簡介：EICC電子工業(yè)行為準則SA8000社會責(zé)任認證導(dǎo)入培訓(xùn),JUNE2007,目錄,EICC來源EICC的整體架構(gòu)EICC與其它管理體系的關(guān)系EICC的內(nèi)容詳解EICC和SA80000的異同如何在公司導(dǎo)入EICC提問和回答,EICC2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則EICC，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標準化的社會責(zé)任行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。,1、EICC的來源,2、EICC的整體架構(gòu),EICC,勞工,管理體系,道德規(guī)范,健康安全,環(huán)境,3、EICC與其它管理體系的關(guān)系,EICC,ISO9001,SA8000,ICTI,1SO14001,ROHS/PPW,WRAP,OHSAS18001,QC080000,1自由選擇職業(yè)不使用強迫、抵債或用契約束縛的勞工，或者是非自愿的監(jiān)獄勞工。不得要求上交身分證、護照或工作許可證作為雇用條件。2、不用童工不得使用童工。所有18歲以下的工人不得執(zhí)行危險性工作，并限制夜間工作。,4、EICC內(nèi)容詳解勞工,3工時一周的工作時間包括加班在內(nèi)不超過60小時。每周七天工人至少休息一天。4、工資與福利工資應(yīng)符合最低工資、加班時間和法定福利的法律。禁止以扣除工資作為紀律處分的手段。應(yīng)以工資存根或其它類似文件將工資支付給員工。,4、EICC內(nèi)容詳解勞工,5人道的待遇不得殘暴的和不人道的對待員工。也不得威脅進行此類行為。6、不歧視員工應(yīng)免受騷擾以及非法歧視。不得進行帶歧視性的醫(yī)學(xué)檢查。7、自由結(jié)社應(yīng)尊重員工自由結(jié)社的權(quán)利?？晒_地就工作條件與管理層溝通。,4、EICC內(nèi)容詳解勞工,1職業(yè)安全應(yīng)控制員工工作場所會遇到的潛在危險。提供適當?shù)膫€人防護裝備。不得通過懲罰來提高員工的安全意識。2、應(yīng)急準備確認公司的所有緊急情況。制訂緊急情況應(yīng)急預(yù)案，并演習(xí)和培訓(xùn)。合適的消防設(shè)施。,4、EICC內(nèi)容詳解健康與安全,3職業(yè)傷害和疾病應(yīng)制訂程序和體系來管理、跟蹤和報告職業(yè)傷害和疾病。包括鼓勵員工報告、記錄案例、提供治療、案例調(diào)查及糾正、協(xié)助員工回到工作崗位。4、工業(yè)衛(wèi)生識別、評價和控制由化學(xué)、生物及物理因素的危害。配置個人防護用品。,4、EICC內(nèi)容詳解健康和安全,5體力需求高的工作識別、評價并控制高體力勞動對員工的危害。包括人工搬運材料、提升重物、長時間站立、高度重復(fù)或強力裝配工作。6、機器防護提供物理防護裝置、聯(lián)動裝置和屏障。正確地維護。7、宿舍和餐廳提供衛(wèi)生間設(shè)施、飲用水、清潔的食物預(yù)備存貯設(shè)施。員工宿舍應(yīng)干凈、安全和緊急出口，供暖和通風(fēng)及合理的私人空間。,4、EICC內(nèi)容詳解健康與安全,1環(huán)境許可和報告獲取、登記及更新環(huán)境許可證。按環(huán)境許可證要求實施。2、預(yù)防污染和節(jié)約資源采取預(yù)防污染的措施。節(jié)約自然資源。3、有害物質(zhì)識別和控制釋放至環(huán)境的有害物質(zhì)。安全處理、運輸、存貯、回收或重用和處置。,4、EICC內(nèi)容詳解環(huán)境,4廢水和固體廢物按照要求進行監(jiān)控、控制和處理。5、空氣排放按照要求進行監(jiān)控、控制和處理。6、產(chǎn)品含量限制符合與危害物質(zhì)有關(guān)的法律法規(guī)，包括標識。按客戶的要求進行加工。,4、EICC內(nèi)容詳解環(huán)境,1公司的承諾社會及環(huán)境責(zé)任聲明。守法及持續(xù)改善。2、管理職責(zé)和責(zé)任明確公司代表。明確其職責(zé)。3、法律和客戶要求識別、理解、評價適用的法律法規(guī)和客戶要求。,4、EICC內(nèi)容詳解管理體系,4風(fēng)險評價和風(fēng)險管理制訂程序，以識別環(huán)境、健康安全和勞工風(fēng)險。確定風(fēng)險的級別，并采取控制措施，以確保合規(guī)性。5、附有實施計劃和措施的績效目標制訂目標指標。明確其實施計劃，并定期評估。6、培訓(xùn)制訂培訓(xùn)需求、計劃及實施。7、溝通明確溝通的渠道、對象及方法。,4、EICC內(nèi)容詳解管理體系,8員工反饋和參與制訂方案持續(xù)評估員工對本準則的理解。并獲取相關(guān)的反饋意見。9、審核與評估定期自我評估。10、矯正措施制訂程序以及時糾正所發(fā)現(xiàn)的不足之處。11、文件和記錄建立文檔和記錄，并保護機密。,4、EICC內(nèi)容詳解管理體系,1廉潔經(jīng)營遵守誠信標準。所有非廉潔的行為明令禁止。2、無不正當收益不得提供或接收賄賂或其它形式的不正當收益。3、信息公開公開有關(guān)的商業(yè)活動、組織架構(gòu)、財務(wù)狀況和績效。,4、EICC內(nèi)容詳解道德規(guī)范,4知識產(chǎn)權(quán)尊重知識產(chǎn)權(quán)，并妥善保護知識產(chǎn)權(quán)。5、公平交易、廣告和競爭制訂標準。提供保護客戶信息的措施。6、身份保密制訂程序，保護供應(yīng)商和員工檢舉者身份的機密。7、社區(qū)參與鼓勵參與社區(qū)活動，以推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展。,4、EICC內(nèi)容詳解道德規(guī)范,5、EICC和SA8000的異同,制訂機構(gòu)的差別SA80001997年，總部設(shè)在美國的社會責(zé)任國際（SAI）發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了社會責(zé)任認證標準。EICC2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則EICC，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標準化的社會責(zé)任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。,5、EICC和SA8000的異同,標準內(nèi)容的差別SA8000社會責(zé)任認證標準具體內(nèi)容包括童工、強制雇傭、健康安全、聯(lián)合的自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰措施、工作時間、報酬、管理體系。EICC電子行業(yè)行為規(guī)范勞工標準（自由選擇職業(yè)、避免童工、工作時間、薪資和福利、人性化待遇、不歧視、自由結(jié)社）；健康與安全（職業(yè)安全、緊急預(yù)案與響應(yīng)、職業(yè)傷害和疾病、工業(yè)衛(wèi)生、體力勞動、機器的安全防護、宿舍和餐室）；環(huán)境（環(huán)境許可和報告、污染預(yù)防和資源節(jié)約、有害物質(zhì)、廢水和固體廢棄物、廢氣排放、產(chǎn)品含量限制）；管理體系管理體系（公司承諾、管理職責(zé)與責(zé)任、法律和客戶要求、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理、帶有實施計劃和措施的績效目標、培訓(xùn)、溝通、員工反饋和參與、審核與評價、糾正措施程序、文件和記錄）；道德規(guī)范（經(jīng)營誠信、無不當利益、信息公開、知識產(chǎn)權(quán)保護、公平交易,廣告和競爭、身份保護、社區(qū)參與）。,5、EICC和SA8000的異同,認證模式的差別SA8000符合性審核，不能有一個嚴重不合格。由SAI所認可的機構(gòu)發(fā)出。EICC評價性審核，審核最終結(jié)果來說，一共有綠色、黃色和紅色三種結(jié)果。獲得綠色的要求是沒有主要不符合項問題并且總體的符合百分比≥85，獲得黃色的要求是只有獲得1至2個主要不符合項或總體符合百分比為85＞X≥65，獲得紅色則說明有3個或以上主要不符合或總體符合百分比＜65。,評估與策劃,評估現(xiàn)行的EICC管理體系，重點考慮目前的企業(yè)運作與準則的差距，同時初步識別及評價公司風(fēng)險因素,制訂初步評估報告及項目實施總體計劃,,認真考慮法律法規(guī)要求、客戶的需求與期望環(huán)評、職業(yè)健康安全預(yù)評估報告專家的意見,,通常項目啟動到完成認證需810個月,確定該項目所需的資源,,建立項目工作小組,,,,,設(shè)備及設(shè)施、技術(shù)、資金,管理者代表項目工作小組成員/內(nèi)審員,EICC推行流程,基礎(chǔ)培訓(xùn),EICC基礎(chǔ)培訓(xùn)EICC發(fā)展簡介EICC準則講解EICC文件制訂技巧環(huán)境意識、職業(yè)健康安全、勞工意識,,培訓(xùn)需求分析年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實施培訓(xùn)有效性評估培訓(xùn)記錄,,技術(shù)培訓(xùn)勞工、環(huán)保、職業(yè)健康安全法律及法規(guī)培訓(xùn)風(fēng)險因素識別及評估培訓(xùn)目標指標及管理方案培訓(xùn)應(yīng)急準備及響應(yīng)培訓(xùn)化學(xué)品管理培訓(xùn)廢棄物的管理培訓(xùn)環(huán)保、職業(yè)健康安全工程培訓(xùn)內(nèi)審員培訓(xùn),特殊培訓(xùn)安全主任培訓(xùn)各特殊崗位的培訓(xùn)、考核及資格證書獲取,EICC推行流程,,體系策劃及建立,1、風(fēng)險因素的識別及評估2、環(huán)境監(jiān)測、作業(yè)場所職業(yè)健康安全監(jiān)測3、法律法規(guī)的識別及符合性分析4、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制計劃的策劃及建立5、EICC方針的建立6、目標指標及管理方案的策劃及建立7、EICC架構(gòu)及職責(zé)的策劃及建立,相關(guān)證據(jù)風(fēng)險因素識別及評價登錄表環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評估報告監(jiān)測點平面圖、監(jiān)測報告法律法規(guī)及其它要求一覽表法律法規(guī)及其它要求符合性分析報告方針、目標指標、管理方案組織架構(gòu)圖、職位說明書,,EICC推行流程,體系的文件化和實施,體系實施動員大會,,實施階段試運行、全面實施定期檢查文件調(diào)整,正式內(nèi)審,,1、根據(jù)EICC準則要求建立管理手冊、控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)表格2、文件審批、管理,,,確保文件化的管理體系的有效實施及達到預(yù)期的目標,EICC推行流程,客戶審核,管理評審,由管理高層、管理者代表、各部門負責(zé)人參加，以保證管理系統(tǒng)持續(xù)有效性、充分性和適宜性,,客戶審核文件審核現(xiàn)場審核,糾正措施,報告內(nèi)容包括對不符合的改善持續(xù)改善建議,,,,,管理者代表負責(zé)跟進在審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及采取糾正措施,EICC推行流程,提問及解答,,
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