信心投了200份卻沒(méi)有一個(gè)面試通知是件很沮喪的事情，事實(shí)上有180封都沒(méi)有被人看過(guò)呢。在搜索引擎上面搜索職位＋招聘信息，有助于找到一些招聘信息。還有就是常去行業(yè)的BBS中，能找到很多空缺的職位需求，如市場(chǎng)網(wǎng)、財(cái)務(wù)人經(jīng)理網(wǎng)等。

簡(jiǎn)介：HIALL團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2006名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇這份文檔可能包含了紐哈斯國(guó)際教育咨詢擁有的專利，或者未決專利應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容和素材。提供這份文檔給使用者并不意味著對(duì)這些專利的任何授權(quán)。版權(quán)所有紐哈斯教育咨詢。HIALL標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱都是紐哈斯國(guó)際教育咨詢的商標(biāo)或者注冊(cè)商標(biāo)。其他標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱都是各自所有者的商標(biāo)或者注冊(cè)商標(biāo)。地址0083電話（8610）8260074982600750郵件CONSULTINGCN北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路18號(hào)財(cái)智國(guó)際大廈B座802郵編10HIALL團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2006名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇更多求職信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)更多求職信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)CN目錄一聯(lián)合利華（UNILIVER）簡(jiǎn)介4一聯(lián)合利華（UNILIVER）簡(jiǎn)介41聯(lián)合利華在中國(guó)的發(fā)展概況42聯(lián)合利華部門概況與部門印象6二聯(lián)合利華2006招聘有關(guān)事項(xiàng)9二聯(lián)合利華2006招聘有關(guān)事項(xiàng)91聯(lián)合利華職業(yè)發(fā)展與職業(yè)價(jià)值觀92聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生招募計(jì)劃介紹103聯(lián)合利華校園宣講會(huì)日程安排114聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生申請(qǐng)指南與招聘流程11三聯(lián)合利華最嚴(yán)格的面試讓你一展才華12三聯(lián)合利華最嚴(yán)格的面試讓你一展才華121聯(lián)合利華面經(jīng)一輪面試我殺進(jìn)聯(lián)合利華132面試經(jīng)歷一波三折，我終于進(jìn)了聯(lián)合利華153UNILEVER面經(jīng)（完全版）174聯(lián)合利華面試經(jīng)歷之一195我的找工歷程三聯(lián)合利華篇216聯(lián)合利華的筆試題目四來(lái)自聯(lián)合利華內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)分享22四來(lái)自聯(lián)合利華內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)分享22附錄2005聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生招募QA22

簡(jiǎn)介：HIALL團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2006名企求職大禮包之寶潔篇名企求職大禮包之寶潔篇這份文檔可能包含了紐哈斯國(guó)際教育咨詢擁有的專利，或者未決專利應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容和素材。提供這份文檔給使用者并不意味著對(duì)這些專利的任何授權(quán)。版權(quán)所有紐哈斯教育咨詢。HIALL標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱都是紐哈斯國(guó)際教育咨詢的商標(biāo)或者注冊(cè)商標(biāo)。其他標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱都是各自所有者的商標(biāo)或者注冊(cè)商標(biāo)。地址北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路18號(hào)財(cái)智國(guó)際大廈B座802郵編100083電話（8610）8260074982600750郵件CONSULTINGCNHIALL團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2006名企求職大禮包之寶潔篇名企求職大禮包之寶潔篇更多求職信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)更多求職信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)CN3目錄目錄1寶潔簡(jiǎn)介寶潔簡(jiǎn)介42寶潔校園招聘流程寶潔校園招聘流程93寶潔面試大全寶潔面試大全11PGCMK一面面經(jīng)11PGMKT終結(jié)篇11寶潔CBD面經(jīng)12寶潔面試14寶潔面試題15說(shuō)聲再見(jiàn)是為了早日再相見(jiàn)記在寶潔市場(chǎng)部的五十六天184內(nèi)部聲音內(nèi)部聲音20HRPG北京地區(qū)人力資源部高級(jí)經(jīng)理鄭云端20成功求職者235寶潔網(wǎng)申的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題寶潔網(wǎng)申的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題30附錄附錄30【VAULT求職指南之寶潔】－PG求職必讀30寶潔HR訪談錄音30公司指南30各大企業(yè)招聘時(shí)間表31

簡(jiǎn)介：HIALL團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2006名企求職大禮包之GE篇名企求職大禮包之GE篇這份文檔可能包含了紐哈斯國(guó)際教育咨詢擁有的專利，或者未決專利應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容和素材。提供這份文檔給使用者并不意味著對(duì)這些專利的任何授權(quán)。版權(quán)所有紐哈斯教育咨詢。HIALL標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱都是紐哈斯國(guó)際教育咨詢的商標(biāo)或者注冊(cè)商標(biāo)。其他標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品名稱都是各自所有者的商標(biāo)或者注冊(cè)商標(biāo)。地址北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路18號(hào)財(cái)智國(guó)際大廈B座802郵編100083電話（8610）8260074982600750郵件CONSULTINGCNHIALL團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2006名企求職大禮包之GE篇名企求職大禮包之GE篇更多求職信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)更多求職信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)CN3目錄目錄1GE簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介42GE招聘相關(guān)招聘相關(guān)14GE招聘簡(jiǎn)介招聘簡(jiǎn)介14GE招聘一般流程招聘一般流程17GE2006校園招聘校園招聘173GE面試大全面試大全24GE上海研發(fā)中心面經(jīng)上海研發(fā)中心面經(jīng)24RFENGINEERING面經(jīng)面經(jīng)2525GE二面面經(jīng)二面面經(jīng)25GE失敗實(shí)習(xí)體會(huì)失敗實(shí)習(xí)體會(huì)27我的處女面－我的處女面－GEFINACIALINTERN28GEOMLP面試經(jīng)過(guò)面試經(jīng)過(guò)30GEOMLP二面面試二面面試30GE面經(jīng)面經(jīng)30GE電話面試電話面試31GE面試面試31GE面試歸來(lái)面試歸來(lái)324內(nèi)部聲音內(nèi)部聲音32GE的用人之道的用人之道32通用電氣（中國(guó)）有限公司人力資源部總監(jiān)王曉軍訪談之一通用電氣（中國(guó)）有限公司人力資源部總監(jiān)王曉軍訪談之一錯(cuò)誤未定義書簽。通用電氣（中國(guó)）有限公司人力資源部總監(jiān)王曉軍訪談之二通用電氣（中國(guó)）有限公司人力資源部總監(jiān)王曉軍訪談之二355、校園招聘、校園招聘FAQ37附錄附錄38公司指南公司指南38各大企業(yè)招聘時(shí)間表各大企業(yè)招聘時(shí)間表392006年9、10月份招聘企業(yè)月份招聘企業(yè)44

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簡(jiǎn)介：1,,招聘面試技巧,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),內(nèi)容,4,,第一部分,,招聘的理念和原則,,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),5,招聘的內(nèi)涵業(yè)務(wù)增加、調(diào)整、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、人員流失是招聘的主要原因不斷有招聘活動(dòng)促進(jìn)了人才流動(dòng)招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和一項(xiàng)復(fù)雜的工程每一次招聘都是一次組織重新整合的機(jī)會(huì),6,招聘失誤的代價(jià)低效員工給工作帶來(lái)的損失解聘低效員工和錄用新員工的費(fèi)用新員工熟悉工作所需的時(shí)間非直接費(fèi)用如失去客戶、浪費(fèi)資源等重要崗位招聘失誤可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果低效員工對(duì)工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響解聘員工給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的心理上的影響,7,招聘的重要性招聘的重要性在某種程度上來(lái)說(shuō)無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，如果你舍不得花時(shí)間和精力來(lái)選對(duì)人，那么你將來(lái)在管理上碰到的困難會(huì)花去你更多的時(shí)間．我們能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的最好的事就是招聘不合格的人員．,8,什么是有效招聘,9,招聘的原則應(yīng)與公司的人才戰(zhàn)略相匹配,10,方正對(duì)于人才的素質(zhì)要求,,,創(chuàng)新方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事,方正素質(zhì)模式要求知識(shí)/商務(wù)；經(jīng)驗(yàn)/成就；能力/性格；行為/價(jià)值觀,11,,第二部分,,招聘流程,,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),12,人員招聘與錄用HIRINGTHERIGHTPEOPLE,第一章招聘的理念、原則與流程,招聘的流程人力資源整體規(guī)劃工作分析（工作職責(zé)描述，確定KSAO，工作地點(diǎn)，待遇等）選擇招聘渠道和方法（廣告，網(wǎng)上搜尋，內(nèi)部推薦，獵頭等）篩選簡(jiǎn)歷甄選（面試、測(cè)評(píng)、情景模擬等）背景調(diào)查填寫新員工錄用表錄用員工（體檢，發(fā)放錄用通知書）做招聘評(píng)價(jià)與跟蹤（申請(qǐng)數(shù)量，面試，錄取，時(shí)間，招聘成本等）新員工融入,13,關(guān)鍵性問(wèn)題這個(gè)工作的主要職責(zé)是什么這個(gè)工作需要哪些KSAO哪些是必備條件,哪些是理想條件優(yōu)秀員工在KSAO的表現(xiàn)較差員工在KSAO的表現(xiàn),目標(biāo)候選人,必備條件,理想條件,是否合格,候選人之間比較,14,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,KSAO篩選模型,優(yōu)秀素質(zhì)篩格,行業(yè)和企業(yè)特征篩格,得到的優(yōu)良種子,,,,,,,,,婚姻狀況,體重身高,工作年限,學(xué)歷,學(xué)校專業(yè),,,我們就要找這樣的人,,學(xué)校成績(jī),15,個(gè)人練習(xí)/小組討論1對(duì)擬招職位的工作分析職位研發(fā)工程師、招聘主管、銷售、質(zhì)量工程師1請(qǐng)列出該職位的主要工作內(nèi)容2請(qǐng)列出該職位的必備條件和理想條件（ＫＳＡＯ）個(gè)人練習(xí)５分鐘小組討論時(shí)間１０分鐘小組分享１０分鐘,16,HR上級(jí)專業(yè)組織圈子,招聘的渠道從哪找到我們需要的人,建立人脈,17,,第三部分,,甄選技術(shù),,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),18,甄選方法,面試情景模擬是一系列高度仿真的活動(dòng)和任務(wù)，測(cè)評(píng)師從中觀察和評(píng)估測(cè)評(píng)對(duì)象在完成這些任務(wù)過(guò)程中展現(xiàn)的各種素質(zhì)。心理測(cè)評(píng)能力、個(gè)性、興趣、動(dòng)力、價(jià)值觀測(cè)試等；測(cè)謊器法準(zhǔn)確率達(dá)70％－90％，廣泛用于零售商店、賭場(chǎng)、證券交易所、銀行金融機(jī)構(gòu)、情報(bào)機(jī)構(gòu)的人員錄用筆跡測(cè)試法根據(jù)寫字習(xí)慣判斷是否傾向于忽視細(xì)節(jié)，行為上前后是否一致，是否是一個(gè)循規(guī)滔矩的人，有否創(chuàng)造力、是否講究邏輯，是否易與人相處等。筆跡專家還可分析出其需要、欲望以及偽裝程度。有資料表明，85％的歐洲公司采用此方法。,19,甄選方法面試面試的意義面試的種類面試的結(jié)構(gòu)與流程面試前的準(zhǔn)備面試克服面試中的問(wèn)題,20,面試的意義創(chuàng)造直接觀察申請(qǐng)人的機(jī)會(huì)較全面地了解申請(qǐng)人的KSAO，以做出綜合性判斷一個(gè)從表層看到深層，去偽存真，從片面走向全面的了解過(guò)程。,表面簡(jiǎn)歷上的,挖掘，取得具體行為證據(jù),21,面試的種類按結(jié)構(gòu)分結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試非結(jié)構(gòu)化面試,B按組織方式分一對(duì)一系列式陪審團(tuán)式,22,面試組織方式,23,面試前的準(zhǔn)備工作完成工作分析或職位描述找出工作所需技能、知識(shí)、能力和其它要素的具體行為表現(xiàn)（KSAO）設(shè)計(jì)面試問(wèn)題認(rèn)真篩選簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備澄清的問(wèn)題場(chǎng)地和時(shí)間安排,面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)根據(jù)職位的必備條件和申請(qǐng)人的情況設(shè)計(jì)問(wèn)題,針對(duì)他/她的工作經(jīng)驗(yàn)有哪些需要進(jìn)一步了解主要優(yōu)缺點(diǎn)是什么有哪些方面需重點(diǎn)了解有哪些問(wèn)題需要澄清用什么問(wèn)題來(lái)提問(wèn)如何運(yùn)用追問(wèn)技巧深入下去,,25,個(gè)人練習(xí)/小組討論2針對(duì)研發(fā)工程師、招聘主管、銷售員、質(zhì)量工程師職位的KSAO設(shè)計(jì)面試問(wèn)題例如，選取你擬招聘職位所確認(rèn)的必備條件之一1協(xié)調(diào)能力招聘主管2團(tuán)隊(duì)合作能力研發(fā)工程師3價(jià)值觀銷售員4嚴(yán)謹(jǐn)性質(zhì)量工程師個(gè)人練習(xí)10分鐘小組討論時(shí)間10分鐘小組分享10分鐘,26,面試過(guò)程,鼓舞應(yīng)聘者,27,要知道候選人是否具備崗位要求的能力，最好的方法是找到能證明他/她在過(guò)去的工作中顯示那些能力的證據(jù)。行為面試關(guān)注事件,行為和結(jié)果,通過(guò)對(duì)行為的挖掘,找出申請(qǐng)人過(guò)去做的，說(shuō)的，想的和感受的,從而觀察和發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人在這些事件中或問(wèn)題的處理中表現(xiàn)的能力,態(tài)度和動(dòng)機(jī)。,理論根據(jù)過(guò)去在同樣或類似的工作中的表現(xiàn)或行為，是預(yù)測(cè)未來(lái)表現(xiàn)的惟一可靠證據(jù),面試技巧行為面試BEHAVIORINTERVIEW,28,,要求申請(qǐng)人回憶他/她在過(guò)去1年或某一段工作中一個(gè)特定環(huán)境中的情景，在這當(dāng)中，他/她是主角。,提出問(wèn)題可能的要求“最近發(fā)生的”“有一個(gè)明確的開(kāi)始，中間和結(jié)尾”“在某一情形你所擔(dān)任的主要角色”,,行為面試關(guān)注事件,29,,,行為面試關(guān)注行為和細(xì)節(jié),讓他/她知道你期望了解細(xì)節(jié)的程度強(qiáng)調(diào)候選人的參與性例“我希望你用第一人稱單數(shù)講述，請(qǐng)用“我”而不是“我們”。闡明問(wèn)題,不斷提問(wèn)直至你了解發(fā)生了什么（就如親眼所見(jiàn)，誰(shuí)參加了那個(gè)會(huì)議他什么時(shí)候打電話給你”后來(lái)又發(fā)生了什么,30,,,行為面試關(guān)注結(jié)果,你從這件事學(xué)到了什么如果這件事情重新來(lái)過(guò),你的做法會(huì)不一樣嗎為什么,“你是怎么做的”,“你是怎么考慮的”,“那件事發(fā)生時(shí)，你的感受如何”,感覺(jué),思考,事實(shí),學(xué)習(xí),31,特定工作經(jīng)驗(yàn),“請(qǐng)描述你在這項(xiàng)工作中的角色,責(zé)任,做了什么工作,結(jié)果如何,”“你個(gè)人在這項(xiàng)工作中的貢獻(xiàn)是什么”失敗的經(jīng)驗(yàn)如果這件事情重新發(fā)生,你會(huì)如何處理”,影響力,“你如何處理工作中的不同意見(jiàn)請(qǐng)描述一個(gè)在你與上級(jí),同級(jí)或下級(jí)有不同意見(jiàn)的事件中，如何完成工作任務(wù),”“為什么這樣處理你是怎樣考慮的你覺(jué)得這樣對(duì)嗎”,典型的行為面試問(wèn)題舉例,32,提問(wèn)問(wèn)題的形式,開(kāi)放式問(wèn)題,這種問(wèn)題沒(méi)有固定形式以五個(gè)WWHYWHOWHEREWHENWHICH），一個(gè)HHOW等措辭開(kāi)展對(duì)方不能簡(jiǎn)單回答“NO”O(jiān)R“YES”，答案必須清晰,能談?wù)勀鷮?duì)某件事的看法嗎您對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)對(duì)您成長(zhǎng)影響最大的人是誰(shuí)業(yè)余時(shí)間里,您有什么興趣和愛(ài)好,形式,,,特點(diǎn),,舉例,封閉式問(wèn)題,這些問(wèn)題的開(kāi)場(chǎng)白“您是否”“您曾否”封閉式問(wèn)題很難鼓勵(lì)對(duì)方自由發(fā)言，,“當(dāng)您有困惑時(shí),您喜歡跟人討論還是獨(dú)自思考”您喜歡跟朋友在一起去旅游還是喜歡獨(dú)自去旅游,您是否在某公司中工作過(guò),封閉式問(wèn)題的其它幾種形式有限制的問(wèn)題,33,,我想您是比較喜歡獨(dú)立工作的吧,提問(wèn)問(wèn)題的形式,形式,,,特點(diǎn),,舉例,封閉式問(wèn)題,封閉式問(wèn)題的其它幾種形式有導(dǎo)向性的問(wèn)題，以個(gè)人意見(jiàn)為開(kāi)展的問(wèn)題,封閉式問(wèn)題的其它幾種形式復(fù)式問(wèn)題,您如何來(lái)這兒的乘公共汽車，還是自己開(kāi)車,探究事實(shí)的問(wèn)題,在面試中最常用的技巧之一能夠深入表面，探索事實(shí)的問(wèn)題，獲取更多的資料用層層遞進(jìn)的問(wèn)題來(lái)深入下去,有時(shí)有點(diǎn)象刨根問(wèn)底經(jīng)常出現(xiàn)“為什么”“以前,現(xiàn)在”,“你是怎么想的”等字眼，有時(shí)有點(diǎn)讓人不舒服,但對(duì)深入了解事實(shí)很必要。,“請(qǐng)告訴我多一點(diǎn)關(guān)于”“您剛才說(shuō)，對(duì)那個(gè)范圍的工作感興趣。那么，您認(rèn)為其中有哪些是特別有趣的”“為什么會(huì)這樣”“您說(shuō)的，實(shí)際是什么情況”,34,尋找具體行為的問(wèn)話方式請(qǐng)告訴我你在方面最成功/最失敗/最難忘的故事請(qǐng)告訴我你最近一次做的情況最成功上一次最失敗如果有三次令人信服的行為／結(jié)果，就可以說(shuō)是比較客觀的證據(jù)過(guò)去在同樣或類似的工作中的表現(xiàn)或行為，是預(yù)測(cè)未來(lái)表現(xiàn)的惟一可靠證據(jù),,,,,35,有時(shí)有必要進(jìn)行追問(wèn)以挖到真正的“證據(jù)”尋找正面證據(jù)如問(wèn)你最大優(yōu)點(diǎn)什么答擅長(zhǎng)與人打交道。問(wèn)請(qǐng)舉個(gè)例子說(shuō)明好嗎答我的朋友都說(shuō)我隨和，同事們都說(shuō)我能與各種人打交流。問(wèn)請(qǐng)舉個(gè)例子，講講你怎樣與客戶打交道的，好嗎答舉一個(gè)我與憤怒的客戶打交道的例子。上月15日，某某公司一個(gè)人從安惠（河南）打來(lái)電話，因?yàn)榈截浲砹?，他一開(kāi)始就在電話里罵我。我向他講了五遍我會(huì)調(diào)查他的進(jìn)單情況，他才慢慢消了火，鎮(zhèn)靜下來(lái)。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他的貨被發(fā)到了安惠（四川）。我后來(lái)花了很多時(shí)間找相關(guān)的人員把問(wèn)題解決了。在這個(gè)過(guò)程中，我一直主動(dòng)給他打電話告訴此事的進(jìn)程，讓他不要著急。最后保證在第三天把貨交到他手中。問(wèn)你老板知道這件事嗎答知道，他對(duì)我很滿意，因?yàn)檫@個(gè)客戶后來(lái)寫了感謝信。,36,尋找負(fù)面證據(jù)問(wèn)你最致命弱點(diǎn)在哪里問(wèn)能舉例說(shuō)明你在的弱點(diǎn)嗎問(wèn)能否講一講你對(duì)自己的業(yè)績(jī)很不滿意的時(shí)候問(wèn)能否講一講你在一個(gè)難纏的客戶面前失去理智的故事,參考開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于以前的工作請(qǐng)談?wù)勀阕詈笠豁?xiàng)工作取得了怎樣的成績(jī)對(duì)于現(xiàn)在和以前的工作,你最喜歡哪些方面對(duì)于現(xiàn)在和以前的工作,你最不喜歡哪些方面你現(xiàn)在的工作不是你的專業(yè),你是怎樣學(xué)到本行業(yè)知識(shí)的在過(guò)去的兩三年里,你的工作量完成得怎么樣跟同事相比如何你是如何處理顧客不滿的你從中獲得什么樣的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于要申請(qǐng)的工作你為什么想到這個(gè)公司來(lái)工作你希望從工作中獲得什么你有什么理由讓我們錄用你你認(rèn)為這個(gè)工作哪些方面最有挑戰(zhàn)性詳細(xì)談?wù)勀阍鯓討?yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)你為什么想換工作這個(gè)工作和以前相近嗎有什么不同,開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于工作習(xí)慣過(guò)去兩年里你獲得過(guò)什么獎(jiǎng)勵(lì)是否受到過(guò)批評(píng)為讓你充分發(fā)揮才干,你的經(jīng)理要做些什么你在工作中經(jīng)歷過(guò)什么危機(jī)舉個(gè)例子談?wù)勀闶窃趺刺幚淼哪阍趺刺幚砗屯碌臎_突如果公司管理層做了一項(xiàng)你不喜歡的決定,你會(huì)怎么做你怎樣知道需要做什么談?wù)勀阍谑裁辞闆r下超水平發(fā)揮過(guò)或取得過(guò)突出業(yè)績(jī)你怎樣設(shè)定目標(biāo)你怎樣管理時(shí)間,開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于個(gè)性了解你的朋友對(duì)你怎么看你的經(jīng)理和同事對(duì)你有什么評(píng)價(jià)你的父母對(duì)你怎么看你成功的原因是什么你怎樣和新認(rèn)識(shí)的人建立良好關(guān)系,開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于價(jià)值觀你的主要興趣是什么金錢權(quán)力休閑為什么你對(duì)成功怎樣理解你仰慕誰(shuí)為什么如果別的員工做了錯(cuò)事,你會(huì)怎么樣做如果你的彩票中了獎(jiǎng),你會(huì)做什么,開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于態(tài)度你所經(jīng)歷過(guò)的最大的挑戰(zhàn)是什么你是怎樣對(duì)待的你在本公司需要多長(zhǎng)時(shí)間才能做出貢獻(xiàn)描述一下你理想的上級(jí)應(yīng)該是怎樣的談?wù)勀阍?jīng)不得不做的最乏味的工作你對(duì)工作有什么要求你最想在哪一方面再提高一下自己呢什么事會(huì)使你大發(fā)脾氣最近一次發(fā)脾氣是什么時(shí)候,開(kāi)放式問(wèn)題樣例關(guān)于能力你最突出的優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)是什么你會(huì)怎樣利用優(yōu)點(diǎn),怎樣彌補(bǔ)缺點(diǎn)未來(lái)5年你希望從事什么工作你對(duì)長(zhǎng)期職業(yè)有什么打算談?wù)勔竽闳プ鰶](méi)有受過(guò)培訓(xùn)的工作的經(jīng)歷,這種情況你是怎樣處理的,結(jié)果如何你會(huì)感覺(jué)到能力不足嗎你如何應(yīng)對(duì),44,個(gè)人練習(xí)/小組討論3角色扮演要求1、甄選形式面試2、面試形式陪審團(tuán)式3、職位研發(fā)工程師4、角色面試組（組織３人）、應(yīng)聘組（選派１名代表）、觀察員5、準(zhǔn)備時(shí)間１０分鐘6、角色扮演時(shí)間１０分鐘,45,情景模擬是一系列高度仿真的活動(dòng)和任務(wù)，測(cè)評(píng)師從中觀察和評(píng)估測(cè)評(píng)對(duì)象在完成這些任務(wù)過(guò)程中展現(xiàn)的各種素質(zhì)。,46,心理測(cè)評(píng),智力測(cè)驗(yàn)行為風(fēng)格/個(gè)性測(cè)驗(yàn)ＭＢＴＩ、ＤＩＳＣ、ＰＤＰ興趣測(cè)驗(yàn)價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)動(dòng)力測(cè)驗(yàn),47,,,48,動(dòng)力測(cè)驗(yàn)箱體測(cè)驗(yàn),指導(dǎo)語(yǔ)在每個(gè)方向上重復(fù)延伸下圖，盡量保持它的基本單元結(jié)構(gòu)，時(shí)間10分鐘，請(qǐng)不要使用橡皮、尺或其他輔助工具。,49,某企業(yè)87位在崗優(yōu)秀銷售人員測(cè)試部分結(jié)果,HR在心理測(cè)評(píng)方面可以做的事情,50,,,,實(shí)際的銷售業(yè)績(jī),銷售心理問(wèn)卷的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),低,高,高,,,,錄用標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),業(yè)績(jī)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn),錯(cuò)誤拒絕4人,錯(cuò)誤錄用7人,正確淘汰56人,正確錄用33人,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,00,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,心理測(cè)評(píng)在錄用決策方面的輔助作用,51,第四部分,,總結(jié),,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),52,總結(jié),招聘的理念和原則招聘內(nèi)涵組織整合招聘重要性有效招聘人才理念招聘流程10個(gè)步驟工作分析招聘渠道甄選技術(shù)面試形式準(zhǔn)備問(wèn)題設(shè)計(jì)行為面試關(guān)注事件、行為與細(xì)節(jié)、結(jié)果提問(wèn)開(kāi)放式、封閉式、澄清式、探究式非言語(yǔ)信息情景模擬心理測(cè)評(píng),,,53,,,54,,,55,

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簡(jiǎn)介：RESUMECOVERLETTERWORKSHOP,,,,JASONZHOU未經(jīng)CAREERVENTURE許可，任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)不得用于商業(yè)目的,良好的基礎(chǔ)正確的方法充足的訓(xùn)練OFFER,,,1,個(gè)人收到面試的公司麥肯錫貝恩波士頓咨詢摩立特羅蘭貝格OCC帕特農(nóng),5_85,我的RESUME和COVERLETTER,,2,,3,內(nèi)容,RESUMEWORKSHOP,COVERLETTERWORKSHOP,,4,RESUMESATAGLANCE,來(lái)源CAREERVENTURECN,,30SECONDSORLESSTOGETYOUTOTHEINTERVIEWROOMORNOTGUIDEFORSUBSEQUENTDISCUSSIONINYOURINTERVIEWWILLNOTGETYOUAJOB,DONOTPLAYAMAJORROLECOULDGETYOUDISQUALIFIEDFROMCONSIDERATION,CONTENTEDUCATION,EXPERIENCE,OTHERFORMATCLEAN,CLEAR,CONSERVATIVEAVOIDCAREEROBJECTIVE,PHOTOS,COLOREDPAPER,RESUMES,COVERLETTERS/OQ,ANATOMYOFRESUME,,5,CHARACTERISTICSFORAGOODCONSULTINGCANDIDATE,來(lái)源CAREERVENTURECN,,ADDDETAILSTOYOURPLAINSTORYTOSHOWALLTHESECHARACTERISTICSABOVEORIGINALSTORYISOLDSOMEPLASTERSTHATCANMAKEPEOPLEFEELCOOLERDURINGUNIVERSITYMILITARYTRAININGPERIOD,ANDMADESOMEPROFITHOWTOADDDETAILSONIT,,6,常見(jiàn)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤1,來(lái)源CAREERVENTURECN,,,,7,常見(jiàn)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤2,來(lái)源CAREERVENTURECN,,,,,8,常見(jiàn)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤3,來(lái)源CAREERVENTURECN,,,9,常見(jiàn)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤4,來(lái)源CAREERVENTURECN,,,10,常見(jiàn)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤5,來(lái)源CAREERVENTURECN,,,11,常見(jiàn)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤6,來(lái)源CAREERVENTURECN,,,12,RESUMEDOSANDDON’TS,來(lái)源CAREERVENTURECN,,DOUSENUMBERSTOCLEARLYDESCRIBEYOURACCOMPLISHMENTSDOSTICKTOABASIC,CLEARFORMATTHATHELPSTHEREADERGLEANINFORMATIONQUICKLYANDWITHMINIMALEFFORTDOMAKEYOURRESUMEADOCUMENTTHATFOCUSESONYOURACCOMPLISHMENTSANDSKILLSDOBEGINEACHACHIEVEMENTSTATEMENTWITHANACTIVEVERBDODISCUSSYOURTWOORTHREEMOSTRELEVANTSTRENGTHSANDILLUSTRATETHEMWITHEXPERIENCEANDACHIEVEMENTSTATEMENTSDOUSEYOURCURRENTHOMEADDRESS,APERSONALEMAILADDRESS,ANDTELEPHONENUMBERWITHAPROFESSIONALOUTGOINGMESSAGEBESURETHATPROSPECTIVEEMPLOYERSCANEASILYREACHYOU,DOS,,13,RESUMEDOSANDDON’TS,來(lái)源CAREERVENTURECN,,DONTUSEVAGUEQUALITATIVETERMSSUCHAS“LARGE“OR“MANY,“WHICHLEAVETHEREADERWITHQUESTIONSABOUTSPECIFICSDONTTRYTODIFFERENTIATEYOURSELFWITHANUNCONVENTIONALFORMATORTACTICSSUCHASGRAPHICSANDCOLOREDPAPERDONTGETCAUGHTINTHEPASSIVEVOICETRAP,WRITINGASIFTHINGSHAPPENEDTOYOU“WASSENTTOARGENTINATOREPRESENTTHEFIRMDONTREFERTOYOURSELFASASUBJECTFIRSTORTHIRDPERSONINYOURRESUMEDONTINCLUDEPERSONALINFORMATIONSUCHASSOCIALSECURITYNUMBER,AGE,RACE,ORMARITALSTATUSONYOURRESUMEDONTINCLUDEEMAILADDRESSESORWEBSITESTHATHAVETHEPOTENTIALTOREVEALCONTROVERSIALORINAPPROPRIATEPERSONALINFORMATION,DON’TS,,現(xiàn)場(chǎng)RESUMECLINICS,14,,15,內(nèi)容,RESUMEWORKSHOP,COVERLETTERWORKSHOP,,16,COVERLETTEROVERVIEW,來(lái)源CAREERVENTURECN,,ACOVERLETTERISALETTERSENTALONGSIDEYOURRESUMETOINTRODUCEYOURSELF,EXPLAINWHYYOUARESENDINGINYOURRESUME,ANDPROVIDEMOREINFORMATIONABOUTYOURSELF,WHATISACOVERLETTER,INTRODUCEYOURSELFCOVERLETTERSSHOULDCARRYAMESSAGEABOUTYOUGETYOUNOTICEDPROJECTTHEDESIREDIMAGEOFYOUORYOURBUSINESSCONVEYSPECIALINFORMATIONHIGHLIGHTACCOMPLISHMENTSGETEMPLOYERSTOREADYOURRESUME,WHAT’STHEPOINTOFACOVERLETTER,,17,HELPFULHINTS,來(lái)源CAREERVENTURECN,,BEASSERTIVE–THEFIRST20WORDSARETHEMOSTIMPORTANTVALUETOEMPLOYER–TELLYOURSTORYINRELATIONTOHOWYOUCANBEOFVALUETOTHEEMPLOYERUSESIMPLEANDDIRECTLANGUAGEANDGRAMMARLETYOURLETTERREFLECTYOURINDIVIDUALITYSENDITTOSOMEONEBYNAMEGETITRIGHT–SPELLRECIPIENT’SNAMERIGHTBEFRIENDLY,NOTPUSHYTARGETYOURLETTER–TELLYOURREASONSFORSENDINGTHELETTER,FOREXAMPLE,DESIRINGANINTERVIEW,STORY,STORY,STORY,,18,HELPFULHINTS,來(lái)源CAREERVENTURECN,,USEGOODGRAMMARANDCORRECTSPELLINGDONOTUSESLANGBEBRIEF,BUTCOVERTHESUBJECTSTICKTOTHEPOINTOFTHELETTERPROOFREAD,PROOFREAD,PROOFREADASKFORHELPIFYOUNEEDITSTRIVEFORNEATNESSANDPERSONALITY,DON’TFORGETTO,,19,HELPFULHINTS,來(lái)源CAREERVENTURECN,,YOURADDRESSANDTHEDATETHELETTERWASWRITTENTHENAMEANDADDRESSOFTHEPERSONTOWHOMTHELETTERISBEINGSENTASALUTATIONDEAR____THEBODYOFTHELETTERACOMPLIMENTARYCLOSEANDSIGNATUREATITLEOFRESPECT,SUCHASDR,MR,ORMSARETURNADDRESSANDZIPCODECANALSOINCLUDEREFERENCEINITIALS,ENCLOSURENOTIFICATIONSSUCHASYOURRESUME,COPYANDPOSTSCRIPT,YOUSHOULDINCLUDE,,現(xiàn)場(chǎng)COVERLETTERCLINICS,20,,THANKYOU,21,,

簡(jiǎn)介：應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘面談技巧及個(gè)人簡(jiǎn)歷撰寫主講人李韋成先生,,自我介紹,經(jīng)歷美國(guó)印第安那大學(xué)公共行政碩士臺(tái)達(dá)電子?xùn)|莞有限公司地區(qū)人力資源總監(jiān)現(xiàn)任東莞人力資源發(fā)展學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)東莞市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)東莞市永明人力資源理副總經(jīng)理/臺(tái)灣永明聯(lián)合培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,主講大綱,前言畢業(yè)生的SWOT分析企業(yè)的招聘面談企業(yè)錄取依據(jù)現(xiàn)在開(kāi)始,我要做什麼面談準(zhǔn)備重點(diǎn)個(gè)人簡(jiǎn)歷撰寫,面談時(shí)注意事項(xiàng)面談后要做什麼職業(yè)生涯規(guī)劃金橋工程結(jié)語(yǔ),前言YOUVEGOTTOFINDWHATYOULOVE,JOBSSAYS,誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己,如果我的個(gè)性與我的專業(yè)並不一致咋辦,如果你喜歡與人互動(dòng),不喜歡搞技術(shù),你可試著找與人互動(dòng)的工作同時(shí),又能運(yùn)用你的工科背景,如IT產(chǎn)業(yè)採(cǎi)購(gòu),業(yè)務(wù)代表都是與人互動(dòng),而同時(shí)又會(huì)用到工科背景的工作,應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的SWOT分析,長(zhǎng)處充滿工作熱情,學(xué)?？瓢嗯嘤?xùn)弱點(diǎn)缺乏經(jīng)驗(yàn),工作能力不足,企業(yè)不想花錢花時(shí)間培養(yǎng),他們?cè)富ǜ邇r(jià)在人才市場(chǎng)取得現(xiàn)成人才,要的是馬上可以上手,為公司賺取效益,企業(yè)嫌學(xué)生所學(xué)不足,動(dòng)手能力弱,吃苦耐勞精神不足,例子安排實(shí)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)生剛開(kāi)始夜班打哈欠,學(xué)生怨聲載道,家長(zhǎng)打電話來(lái)抱怨我的孩子是來(lái)念書不是來(lái)作工的,一辛苦打電話告訴爸媽爸媽一聽(tīng)舍不得,就說(shuō)孩子回來(lái)吧,那堅(jiān)持下來(lái)到要回學(xué)校的學(xué)生,心智自信的收獲非常大威脅我不是211工程學(xué)校學(xué)生,如何與600萬(wàn)眾多應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)我是一張白紙,我不是本科生,我動(dòng)手能力強(qiáng),可挽起袖子和工人一起干,我可以接受公司文化,面談,面談是什麼面談是透過(guò)見(jiàn)面交談互動(dòng)過(guò)程,收集DATA再分析成INFORMATION,再透過(guò)對(duì)收集的資訊分析歸納從你這個(gè)人過(guò)去的行為模式,人格特質(zhì)或你目前行為模式,或人格特質(zhì)的觀念,想法,來(lái)推測(cè)你未來(lái)在單位上的工作表現(xiàn),企業(yè)錄取依據(jù),每個(gè)企業(yè)招聘有其目的及自身企業(yè)文化判斷的標(biāo)準(zhǔn)，具規(guī)模的公司會(huì)做招聘職位的工作崗位能力分析,分析這個(gè)崗位所需具備的能力，如人格特質(zhì),經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技能等，再?gòu)膽?yīng)聘者所收集資料比對(duì)打分,與招聘職位崗位的所需具備的能力相似程度越高,越容易錄取企業(yè)不一定要最好的人,而是最合適他們企業(yè)的人,一般的公司會(huì)由人事主管做非專業(yè)技術(shù)能力,如基本資料人格特質(zhì)的面談，用人部門的主管會(huì)強(qiáng)調(diào)在專業(yè)技術(shù)的面談,企業(yè)錄取依據(jù),工作態(tài)度對(duì)80企業(yè)是錄取的關(guān)鍵,如果工作態(tài)度不正確,再好的專業(yè)能力及経驗(yàn)都不能用,有德有才人中極品,有德無(wú)才,其德可用,有才無(wú)德,其才不可用什麼池塘,決定養(yǎng)什么魚鯉躍龍門,現(xiàn)在開(kāi)始我要做什麼,準(zhǔn)備好自己的應(yīng)聘腳本,應(yīng)屆生在就業(yè)市場(chǎng)是屬於最弱勢(shì)團(tuán)體,適度的包裝自己是必需的,你認(rèn)為自己是個(gè)怎樣的人,每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),想怎麼介紹自己,想怎么包裝,想給企業(yè)什么印象都必需事先思考,前后不一致,會(huì)讓人覺(jué)得所資料不實(shí),思考自己的腳本是準(zhǔn)備面談的第一步,必需誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己,所準(zhǔn)備介紹自己的資料必需有所本,浮誇的包裝,甚至虛構(gòu)不實(shí)資料,一被發(fā)現(xiàn),誠(chéng)信有問(wèn)題,如同人格有問(wèn)題,能力再好企業(yè)都不會(huì)要,現(xiàn)在開(kāi)始我要做什麼,這個(gè)腳本將和你的履歷表以及工作面談準(zhǔn)備內(nèi)容必需一致步驟和順序不能倒置,你先想好怎麼介紹自己,履歷表再依此架構(gòu)去展現(xiàn)從小到大都要想過(guò),問(wèn)題可能來(lái)自小到大,四面八方,甚至類似腦筋急轉(zhuǎn)彎的行為科學(xué)題目,如果你表現(xiàn)的不是自己,就很容易露餡,前后對(duì)不起來(lái),所要保持忠於自我,面談準(zhǔn)備重點(diǎn),學(xué)生組成不外乎三部分,學(xué)習(xí),社團(tuán)活動(dòng)班干部競(jìng)賽,社會(huì)實(shí)踐課余時(shí)間等學(xué)習(xí)面談是從你這個(gè)過(guò)去的行為模式人格特質(zhì)或你目前的觀念想法來(lái)推測(cè)你未來(lái)在單位上的工作表現(xiàn),你對(duì)學(xué)業(yè)不認(rèn)真,企業(yè)面談?wù)邥?huì)推斷你對(duì)學(xué)生最重要的工作學(xué)習(xí)都未盡學(xué)習(xí)責(zé)任,未來(lái)對(duì)工作也不會(huì)認(rèn)真社團(tuán)及社會(huì)實(shí)踐有無(wú)企業(yè)很多從事技術(shù)的工作,他不希望被打擾,但企業(yè)大部分的崗位,如缺乏與人溝通技巧,埋頭苦干,對(duì)企業(yè)會(huì)是災(zāi)難,參與社團(tuán)不代表一定有人際溝通能力,但可證明曾有與人溝通的工作,如擔(dān)任班干部,學(xué)生會(huì)代表,,面談準(zhǔn)備重點(diǎn),社會(huì)實(shí)踐,課余時(shí)間的安排自己的社會(huì)實(shí)踐或課余的安排,可以看出許多應(yīng)聘者的個(gè)人訊息排列出你認(rèn)為要讓面談?wù)咧赖闹匾嵪?即使在沒(méi)問(wèn)你的時(shí)候,也要從別的題目帶出來(lái),因?yàn)槟阋谧疃虝r(shí)間,讓面談?wù)呖闯瞿愕拈L(zhǎng)處,及與別人不同的特別之處面談時(shí)緊張難免,對(duì)鏡練習(xí)直到你的腳本與你融合一起,而且又充滿自信,改掉壞習(xí)慣,如口吃,口頭禪,鄉(xiāng)音,避免口齒不清,使自己失去機(jī)會(huì),面談準(zhǔn)備重點(diǎn),兩兩互相練習(xí),互相給意見(jiàn),看似在玩,已達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)模擬效果在人才交流會(huì)時(shí),你可能只有3分鐘,在第一波過(guò)慮時(shí),將自己準(zhǔn)備的面談內(nèi)容,在你的SHOWTIME盡量表現(xiàn)出自己,個(gè)人簡(jiǎn)歷撰寫,在就業(yè)市場(chǎng),尤其是在歐美等外企正式履歷表只有一頁(yè),另加一封自己的自傳STATEMENTLETTER,對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者企業(yè)先看履歷,合適再面談,學(xué)生大概在人才招聘會(huì)或?qū)W校專場(chǎng)招聘會(huì),面談同時(shí)看簡(jiǎn)歷有一個(gè)固定不變的連系方式,譬如非學(xué)校內(nèi)的電子郵箱或QQ,因應(yīng)聘期間手機(jī)會(huì)隨所地點(diǎn)不同更換手機(jī)就業(yè)手一,個(gè)人簡(jiǎn)歷撰寫,學(xué)習(xí)的專業(yè)科目陳列一般專業(yè)主管會(huì)依據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)科目進(jìn)行專業(yè)面談已學(xué)習(xí)的或獲得技巧,證書,等級(jí)考試,榮譽(yù)如AUTOCAD,英文四六級(jí)考試,獎(jiǎng)學(xué)金,三好學(xué)生,報(bào)關(guān)員證工作介紹開(kāi)頭避免形容詞,最好以動(dòng)詞開(kāi)始,要有時(shí)間,實(shí)習(xí)或工作的主體及地點(diǎn)學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng),參與競(jìng)賽,社會(huì)實(shí)踐的陳述STATEMENTLETTER是最容易揮灑的地方,不一定要編年史,可以從自我要透露展現(xiàn)之處開(kāi)始,補(bǔ)足履歷表不足,展現(xiàn)文字邏輯思考能力可以讓自我的優(yōu)點(diǎn),在關(guān)鍵時(shí)刻可有決定性效果,面談時(shí)注意事項(xiàng),30面談?wù)邥?huì)對(duì)儀表佳的人產(chǎn)生好感,面談當(dāng)天對(duì)鏡檢查第一印象很重要,面談在前7秒的印象已經(jīng)定了,后面問(wèn)的問(wèn)題是在確認(rèn)他的第亠印象對(duì)否服裝儀容要莊重面談當(dāng)天服裝要整齊,清潔,莊重你認(rèn)為沒(méi)什麼的,如頭發(fā),指甲,鼻毛其實(shí)都重要,因?yàn)榫嚯x不超過(guò)六十公分,不是看漂亮的衣服,表示你的誠(chéng)意,衣著以端莊為宜,男生至少要西褲襯衫領(lǐng)帶,女生套裝洋裝合宜但不宜太曝露太可愛(ài)分散面談焦點(diǎn)等候面談時(shí)特別注意你的行爲(wèi)舉止,切勿嬉戲,面談?wù)咂鋵?shí)很注意,因?yàn)槟鞘悄阕钫鎸?shí)的一面,面談后要做什麼,未錄取時(shí)表達(dá)遺憾,及請(qǐng)教需要改進(jìn)地方,補(bǔ)強(qiáng)實(shí)力爭(zhēng)取出綫,盡速進(jìn)入職場(chǎng)學(xué)習(xí)錄取后的報(bào)到與否什麼是對(duì)畢業(yè)生是個(gè)好的工作薪資報(bào)酬有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)發(fā)展的空間報(bào)到與否如何抉擇,品管工程師核心工作能力,代表性工作職稱JOBTITLE所需能力ABILITY所需職責(zé)DUTY118所需任務(wù)TASK一般知識(shí)，職業(yè)知識(shí)、態(tài)度管理師一般能力讓主管了解公司現(xiàn)況口頭報(bào)告公司現(xiàn)況流利的中英文會(huì)話能力、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度45書面報(bào)告公司現(xiàn)況正確的中英文寫作與打字能力、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度145使相關(guān)部門配合做好改善聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門打電話的禮儀、會(huì)用EMAIL14協(xié)調(diào)相關(guān)部門做改善溝通協(xié)調(diào)技術(shù)、說(shuō)服能力、耐心45持續(xù)追蹤改善是否落實(shí)會(huì)運(yùn)用PDCA循環(huán)5使作業(yè)人員能依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序SOP工作製作SOP教材會(huì)運(yùn)用WORD、EXCEL與POWERPOINT軟體1教導(dǎo)作業(yè)人員牢記SOP演說(shuō)技巧、耐心45持續(xù)追蹤SOP是否落實(shí)會(huì)運(yùn)用PDCA循環(huán)5專業(yè)能力做好管理品質(zhì)計(jì)畫作業(yè)流程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定AQL工程統(tǒng)計(jì)方法與理論12供應(yīng)商/客戶風(fēng)險(xiǎn)新QC7手法3統(tǒng)計(jì)專業(yè)軟體1統(tǒng)計(jì)理論2作業(yè)流程能力分析CP,CPK,作業(yè)流程能力分析理論2作業(yè)流程改善SPC,DOE,TAGUCHIMETHOD管制圖理論，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)23SPC，DOE專業(yè)軟體1QC7手法，SPC理論,品管工程師核心工作能力,2客戶報(bào)怨處理服務(wù)品質(zhì)衡量與評(píng)估CRM理論，QC7手法23客戶滿意度（市場(chǎng)）調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)軟體工程統(tǒng)計(jì)方法與理論12問(wèn)卷調(diào)查技術(shù)，3抽樣調(diào)查方法3品質(zhì)成本評(píng)估預(yù)防品質(zhì)成本，品質(zhì)成本概念2管理資訊系統(tǒng)應(yīng)用電腦化品質(zhì)管理管理資訊系統(tǒng)，網(wǎng)路技術(shù)3做好作業(yè)流程檢驗(yàn)計(jì)畫進(jìn)料檢驗(yàn)允收抽樣計(jì)畫抽樣計(jì)畫理論2量測(cè)技術(shù)量具使用與工程統(tǒng)計(jì)理論23作業(yè)流程管制計(jì)量值與計(jì)數(shù)值管制圖QC7手法，統(tǒng)計(jì)製程管制模式2出貨（成品）管制允收抽樣計(jì)畫抽樣計(jì)畫理論2量測(cè)技術(shù)量具使用與工程統(tǒng)計(jì)理論23量具之製作與校正量測(cè)誤差分析，儀器校正檢測(cè)技術(shù)，量測(cè)系統(tǒng)分析23作業(yè)品質(zhì)報(bào)表製作與分析GAUGER團(tuán)隊(duì)合作,電話禮儀,TWI訓(xùn)練IE七大手法,QC七大手法,溝通技巧,社會(huì)新鮮人的自我調(diào)適,5S與現(xiàn)場(chǎng)管理等企業(yè)干部培訓(xùn)要點(diǎn)此計(jì)劃培訓(xùn)有效而實(shí)際,深受企業(yè)重視,並指定從金橋工程培訓(xùn)學(xué)員中接受為企業(yè)干部目前已有包括盛恆達(dá)電子BILLION,TYPIC中瀛科技,晟明電子等參與此項(xiàng)計(jì)劃,金橋工程,有興趣參加甄選同學(xué),請(qǐng)把簡(jiǎn)歷發(fā)送至X51JOBYAHOOCOMCN到時(shí)將統(tǒng)一通知面試時(shí)間及地點(diǎn),歡迎各位同學(xué)把握此次機(jī)會(huì)踴躍參加,結(jié)語(yǔ),機(jī)會(huì)給有準(zhǔn)備的人,人可以停止上學(xué),但是要一輩子學(xué)習(xí),“STAYHUNGRY,STAYFOOLISH”JOBSSAYS祝大家未來(lái)前程似錦,

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簡(jiǎn)介：求職心得體會(huì)心得體會(huì)馬上就要離校了，時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼三年大學(xué)就要結(jié)束。大家都紛紛忙著自己找工作，回想起前段時(shí)間的求職歷程，找實(shí)習(xí)的時(shí)候，我們難免會(huì)走誤區(qū)、會(huì)繞彎路，還會(huì)被有些人嘲笑，但是我不曾放棄，相信我年輕，有戰(zhàn)而不敗的資本。下面談?wù)勔恍┬牡?，?duì)自己的一個(gè)反思，也希望鼓勵(lì)和我一樣站在人生十字路口的人們，對(duì)自己分析，知己知彼，知明天方向。從現(xiàn)在起要看清形勢(shì)，世界隨時(shí)在變化，一個(gè)政策的改變很可能會(huì)影響到我們的生存，不要盲目樂(lè)觀，要用智慧去分析當(dāng)前形勢(shì)對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。有些學(xué)生選擇深造或者留校工作是一個(gè)比較流行的出路，也沒(méi)多大風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)始終是讓人快樂(lè)的事，沒(méi)有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，還有去一些事業(yè)單位我們也是有些優(yōu)勢(shì)的，三年大學(xué)學(xué)習(xí)培養(yǎng)出來(lái)的氣質(zhì)，加上自己的努力，通過(guò)也是有可能的?？墒侨绻侨テ髽I(yè)，我們就有一定的難度了，畢竟我們?nèi)鄙賹?shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，很多同學(xué)在學(xué)校里都是主席，班長(zhǎng)，能力相當(dāng)，但是不管去什么企業(yè)都要從底層做起，我們?cè)诖髮W(xué)只是學(xué)到最基礎(chǔ)的，術(shù)業(yè)有專攻，決定要干這行，就必須從頭開(kāi)始。始終覺(jué)得很奇怪，為什么到二十幾歲都還不知道未來(lái)要做什么，對(duì)自己還是不是徹底了解。這樣一個(gè)教育環(huán)境讓我們變得太安樂(lè)了，不思進(jìn)取。但是這也與學(xué)校的重學(xué)術(shù)，輕應(yīng)用的氛圍有一定的關(guān)系。每個(gè)同學(xué)都是優(yōu)秀的，但是如果你不知道認(rèn)清形式，而一味的認(rèn)為自己優(yōu)秀而不在各方面充實(shí)自己的話，那么我要說(shuō)你的求職路就要比別人坎坷的多，特別是想去公司的。我當(dāng)時(shí)也對(duì)自己充滿信心拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，有過(guò)兼職的經(jīng)歷，也去實(shí)踐過(guò)，得到社會(huì)好評(píng)?？墒俏义e(cuò)了，在開(kāi)始求職的路上我碰到了無(wú)數(shù)的釘子，甚至連一些不知名的企業(yè)也將我拒之門外。后來(lái)想想，原來(lái)當(dāng)時(shí)自己真的就是盲目樂(lè)觀，對(duì)工作根本就沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，更別提準(zhǔn)備了。不要等到最后關(guān)頭再想找工作的事，那就太晚了。中國(guó)學(xué)校普遍的學(xué)習(xí)氛圍是重學(xué)術(shù)，所以老師們經(jīng)常會(huì)灌輸“找工作等到考完試再說(shuō)也不遲，現(xiàn)在的社會(huì)還是很注重學(xué)歷，研究生比本科生有競(jìng)爭(zhēng)力”這樣的思想，其實(shí)這是片面的。真實(shí)的情況是這樣的去學(xué)校做老師，學(xué)歷對(duì)你以后的升遷，工資，以及能去的學(xué)校的檔次都有影響；去政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員，學(xué)歷不同至少也意味著工資等級(jí)的不同；但是如果去公司，特別是非技術(shù)類職位，經(jīng)驗(yàn)以及一些看不見(jiàn)的綜合素質(zhì)更加重要。而且考研就意味著你要放棄年前一流公司招聘的機(jī)會(huì)，也要面臨年后更多人與你競(jìng)爭(zhēng)的壓力，所以說(shuō)要不要讀研，要看你將來(lái)想做什么。而你一旦想清楚要找工作，那么就應(yīng)該馬上開(kāi)始，大三甚至大二都是開(kāi)始準(zhǔn)備的好時(shí)機(jī)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你有時(shí)間去犯錯(cuò)誤，有時(shí)間去尋找自己喜歡的行業(yè)，更有時(shí)間去了解現(xiàn)在的社會(huì)需求等等與工作有關(guān)的的東西，特別是如果這個(gè)時(shí)候你能夠進(jìn)入一家比較好的公司（好公司不一定是名公司，關(guān)鍵你要能夠?qū)W到東西）那么在今后的實(shí)習(xí)中，那么你的整體競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)上升一個(gè)很大的臺(tái)階，這是別人無(wú)法比的。不要一味的追求名企，也不要對(duì)企業(yè)不挑不撿給錢就行，想想要選的企業(yè)是不是真的適合自己。能否在企業(yè)中長(zhǎng)久工作下去，因?yàn)楫厴I(yè)以后工作將成為你以后生活的主題，所以這份工作適不適合你是很重要的。我了解過(guò)很多已經(jīng)工作過(guò)一些年的師兄師姐，他們有的已經(jīng)都進(jìn)了這些很知名的企業(yè)，但是后來(lái)又離開(kāi)了，為什么就是因?yàn)樗麄儺厴I(yè)的時(shí)候只想進(jìn)名企，進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)不喜歡自己做的工作；去名企的尚且如此，那么可以想象哪些在畢業(yè)的時(shí)候只想找份有工錢的工作的人呢適合自己其實(shí)就是能力，記得老師曾經(jīng)叫我們選擇做大廟里的小和尚，還是小廟里的大和尚，廟指企業(yè)，和尚指職位。這就要以自己的情況而定。我的個(gè)人看法是先選擇去小廟，這個(gè)小廟也要估量是否有發(fā)展前景，以及你在其中是否能起到作用，可能剛進(jìn)去的時(shí)候只是個(gè)小和尚，但是在小廟中，競(jìng)爭(zhēng)不是那么激烈，我們也有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己，當(dāng)成鍛煉自己能力的一個(gè)平臺(tái)也不錯(cuò)。能力，夢(mèng)想，回報(bào)這三者對(duì)我們來(lái)說(shuō)是達(dá)到了一個(gè)和諧的標(biāo)準(zhǔn)，很好理解，能力是說(shuō)你能不能擔(dān)的起這份工作，這份工作是不是能夠讓你發(fā)揮出自己的能力；而夢(mèng)想長(zhǎng)遠(yuǎn)說(shuō)是這份工作符合你對(duì)你自己未來(lái)的規(guī)劃么，短的說(shuō)這份工作是否讓你很開(kāi)心；回報(bào)其實(shí)最現(xiàn)實(shí)了，基本說(shuō)來(lái)就是工資，福利等，這份工作給的回報(bào)能夠滿足你的生活標(biāo)準(zhǔn)么我們找工作的時(shí)候一定要靜下心來(lái)想象自己對(duì)這三方面的要求究竟是什么樣的，這對(duì)我們將來(lái)的職業(yè)發(fā)展很有好處。做好工作的準(zhǔn)備，這種準(zhǔn)備是建立在認(rèn)識(shí)自己了解工作的基礎(chǔ)上的。簡(jiǎn)單的問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題就可以知道你在這些方面做的是不是很足了。認(rèn)識(shí)自己我自己最擅長(zhǎng)什么喜歡什么對(duì)于你來(lái)說(shuō)你想做什么考研找工作對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么，你都認(rèn)識(shí)到了么了解工作除了寶潔、聯(lián)合利華這些著名公司，你還知道哪些對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)，汽車業(yè)，你還知道哪些行業(yè)你知道你想做的工作具體都做些什么么比如說(shuō)人力資源部要負(fù)責(zé)那些方面的事宜么這些問(wèn)題都能夠看出你對(duì)自己與工作的了解，如果你只能說(shuō)個(gè)大概而不是具體的一些東西，那么你就應(yīng)該好好從這些方面準(zhǔn)備了。給自己定一個(gè)目標(biāo)（以后要成為德某個(gè)職業(yè)），且不管以后會(huì)不會(huì)真的做這行，現(xiàn)在開(kāi)始努力，腳踏實(shí)地得朝那個(gè)職位努力，即使最后沒(méi)成功，我想最終的職位也不會(huì)離夢(mèng)想的太遠(yuǎn)，千里之行，始于足下。

簡(jiǎn)介：第七章大學(xué)生求職中面試與筆試的技巧,無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心,,面試前的準(zhǔn)備,一、心理準(zhǔn)備二、材料準(zhǔn)備三、自我介紹四、服飾與儀表的準(zhǔn)備,面試前的著裝,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,重要性當(dāng)你敲門以后，面試官第一眼看到的就是你的儀容打扮。無(wú)論是約會(huì)、面試，還是開(kāi)會(huì)，第一印象都是十分重要的。印象的形成，90％以上是來(lái)自非語(yǔ)言信息。讓自己看起來(lái)好一些，對(duì)于工作的錄取與否是有很大影響的。,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,當(dāng)你在跟別人見(jiàn)面的時(shí)候，前30秒鐘是非常重要的。這30秒鐘你會(huì)給別人留下一個(gè)很深刻的印象，是別人接受你的形象，還是對(duì)你有一個(gè)比較好的印象，這30秒鐘完全給人們下了一個(gè)定論了。,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,至少有50您的表現(xiàn)來(lái)自于考官他對(duì)于您的穿著和整體的肢體語(yǔ)言。你的穿著，你的打扮，你的造型，你的外表的東西是非常重要的。給人留下一個(gè)什么樣的印象，有38％提到的是你的肢體語(yǔ)言，這種個(gè)人形象對(duì)于任何場(chǎng)合，任何地方都是非常非常重要的。它所占的比重是最大的。,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,穿什么樣的衣服能夠表現(xiàn)出你是一個(gè)怎樣的人。如果你穿著裁剪簡(jiǎn)單的正裝參加面試，不僅表示了你對(duì)面試官的尊重，還能夠給面試官留下一個(gè)良好的印象。一張圖片能夠抵得上千言萬(wàn)語(yǔ)，看到的總能比聽(tīng)到的印象更深刻。,女生篇,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),1、剪裁合適、簡(jiǎn)單大方的套裝，比兩件式上下身搭配或洋裝更能體現(xiàn)莊重感與專業(yè)性。而女士下身應(yīng)以裙裝為主，如穿長(zhǎng)褲，應(yīng)選擇質(zhì)料柔軟、剪裁合宜的西裝褲。,WWW1PPTCOM,LOGO,2、套裝、西裝顏色以中性為主，避免夸張、刺眼的顏色。以自己的“膚色屬性”為前提也就是選適合你皮膚色調(diào)的色彩，能讓人看到你精力充沛、容光煥發(fā)、神采奕奕的清新形象。,WWW1PPTCOM,LOGO,3、避免無(wú)袖、露背、迷你裙等性感裝束。著這類裝會(huì)給人一種輕佻、浮燥的感覺(jué)，裙長(zhǎng)應(yīng)至少蓋住大腿的三分之二。,WWW1PPTCOM,LOGO,4、不要穿露出腳趾的涼鞋，建議你穿素色素面的一寸半包鞋，自然地抬頭挺胸，精神飽滿，不卑不亢。,,女士如何穿鞋也有學(xué)問(wèn)，總的原則是應(yīng)和整體相協(xié)調(diào)，在顏色和款式上與服裝相配。面試時(shí)，不要穿長(zhǎng)而尖的高跟鞋，中跟鞋是最佳選擇，既結(jié)實(shí)又能體現(xiàn)職業(yè)女性的尊嚴(yán)。設(shè)計(jì)新穎的靴子也會(huì)顯得自信而得體。但穿靴子時(shí)，應(yīng)該注意裙子的下擺要長(zhǎng)于靴端。,WWW1PPTCOM,LOGO,5、配飾宜求簡(jiǎn)潔高雅。配戴造型過(guò)于夸張、會(huì)叮當(dāng)作響的飾品，會(huì)給人以庸俗、輕浮的印象。,配飾太多過(guò)于夸張,,,,1、2條項(xiàng)鏈較為適合,WWW1PPTCOM,LOGO,首飾,首飾盡量少戴。應(yīng)避免像吉卜賽人一樣幾個(gè)手指都戴戒指。拇指戒指不能為人接受。耳環(huán)應(yīng)當(dāng)小巧且不引人注目。為了使你感到舒適，注意力集中，戴的耳環(huán)不要過(guò)長(zhǎng)，以免發(fā)出叮當(dāng)?shù)穆曧懟蛘哂|及脖頸，甚至掛到衣服上。樸實(shí)無(wú)華的項(xiàng)鏈就挺好，但別戴假珍珠或華麗的人造珠寶。令人喜愛(ài)的手鐲是完全可以接受的，但鐲子上的小飾物應(yīng)當(dāng)避免，其他刻有你名字首字母的首飾也應(yīng)避免。面試時(shí)一定不要戴腳鐲。總之，戴首飾的重要原則是少則美。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),6、保守淡雅的彩妝，勿濃妝艷沫，也不宜脂粉不施。包括頭發(fā)、指甲、配件等細(xì)節(jié)都應(yīng)干凈清爽，給人以洗練、爽脆的良好印象。,WWW1PPTCOM,LOGO,化妝要淡而美,對(duì)于女性求職者，化妝一定要堅(jiān)持素質(zhì)淡的原則，切不可濃妝艷抹。彩妝女生去面試前，應(yīng)該稍稍化一下妝，這樣會(huì)使自己看起來(lái)很精神。但不要化濃妝，要選擇自然清談的顏色，稍作修飾，清新自然，保持整個(gè)妝容的干凈，注意不要掉妝。,WWW1PPTCOM,LOGO,7、只帶一個(gè)手提包或公文包，盡量把化妝品、筆、零碎的小東西有條有理地收拾好置于一個(gè)包內(nèi)。手里又提又拿，容易給人凌亂、急燥、辦事馬虎的感覺(jué)。,過(guò)于幼稚和花俏,,WWW1PPTCOM,LOGO,公文包或手提小包。帶一個(gè)即可，不要兩個(gè)都帶。在多數(shù)面試場(chǎng)合，攜帶公文包比手提小包體現(xiàn)出更多的權(quán)威。你可以把手提包的基本內(nèi)容放進(jìn)一個(gè)無(wú)帶小提包，然后把它裝進(jìn)公文包內(nèi)，但不要裝包塞得滿滿的。如果你個(gè)子較矮小，包則不宜過(guò)大，這樣會(huì)極不協(xié)調(diào)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),8、注重細(xì)節(jié)，如鞋子是否干凈閃亮都是好品味問(wèn)微妙的差異。9、著裝是為了表達(dá)一種氣質(zhì)，而微笑是自信的第一步，也能為你消除緊張。初次求職或剛出校門，可能羞澀，但卻不能邋遢，更不能苦著一張臉。否則你難以給人留下最佳印象，從而爭(zhēng)取到工作機(jī)會(huì)。,WWW1PPTCOM,LOGO,襪子也很重要,襪子不能有脫絲。時(shí)裝設(shè)計(jì)師們都認(rèn)為，肉色作為商界著裝是最適合的。為保險(xiǎn)起見(jiàn)，你應(yīng)在包里放一雙備用，以免脫絲能及時(shí)更換。另外，不論你的腿有多漂亮，都不應(yīng)在面試時(shí)露著光腿。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),10、眼鏡。眼鏡會(huì)使一些人外表增色，也可能使一些人顯得不協(xié)調(diào)。盡量選擇適合自己的鏡框，式樣宜新為好。另外，千萬(wàn)不可戴太陽(yáng)鏡（護(hù)目鏡）去面試，當(dāng)然更不能戴反光鏡。假如你非戴眼鏡不可，可選擇隱形眼鏡。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),11、發(fā)型頭發(fā)在整個(gè)儀容中是十分重要的組成部分。保證頭發(fā)是干凈清潔的，仔細(xì)梳理。如果是長(zhǎng)發(fā)，就把它盤起來(lái)，或者其他看起來(lái)專業(yè)舒服的發(fā)型，不要讓自己看起來(lái)好象剛剛起床或者從派對(duì)回來(lái)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),12、香水選擇香水要與自身的氣質(zhì)相配，香味宜淡，聞上去要給人以舒暢的感覺(jué)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),13、注意手和指甲女人的手通常是其氣質(zhì)外觀的一個(gè)方面。為充分顯示其魅力，應(yīng)保持干凈，指甲應(yīng)修剪好，千萬(wàn)不要留長(zhǎng)長(zhǎng)的指甲，另外不要涂艷麗的指甲油。因?yàn)殚L(zhǎng)指甲會(huì)使人聯(lián)想起你是什么都不干的大小姐。,WWW1PPTCOM,LOGO,白襯衣樸實(shí)簡(jiǎn)單,WWW1PPTCOM,LOGO,黑與灰成熟穩(wěn)重,,WWW1PPTCOM,LOGO,小外套知性氣質(zhì),,WWW1PPTCOM,LOGO,及膝裙溫婉女人味,,WWW1PPTCOM,LOGO,愛(ài)美之心人皆有之，但對(duì)于求職者而言，其服飾除了要符合一般社交場(chǎng)合報(bào)飾的共同要求外，更要注重和突出服飾的職業(yè)特點(diǎn)，使你的著裝打扮與你應(yīng)聘的職業(yè)相稱，給人一種鮮明的職業(yè)形象的感覺(jué)。如你擬應(yīng)聘的職業(yè)是教師、工程師、干部等崗位，打扮就不能過(guò)分華麗、過(guò)分時(shí)髦，而應(yīng)該選擇莊重、索雅、大方的著裝，以顯示出穩(wěn)重、文雅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)形象；如果你擬應(yīng)聘的職業(yè)是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)等崗位，你就可以選擇華美、時(shí)髦的著裝，以表現(xiàn)活潑、熱情的職業(yè)特點(diǎn)。,,男生篇,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),男士面試著裝以西裝為上選推薦穿西裝面試，原因有三第一顯示出對(duì)本次面試的重視，正規(guī)化的著裝贏得考官的好感。第二西裝比較容易出效果。西裝直線型的設(shè)計(jì)可以讓男士顯示出筆挺的身姿。第三購(gòu)買方便，顏色搭配簡(jiǎn)單。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),1顏色的選擇。應(yīng)聘者最好穿深色的西服，灰色、綠色和深藍(lán)色都是不錯(cuò)的選擇，它們給人以穩(wěn)重、可靠，忠誠(chéng)、樸實(shí)、干練的印象。,深藍(lán)色西裝、淺藍(lán)色領(lǐng)帶、淡藍(lán)色條紋襯衫、黑色皮鞋、干練短發(fā)。,,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),西裝要得體。體瘦的人，如果著深藍(lán)色或中粗豎條的西裝，會(huì)露出其纖細(xì)、瘦弱的缺憾，而穿米色、鼠灰色等暖色調(diào)，圖案選用格子或人字斜紋的西裝，就會(huì)顯得較為豐滿、強(qiáng)壯。,深色豎條紋西裝，有拉長(zhǎng)身高、消瘦體形的視覺(jué)效果，推薦體形較健壯的男士選擇,,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),瘦高的人，宜穿雙排扣或三件套西裝，面料選用質(zhì)感和溫暖感覺(jué)的，不要選用廓形細(xì)窄而銳利的套裝。瘦矮的人穿西裝時(shí)，可用胸袋裝飾手帕，為增加胸部的厚度，還可在內(nèi)袋裝入錢包、筆記本等物品。體胖的人可穿用深藍(lán)、深灰、深咖啡色等西裝，忌米色、銀灰等膨脹色，如果是帶圖案的西裝，宜用052CM的豎條。西裝的款型可選用直線型的美國(guó)式，這會(huì)顯得廓形銳利且苗條。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),另外，雙排四?？畚餮b，可掩飾微挺的肚子。矮胖的人也可穿三件套，這樣顯不出身體的分割線，并且口袋里盡量不裝物品。高而胖的人，宜穿用三?？鄣奈餮b和單件西裝，V字邡分長(zhǎng)而顯出瀟灑。穿單件西裝上衣時(shí)，宜穿深色上衣，配同色系的淺色長(zhǎng)褲，這樣既能掩飾缺點(diǎn)，又顯得帥氣十足。,WWW1PPTCOM,LOGO,男士西裝十忌,①忌西褲短，標(biāo)準(zhǔn)的西褲長(zhǎng)度為褲管蓋住皮鞋；②忌襯衫放在西褲外；③忌襯衫領(lǐng)子太大，領(lǐng)脖間存在空隙；④忌領(lǐng)帶顏色刺目；⑤忌領(lǐng)帶太短，一般領(lǐng)帶長(zhǎng)度應(yīng)是領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣；⑥忌不扣襯衫扣就佩戴領(lǐng)帶；⑦忌西服上衣袖子過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)比襯衫袖短1厘米；⑧忌西服的上衣、褲子袋內(nèi)鼓囊囊；⑨忌西服配運(yùn)動(dòng)鞋；⑩忌皮鞋和鞋帶顏色不協(xié)調(diào)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),襯衫要理想如果說(shuō)最保守的西裝顏色是深色，最保守的襯衫顏色則是白色。白色易臟、難以保持清潔，白色襯衫應(yīng)該多買幾件，經(jīng)常換洗。挑選襯衫應(yīng)該注意領(lǐng)子不要太大，領(lǐng)口、袖口不要太寬，以剛好可以扣上并略有空隙為宜。面試的襯衫一定是長(zhǎng)袖的，襯衫袖子應(yīng)比西裝袖子長(zhǎng)出一厘米左右。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),領(lǐng)帶領(lǐng)帶應(yīng)以深色為主，忌刺目的顏色。一般領(lǐng)帶長(zhǎng)度應(yīng)是領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣。不要使用領(lǐng)帶夾，因?yàn)槭褂妙I(lǐng)帶夾只是來(lái)洲少數(shù)國(guó)家的習(xí)慣，不適合國(guó)際通例。,WWW1PPTCOM,LOGO,領(lǐng)帶要選好,有些專家說(shuō)，在你跟面試者握手時(shí)領(lǐng)帶首先受到關(guān)注。它可以便一套昂貴的西服顯得很廉價(jià)，也可以便普通的穿著給人的印象提高一個(gè)檔次。領(lǐng)帶的面料選用100的純絲即可。不要使用亞麻或毛料，前者容易縮水，后者顯得太隨便。合成織物顯得廉價(jià)，而且打出的結(jié)也不美觀。如果穿白色或淺藍(lán)襯衣，就比較容易挑選與之相配的領(lǐng)帶。領(lǐng)帶應(yīng)當(dāng)為西服增色，且不能與西服的圖案有任何沖突。領(lǐng)帶的寬度隨衣服款式的不同而不同，穿西服時(shí)，安全的著裝規(guī)則就是領(lǐng)帶寬度要接近西服翻領(lǐng)的寬度。傳統(tǒng)的圖案如立體形、條紋、印花綢以及不太顯眼的蝸旋紋布等都是可以接受的。行政主管們一直喜歡立體寬條紋，因而這種布料被稱為“權(quán)力條紋”。不過(guò)，要避開(kāi)帶有圓點(diǎn)花紋、圖畫（如動(dòng)物、獵狗的頭等）、體育形象（如馬球棍和高爾夫球棒等）以及設(shè)計(jì)者的徽標(biāo)的領(lǐng)帶。很多面試人員認(rèn)為徽標(biāo)尤其令人討厭，它使人缺乏安全感，好像你需要設(shè)計(jì)者的認(rèn)可才能證明你的著裝品味。給領(lǐng)帶精心打結(jié)，這幾年又開(kāi)始流行小而緊的領(lǐng)結(jié)。系好的領(lǐng)帶不要超過(guò)你的褲腰帶。,WWW1PPTCOM,LOGO,皮鞋要擦亮注意使你的鞋面保持锃亮，鞋跟要結(jié)實(shí)，破舊的鞋跟會(huì)使人顯得疲軟而萎靡，系帶的皮鞋一定要檢查鞋帶是否干凈且系緊了。松開(kāi)或未系的鞋帶會(huì)給你帶來(lái)不安全感甚或可以將你絆倒。另外，切勿把黑鞋與棕色西裝搭配，這樣會(huì)十分不諧調(diào)。,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),襪子要夠長(zhǎng)如果你選擇的是一雙鞋面較低的無(wú)帶鞋，這些對(duì)你尤其重要。無(wú)論如何，襪子的顏色應(yīng)當(dāng)和西服相配。通常應(yīng)選藍(lán)、黑、深灰或深棕色，不要穿顏色鮮亮或花格襪子。襪子要夠長(zhǎng)，使你在疊起雙腿時(shí)不至露出有毛的皮膚，這樣十分不雅觀。而且要有足夠的彈性，使它們不至于從腿上滑下或縮成一團(tuán)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),頭發(fā)要干凈、自然求職者去應(yīng)聘時(shí)要保持頭發(fā)整潔，精心梳理，不要給人油光發(fā)亮、濕淋淋的感覺(jué)；發(fā)型簡(jiǎn)單、樸素、穩(wěn)重大方，不要留鬢角，最好不要留中分頭；頭發(fā)也不能壓著襯衣領(lǐng)子；胡須最好刮干凈，不要留人丹胡、絡(luò)腮胡。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),公文包要簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單細(xì)長(zhǎng)的公文包是最佳選擇。如果適合你的職業(yè)，攜帶一個(gè)整潔的文件夾。避免帶任何會(huì)使人想起推銷員的皮包。還要注意看看包帶或扣是否好使，把包拉上，看看是否能開(kāi)合自如。當(dāng)然，別忘了把必備的簡(jiǎn)歷等資料裝進(jìn)去。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個(gè)細(xì)節(jié),小飾物要簡(jiǎn)單適宜（1）皮夾。一件小巧的錢包不易使口袋鼓起變形。但錢包里的東西應(yīng)是必需品。千萬(wàn)不要把各種信用證、家庭生活照等塞在里面。（2）手表。一塊手表不僅是為了計(jì)時(shí)用的，而且應(yīng)是一件裝飾品。在你支付能力范圍內(nèi)選擇高質(zhì)量的并和你的衣服相配的名牌。另外，也不應(yīng)戴米老鼠之類的手表。（3）手帕。放一塊折疊雅致的手帕在你的西裝上部的小口袋中，不僅可增加一個(gè)男人的情調(diào)，而且還可在出現(xiàn)尷尬局面時(shí)用它作掩飾。（4）項(xiàng)鏈、裝飾別針、手鐲、耳環(huán)等飾物都是男性求職者面試時(shí)十分忌諱的。,WWW1PPTCOM,LOGO,注意個(gè)人衛(wèi)生,身上的怪味應(yīng)清除。面試時(shí)，應(yīng)試人和主試人的距離一般不會(huì)很遠(yuǎn)，如果你身上散發(fā)出汗臭味、腋臭味、煙味等怪味，主試人聞到了肯定會(huì)厭惡，這也要影響面試效果。因此，面試前務(wù)必把身上的怪味清除掉。清除怪味的辦法有多種。一是面試前的那餐飯菜不要吃洋蔥和大蒜，也不要喝酒，以免口腔怪味刺人，酒氣醺天。飯后漱漱口，最好刷刷牙。二是面試前洗個(gè)澡，這既可以把汗臭味沖洗掉，把腋臭味沖淡，也可以使你更加精神抖擻。三是面試前別仙煙，煙味會(huì)縈繞不散，氣味難耐。四是可以在身上適度地抹些香水，香水既可驅(qū)散其他氣味，又沁人心脾，香水需提前兩三個(gè)小時(shí)抹，可擦在耳后、衣領(lǐng)處。手肘內(nèi)側(cè)、手腕、胸前及膝蓋內(nèi)側(cè)，不要把香水直接噴在衣服上。香水的味道應(yīng)選擇清淡型的，如玫瑰香型、米蘭型和黃角蘭型。其他具有性挑逗作用的香水切忌選用。,WWW1PPTCOM,LOGO,白襯衫給人干凈整潔的感覺(jué)，男生在面試時(shí)選擇一款白衫配仔褲或休閑褲，相信為你帶去不同的魅力。剛從學(xué)校畢業(yè)，襯衫會(huì)讓我顯得老氣，但實(shí)際上，穿襯衫不但不會(huì)顯老，反而讓稚氣未脫的新鮮人顯得更加成熟、穩(wěn)重、可信賴。,,WWW1PPTCOM,LOGO,政府、金融、外企在面試一些有權(quán)威、注重資歷和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇穩(wěn)重端莊的裝扮，這樣可以給對(duì)方可信賴的感覺(jué)。這時(shí)要格外注重每一個(gè)著裝細(xì)節(jié)，不要給面試官留下不嚴(yán)謹(jǐn)、不專業(yè)的印象?？梢赃x擇簡(jiǎn)約得體的套裝，配合精致自然的妝容，體現(xiàn)成熟干練的氣質(zhì)。,,WWW1PPTCOM,LOGO,廣告、策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷如果應(yīng)聘廣告、策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作內(nèi)容較輕松、上班時(shí)間較自由的職位，可穿著休閑、時(shí)尚的服裝，突出自己的青春和朝氣。建議穿針織衫，配同色系長(zhǎng)褲，顏色可稍顯活潑，但不可過(guò)于花哨。,,,面試禮儀,WWW1PPTCOM,LOGO,求職禮儀自我檢視清單,求職面試前的禮儀1．頭發(fā)干凈自然，如要染發(fā)則注意顏色和發(fā)型不可太標(biāo)新立異。2．服飾大方整齊合身。男女皆以時(shí)尚大方的套服為宜。3．面試前一天修剪指甲，忌涂指甲油。4．不要佩戴標(biāo)新立異的裝飾物。5．選擇平時(shí)習(xí)慣穿的皮鞋，出門辦事前一定要清潔擦拭。,WWW1PPTCOM,LOGO,保持誠(chéng)懇態(tài)度進(jìn)入面試場(chǎng)地，求職者應(yīng)始終面帶微笑，不要過(guò)分緊張，對(duì)碰到的每個(gè)公司員工都應(yīng)彬彬有禮。,WWW1PPTCOM,LOGO,把握進(jìn)屋時(shí)機(jī)進(jìn)屋后，若發(fā)現(xiàn)招聘人員正在填寫上一個(gè)人的評(píng)估表，不要打擾，應(yīng)表現(xiàn)出理解與合作。但也不要自作聰明，在招聘人員不知曉的情況下等在門外不進(jìn)去，這也是不對(duì)的。對(duì)招聘人員來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候填寫評(píng)估表，寫多長(zhǎng)時(shí)間，都是他自己的工作安排；對(duì)你來(lái)說(shuō)，如果面試的時(shí)間到了，你就應(yīng)該按點(diǎn)敲門。不過(guò)如果招聘人員請(qǐng)你在門外等一下，那就另當(dāng)別論，此時(shí)你就應(yīng)按他的要求去做。有的人會(huì)讓你進(jìn)來(lái)在屋里等一下，你就聽(tīng)從他的安排，不要東張西望、動(dòng)手動(dòng)腳、閉目養(yǎng)神或中間插話。這段時(shí)間雖然會(huì)比較難熬，但忍一忍也就過(guò)去了。,WWW1PPTCOM,LOGO,求職面試過(guò)程的禮儀1．任何情況下都要注意進(jìn)房先敲門。2．待人態(tài)度從容，有禮貌。3．眼睛平視，面帶微笑。4．說(shuō)話清晰，音量適中。5．神情專注，切忌邊說(shuō)話邊整理頭發(fā)。6．手勢(shì)不宜過(guò)多，需要時(shí)適度配合。7．進(jìn)入面談辦公室前，可以嚼一片口香糖，消除口氣，緩和穩(wěn)定緊張的情緒。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試的身體語(yǔ)言,身體語(yǔ)言包括說(shuō)話時(shí)的目光接觸；身體的姿勢(shì)控制；習(xí)慣動(dòng)作；講話時(shí)的嗓音等。,WWW1PPTCOM,LOGO,目光接觸,面試時(shí)，應(yīng)試者應(yīng)當(dāng)與主考官保持目光接觸，以表示對(duì)主考官的尊重。目光接觸的技巧是，盯住主考官的鼻梁處，每次15秒左右，然后自然地轉(zhuǎn)向其他地方，例如望向主考官的手，辦公桌等其他地方，然后隔30秒左右，又再望向主考官的雙眼鼻梁處。切忌目光猶疑，躲避閃爍，這是缺乏自信的表現(xiàn)。,WWW1PPTCOM,LOGO,身體姿勢(shì)和習(xí)慣動(dòng)作,在進(jìn)出面試辦公室時(shí)，注意進(jìn)退禮儀，一定要保持抬頭挺胸的姿態(tài)和飽滿的精神，不要與人交談時(shí)頻繁地聳肩，手舞足蹈，左顧右盼，坐姿歪斜，晃動(dòng)雙腿等，這都是不好的身體語(yǔ)言，總之，手勢(shì)不宜過(guò)多，需要時(shí)適度配合表達(dá)。,WWW1PPTCOM,LOGO,講話時(shí)的嗓音,嗓音可以看出一個(gè)人是否緊張，是否自信等，平時(shí)應(yīng)多練習(xí)演講、交談的藝術(shù)，控制說(shuō)話的語(yǔ)速，不要尖聲尖氣，聲細(xì)無(wú)力，應(yīng)保持音調(diào)平靜，音量適中，回答簡(jiǎn)練，不帶“嗯”、“這個(gè)”等無(wú)關(guān)緊要的習(xí)慣語(yǔ)，這些都顯示出在自我表達(dá)方面不專業(yè)。,WWW1PPTCOM,LOGO,在整個(gè)面試過(guò)程中，注意不要緊張，表述要簡(jiǎn)潔、清晰、自信、幽默等，同時(shí)注意觀察主考官的表情變化，也就是做到察言觀色，盡快掌握主考官感興趣的在哪些方面，再根據(jù)事先的準(zhǔn)備做著重表達(dá)。切記在與主考官的意見(jiàn)不一致時(shí)，不要據(jù)理力爭(zhēng)，那會(huì)導(dǎo)致一時(shí)“嘴巴上的快活”而滿盤皆輸，要知道生死大權(quán)皆掌握在主考官手上，即使你不同意他的看法，也不能直接給予反駁，可以用諸如“是的，您說(shuō)的也有道理，在這一點(diǎn)上您是經(jīng)驗(yàn)豐富的，不過(guò)我也遇到過(guò)一件事”,WWW1PPTCOM,LOGO,求職面試結(jié)束時(shí)的禮儀1．禮貌地與主考官握手并致謝。2．輕聲起立并將坐椅輕手推至原位置。3．出公司大門時(shí)對(duì)接待小姐表示感謝。4．24小時(shí)之內(nèi)發(fā)出書面感謝信,WWW1PPTCOM,LOGO,面試結(jié)束時(shí)的禮儀與人事經(jīng)理最好以握手的方式道別，離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)該把剛才坐的椅子扶正到剛進(jìn)門時(shí)的位置，再次致謝后出門。經(jīng)過(guò)前臺(tái)時(shí)，要主動(dòng)與前臺(tái)工作人員點(diǎn)頭致意或說(shuō)“謝謝你，再見(jiàn)”之類的話。,WWW1PPTCOM,LOGO,站姿,,WWW1PPTCOM,LOGO,坐姿,,,WWW1PPTCOM,LOGO,上車,,下車,,WWW1PPTCOM,LOGO,拾東西,,WWW1PPTCOM,LOGO,行禮的方式,,,,30度行禮,15度行禮,45度行禮,WWW1PPTCOM,LOGO,目光接觸的技巧,,,,視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感，,視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布。,視線水平表現(xiàn)客觀和理智。,WWW1PPTCOM,LOGO,介紹的禮節(jié),先介紹位卑者給位尊者年輕的給年長(zhǎng)的自己公司的同事給別家公司的同事低級(jí)主管給高級(jí)主管公司同事給客戶非官方人事給官方人士本國(guó)同事給外國(guó)同事,WWW1PPTCOM,LOGO,接電話的技巧,鈴聲響起拿起聽(tīng)筒報(bào)出名字及問(wèn)候確認(rèn)對(duì)方名字詢問(wèn)來(lái)電事項(xiàng)再匯總確認(rèn)來(lái)電事項(xiàng)禮貌地結(jié)束電話掛電話,WWW1PPTCOM,LOGO,電話注意事項(xiàng),聽(tīng)到電話鈴響，若口中正嚼東西，不要立刻接聽(tīng)電話，應(yīng)迅速吐出食物，再接電話聽(tīng)到電話鈴響，若正嬉笑或爭(zhēng)執(zhí)，一定要等情緒平穩(wěn)后再接電話接電話時(shí)的開(kāi)頭問(wèn)候語(yǔ)要有精神電話交談時(shí)要配合肢體動(dòng)作如微笑、點(diǎn)頭講電話的聲音不要過(guò)大，話筒離口的距離不要過(guò)近若是代聽(tīng)電話，一定要主動(dòng)問(wèn)客戶是否需要留言接聽(tīng)讓人久等的電話，要向來(lái)電者致歉電話來(lái)時(shí)正和來(lái)客交談，應(yīng)告訴對(duì)方有客人在，待會(huì)給他回電工作時(shí)朋友來(lái)電，應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話接到投訴電話，千萬(wàn)不能與對(duì)方爭(zhēng)吵,,面試全攻略,WWW1PPTCOM,LOGO,自我介紹SELFINTRODUCTION,TIPS自我介紹時(shí)，要牢記讓面試官知道自己是事先準(zhǔn)備好的?？梢圆捎谩癠RBAN”法則UNIQUE,RELEVANCE,BONDING,AROUSING,NEATUNIQUE獨(dú)特在眾多應(yīng)聘者中第一分鐘就凸顯出來(lái)。在自我介紹中務(wù)必要把自己一些很獨(dú)特、很與眾不同的經(jīng)歷或特長(zhǎng)說(shuō)出來(lái)。RELEVANCE相關(guān)記住面試官只是希望知道你的個(gè)人經(jīng)歷及特點(diǎn)是否能夠?yàn)槲磥?lái)的工作鋪路。BONDING聯(lián)結(jié)可根據(jù)面試前對(duì)公司的調(diào)查及了解，看看自己有沒(méi)有什么特點(diǎn)和這個(gè)公司的一些文化特點(diǎn)相符合的。試想面試官也是傾向于雇用那些和他們類似或他們喜歡的人。AROUSING富有激情很富有激情的自我介紹很自然地能給面試官留下深刻印象，因此在準(zhǔn)備時(shí)，除了熟練，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)上也要多加練習(xí)。NEAT簡(jiǎn)潔自我介紹的內(nèi)容以及用詞、敘述方式等都要簡(jiǎn)潔干脆。內(nèi)容不用涉及過(guò)多的細(xì)節(jié)；多用實(shí)義動(dòng)詞而少用BE動(dòng)詞以及虛詞；說(shuō)話要干脆，不要拖拉。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試類型,面試前，做到有針對(duì)性地準(zhǔn)備，首先要了解該公司有哪些面試類型，了解面試種類有助于緩解不必要的緊張情緒。常見(jiàn)的面試類型分為（1）電話面試TELEPHONEINTERVIEW（2）一對(duì)一面試ONEONONEINTERVIEW（3）一對(duì)多面試COMMITTEE/PANELINTERVIEW（4）行為面試BEHAVIORALINTERVIEW（5）案例面試CASEINTERVIEW（6）壓力面試STRESSINTERVIEW（7）技術(shù)面試TECHNICALINTERVIEW（8）小組面試GROUPINTERVIEW,WWW1PPTCOM,LOGO,一對(duì)一面試,進(jìn)入了一對(duì)一的面試階段，就證明應(yīng)聘者已經(jīng)成功通過(guò)了基本的篩選流程，公司選擇的范圍已經(jīng)相對(duì)縮小，并把應(yīng)聘者當(dāng)作一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的候選者。通常這輪面試由部門主管進(jìn)行，有時(shí)也會(huì)有人力資源部門的人員參與。建議在面試之前，應(yīng)該對(duì)于公司的情況作一個(gè)搜索研究，并思考一些想提出的問(wèn)題。在面試官未詢問(wèn)的情況下，不要主動(dòng)提供任何信息。另外，你還需就自己的狀況做盡可能細(xì)的準(zhǔn)備，例如思考為什么你想要得到這份工作，你可以為公司貢獻(xiàn)些什么等問(wèn)題。一些咨詢公司常采用面試前的談話做為第一輪的面試，時(shí)間一般是510分鐘，形式是一對(duì)一或者二對(duì)一；招聘人員與應(yīng)聘者一對(duì)一的“過(guò)招”是最常見(jiàn)的面試方法。,WWW1PPTCOM,LOGO,TIPS不要用簡(jiǎn)單的YES/NO來(lái)回答問(wèn)題如果問(wèn)你一個(gè)CLOSEENDED（封閉式終結(jié)）的問(wèn)題，在回答完YES/NO之后，一定要給出具體的論據(jù)，讓面試官能更了解你對(duì)一些選擇的問(wèn)題要事先思考清楚這不僅僅針對(duì)面試，從開(kāi)始找工作就應(yīng)該思考很多選擇性的問(wèn)題。選擇的問(wèn)題可以用以下的方法回答這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是什么，在這個(gè)行業(yè)中這個(gè)公司的特點(diǎn)是什么，而我自己的特點(diǎn)和興趣是什么，所以選擇貴公司,一對(duì)一面試,WWW1PPTCOM,LOGO,不要裝成任何人，做你自己由于通過(guò)面試前的談話，很難預(yù)測(cè)公司希望看到應(yīng)聘者具備哪些素質(zhì)，所以千萬(wàn)不要投其所好，做你自己，相信如果你適合，他們會(huì)邀請(qǐng)你進(jìn)入下一輪的。英語(yǔ)寧愿慢說(shuō)，也要說(shuō)清楚記住英語(yǔ)是用來(lái)溝通的。說(shuō)快了又說(shuō)不清楚容易被認(rèn)為是緊張的表現(xiàn)。慢說(shuō)，清楚地說(shuō)，既達(dá)到了很好的溝通效果，又顯得你很冷靜，何樂(lè)而不為呢如果是做陳述PRESENTATION，要有邏輯面對(duì)這種問(wèn)題的時(shí)候，常用的邏輯就是先定義，再論述，最后總結(jié)。有些咨詢公司在面試的時(shí)候讓你隨機(jī)抽取一個(gè)主題來(lái)做一個(gè)5分鐘的英文陳述。如當(dāng)問(wèn)及一個(gè)成功的咨詢師應(yīng)擁有哪些素質(zhì)首先應(yīng)該定義怎樣才算一個(gè)成功的咨詢師，可以從工作和為人來(lái)定義；然后論述成為一個(gè)成功的咨詢師哪些素質(zhì)是必須的，比如分析能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等，記住一定要闡明為什么你覺(jué)得這是一個(gè)必要的素質(zhì)；最后進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。,一對(duì)一面試,WWW1PPTCOM,LOGO,一對(duì)多面試,外企公司通常在招聘職位較高的職位時(shí)才會(huì)采用聯(lián)合面試（一對(duì)多）的方式。在聯(lián)合面試中一般會(huì)有幾位面試官同時(shí)面試一位候選人，過(guò)程也會(huì)相對(duì)辛苦和冗長(zhǎng)。建議當(dāng)一位面試官向你提問(wèn)時(shí)，應(yīng)直視此面試官答題。面試官有時(shí)可能會(huì)刻意嘗試一些方式來(lái)測(cè)試你在壓力下處理問(wèn)題

簡(jiǎn)介：金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請(qǐng)表金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請(qǐng)表學(xué)生類型□頂崗實(shí)習(xí)生□應(yīng)屆畢業(yè)生□往屆畢業(yè)生（年畢業(yè)）填表日期個(gè)人信息姓名性別出生年月籍貫身高體重畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)婚姻狀況□已婚□未婚政治面貌興趣照片身份證號(hào)移動(dòng)電話家庭電話戶口地址現(xiàn)住址緊急聯(lián)系人姓名緊急聯(lián)系人電話家庭狀況姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系電話工作經(jīng)歷從最近工作經(jīng)歷填起起止時(shí)間工作單位職位月薪離職原因語(yǔ)言及電腦技能普通話聽(tīng)力□好□一般□差會(huì)話□好□一般□差英語(yǔ)聽(tīng)力□好□一般□差會(huì)話□好□一般□差電腦□EMAIL□WD□EXCEL□POWERPOINT□PHOTOSHOP□中文輸入其它因工作需要，是否可以接受加班□是□否其它對(duì)求職單位或崗位的特別要求備注提交紙質(zhì)版申請(qǐng)表的學(xué)生，請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)選項(xiàng)的方框內(nèi)畫“√”，粘貼1寸近期免冠彩照1張。提交電子版申請(qǐng)表的學(xué)生，請(qǐng)將對(duì)應(yīng)選項(xiàng)部分字體加粗，字體加粗，照片請(qǐng)以附件形式單獨(dú)提交。金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請(qǐng)表金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請(qǐng)表學(xué)生類型□頂崗實(shí)習(xí)生□應(yīng)屆畢業(yè)生□往屆畢業(yè)生（年畢業(yè)）填表日期個(gè)人信息姓名性別出生年月籍貫身高體重畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)婚姻狀況□已婚□未婚政治面貌興趣照片身份證號(hào)移動(dòng)電話家庭電話戶口地址現(xiàn)住址緊急聯(lián)系人姓名緊急聯(lián)系人電話家庭狀況姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系電話工作經(jīng)歷從最近工作經(jīng)歷填起起止時(shí)間工作單位職位月薪離職原因語(yǔ)言及電腦技能普通話聽(tīng)力□好□一般□差會(huì)話□好□一般□差英語(yǔ)聽(tīng)力□好□一般□差會(huì)話□好□一般□差電腦□EMAIL□WD□EXCEL□POWERPOINT□PHOTOSHOP□中文輸入其它因工作需要，是否可以接受加班□是□否其它對(duì)求職單位或崗位的特別要求備注提交紙質(zhì)版申請(qǐng)表的學(xué)生，請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)選項(xiàng)的方框內(nèi)畫“√”，粘貼1寸近期免冠彩照1張。提交電子版申請(qǐng)表的學(xué)生，請(qǐng)將對(duì)應(yīng)選項(xiàng)部分字體加粗，字體加粗，照片請(qǐng)以附件形式單獨(dú)提交。