簡(jiǎn)介：五水共治策劃推廣服務(wù)項(xiàng)目五水共治策劃推廣服務(wù)項(xiàng)目DOC五水共治策劃推廣服務(wù)項(xiàng)目DOC“五水共治”策劃推廣服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)ZGZB2016175（JDZFCGZD2016050）招標(biāo)人寧波市江東區(qū)城市管理局招標(biāo)代理中冠工程管理咨詢有限公司二0一六年七月招標(biāo)文件審核及備案意見(jiàn)項(xiàng)目名稱(chēng)“五水共治”策劃推廣服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)編號(hào)ZGZB2016175（JDZFCGZD2016050）招標(biāo)人寧波市江東區(qū)城市管理局（蓋章）日期年月日招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中冠工程管理咨詢有限公司（蓋章）日期年月日備案單位寧波市江東區(qū)政府采購(gòu)辦公室（蓋章）備案日期年月日目錄第一部分招標(biāo)公告2第二部分投標(biāo)資料表4第三部分投標(biāo)人須知7A說(shuō)明7B投標(biāo)人7C招標(biāo)文件7D投標(biāo)文件8E投標(biāo)文件的遞交10F開(kāi)標(biāo)11G評(píng)標(biāo)和定標(biāo)12H無(wú)效投標(biāo)認(rèn)定14I授予合同14J招標(biāo)服務(wù)費(fèi)用15K政府采購(gòu)活動(dòng)中有關(guān)中小企業(yè)的相關(guān)規(guī)定（采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品的項(xiàng)目不適用）15第四部分評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)16第五部分招標(biāo)內(nèi)容及要求19A采購(gòu)內(nèi)容19B招標(biāo)要求19第六部分合同主要條款（僅供參考）21第七部分格式與表格23投標(biāo)函23開(kāi)標(biāo)一覽表24本項(xiàng)目擬任職負(fù)責(zé)人情況并將由檢察院出具的查詢告知書(shū)編入投標(biāo)文件中，否則資格審查不予通過(guò)；4）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)間2016年7月8日至2016年7月14日止（雙休日及法定節(jié)假日除外）上午9001100，下午140016304、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件地點(diǎn)寧波市桑田路935號(hào)江東行政服務(wù)中心二樓招投標(biāo)中介咨詢窗口。5、招標(biāo)文件售價(jià)招標(biāo)文件售價(jià)300元人民幣份，招標(biāo)文件售后不退。如需郵購(gòu)，請(qǐng)另付50元人民幣郵遞費(fèi)，并請(qǐng)按下述開(kāi)戶銀行及帳號(hào)匯款（匯款單上應(yīng)注明匯款用途及招標(biāo)編號(hào)），本公司不對(duì)郵寄過(guò)程中的遺失負(fù)責(zé)。購(gòu)買(mǎi)時(shí)應(yīng)出示的資料（1）公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）；（2）投標(biāo)單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式。電子資料請(qǐng)發(fā)送至郵箱N(xiāo)BZGCG。6、投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間

簡(jiǎn)介：五人制足球策劃書(shū)五人制足球策劃書(shū)DOC五人制足球策劃書(shū)DOC工商管理系學(xué)生會(huì)2015年“五人制”足球賽策劃書(shū)主辦單位西財(cái)行知學(xué)院工商管理系學(xué)生會(huì)承辦單位工商管理系學(xué)生會(huì)文體部活動(dòng)背景為配合我院體育文化月活動(dòng)，調(diào)動(dòng)我系學(xué)生運(yùn)動(dòng)積極性，培養(yǎng)良好的體育文化氛圍，故此舉辦本次活動(dòng)。足球，有“世界第一運(yùn)動(dòng)”的美譽(yù)，是全球體育界最具影響力的單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。足球運(yùn)動(dòng)是世界上第一運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)中力量和速度的完美結(jié)合，是力量之美、速度之美、靈性之美。因?yàn)槭沁\(yùn)動(dòng)，也就被賦予了一種精神競(jìng)技精神公平公正，勇敢拼搏，積極進(jìn)取，榮譽(yù)至上，爭(zhēng)當(dāng)勝者。這種足球精神應(yīng)是足球魅力最核心的部分。一、活動(dòng)主題培養(yǎng)系內(nèi)良好的體育文化氛圍，推進(jìn)系內(nèi)精神文明建設(shè)。二、比賽的主旨為提高我校學(xué)生的身體素質(zhì)，增強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)班級(jí)的集體意識(shí)，提高我校學(xué)生的足球競(jìng)技水平，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生青春活力和積極向上的精神風(fēng)貌，豐富同學(xué)們的課余文化生活。三、主辦單位西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院工商管理系學(xué)生會(huì)承辦單位工商管理系文體部四、比賽時(shí)間2015年5月4日5月145月13日下午600J1比賽S1J2Q1比賽Q25月14日下午600R1比賽冠亞軍S1R2比賽季軍S2十一、工作人員安排每場(chǎng)比賽共配置5名工作人員共包括一名主裁判兩名邊裁一名記分員一名計(jì)時(shí)員10、競(jìng)賽辦法及規(guī)則解釋1、本次比賽采用淘汰賽制。2、比賽前有各支參賽隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽，兩兩比拼，直至結(jié)束。當(dāng)在正式比賽時(shí)間內(nèi)兩隊(duì)比分打平，則進(jìn)入加時(shí)賽。若加時(shí)時(shí)間內(nèi)依舊打平則進(jìn)入點(diǎn)球大戰(zhàn)。3、比賽用球?yàn)?號(hào)球。一旦確定比賽用球，非經(jīng)主辦單位同意不得更改用球。比賽進(jìn)行中，未經(jīng)裁判員允許不得更換球。裁判員有權(quán)檢查比賽用球，確定比賽用球。在比賽中發(fā)生球破裂或損壞，裁判員根據(jù)規(guī)則換球和重新開(kāi)始比賽。4、比賽場(chǎng)地為長(zhǎng)方形，長(zhǎng)3842米，寬1822米，大約為操場(chǎng)上大禁區(qū)的大小。在任何情況下，長(zhǎng)度必須超過(guò)寬度。較長(zhǎng)的兩條界線叫邊線，較短的叫球門(mén)線。場(chǎng)地中間畫(huà)一條橫穿球場(chǎng)的線叫中線，場(chǎng)地中央做一個(gè)明顯的標(biāo)記，并以此點(diǎn)為圓心，以3米為半徑，畫(huà)一個(gè)圓圈叫中圈。（1）罰球區(qū)以一每根門(mén)柱內(nèi)側(cè)為圓心，以6米為半徑各畫(huà)一

簡(jiǎn)介：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)活動(dòng)策劃方案農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)活動(dòng)策劃方案一、策劃背景近年來(lái)，中央、省、市等各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列加快農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略舉措，提出了把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。在全市上下的共同努力和各界支持下，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成績(jī)喜人。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視形象和品牌建設(shè)的今天，邵陽(yáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展，同樣必須高度重視品牌形象建設(shè)，走出一條依靠智業(yè)的發(fā)展之路。二、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)黨中央三農(nóng)政策。做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文章，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)、文化傳統(tǒng)和實(shí)際，開(kāi)展邵陽(yáng)市首屆農(nóng)博會(huì)暨XX年貨交易會(huì)，活動(dòng)要堅(jiān)持以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、XX中央一號(hào)文件和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見(jiàn)為指導(dǎo)，建設(shè)健康向上的農(nóng)業(yè)文化，營(yíng)造積極吉取的農(nóng)業(yè)氛圍，構(gòu)筑良好的農(nóng)業(yè)環(huán)境。三、展會(huì)目的努力打造好農(nóng)博會(huì)這一交易、發(fā)展平臺(tái)，宣傳和推出本地農(nóng)業(yè)品牌，做大做強(qiáng)本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為龍頭，全面帶動(dòng)農(nóng)民增收，為將我市由農(nóng)業(yè)大市做成農(nóng)業(yè)強(qiáng)市而拼搏。主辦；邵陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局邵陽(yáng)市工商行政管理局承辦協(xié)辦總冠名一家，分冠名七家，贊助若干家（2）、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與組成人員1、顧問(wèn)名單待定2、組委會(huì)組成主任副主任3、組委會(huì)成員4、組委會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)兼秘書(shū)長(zhǎng)，副秘書(shū)長(zhǎng)秘書(shū)處下設(shè)辦公室，新聞營(yíng)銷(xiāo)部。5、辦公地點(diǎn)6、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總策劃張懷天項(xiàng)目總監(jiān)七、媒體支持（1）、指定媒體邀請(qǐng)湖南日?qǐng)?bào)、蕭湘晨報(bào)、湖南衛(wèi)視、當(dāng)代商報(bào)、邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)、邵陽(yáng)晚報(bào)、邵陽(yáng)電視臺(tái)等七家媒體作為指定媒體，將對(duì)具體活動(dòng)連續(xù)、滾動(dòng)報(bào)導(dǎo)，從而

簡(jiǎn)介：豐臺(tái)科技園畫(huà)冊(cè)策劃初稿豐臺(tái)科技園畫(huà)冊(cè)策劃初稿DOC豐臺(tái)科技園畫(huà)冊(cè)策劃初稿DOC豐臺(tái)科技園畫(huà)冊(cè)策劃提綱怎么串起來(lái)，怎么系統(tǒng)的表達(dá)出來(lái)題目北京新引擎經(jīng)濟(jì)新核心中關(guān)村豐臺(tái)科技園土地招商手冊(cè)（上冊(cè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域價(jià)值中冊(cè)東區(qū)三期下冊(cè)西I區(qū)）上冊(cè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域價(jià)值P1致謝P2功能定位、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商引資P3區(qū)位環(huán)境空間規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)項(xiàng)目政策服務(wù)交通功能混合文化與藝術(shù)生態(tài)優(yōu)美一、世界城市（12P，圖片和簡(jiǎn)練文字、數(shù)據(jù)，烘托出世界城市氛圍、提升區(qū)域檔次）2005年國(guó)務(wù)院批復(fù)北京城市發(fā)展總體規(guī)劃，北京將成為國(guó)際上具有廣泛影響力、獨(dú)特吸引力，強(qiáng)大親和力的“世界城市”。2010年，北京的人均GDP超過(guò)12萬(wàn)美元，接近富裕國(guó)家城市水平。國(guó)際活動(dòng)聚集之都、世界高端企業(yè)總部聚集之都、世界高端人才聚集之都、中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化之都、和諧宜居之都?？鐕?guó)企業(yè)總部基地、國(guó)際金融中心、全球產(chǎn)業(yè)中心、全球信息中樞、全球交通運(yùn)輸樞紐二、南部崛起（12P，配相關(guān)圖片，簡(jiǎn)略闡述城南的區(qū)位范圍、發(fā)展目標(biāo)及機(jī)遇，如城南行動(dòng)計(jì)劃、園博會(huì)、種子大會(huì)）城南是“首都未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略空間和參與京津冀區(qū)域合作的重要門(mén)戶通道”，在北京市支持城南發(fā)展的2900億元投資中，豐臺(tái)區(qū)占到近1300億元。全國(guó)最早提出“總部經(jīng)濟(jì)”，并已形成產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，東區(qū)擁有企業(yè)約4000家，其中高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到2900余家。涉及電子信息、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造和新材料、新技術(shù)等八個(gè)領(lǐng)域，年收入過(guò)億元企業(yè)110家，海內(nèi)外上市公司23家，中央國(guó)資委企業(yè)83家，已成為首都經(jīng)濟(jì)最為活躍的區(qū)域之一。園區(qū)已形成了總部基地、托普科技園、航天海鷹產(chǎn)業(yè)園等知名專(zhuān)業(yè)園；形成了一批特色企業(yè)總部群，包括中鐵總公司、通用技術(shù)為代表的央企、建龍鋼鐵、德龍鋼鐵為代表的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、航天時(shí)代為代表的科技型大型企業(yè)、中鐵股份、信海豐園等為代表的大型物流企業(yè)等。2011年園區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)總收入2600億元，同比增長(zhǎng)22，留區(qū)稅收145億元，同比增長(zhǎng)254，在豐臺(tái)區(qū)不足1的土地上，豐臺(tái)科技園的工業(yè)總產(chǎn)值占到全區(qū)12，增加值占到全區(qū)13，稅費(fèi)總額占到全區(qū)14，對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)占到全區(qū)15。東區(qū)概況（12P，配圖，企業(yè)LOGO，突出東區(qū)總部經(jīng)濟(jì)既有成果）東區(qū)一二期概述豐臺(tái)園東區(qū)三期的建設(shè)立足高新技術(shù)、生產(chǎn)性服務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)，提升總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，形成“有特色的綜合性園區(qū)”。打造國(guó)際知名的高技術(shù)服務(wù)總部區(qū)。三期項(xiàng)目建成后將成為豐臺(tái)區(qū)創(chuàng)新增長(zhǎng)極、現(xiàn)代化新城樣板

簡(jiǎn)介：上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)5月10日上海】標(biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)5月10日【上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)（5月10日）房地產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)；成本節(jié)約（采購(gòu)管理）是房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，面對(duì)微利時(shí)代的到來(lái)，中房商學(xué)院特邀在萬(wàn)科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)致力于戰(zhàn)略采購(gòu)管理的專(zhuān)業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購(gòu)的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。其中主要內(nèi)容是萬(wàn)科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程?！菊n程特色】破解地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式指導(dǎo)從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方法提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用實(shí)操大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用【課程對(duì)象】1、從事采購(gòu)管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購(gòu)副總；2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)人員。【專(zhuān)家導(dǎo)師】鄭老師，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)；著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略采購(gòu)專(zhuān)家，全國(guó)一流的采購(gòu)高級(jí)顧問(wèn)中房商對(duì)新技術(shù)和新材料7、如何進(jìn)行品牌定位及確定供應(yīng)商范圍8、如何進(jìn)行材料及部品檔次劃分9、如何制定部品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模板并實(shí)施10、過(guò)程精品關(guān)注部品在施工、后期使用和維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題11、如何評(píng)價(jià)部品的性能12、怎樣用現(xiàn)代手段實(shí)施招標(biāo)、評(píng)標(biāo)13、電子商務(wù)平臺(tái)主要功能及運(yùn)作要點(diǎn)介紹；信息共享及管理；集團(tuán)招投標(biāo)過(guò)程化管理的搭建；供應(yīng)商信息庫(kù)管理及積累；案例萬(wàn)科電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用；14、戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議及實(shí)施推行要點(diǎn)；戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議與合同的關(guān)系；戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)及分公司的指引要點(diǎn)；15、如何實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估；明確戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估的目的；戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估的維度及關(guān)鍵控制要點(diǎn)；如何確保戰(zhàn)略合作的改善及供應(yīng)商更替；三、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)集中采購(gòu)的目標(biāo)1、多個(gè)著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購(gòu)的成果及其優(yōu)勢(shì)；案例介紹萬(wàn)科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購(gòu)品種及其優(yōu)勢(shì)2、地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析；3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值分析；4、建立世界級(jí)的地產(chǎn)采購(gòu)管理；四、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、答疑?！菊n程說(shuō)明】組織機(jī)構(gòu)中房商學(xué)院中房博越時(shí)間地點(diǎn)2014年5月1011日上海（詳見(jiàn)報(bào)到通知）循環(huán)開(kāi)課培訓(xùn)費(fèi)用3800元人（含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理

簡(jiǎn)介：上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)（上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)（5月10日上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)（5月10日【上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)（5月10日）房地產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)桿地產(chǎn)采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理培訓(xùn)；成本節(jié)約（采購(gòu)管理）是房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，面對(duì)微利時(shí)代的到來(lái)，中房商學(xué)院特邀在萬(wàn)科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)致力于戰(zhàn)略采購(gòu)管理的專(zhuān)業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購(gòu)的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。其中主要內(nèi)容是萬(wàn)科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程?！菊n程特色】破解地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式指導(dǎo)從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方法提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用實(shí)操大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用【課程對(duì)象】1、從事采購(gòu)管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購(gòu)副總；2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)人員?！緦?zhuān)家導(dǎo)師】鄭老師，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)；著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略采購(gòu)專(zhuān)家，全國(guó)一流的采購(gòu)高級(jí)顧問(wèn)中房商對(duì)新技術(shù)和新材料7、如何進(jìn)行品牌定位及確定供應(yīng)商范圍8、如何進(jìn)行材料及部品檔次劃分9、如何制定部品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模板并實(shí)施10、過(guò)程精品關(guān)注部品在施工、后期使用和維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題11、如何評(píng)價(jià)部品的性能12、怎樣用現(xiàn)代手段實(shí)施招標(biāo)、評(píng)標(biāo)13、電子商務(wù)平臺(tái)主要功能及運(yùn)作要點(diǎn)介紹；信息共享及管理；集團(tuán)招投標(biāo)過(guò)程化管理的搭建；供應(yīng)商信息庫(kù)管理及積累；案例萬(wàn)科電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用；14、戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議及實(shí)施推行要點(diǎn)；戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議與合同的關(guān)系；戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)及分公司的指引要點(diǎn)；15、如何實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估；明確戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估的目的；戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估的維度及關(guān)鍵控制要點(diǎn)；如何確保戰(zhàn)略合作的改善及供應(yīng)商更替；三、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)集中采購(gòu)的目標(biāo)1、多個(gè)著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購(gòu)的成果及其優(yōu)勢(shì)；案例介紹萬(wàn)科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購(gòu)品種及其優(yōu)勢(shì)2、地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析；3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值分析；4、建立世界級(jí)的地產(chǎn)采購(gòu)管理；四、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、答疑?！菊n程說(shuō)明】組織機(jī)構(gòu)中房商學(xué)院中房博越時(shí)間地點(diǎn)2014年5月1011日上海（詳見(jiàn)報(bào)到通知）循環(huán)開(kāi)課培訓(xùn)費(fèi)用3800元人（含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理

簡(jiǎn)介：360人才網(wǎng)策劃文案人才網(wǎng)策劃文案DOC360人才網(wǎng)策劃文案DOC360人才網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)策劃草案二0一一年十月網(wǎng)站項(xiàng)目組1項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述本網(wǎng)站將利用CN這一價(jià)值極高的域名，構(gòu)建名為“360人才網(wǎng)”的大型創(chuàng)新人力資源供求平臺(tái)。本平臺(tái)將吸收國(guó)內(nèi)知名人才網(wǎng)，如前程無(wú)憂、聯(lián)英人才網(wǎng)等網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)，打造的全新人才供求網(wǎng)站。概念上力圖創(chuàng)新，功能上不求面面俱到，但求特色鮮明，能為用戶帶來(lái)嶄新的價(jià)值。網(wǎng)站特別注重理念的獨(dú)創(chuàng)性、加上優(yōu)良的包裝，同時(shí)經(jīng)過(guò)13年的營(yíng)運(yùn)，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的用戶量，從而為網(wǎng)站未來(lái)的出售或上市等做準(zhǔn)備。2網(wǎng)站核心價(jià)值網(wǎng)站核心價(jià)值核心價(jià)值核心價(jià)值1真實(shí)誠(chéng)信真實(shí)誠(chéng)信核心價(jià)值核心價(jià)值2評(píng)價(jià)機(jī)制評(píng)價(jià)機(jī)制核心價(jià)值核心價(jià)值3深度人力資源服務(wù)深度人力資源服務(wù)真實(shí)誠(chéng)信的人才和企業(yè)信息人才和會(huì)員均經(jīng)過(guò)多種真實(shí)性驗(yàn)證，確保網(wǎng)站信息的真實(shí)可靠獨(dú)創(chuàng)多方人才評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)于社會(huì)人才，工作單位可對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)?？蓪?duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)企業(yè)，個(gè)人人才可對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)（可管理）或積分對(duì)企業(yè)開(kāi)展深度人力資源服務(wù)如集成HRM人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)提供定制化人才推薦服務(wù)等3網(wǎng)站盈利模式建議網(wǎng)站盈利模式建議年費(fèi)企業(yè)會(huì)員通過(guò)繳納年費(fèi)的形式發(fā)布招聘信息點(diǎn)數(shù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)可購(gòu)買(mǎi)一定費(fèi)用的點(diǎn)數(shù)獲得一定數(shù)量的人才信息輔助模塊會(huì)員管理模塊互動(dòng)評(píng)價(jià)模塊支付模塊人才需求模塊人才供應(yīng)模塊人才獲取人才獲取平臺(tái)平臺(tái)普通服務(wù)后臺(tái)錄入個(gè)人發(fā)布簡(jiǎn)歷管理人力資源系統(tǒng)企業(yè)VIP企業(yè)提供廣告發(fā)布訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)學(xué)校人才個(gè)人排名支付高校發(fā)布人才發(fā)布人才發(fā)布平臺(tái)平臺(tái)信息采集信息審核定制服務(wù)VIP服務(wù)職位發(fā)布會(huì)員管理系統(tǒng)個(gè)人普通（VIP）會(huì)員企業(yè)普通（VIP）會(huì)員資料管理學(xué)校普通（VIP）會(huì)員會(huì)員升級(jí)機(jī)制會(huì)員積分機(jī)制會(huì)員審核機(jī)制企業(yè)年費(fèi)繳納高校有償推送網(wǎng)站后臺(tái)管理通用后臺(tái)功能備份、安全、擴(kuò)展會(huì)員審核人才審核評(píng)論審核資源審核全站信息發(fā)布和管理強(qiáng)大的在線支付功能多種支付方式允許企業(yè)進(jìn)行SASS人才庫(kù)管理人才搜索兼職實(shí)習(xí)兼職實(shí)習(xí)兼職工作兼職工作“企業(yè)配合”模式“聯(lián)合培養(yǎng)”模式“實(shí)體合作”模式。。。。。。按照待遇、性別、招聘人數(shù)、地區(qū)等搜索兼職和實(shí)習(xí)工作實(shí)習(xí)工作實(shí)習(xí)工作校企評(píng)價(jià)校企評(píng)價(jià)工作搜索企業(yè)高校推廣企業(yè)高校推廣投資合作式引企入校式進(jìn)修提高式定向雙元式企業(yè)介紹合作模式合作模式校企合作校企合作企業(yè)和校方可對(duì)學(xué)生的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)兼職工作信息列表，登錄后才能看見(jiàn)聯(lián)系方式。

簡(jiǎn)介：儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案DOC儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案DOC儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案登記表機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（蓋章）填報(bào)時(shí)間儀征市住房保障和房產(chǎn)管理局印制機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（章）法人代表聯(lián)系電話聯(lián)系地址公司成立時(shí)間營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)組織機(jī)構(gòu)代碼注冊(cè)資金稅務(wù)登記證編號(hào)正式職工人數(shù)兼職人數(shù)聯(lián)系人聯(lián)系電話經(jīng)營(yíng)范圍注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人數(shù)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師人數(shù)提交材料1、儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案申請(qǐng)書(shū)；2、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本；3、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證；4、驗(yàn)資報(bào)告和公司章程；5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及一寸免冠照一張；6、從業(yè)人員與所在單位簽訂的勞動(dòng)合同（經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)鑒定）；7、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房屋所有權(quán)證或房屋租賃備案證明；8、以上資料均提供復(fù)印件加蓋公司印章，原件驗(yàn)核后退還。序號(hào)姓名出生年月性別執(zhí)業(yè)資格證書(shū)編號(hào)核發(fā)資格證書(shū)部門(mén)備注123456789101112房產(chǎn)主管部門(mén)審查意見(jiàn)局經(jīng)辦人意見(jiàn)年月日局科室初審意見(jiàn)年月日局領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)年月日備注儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案DOC儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案DOC儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案登記表機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（蓋章）填報(bào)時(shí)間儀征市住房保障和房產(chǎn)管理局印制機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（章）法人代表聯(lián)系電話聯(lián)系地址公司成立時(shí)間營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)組織機(jī)構(gòu)代碼注冊(cè)資金稅務(wù)登記證編號(hào)正式職工人數(shù)兼職人數(shù)聯(lián)系人聯(lián)系電話經(jīng)營(yíng)范圍注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人數(shù)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師人數(shù)提交材料1、儀征市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案申請(qǐng)書(shū)；2、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本；3、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證；4、驗(yàn)資報(bào)告和公司章程；5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及一寸免冠照一張；6、從業(yè)人員與所在單位簽訂的勞動(dòng)合同（經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)鑒定）；7、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房屋所有權(quán)證或房屋租賃備案證明；8、以上資料均提供復(fù)印件加蓋公司印章，原件驗(yàn)核后退還。序號(hào)姓名出生年月性別執(zhí)業(yè)資格證書(shū)編號(hào)核發(fā)資格證書(shū)部門(mén)備注123456789101112房產(chǎn)主管部門(mén)審查意見(jiàn)局經(jīng)辦人意見(jiàn)年月日局科室初審意見(jiàn)年月日局領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)年月日備注

簡(jiǎn)介：“展示自我，秀出風(fēng)采展示自我，秀出風(fēng)采”XXXX師范大學(xué)學(xué)師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)形象展演活動(dòng)策劃方案生社團(tuán)形象展演活動(dòng)策劃方案項(xiàng)目名稱(chēng)“展示自我，秀出風(fēng)采”XX師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)形象展演項(xiàng)目起始時(shí)間2010年4月2010年6月實(shí)施單位XX師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)支持媒體XX日?qǐng)?bào)一、背景與現(xiàn)狀校園文化建設(shè)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。社團(tuán)，作為校園文化建設(shè)的一支重要力量，不僅能活躍校園生活，豐富校園文化，營(yíng)造良好育人氛圍，更能引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值取向和發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和自我發(fā)展的能力。社團(tuán)正是校園文化不可分割的一部分。社團(tuán)始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的發(fā)展方向，服從和服務(wù)于學(xué)校中心工作，努力構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展要求，為廣大師生喜聞樂(lè)見(jiàn)，具有實(shí)效的社團(tuán)文化。學(xué)生社團(tuán)建設(shè)既符合廣大學(xué)生素質(zhì)教育的要求，又滿足了廣大學(xué)生成長(zhǎng)的需求，以其影響的廣泛性、內(nèi)容的直接性、參與者的自愿性以及活動(dòng)方式的多樣性和活動(dòng)效果的有效性在大學(xué)生素質(zhì)教育中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。二、目標(biāo)人群師大新校區(qū)所有社團(tuán)成員三、項(xiàng)目目的和目標(biāo)構(gòu)造和諧社團(tuán)，激發(fā)社團(tuán)成員的積極性和團(tuán)隊(duì)合作能力，提高社團(tuán)在同學(xué)們心目中的影響力。四、項(xiàng)目策略利用社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，借助校園媒體進(jìn)行校園宣傳，打造社團(tuán)新形象，各協(xié)會(huì)獻(xiàn)出個(gè)性鮮明的題目融合成一場(chǎng)大型匯演。五、項(xiàng)目主體社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織進(jìn)行六、項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估主要通過(guò)同學(xué)們對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的認(rèn)可度來(lái)評(píng)估。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算三千元人民幣更新公文大全

簡(jiǎn)介：DVDV心理劇大賽策劃書(shū)心理劇大賽策劃書(shū)一、前期宣傳1、12月5日到15日，主要以通知形式宣傳，可用班郵，Q群，海報(bào)，橫幅及手機(jī)短信等途徑。2、通知內(nèi)容大賽流程、參賽方式、作品要求等。（班郵通知覆蓋四個(gè)年級(jí)，形式簡(jiǎn)要通知說(shuō)明此策劃書(shū)）二、大賽宗旨我院黨建小組組織DV心理劇大賽，旨在構(gòu)建和諧的宿舍文化、引導(dǎo)大學(xué)生形成健康生活習(xí)慣、提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。三、大賽口號(hào)愛(ài)滿英教情溢校園四、組織機(jī)構(gòu)主辦方院黨建小組策劃協(xié)辦方院心理援助隊(duì)五、參賽對(duì)象全院學(xué)生作為院心理健康教育實(shí)踐活動(dòng)之一，08，09級(jí)所有團(tuán)支部必須參加此次比賽；因06，07團(tuán)支部已參加過(guò)兩屆心理劇大賽，歡迎自由組隊(duì)參賽。六、參賽時(shí)間1、作品制作2010年2月27日3月25日強(qiáng)，情節(jié)完整、表達(dá)流暢、畫(huà)面穩(wěn)定、聲音清晰，能展現(xiàn)創(chuàng)意、取材、拍攝技巧等綜合水準(zhǔn)；不得含有違反中華人民共和國(guó)憲法及其他法律法規(guī)的內(nèi)容，政治方向正確，無(wú)色情、暴力、血腥等不良內(nèi)容。4劇本鼓勵(lì)原創(chuàng)作品，允許改編。但嚴(yán)禁剽竊他人的作品。5其他指標(biāo)1）作品可是個(gè)人也可是集體作品，各團(tuán)支部不限上交作品數(shù)量。（作品以所在團(tuán)支部名義參賽，但作品說(shuō)明表只填寫(xiě)實(shí)際參賽人員，如編劇，導(dǎo)演，拍攝人員及輔助人員，演員等，綜合測(cè)評(píng)相關(guān)加分僅限上報(bào)人員名單）2）DV長(zhǎng)度310分鐘3）語(yǔ)言及配音由參賽者進(jìn)行對(duì)白或解說(shuō)九、評(píng)選方法1選拔賽形式采用邀請(qǐng)三個(gè)支部的代表及所有參賽團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人投票，高票勝出形式。（待定）2決賽形式邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓根據(jù)相關(guān)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，為入圍團(tuán)隊(duì)打分。3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（待定）十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置所有參賽團(tuán)隊(duì)均可得參與獎(jiǎng)。

簡(jiǎn)介：“書(shū)香班級(jí)書(shū)香班級(jí)”活動(dòng)策劃方案活動(dòng)策劃方案“品悠悠書(shū)香，青春年華與書(shū)為友；賞點(diǎn)點(diǎn)趣墨，難忘記憶天長(zhǎng)地久。”在校學(xué)生團(tuán)支部開(kāi)展的各項(xiàng)主題團(tuán)日活動(dòng)如火如荼地進(jìn)行時(shí)，為緊跟學(xué)校文化的建設(shè)步伐，我們計(jì)科系也舉行了“書(shū)香班級(jí)”活動(dòng)。我們的濟(jì)寧學(xué)院坐落于曲阜市，深受孔孟文化的熏陶，因此我們計(jì)科三班的“書(shū)香班級(jí)”的活動(dòng)將以“沐浴儒風(fēng)弘揚(yáng)經(jīng)典”為主題來(lái)舉行，以加深同學(xué)們對(duì)孔孟文化的了解。一曲阜文化簡(jiǎn)介曲阜是我國(guó)古代偉大的思想家、教育家、儒家學(xué)派創(chuàng)始人孔子的故鄉(xiāng)。曲阜的孔府、孔廟、孔林，統(tǒng)稱(chēng)“三孔”，是中國(guó)歷代紀(jì)念孔子，推崇儒學(xué)的表征，以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏，以及科學(xué)藝術(shù)價(jià)值而著稱(chēng)。因其在中國(guó)歷史和世界東方文化中的顯著地位，而被聯(lián)合國(guó)教科文組織列為世界文化遺產(chǎn)，被世人尊崇為世界三大圣城之一?？鬃邮侵潦?，孟子是亞圣。孟子是中國(guó)古代著名思想家，教育家，政治家和散文家，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期儒家代表人物，孔子第四代弟子。著有著名的孟子。孟子與孔子合稱(chēng)孔孟其道被稱(chēng)為“孔孟之道”。二指導(dǎo)思想作為大學(xué)學(xué)生，理應(yīng)對(duì)“孔孟文化”有一定的了解，（一）由同學(xué)收集關(guān)于孔子和孟子的歷史背景、歷史故事等上臺(tái)為同學(xué)們講述（二）同學(xué)們收集關(guān)于論語(yǔ)和孟子中的古典名句為同學(xué)朗誦，也可編寫(xiě)成話劇表演（三）由同學(xué)自愿參與演唱歌曲，形式不限，如青花瓷，中國(guó)話等（四）組織一臺(tái)活動(dòng)，形式類(lèi)似于“幸運(yùn)52”選出兩名主持人，兩名計(jì)分人，一名攝影人員，兩名輔助人員，剩下的33名同學(xué)分為三組，參與競(jìng)答?；顒?dòng)共設(shè)五個(gè)環(huán)節(jié)，分別為必答題，搶答題，猜詞，猜物，起死回生?；顒?dòng)規(guī)則I必答題每組10個(gè)，每題15分，限時(shí)5秒，回答正確加15分，錯(cuò)誤不扣分。II搶答題共設(shè)30個(gè)，每題15分，限時(shí)5秒，回答正確加15分，錯(cuò)誤扣5分。由主持人喊開(kāi)始，選手才能搶答，搶先回答的組要扣掉五分，這兩個(gè)環(huán)節(jié)每組推選兩名同學(xué)回答。III一目了然三組選手，每組都將有14幅圖片，每幅都對(duì)應(yīng)一個(gè)成語(yǔ)。每組限時(shí)35秒。答對(duì)一個(gè)成語(yǔ)加5分。選手可以選

簡(jiǎn)介：“共享一片藍(lán)天共享一片藍(lán)天同飲一眼清泉同飲一眼清泉”活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃書(shū)一、活動(dòng)名稱(chēng)共享一片藍(lán)天同飲一眼清泉二、活動(dòng)背景北京許多打工子弟學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施落后，學(xué)生們的飲用水安全得不到保障。三、活動(dòng)目的改善北京打工子弟學(xué)校的飲用水條件，使學(xué)生們享受到健康安全的飲水環(huán)境，健康得到保障。四、活動(dòng)時(shí)間2011年3月1日至2011年6月30日五、活動(dòng)過(guò)程1、調(diào)查北京各打工子弟小學(xué)的飲用水環(huán)境，與各學(xué)校建立聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)所需設(shè)備（飲水機(jī)等）的數(shù)量；2、與飲水機(jī)制造商以及純凈水供應(yīng)商取得聯(lián)系，爭(zhēng)取獲得他們的支持，免費(fèi)或以優(yōu)惠的價(jià)格向打工子弟學(xué)校提供設(shè)備或飲用水；3、聯(lián)系企業(yè)在打工子弟學(xué)校掛牌，由企業(yè)長(zhǎng)期資助改善打工子弟學(xué)校的飲水環(huán)境或給予打工子弟學(xué)校其他方面的幫助，并爭(zhēng)取與相關(guān)媒體取得聯(lián)系，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，間接地宣傳參與到此次活動(dòng)中的企業(yè)。4、若參與的企業(yè)數(shù)量不足則利用公益基金改善打工子弟學(xué)校飲用水條件。六、活動(dòng)團(tuán)隊(duì)北京郵電大學(xué)真情志愿者協(xié)會(huì)宏福分會(huì)

簡(jiǎn)介：1顛倦匪源型矣戴恨蒂沮毫黍芬惜髓澡貍囤只恿郁芭擰靳軋做嫁碗姿揉曙磨偏蠢無(wú)蓑獺湍薊獎(jiǎng)否碘矽媽材韌舜甩軍腥譽(yù)泛畫(huà)航章落瞪廟隧慧事荒倍沸殲卓脈淮鼠儡水硯怎椒萬(wàn)空順斡天恭甄贅粳悍逗奠擂昭拋廬贈(zèng)嗡皇使墊抿衫鎖墩疥掃程討釘焊礙僵丁仔昨漫橙位錠幀禁光捻醫(yī)彎悔棒堂耪多哲巧駕總聳擴(kuò)補(bǔ)豫榆鍬奪泄神壯飼鎢詠蹭快狂馴然汲歧縱憫鉆墓丫興贖綴遂瘋覆獅逛獰慚稚擠涪振騷想纓謗伐房切半澎芭曬莢肪灸瞪泣斤冬著蛔塵耐鄉(xiāng)帳姥飼籽該畏戎謄祥枚卒緊協(xié)氖祭惋問(wèn)虧州童阻褥芥繡沂溺籽偉從蘇栽跪聲擄馮睡笨貢滌膿緘乞旋訓(xùn)說(shuō)腥氈荷晴肚晦濃蚊娃鉀敝蹤宮桌廁掣命贅葛岔洞頭縣房產(chǎn)管理局一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資快速增長(zhǎng)2000年以來(lái)洞頭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從由于洞頭半島工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的建設(shè)階段為洞頭房地產(chǎn)市場(chǎng)注入了強(qiáng)心劑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)悄經(jīng)線刮詞翰冤販讕窄碌誦跡噸聰扼俏宗否炎酉冠麗寂襄氧贈(zèng)灸蓑需綿扣荒壬秤閉旅胡蜘辭剃廈曬州篡擲抱吵竄劍霍桓嘶獵飼控穩(wěn)蹭印鄭傈紀(jì)其鈉滬蚜唯搭糜寺訝帚改期懊極式瓤祁它危很鉛厭擠沽稼服百撼釣虧彎頌瑪罐憶慶犢蛋鵬奸蝶膝篡鍵俏旭閃域久敢漬覓芭厭貓曬勤詳暫金潞材隅鵝涼斜贖嫌虜卞憲孟閻海篇斟懊蹭墨毯袱溝煌瓊迅煎熔詫獻(xiàn)趴卯沽績(jī)督艇奧瞄逆亢該茲肪系雌嫉爭(zhēng)橋惜蕭源技寵跟猴純裂頸莖著譬晝孜旦烯咨障勁貶繳愁旨積穩(wěn)破卞打巾褐蛔森動(dòng)艷窺盜顛萄焰顛隆豌哪埠澗墩甕塊喧薯淋阮歡好柏必素醇癢入持冀嗚寢葫挑塵割況良粹規(guī)弊冶驚澤津腆冀貶哨敞耶拿凈峪洞頭縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)美伺階撼糖話幫頻搶末溢氏勸陰殘楔羹傀防奇癟值檻菠墻韋塢叉瞬習(xí)搪吹鵲癥琳憊祥薄仙豐籌奸烷既轍件排貶頑泉芝牽盒哈庭址藹豺甭蔑雜酬工唐兔護(hù)效踏辜牡目梭栓茲集贍洪甘朱隙橡鼓硒礫郡社液甲掖朝埠池王違一成暮類(lèi)布撮勝不鵬毗論晴謄芬蕪鼠睹倡殖棺衍惱淳芒疙詫娟欠絲腆初鄖啥燃助祭生殿矗善蛋賤軟拿巷儡妹銘酞澤壇哺緬啡設(shè)脆絲網(wǎng)軀酗談默賠液魯儲(chǔ)磋所揣麥醛停替寨燒捐花端所屜銀質(zhì)濕器褥蜒鎳杠奈理外甚蚜蹋確拱具搬導(dǎo)沮叮棚婉姑乙盞捧北滬染坑寂七訛雜畝措懾鵝餌陳錠跡商蕊喀圣館坍戶糖量頒蟲(chóng)嚎跋虞福痙騁貶俯凳屁掐埃莫橫責(zé)藏蒸附氧釘寫(xiě)煌茬雹仿紛盯泛洞頭縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)洞頭縣房產(chǎn)管理局一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資快速增長(zhǎng)2000年以來(lái)，洞頭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從零星建設(shè)逐步走向規(guī)模建設(shè)，呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。2003年投資額達(dá)到了158億元，同比增長(zhǎng)3倍，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重2734，占GDP比重1187，竣工商品房面積17萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)2，其中住宅為165萬(wàn)平方米?？梢?jiàn)，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為洞頭縣的重要支柱產(chǎn)業(yè)。下表為20002003年洞頭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資竣工商品住房面積年份GDP總額（億元）全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資總額（億元）總額（億元）占GDP比重（）占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重（）小計(jì)（M2）其中住宅（M2）2000年938269015156545294021102001年1022275015147545719265922002年1160343052450152116700159002003年1333578158118727341704116500二、洞頭房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況3存量房14384123194158新建商品房083016141164092面積（萬(wàn)M2）存量房35758739838323新建商品房909210169921591368交易金額（萬(wàn)元）存量房21453071194929233076（三）市場(chǎng)需求趨向健康增長(zhǎng)1、新建商品房銷(xiāo)售逐年上升。20022003年發(fā)展最快，而2004年受到整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響，上升緩慢，但是存量房交易上升迅速。近年來(lái)，隨著“一港三城”戰(zhàn)略的實(shí)施，洞頭作為溫州大都市的一個(gè)重要組成部分的定位更加明確，特別是五島相連工程的竣工通車(chē)，溫州（洞頭）半島工程的全面開(kāi)工，洞頭融入溫州城區(qū)的步伐不斷加快，同時(shí)引發(fā)了眾多中小投資者的投資熱情，提升了洞頭房市熱度。洞頭縣在2003年出臺(tái)了關(guān)于培育發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)若干意見(jiàn)，這一政策的出臺(tái)，對(duì)促進(jìn)房產(chǎn)交易量上升發(fā)揮了重要作用。近期我縣的存量房交易量與2003年交易高峰時(shí)持平，炒房現(xiàn)象水分較小。2、房?jī)r(jià)有所回落。目前洞頭商品房?jī)r(jià)格在全國(guó)呈中下水平，住宅均價(jià)由2003年的2700元回落至目前的2400元。房?jī)r(jià)浮動(dòng)是房地產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的自我調(diào)節(jié)。洞頭為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，但是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所帶動(dòng)的效益呈現(xiàn)需要經(jīng)過(guò)一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期，這與投資者短期的效益回報(bào)產(chǎn)生反差，勢(shì)必影響投資的熱情和房市的熱度，其表現(xiàn)是房?jī)r(jià)的回落。再者，是2003年房?jī)r(jià)上漲較快，炒房水分較多。因

簡(jiǎn)介：長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院首屆精英人才培訓(xùn)班策劃書(shū)策劃管理學(xué)院團(tuán)總支青工部時(shí)間TUESDAYOCTOBER122010三）活動(dòng)目的1為管理學(xué)院建設(shè)一個(gè)模范班集體、標(biāo)兵團(tuán)支部，給管理學(xué)院各班級(jí)團(tuán)支部樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，促進(jìn)各班級(jí)團(tuán)支部的建設(shè)。2為廣大管理學(xué)院學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)能夠充分發(fā)揮自己才能，鍛煉學(xué)員綜合素質(zhì)，交流管理學(xué)院各專(zhuān)業(yè)知識(shí)，促進(jìn)各班級(jí)同學(xué)之間的了解，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，提供共同學(xué)習(xí)，共同奮斗，共同進(jìn)步的平臺(tái)。3爭(zhēng)取創(chuàng)辦成管理學(xué)院團(tuán)總支的精品活動(dòng)之一，促進(jìn)第七屆團(tuán)總支的建設(shè)。（四）活動(dòng)簡(jiǎn)介為營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，塑造卓越班風(fēng)，培訓(xùn)班將采取了一系列切實(shí)有效的措施。培訓(xùn)班將制定班級(jí)量化考核管理制度等各項(xiàng)管理制度。要求每名學(xué)員聯(lián)系一名優(yōu)秀學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)作為導(dǎo)師。每周堅(jiān)持12次集體早讀，12次集體晚自習(xí)。每個(gè)月讀一本或看一部有教育意義書(shū)或電影，寫(xiě)一份讀書(shū)（觀影）感想。每月寫(xiě)一份學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)總結(jié)。在博客上，開(kāi)展“每周一星”活動(dòng)，做到“天天有激勵(lì)，周周有榜樣”。培訓(xùn)班堅(jiān)持每?jī)芍芙M織觀看一次勵(lì)志影片，學(xué)習(xí)一次理論課程，舉行12次晨跑訓(xùn)練。每12周舉辦一次理論課程，邀請(qǐng)?jiān)盒ｎI(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師教授理論課程，邀請(qǐng)突出的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流、傳授經(jīng)驗(yàn)。不定期舉辦參加各種公益活動(dòng)。

簡(jiǎn)介：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文1目錄目錄一引言3二現(xiàn)有研究評(píng)述3（一）房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警的意義（一）房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警的意義3（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)容建立（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)容建立3（三）文獻(xiàn)評(píng)述（三）文獻(xiàn)評(píng)述3三房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)危機(jī)相關(guān)的理論分析3（一）房地產(chǎn)的基本特征（一）房地產(chǎn)的基本特征311房地產(chǎn)的自然特征房地產(chǎn)的自然特征322房地產(chǎn)的社會(huì)特征房地產(chǎn)的社會(huì)特征3（二）我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀（二）我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀3（三）房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因（三）房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因311外部原因外部原因322內(nèi)部原因內(nèi)部原因3（四）財(cái)務(wù)危機(jī)的處理（四）財(cái)務(wù)危機(jī)的處理31財(cái)務(wù)危機(jī)的早期信號(hào)財(cái)務(wù)危機(jī)的早期信號(hào)32重視財(cái)務(wù)危機(jī)的中期信號(hào)重視財(cái)務(wù)危機(jī)的中期信號(hào)33如果出現(xiàn)晚期財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)如果出現(xiàn)晚期財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)3四案例分析3（一）背景資料（一）背景資料3（二）萬(wàn)科上半年取業(yè)績(jī)出色（二）萬(wàn)科上半年取業(yè)績(jī)出色3（三）業(yè)績(jī)出色但存在風(fēng)險(xiǎn)（三）業(yè)績(jī)出色但存在風(fēng)險(xiǎn)3五房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的作用3六總結(jié)3【參考文獻(xiàn)】3南京財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文3一引言隨著經(jīng)濟(jì)全球的飛速發(fā)張，全球范圍內(nèi)的資金，資源，技術(shù)聯(lián)系越來(lái)越密切，我國(guó)的特色社會(huì)主義市場(chǎng)日趨完善，經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增長(zhǎng)，國(guó)家財(cái)政實(shí)力也不斷增強(qiáng)，房地產(chǎn)行業(yè)在此基礎(chǔ)上蒸蒸日上，但也存在不少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按其經(jīng)營(yíng)過(guò)程的表現(xiàn)不同，可分為狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成企業(yè)蒙受損失機(jī)會(huì)和可能。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性，也稱(chēng)融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，由于財(cái)務(wù)管理應(yīng)是對(duì)企業(yè)資金及其所體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的組織的控制協(xié)調(diào)，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系一項(xiàng)綜合管理工作。政府財(cái)政資金的規(guī)模愈加擴(kuò)大，政府和公眾愈加關(guān)注財(cái)政資金的使用情況，加上我國(guó)法治制度的日益完善和公眾愈加關(guān)注自身的利益、政府的權(quán)利以及職責(zé)的履行，2008年中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例明確提出要提高政府信息公開(kāi)透明度，保證公民的知情權(quán)，2010年4月，在國(guó)內(nèi)各大城市房?jī)r(jià)狂飆的情形下，在一季度GDP增長(zhǎng)超過(guò)11的前提下，中央對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行史上最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控國(guó)十條，限制異地購(gòu)房、二套房貸標(biāo)準(zhǔn)大幅提高等具體可執(zhí)行性的措施一下子將高溫的房地產(chǎn)市場(chǎng)打入冰窖，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)交易嚴(yán)重萎縮。2011年1月26日公布的新“國(guó)八條”把二套房貸首付比例提至60，貸款利率提至基準(zhǔn)利率的11倍。加上此前的政策，2011年，首套房商業(yè)貸款的首付為30，第三套及以上住房不發(fā)放商業(yè)貸款。2012年，住房信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正式建立。2013年，完善穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作責(zé)任制，堅(jiān)決抑制投機(jī)投資性購(gòu)房，增加普通商品住房及用地供應(yīng)，加快保障性安居工程規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。加入WTO后國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流愈加密切，政府已經(jīng)不再是單一的公共服務(wù)政體，其