簡介：腦卒中的規(guī)范治療,,國際國內(nèi)重要卒中學(xué)術(shù)組織,學(xué)術(shù)團體世界卒中組織WSO亞洲卒中學(xué)會中國腦血管病學(xué)組四川及其他省省腦血管病學(xué)組雜志STROKECEREBROVASCULARDISEASEINTERNATIONALJOURNALOFSTROKE,國際國內(nèi)重要卒中學(xué)術(shù)活動,世界卒中大會WSO2年1次美國國際卒中年會歐洲卒中年會亞洲卒中會議中國腦血管病學(xué)術(shù)會議卒中日世界卒中日10月29日中國卒中教育日11月20日1120,國內(nèi)外有代表性的重要卒中指南,美國卒中指南AHA歐洲卒中指南ESO英國卒中指南（英國皇家內(nèi)科醫(yī)師學(xué)院）中國腦血管病防治指南,,,內(nèi)容,腦卒中的診治,腦卒中一級預(yù)防,腦卒中二級預(yù)防,一、臨床實踐指南,四大主要內(nèi)容研究證據(jù)推薦意見證據(jù)分類與推薦分級參考文獻,腦卒中的診治,證據(jù)分類（ESO）,證據(jù)分類,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,證據(jù)分類,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,推薦分級（ESO）,推薦分級（ESO）,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,超早期診斷220/120MMHG）2急性心肌梗塞、嚴(yán)重心衰3主動脈夾層或高血壓腦病（IV級，GCP）急性溶拴，血壓185/110MMHG以上可降壓C應(yīng)避免血壓突然降低（II級，C級）繼發(fā)于低血容量或急性卒中神經(jīng)功能惡化相關(guān)的低血壓應(yīng)進行擴容治療（IV級，GCP）,腦出血急性期，血壓＞180/105MMHG或平均血壓＞130MMHG，應(yīng)降壓處理C1腦出血外科治療時，須更積極降壓C1,血糖處理,血糖多高時開始處理國外推薦大于10MMOL/L時,處理血糖國內(nèi)指南大于111MMOL/L時處理,控制在83MMOL/L以下,腦水腫的管理,甘油靜脈給藥可改善腦水腫，增加腦血流量，改善腦代謝B甘露醇使用療效不確切C1，但進行性顱內(nèi)壓亢進和伴有MASSEFFECT的臨床癥狀惡化時，可考慮使用C1不推薦使用腎上腺皮質(zhì)類固醇藥C2,顱內(nèi)高壓,推薦對小于60歲的進展性惡性大腦中動脈梗死患者，推薦在48H內(nèi)行外科減壓術(shù)（I級，A級）如果考慮行外科手術(shù)，滲透性脫水劑可用于術(shù)前顱內(nèi)高壓（III級，C級）,并發(fā)癥的對策,腦卒中常合并呼吸道感染、尿路感染等，應(yīng)積極推薦預(yù)防和治療并發(fā)癥B。對深靜脈血栓及肺栓塞，可皮下注射低分子肝素，但不應(yīng)按常規(guī)給藥C1。高齡和重癥腦卒中患者注意合并消化道出血，推薦預(yù)防性的靜脈內(nèi)給予抗?jié)兯嶩2受體拮抗藥B。,對癥療法,發(fā)熱腦卒中急性期體溫升高，推薦使用解熱藥降溫C1。關(guān)于低體溫療法，至今無有效證據(jù)C1。痙攣痙攣是與急性期死亡有關(guān)的獨立因素，可預(yù)防治療數(shù)日C1。腦卒中病程14天后發(fā)生，可推薦連續(xù)使用。吞咽困難考慮合適的食物攝取方法ⅡA頭痛多數(shù)為短時間，若嚴(yán)重，可使用非麻醉性鎮(zhèn)痛藥。,二、特異性治療,溶栓抗血小板治療早期抗凝問題神經(jīng)保護,溶栓治療,推薦發(fā)作3小時內(nèi)靜脈使用RTPA09MG/KG，最大劑量90MG總劑量的10快速推注后緊接著60分鐘內(nèi)靜脈滴注其余量（I級，A級）對于發(fā)作超出3小時45H的缺血性卒中靜脈RTPA可能有效（I級，B級），但不推薦常規(guī)使用。多模式影像的使用對于病人的篩選可能有用。（III級，C級）,溶栓前血壓≥185/110MMHG應(yīng)降至更低水平（IV級，GCP）靜脈RTPA可用于神經(jīng)功能缺損與急性腦缺血有關(guān)、在卒中發(fā)作時有癇性發(fā)作的患者（IV級，GCP）盡管當(dāng)前歐洲說明書未提到，但仍可選擇性地在80歲以上的病人靜脈使用RTPA（III級，C級）,動脈溶栓可作為發(fā)病6小時內(nèi)大腦中動脈阻塞的一個選擇（II級，B級），但不推薦由頸總動脈或頸內(nèi)動脈注射溶栓藥C。在選擇性的基底動脈阻塞病人中可動脈內(nèi)溶栓治療（III級，B級），靜脈溶栓對基底動脈阻塞甚至超過3小時的病人仍是另一個可接受的選擇（III級推薦，B級證據(jù)）,低劑量6萬單位/日尿激酶靜滴，可考慮用于急性期5天內(nèi)腦血栓患者，但沒有充分的科學(xué)根據(jù)C1,抗血小板治療,推薦阿司匹林（160325MG負(fù)荷劑量）推薦在缺血性卒中48H內(nèi)應(yīng)用（I級，A級）奧扎格雷160MG/日靜滴，用于急性期5日內(nèi)患者B日本指南不推薦應(yīng)用糖蛋白IIBIIIA抑制劑（I級，A級）不推薦應(yīng)用其他抗血小板制劑（III級，C級）,抗凝劑的急性期應(yīng)用,辯論正方哈佛大學(xué)CAPLAN反方華盛頓大學(xué)POWERS,目前存在爭議,CAPLAN觀點,推測肝素在下列情況下有效動脈夾層大腦靜脈血栓形成大動脈粥樣硬化性疾病伴有近期閉塞或嚴(yán)重狹窄心源性栓塞（小到中等體積的腦梗塞）上述情況給予肝素可預(yù)防紅色血栓形成，發(fā)展及栓塞,多數(shù)患者不用,有潛在適應(yīng)證,POWERS觀點,急性期抗凝對大腦無幫助對軀體卻有害出血,爭論焦點,雖現(xiàn)有對照研究未證明有效，但認(rèn)為這些研究不可靠，對某些卒中亞型仍會選擇性地使用抗凝治療C在無證據(jù)證明有效而有證據(jù)證明增加出血風(fēng)險時，不使用抗凝治療，當(dāng)有證據(jù)證明利大于弊時才使用P,抗凝治療建議（中國指南）,一般急性腦梗死者不推薦常規(guī)立即使用抗凝劑作為輔助治療時，一般不推薦在溶栓24H內(nèi)使用抗凝劑下列情況無禁忌證（如出血傾向、有嚴(yán)重肝腎疾病、血壓180/100MMHG）時，可考慮選擇性使用抗凝劑,①心源性腦梗死（如人工瓣膜、心房纖顫，心肌梗死伴壁血栓、左心房血栓形成等）患者，容易復(fù)發(fā)卒中者②伴有蛋白C缺乏、蛋白S缺乏、活性蛋白C抵抗易栓癥者③癥狀性顱外夾層動脈瘤患者④顱內(nèi)外動脈狹窄患者⑤臥床者可使用低劑量肝素或相應(yīng)劑量的LMW預(yù)防深靜脈血栓形成和肺栓塞,早期抗凝ESO,推薦不推薦早期應(yīng)用普通肝素，LMWH和類肝素（I級，A級）,神經(jīng)保護研究現(xiàn)狀近6年,動物研究1000篇人體研究400篇缺血性卒中神經(jīng)保護臨床試驗160個完成的試驗120個中僅1/3試驗200例,其中26MMOL/L100MG/DL者，建議他汀類藥物治療，將LDLC降至26MMOL/L100MG/DL以下，并定期監(jiān)測血脂水平。對于有確切的大動脈粥樣硬化證據(jù)，或有動脈動脈栓塞證據(jù)的缺血性卒中/TIA極高危患者和伴有多種危險因素的缺血性卒中/TIA的極高?；颊撸ò橛泄谛牟?糖尿病/不能戒斷吸煙/代謝綜合征之一者），均推薦強化他汀治療，應(yīng)將LDLC降至21MMOL/L80MG/DL以下，或LDLC降低幅度在40以上，并定期監(jiān)測血脂水平。,調(diào)脂治療他汀對卒中的二級預(yù)防中國指南,三、手術(shù)和血管成形術(shù),推薦1/4推薦CEA用于70–99狹窄NASCET標(biāo)準(zhǔn)的患者CLASSI,LEVELA。CEA應(yīng)該僅在圍手術(shù)期并發(fā)癥（所有的卒中和死亡）發(fā)生率75歲,或者50的患者，以降低血管事件的風(fēng)險CLASSII,LEVELB,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,背景1,2對于無癥狀患者，頸動脈內(nèi)膜剝離術(shù)CAROTIDENDARTERECTOMY，CEA仍然是爭論的焦點,無癥狀頸動脈狹窄ASYMPTOMATICCAROTIDARTERYICASTENOSIS,1ACASJAMA1995273142182ACSTLANCET200436314911502,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,頸動脈手術(shù)和血管成形術(shù)CAROTIDSURGERYANDANGIOPLASTY,推薦不推薦頸動脈手術(shù)CEA用于有明顯頸動脈狹窄NASCET6099而無癥狀的患者，除非是卒中高風(fēng)險的患者CLASSI,LEVELC，圍手術(shù)期并發(fā)癥風(fēng)險不能超過3％無論有無支架，不推薦頸動脈成形術(shù)用于無癥狀頸動脈狹窄患者CLASSIV,GCPCEA前后患者應(yīng)服用阿司匹林CLASSI,LEVELA,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,,謝謝,,GUIDELINESISCHAEMICSTROKE2008,

簡介：大工19秋建筑施工在線作業(yè)20001試卷總分100得分100一、單選題共15道試題共60分1下列關(guān)于剪力墻澆筑的說法正確的是（）。A梁和板宜分開澆筑B框架結(jié)構(gòu)中的剪力墻應(yīng)連續(xù)澆筑C當(dāng)澆筑到頂部時因浮漿積聚太多，應(yīng)適當(dāng)增加混凝土配合比中的用水量D墻體澆筑后間歇115H后待混凝土沉實，方可澆筑上部梁板結(jié)構(gòu)答案D2大體積混凝土澆筑的關(guān)鍵問題是（）。A解決好混凝土的高工作性與硬化混凝土力學(xué)性能及耐久性的矛盾B注意澆筑后的養(yǎng)護，防止龜裂C水泥的水化熱量大，積聚在內(nèi)部造成內(nèi)部溫度升高，而結(jié)構(gòu)表面散熱較快，由于內(nèi)外溫差大，在混凝土表面產(chǎn)生裂紋D水泥漿和集料產(chǎn)生分離答案C3冷軋扭鋼筋進場時，應(yīng)分批進行檢查和驗收，每批由同一鋼廠、同一牌號、同一規(guī)格的鋼筋組成，重量不大于10T，當(dāng)（）時檢驗批重量可擴大一倍。A間斷檢驗6批均為合格B間斷檢驗10批均為合格C連續(xù)檢驗6批均為合格D連續(xù)檢驗10批均為合格答案D4用Φ50的插入式振搗器（棒長約500MM）振搗混凝土?xí)r，混凝土每層澆筑厚度最多不超過（）。A900MMB600MMC300MMD1200MM答案B5下列網(wǎng)架安裝方法中，適用于各種類型的網(wǎng)架，吊裝時可在高空平移或旋轉(zhuǎn)就位的是（）。A高空滑移法B整體頂升法C整體提升法D整體吊裝法答案D6混凝土的攪拌時間是指（）。A第2次加水時起至開始卸料止的時間（）M。A0810B0608C1214D1012答案D13壓實含水量通常以小于最佳含水量的（）為好。A051B35C23D12答案D14單層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)吊裝中關(guān)于分件吊裝法的特點，敘述正確的是（）。A起重機開行路線長B起重機停機次數(shù)少C索具更換頻繁D現(xiàn)場構(gòu)件平面布置擁擠答案A15“不允許滲水，結(jié)構(gòu)表面無濕漬”屬于（）級防水要求。A四級B二級C三級D一級答案D二、多選題共5道試題共40分16水泥混凝土路面的施工，在攤鋪震搗后的施工工序有（）。A表面修整B筑做接縫C安設(shè)傳力桿D安裝模板E養(yǎng)生與填縫答案ABE注意答案的順序有可能和你的題不一樣注意核對答案與選項售后或需要更多聯(lián)系QQ1192235545微信同步17防水混凝土基礎(chǔ)后澆縫留設(shè)的位置及寬度應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計要求，其斷面形式可留成（），但結(jié)構(gòu)鋼筋不能斷開。A階梯縫B錯口縫C平直縫

簡介：在全區(qū)“規(guī)范化學(xué)校建設(shè)年”活動動員會上的講話（2006年4月6日）同志們首先感謝鎮(zhèn)黨委趙書記親自出席我們的會議并致詞。根據(jù)06年工作的總體安排，我們把規(guī)范化學(xué)校建設(shè)、全面提升學(xué)校管理水平作為今年的一項主體活動。今天召開“規(guī)范化學(xué)校建設(shè)年”活動動員大會，做出專門安排部署，明確任務(wù)目標(biāo)，動員各鎮(zhèn)（街）、各學(xué)校立即行動起來，以飽滿的工作熱情，扎實有效的措施，推動活動全面展開，確保取得預(yù)期效果。下面，我就這項活動講三點意見一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確開展“規(guī)范化學(xué)校建設(shè)年”活動的目的與意義學(xué)校是教育的基石和載體，是教師的舞臺，是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的依托，教育理論、教學(xué)思想、教育質(zhì)量要靠學(xué)校去體現(xiàn)，抓教育就是抓學(xué)校。因此說，學(xué)校條件的優(yōu)劣、學(xué)校管理水平的高低，直接影響到教學(xué)質(zhì)量的高低。事實上，我們辦教育的兩大任務(wù)就是改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)水平。幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府、市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)廣大教育干部與教職工共同努力，我區(qū)學(xué)校面貌和學(xué)校建設(shè)發(fā)生了重大3純的就管理抓管理。實際上，這兩項工作是相融的，相通的，互為促進的。創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的目的就是提高管理水平，提高了管理水平就為創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校打下了基礎(chǔ)。創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校分為硬件和軟件建設(shè)。硬件建設(shè)除了必要的教學(xué)設(shè)備以外，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靠危房改造和布局調(diào)整來實現(xiàn)。而軟件建設(shè)則是我們這次活動的主要任務(wù)。具體來說，規(guī)范化學(xué)校包括四個方面的內(nèi)涵，就是教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化，這四個方面又各有側(cè)重，教育思想現(xiàn)代化是先導(dǎo)，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化是保障，學(xué)校管理規(guī)范化是關(guān)鍵，學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化是目標(biāo)。通過強化學(xué)校行政、教學(xué)、學(xué)生、后勤等各個方面的管理，促使學(xué)校管理水平得到提高，管理層次得到提升，進而提高全區(qū)的辦學(xué)水平。所以說，今年的“規(guī)范化學(xué)校建設(shè)年”活動，著力點是學(xué)校管理，手段是建規(guī)范化學(xué)校。（一）開展“規(guī)范化學(xué)校建設(shè)年”活動，是解決當(dāng)前學(xué)校工作中薄弱環(huán)節(jié)的需要。前幾年，我們每年確定一項主體活動，突出一個工作重點，解決一項薄弱環(huán)節(jié)，成效是非常明顯的。通過連續(xù)五年主題活動的開展，全區(qū)辦學(xué)條件、教學(xué)教研、教師隊伍等都發(fā)生了顯著變化，為任城教育邁向快速發(fā)展的軌道奠定了基礎(chǔ)。但是，在一些工作得到加強，并取得成效的同時，一些薄弱環(huán)節(jié)也更加突出地顯現(xiàn)出來，尤其是學(xué)校管理。一是一是教育干部管理理念和管理教育干部管理理念和管理層次還沒有提升沒有提升到相當(dāng)高度。到相當(dāng)高度?？梢哉f，還有一部分教育干部沒有靜下心來，結(jié)合本校實際，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育理論，廣泛地吸收先進的管理經(jīng)驗，探索管理的辦法和途徑。多年來，還沒有幾個學(xué)校

簡介：國家建筑材料工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額總站國家建筑材料工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額總站中國設(shè)工程造價管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程CECAGC1XX主編部門中國設(shè)工程造價管理協(xié)會批準(zhǔn)部門中國設(shè)工程造價管理協(xié)會執(zhí)行日期XX年6月1日中國設(shè)工程造價管理協(xié)會中價協(xié)XX86號各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)工程造價管理協(xié)會及中價協(xié)各專業(yè)委員會為提高工程投資效益，加強行業(yè)自律，規(guī)范建設(shè)項投資估算制辦法，依據(jù)目前行業(yè)新的發(fā)展形勢和要求，在原規(guī)程的基礎(chǔ)上，我協(xié)會組織有關(guān)單位和專家對該規(guī)程進行了補充、完善和修汀，形成了XX版建設(shè)項目投資估算審規(guī)程CECA／GC1XX?，F(xiàn)該規(guī)程予以正式發(fā)布，自XX年6月1日起實行。原建設(shè)項目投資估算審規(guī)程CECA／GC1XX同時廢止。本規(guī)程由中國計劃出版社出版發(fā)行。中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會XX年12月31日研究所。本規(guī)范主編單位住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所本規(guī)范參編單位北京市建設(shè)工程造價管理處遼寧省建設(shè)工程造價管理總站黑龍江省建設(shè)工程造價管理總站浙江省建設(shè)工程造價管理總站四川省建設(shè)工程造價管理總站陜西省建設(shè)工程造價總站本規(guī)范主要起草人員李艷海王海宏胡曉麗陳國立徐成高吳宏偉王玉波胡建明程萬里杜浐陽白潔如劉大同趙彬澤仁江措目次1總則12術(shù)語23計算建筑面積的規(guī)定5

簡介：高層建筑施工階段作業(yè)3輔導(dǎo)資料說明如果課程題目是隨機的，請按CTRLF在題庫中逐一搜索每一道題的答案特殊說明請仔細課程的題目每學(xué)期都可能更換，所以請仔細核對是不是您需要的題目再下載第1題基坑開挖一般分為有支護開挖和有支撐開挖兩種方式。對錯正確的答案是“錯”。第2題相鄰基坑開挖時應(yīng)遵循先深后淺或同時進行的施工程序，挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進行。對錯正確的答案是“對”。第3題相鄰基坑開挖時應(yīng)遵循先淺后深的施工程序，自上而下水平分段分層進行。對錯正確的答案是“錯”。第4題有支護（錨拉）的基坑要分層開挖，分層數(shù)為基坑所設(shè)支撐道數(shù)加一。對錯正確的答案是“對”。第5題在軟粘土地基采用中心島式開挖時，由于擋墻的受荷時間長，在軟粘土中時間效應(yīng)顯著，有可能增大支護結(jié)構(gòu)的變形量。對錯A4MB3MC5MD6M正確答案是3M第12題放坡開挖深度較大的基坑時，宜采用多級平臺（）。A分層開挖B分段開挖C全面開挖D分塊開挖正確答案是分層開挖第13題放坡開挖時，對深度大于（）的土質(zhì)邊坡，應(yīng)分級放坡開挖。A4MB3MC6MD5M正確答案是5M第14題放坡開挖的第一道施工工序是（）。A測量放線B分層開挖C排降水D整平正確答案是測量放線第15題中心島式開挖多采用（）施工。A拉鏟挖土機B抓鏟挖土機

簡介：高層建筑施工階段作業(yè)8輔導(dǎo)資料說明如果課程題目是隨機的，請按CTRLF在題庫中逐一搜索每一道題的答案特殊說明請仔細課程的題目每學(xué)期都可能更換，所以請仔細核對是不是您需要的題目再下載第1題門式腳鋼管手搭設(shè)和拆除耗用工時多，勞動強度大，材料占用流動資金多。對錯正確的答案是“錯”。第2題門式鋼管腳手架拆除時，應(yīng)自上而下進行，部件拆除的順序與安裝順序相同。對錯正確的答案是“錯”。第3題碗扣式鋼管腳手架最大缺點是扣件容易丟失。對錯正確的答案是“錯”。第4題附著升降腳手架的防傾裝置應(yīng)用鋼管扣件與豎向主框架或附著支承結(jié)構(gòu)連接。對錯正確的答案是“錯”。第5題組合式模板分為組合木（竹）模板、組合鋼模板和鋼框木（竹）膠合板三類組合模板。對錯正確的答案是“錯”。第6題大模板是一種大尺寸的工具式模板，常用于框架結(jié)構(gòu)的施工。對錯正確的答案是“錯”。第7題采用大角模時，縱橫墻混凝土可同時澆筑，結(jié)構(gòu)整體性好，并且具有穩(wěn)定、裝拆方便、墻體陰角方整、施工質(zhì)量好等特點。對錯正確的答案是“對”。第8題滑模施工中模板提升一般分為三個階段，其中初升階段主要是進行試探性的提升，觀察混凝土的出模情況。對CΦ25MMDΦ20MM正確答案是Φ25MM第16題扣件基本形式是（）。A對接扣件、回轉(zhuǎn)扣件、轉(zhuǎn)角扣件B直角扣件、對接扣件、轉(zhuǎn)角扣件C直角扣件、對接扣件、回轉(zhuǎn)扣件D直角扣件、回轉(zhuǎn)扣件、轉(zhuǎn)角扣件正確答案是直角扣件、對接扣件、回轉(zhuǎn)扣件第17題落地式鋼管腳手架包括（）。A滑升腳手架B扣件式腳手架C附著升降式腳手架D碗扣式腳手架E門式腳手架正確答案是扣件式腳手架門式腳手架碗扣式腳手架附著升降式腳手架第18題扣件式鋼管腳手架的特點中包括。A適應(yīng)性好B搭設(shè)和拆除耗用工時多，勞動強度大C接頭受力性能好D安全性好E節(jié)約木材正確答案是適應(yīng)性好安全性好節(jié)約木材搭設(shè)和拆除耗用工時多，勞動強度大第19題附著升降式腳手架由（）和控制系統(tǒng)構(gòu)成。A懸吊機構(gòu)B提升設(shè)備C架體結(jié)構(gòu)D安全裝置E附著支撐正確答案是架體結(jié)構(gòu)附著支撐提升設(shè)備安全裝置第20題懸吊式腳手架的組裝包括（）。A懸掛機構(gòu)的安裝B懸吊平臺的安裝C提升機的安裝D安全鎖和限位開關(guān)的安裝E架體結(jié)構(gòu)安裝正確答案是懸吊平臺的安裝提升機的安裝安全鎖和限位開關(guān)的安裝懸掛機構(gòu)的安裝

簡介：住院病案首頁部分項目填寫說明住院病案首頁部分項目填寫說明一、基本要求（一）凡本次修訂的病案首頁與前一版病案首頁相同的項目，未就項目填寫內(nèi)容進行說明的，仍按照衛(wèi)生部關(guān)于修訂下發(fā)住院病案首頁的通知（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2001〕286號）執(zhí)行。（二）簽名部分可由相應(yīng)醫(yī)師、護士、編碼員手寫簽名或使用可靠的電子簽名。（三）凡欄目中有“□”的，應(yīng)當(dāng)在“□”內(nèi)填寫適當(dāng)阿拉伯?dāng)?shù)字。欄目中沒有可填寫內(nèi)容的，填寫“”。如聯(lián)系人沒有電話，在電話處填寫“”。（四）疾病編碼指患者所罹患疾病的標(biāo)準(zhǔn)編碼。目前按照全國統(tǒng)一的ICD10編碼執(zhí)行。（五）病案首頁背面中空白部分留給各省級衛(wèi)生行政部門結(jié)合醫(yī)院級別類別增加具體項目。二、部分項目填寫說明（一）“醫(yī)療機構(gòu)”指患者住院診療所在的醫(yī)療機構(gòu)名稱，按照醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證登記的機構(gòu)名稱填寫。組織機構(gòu)代碼目前按照WS2182002衛(wèi)生機構(gòu)（組織）分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)填寫，代碼由8位本體代碼、連字符和1位檢驗碼組成。（二）醫(yī)療付費方式分為1城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險；2城3指患兒出生后第一小時內(nèi)第一次稱得的重量，要求精確到10克；新生兒入院體重指患兒入院時稱得的重量，要求精確到10克。（八）出生地指患者出生時所在地點。（九）籍貫指患者祖居地或原籍。（十）身份證號除無身份證號或因其他特殊原因無法采集者外，住院患者入院時要如實填寫18位身份證號。（十一）職業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)個人基本信息分類與代碼（GBT22614）要求填寫，共13種職業(yè)11國家公務(wù)員、13專業(yè)技術(shù)人員、17職員、21企業(yè)管理人員、24工人、27農(nóng)民、31學(xué)生、37現(xiàn)役軍人、51自由職業(yè)者、54個體經(jīng)營者、70無業(yè)人員、80退（離）休人員、90其他。根據(jù)患者情況，填寫職業(yè)名稱，如職員。（十二）婚姻指患者在住院時的婚姻狀態(tài)。可分為1未婚；2已婚；3喪偶；4離婚；9其他。應(yīng)當(dāng)根據(jù)患者婚姻狀態(tài)在“□”內(nèi)填寫相應(yīng)阿拉伯?dāng)?shù)字。（十三）現(xiàn)住址指患者來院前近期的常住地址。（十四）戶口地址指患者戶籍登記所在地址，按戶口所在地填寫。（十五）工作單位及地址指患者在就診前的工作單位及地址。

簡介：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制一、資金內(nèi)部控制（一）某公司出納貪污公司款項案（一）某公司出納貪污公司款項案A事務(wù)所在對G公司進行審計時，在對貨幣資金項目審計中執(zhí)行如下的審計程序，到達現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某，由其到銀行函證后帶回，在現(xiàn)場審計時交給審計助理。同時提供銀行對賬單。對于未達賬項，該公司系由出納李某編制未達賬項調(diào)整表。審計人員對于重要的未達賬項進行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進行審計，該公司出納也一直由李某擔(dān)任，并配合事務(wù)所的審計工作。后一次偶然事件中，李某臨時調(diào)任，由其妻子接任出納，在與銀行對賬時發(fā)現(xiàn)差額較大。在檢查對賬單時發(fā)現(xiàn)，該對賬單系偽造的。進一步調(diào)查中，該公司發(fā)現(xiàn)，李某竟然貪污公款100多萬元，用來開公司。幾年來李某一直通過偽造銀行公章在詢證函上加蓋確認(rèn)章，對于銀行對賬單也同樣進行偽造。且李某貪污一直隱瞞家人，其妻子父母也均不知曉。結(jié)果A事務(wù)所被辭聘，公司向李某追回貪污款60余萬元，由于李某的父親是該公司的老員工老技術(shù)骨干，李某的妻子也在該公司工作，因此公司僅決定向李某一家追回剩余的貪污款項，并未向李某提起訴訟。但銀行由于李某偽造銀行公章，對李某提起訴訟，李某因此鋃鐺入獄。思考問題何在風(fēng)險何在思考問題何在風(fēng)險何在1傳統(tǒng)思維，會認(rèn)為A所的審計程序執(zhí)行過程不當(dāng)，未嚴(yán)格進行函證的控制。2新準(zhǔn)則下，問題應(yīng)當(dāng)如何考慮1）未合理進行風(fēng)險評估。1）隱匿3筆結(jié)匯收入和7筆會計開好的收匯轉(zhuǎn)賬單（記賬聯(lián)），共計10筆銷售收入9896萬元，將其提現(xiàn)的金額與其隱匿的收入相抵，使32筆收支業(yè)務(wù)均未在銀行存款日記賬和銀行余額調(diào)節(jié)表中反映；2）由于公司財務(wù)印鑒和行政印鑒合并，統(tǒng)一由行政人員保管，李敏利用行政人員疏于監(jiān)督開具現(xiàn)金支票；3）偽造銀行對賬單，將提現(xiàn)的整數(shù)金額改成帶尾數(shù)的金額，并將提現(xiàn)的銀行代碼“11”改成托收的代碼“88”。杰克公司在清理逾期未收匯時曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)有3筆結(jié)匯收入未在銀行日記賬和余額調(diào)節(jié)表中反映，但當(dāng)時由于人手較少未能對此進行專項清查。李敏之所以能在一年半的時間內(nèi)作案22次，貪污巨款9896萬元，主要原因在于公司缺乏一套相互牽制的、有效的約束機制和監(jiān)督機制，從而使李敏截留收入貪污得心應(yīng)手，猖狂作案?！景咐治觥?從本案例中可知，杰克公司內(nèi)部控制疲軟、內(nèi)控監(jiān)督機制失靈是李敏走上犯罪道路的重要原因。杰克公司存在以下幾個管理上的漏洞（1）出納兼與銀行對賬，提供了在編制余額調(diào)節(jié)表時擅自報銷32筆支付現(xiàn)金業(yè)務(wù)的機會。（2）印鑒管理失控。財務(wù)印鑒與行政印鑒合并使用并由行政人員掌管，出納在加蓋印鑒時未能得到有力的監(jiān)控。（3）未建立支票購入、使用、注銷的登記制度。（4）對賬單由出納從銀行取得，提供了偽造對賬單的可能。（5）憑證保管不善，會計已開好的7筆收匯轉(zhuǎn)賬單（記賬聯(lián)）被李敏隱匿，造成此收入無法記入銀行存款日記賬中。（6）發(fā)現(xiàn)問題追查不及時。在清理逾期未收匯時發(fā)現(xiàn)了3筆結(jié)匯收入未在銀行日記賬和余額調(diào)節(jié)表中反映，但由于人手較少未能對此進行專項清查。

簡介：高層建筑施工（開放專科）高層建筑施工形考四_0001四川電大形成性測評系統(tǒng)課程代碼5108041參考資料、單項選擇題（共10道試題，共50分。）1鋼結(jié)構(gòu)中采用的鋼材主要有（）。A碳素結(jié)構(gòu)鋼B低合金結(jié)構(gòu)鋼C碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼D熱軋鋼和冷軋鋼參考答案C2碗扣式雙排腳手架的搭設(shè)高度一般不得超過。A30MB40MC50MD60M參考答案D3下列關(guān)于螺紋套筒連接技術(shù)特點說法不正確的是。A對中性好B自鎖性差C全天候施工D適用各種鋼筋參考答案B4高層鋼結(jié)構(gòu)施工中，箱形截面柱的連接多采用（）。A高強螺栓連接和焊接B高強螺栓連接A通用性強B裝拆靈活C搬運方便D承載力強參考答案D9高強螺栓和普通螺栓傳遞剪力的機理不同，它首先是靠（）間的摩阻力來傳遞剪力。A螺桿B螺帽C連接板間D螺桿的剪切應(yīng)力參考答案C10碳素結(jié)構(gòu)鋼的Q235C表示。A屈服強度為235MPA，C級沸騰鋼B屈服強度為235MPA，C級半鎮(zhèn)靜鋼C屈服強度為235MPA，C級鎮(zhèn)靜鋼D屈服強度為235MPA，C級特殊鎮(zhèn)靜鋼參考答案C、判斷題（共10道試題，共50分。）1同一高層結(jié)構(gòu)中，應(yīng)選用相同的鋼號及強度級別的鋼材。（）A錯誤

簡介：1商業(yè)停車位配比規(guī)范商業(yè)停車位配比規(guī)范篇一停車位配比分析篇一停車位配比分析建筑物停車位配比分析建筑物停車位配比分析車位比一方面有相關(guān)規(guī)定，不同城市不同區(qū)域的車位比規(guī)車位比一方面有相關(guān)規(guī)定，不同城市不同區(qū)域的車位比規(guī)定都是不一樣的。一般大城市要求的車位比比較高，小城定都是不一樣的。一般大城市要求的車位比比較高，小城市要低一些。樓盤的車位比不能低于政府規(guī)定的最低標(biāo)市要低一些。樓盤的車位比不能低于政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)，但是可以超過。而且高檔的樓盤都要超過，高檔寫字準(zhǔn)，但是可以超過。而且高檔的樓盤都要超過，高檔寫字樓更是。車位配比該設(shè)置多少，必須根據(jù)不同城市的具體樓更是。車位配比該設(shè)置多少，必須根據(jù)不同城市的具體情況來定。最好的辦法是去調(diào)查周邊的商鋪、超市、寫字情況來定。最好的辦法是去調(diào)查周邊的商鋪、超市、寫字樓和其他劇院的車位比，然后判斷你們的人流和停車比例樓和其他劇院的車位比，然后判斷你們的人流和停車比例跟那些地方比較是會更多還是更少，再根據(jù)這個來確定車跟那些地方比較是會更多還是更少，再根據(jù)這個來確定車位比到底該設(shè)置成多少。位比到底該設(shè)置成多少。一、西方國家的停車標(biāo)準(zhǔn)一、西方國家的停車標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)美國公用物業(yè)停車標(biāo)準(zhǔn)作為測算基礎(chǔ)，其停車位標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)美國公用物業(yè)停車標(biāo)準(zhǔn)作為測算基礎(chǔ)，其停車位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為規(guī)范為行政辦公每行政辦公每100平方米平方米3～5個、個、中型零售業(yè)每中型零售業(yè)每100平方米平方米5個、個、公寓每戶公寓每戶15個。按照標(biāo)準(zhǔn)停車位每個個。按照標(biāo)準(zhǔn)停車位每個35～50平方米平方米包括停車位所占面積、車庫行車道路、轉(zhuǎn)彎包括停車位所占面積、車庫行車道路、轉(zhuǎn)彎半徑、行車進出引道等半徑、行車進出引道等計算，一棟大型高端寫字樓停車位計算，一棟大型高端寫字樓停車位面積將超過建筑使用面積；即使按照歐洲的高端寫字樓停面積將超過建筑使用面積；即使按照歐洲的高端寫字樓停車位標(biāo)準(zhǔn)車位標(biāo)準(zhǔn)每平方米每平方米2～35個計算，高端寫字樓的停車位面計算，高端寫字樓的停車位面3烏市，當(dāng)今作樓盤設(shè)計停車配置也最少在烏市，當(dāng)今作樓盤設(shè)計停車配置也最少在108起步，有起步，有些樓盤達到些樓盤達到114以上的設(shè)計配置。以上的設(shè)計配置。2杭州市住宅區(qū)配杭州市住宅區(qū)配套公建建設(shè)管理暫行規(guī)定，車位配置標(biāo)準(zhǔn)為戶型建筑面套公建建設(shè)管理暫行規(guī)定，車位配置標(biāo)準(zhǔn)為戶型建筑面積在積在150平方米以上的，不少于平方米以上的，不少于1車位車位戶；戶型建筑面積戶；戶型建筑面積在100149平方米的，不少于平方米的，不少于07車位車位戶；戶型建筑面積戶；戶型建筑面積在80100平方米的，不少于平方米的，不少于05車位車位戶。戶型建筑面積戶。戶型建筑面積在79平方米以下的，不少于平方米以下的，不少于015車位車位戶。而辦公樓停車戶。而辦公樓停車位的配比必須達到每位的配比必須達到每100平米平米05個車位。個車位。3南京辦公樓的停車位規(guī)劃要點是依據(jù)南京辦公樓的停車位規(guī)劃要點是依據(jù)2003年下達的南年下達的南京市建筑配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則這一文件，老城京市建筑配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則這一文件，老城區(qū)要求達到每區(qū)要求達到每100平米平米05車位，新城區(qū)是每車位，新城區(qū)是每100平米平米08車位，這些數(shù)據(jù)都是針對單純的寫字樓的，如果有餐飲類車位，這些數(shù)據(jù)都是針對單純的寫字樓的，如果有餐飲類的，要求就更高了。的，要求就更高了。四、四、北京地區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計通北京地區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計通則規(guī)定機動車位配比標(biāo)準(zhǔn)則規(guī)定機動車位配比標(biāo)準(zhǔn)1凡本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)下列大中型公共建筑，凡本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)下列大中型公共建筑，均須按照均須按照本規(guī)定配套建設(shè)停車場本規(guī)定配套建設(shè)停車場含停車庫，以下簡稱停車場含停車庫，以下簡稱停車場。1建筑面積建筑面積1000平方米以上平方米以上含1000平方米平方米的飯莊。的飯莊。2建筑面積建筑面積2000平方米以上平方米以上含2000平方米平方米的電影院。的電影院。3建筑面積建筑面積5000平方米以上平方米以上含5000平方米平方米的旅館、外的旅館、外國人公寓、辦公樓、商店、醫(yī)院、展覽館、劇院、體育場國人公寓、辦公樓、商店、醫(yī)院、展覽館、劇院、體育場館等公共建筑?，F(xiàn)有停車場不符合本規(guī)定要求的等公共建筑?，F(xiàn)有停車場不符合本規(guī)定要求的應(yīng)按本應(yīng)按本規(guī)定逐步補建、擴建。規(guī)定逐步補建、擴建。

簡介：浙江圣奧家具制造有限公司培訓(xùn)人,生產(chǎn)線管理規(guī)范,生產(chǎn)線管理標(biāo)準(zhǔn)目的與適用范圍,培訓(xùn)內(nèi)容,1,生產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中的控制,2,4,生產(chǎn)中的異常處理,6,現(xiàn)場的質(zhì)量控制與設(shè)備維護,5,3,員工技能培養(yǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場管理評價和持續(xù)改進,7,休息日現(xiàn)場管理,8,各崗位執(zhí)行異常的責(zé)任承擔(dān),1生產(chǎn)線管理標(biāo)準(zhǔn)目的與適用范圍,11目的為進一步完善生產(chǎn)線的管理，減少人員、時間的浪費，提高生產(chǎn)效率，并使在線生產(chǎn)做到標(biāo)準(zhǔn)化、有序化，員工可按照一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。12適用范圍集團公司制造中心各制造部所有在作業(yè)現(xiàn)場開設(shè)的實體流水線。（含座椅/沙發(fā)的成型1線、成型2線、成型3線、成型4線、沙發(fā)1流水線、2流水線、3流水線）,2產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中的控制,21生產(chǎn)線投產(chǎn)前準(zhǔn)備全員211生產(chǎn)線員工須在上班前15分鐘準(zhǔn)時參加工序組長或部門主管召開的班前會議；212生產(chǎn)線員工須在上班前10分鐘進行現(xiàn)場6S點檢；213生產(chǎn)線員工須在上班前5分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好當(dāng)天工作所需的工具、輔料，檢查并開啟設(shè)備（流水線）；214物料配送員依據(jù)次日生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取次日前2小時生產(chǎn)所需的物料和輔料。,,工序組長215以工序組為單位召開班前會，通報上日工作情況，項目內(nèi)容記錄在班前會記錄上，如上日或上一班次的生產(chǎn)情況、質(zhì)量異常、安全事故、6S點檢結(jié)果等；216對點檢結(jié)果進行確認(rèn)；217根據(jù)當(dāng)日的工序生產(chǎn)計劃單，安排生產(chǎn)任務(wù)（流水線做好投線準(zhǔn)備），有人員富余或不足情況時，及時向主管匯報并調(diào)整到位；218核對各生產(chǎn)崗位的物料到位情況，根據(jù)產(chǎn)品及目標(biāo)產(chǎn)值進行線速調(diào)整（針對流水線）；219每日下班前確認(rèn)次日人員到崗情況，以便及時進行新的人員分割。,,制造部經(jīng)理2110每周一組織生產(chǎn)線全員召開班前會，通報上周工作情況，異常事件、不良問題等，宣導(dǎo)并落實公司最新文件精神及制度等情況；2111不定期檢查各流水線6S點檢執(zhí)行情況,并針對問題點給予指導(dǎo)實施；2112在投產(chǎn)后30分鐘內(nèi)巡視現(xiàn)場，確定生產(chǎn)線正常投產(chǎn)且無異常才回辦公室處理其他事務(wù)。,22生產(chǎn)過程控制221生產(chǎn)線員工根據(jù)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，每款產(chǎn)品按崗位布局圖規(guī)定的節(jié)拍進行流水生產(chǎn)，在各崗位間停留的產(chǎn)品不得超過3件，如超過3件則由工序組長對生產(chǎn)線平衡率進行調(diào)整，產(chǎn)品要求配套加工；222生產(chǎn)線組長對生產(chǎn)過程的各項數(shù)據(jù)進行記錄，如反映生產(chǎn)線人均單位產(chǎn)能的流水線效率日常統(tǒng)計表、反映流水線異常停線情況的停線記錄表等，及時上交制造部；223工序組長、物料配送員根據(jù)生產(chǎn)計劃單的先后順序，提前做好產(chǎn)品換線準(zhǔn)備，并對換線產(chǎn)品的首件進行質(zhì)量確認(rèn)，生產(chǎn)線員工須填寫換線確認(rèn)表；,224物料配送員到辦公室指定人員處領(lǐng)?。I(lǐng)）出庫單，到倉庫領(lǐng)取物料后按照物料配送清單配送到相應(yīng)崗位，負(fù)責(zé)拆除較大的物料包裝、不良物料的退換料，如有缺料情況及時上報生產(chǎn)線組長；225生產(chǎn)過程中員工不得隨意離開崗位，中途有員工離開必須得到生產(chǎn)線組長允許，并由組長頂替該崗位操作，登記后佩戴離崗證離開（參照人員離崗規(guī)定執(zhí)行）；226由包裝人員將生產(chǎn)線完成品運至倉庫存放、交接，開具入庫單，確?，F(xiàn)場沒有產(chǎn)品堆積；227當(dāng)日下班前（提前10分鐘）工序組長須上報生產(chǎn)完成情況至計劃排配人員處，并提交產(chǎn)品入庫清單，因故未能完成必須經(jīng)制造部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可下班，并安排次日完成；,228每班次下班前（允許提前5分鐘）作好設(shè)備、場地清潔；工具柜和料架整理，工序組長對生產(chǎn)線狀態(tài)（包括電、氣安全、6S方面等）無誤后方可離開；每班生產(chǎn)過程中的6S工作由工序組長或物料配送員負(fù)責(zé)；229制造部經(jīng)理每日巡視現(xiàn)場，了解情況，確認(rèn)生產(chǎn)計劃完成情況、生產(chǎn)線平衡、設(shè)備狀況、質(zhì)量問題措施落實等，每月進行一次各工序組管理評價。,3現(xiàn)場的質(zhì)量控制與設(shè)備維護,31生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制311工序組員工須按照產(chǎn)品工藝要求進行產(chǎn)品加工，并進行自檢、互檢工作。312流水線產(chǎn)品須經(jīng)QC人員全檢，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品須定點擺放并明確標(biāo)識，開具不合格品處理單后由專職修理員進行修理（具體參照修理員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及不良品的處理執(zhí)行）；313專職維修員如依據(jù)不合格品處理單內(nèi)容進行不良品修理無法達到品質(zhì)要求，或存在無法確定的情況須及時向組長和制造部經(jīng)理匯報；,314生產(chǎn)線QC人員須及時記錄生產(chǎn)線不良的數(shù)據(jù)，并在次日上午900前上交品質(zhì)檢查日報表到品質(zhì)管理部文員處；315生產(chǎn)線組長對它部門下發(fā)的質(zhì)量樣板進行確認(rèn)簽收，并在2日內(nèi)開展對組員的培訓(xùn)直至理解和運用，質(zhì)檢人員現(xiàn)場確認(rèn)員工使用情況；316制造部工藝人員每周準(zhǔn)時參加由品質(zhì)部主持召開的品質(zhì)會議，積極主動地對現(xiàn)存的質(zhì)量問題或隱患進行分析，確定改進對策、并按期完成和落實改進措施等。,32生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備維護321每日早會前對設(shè)備進行檢查，及時填寫設(shè)備點檢記錄表；322生產(chǎn)線設(shè)備如有故障或損壞，組長及時填寫設(shè)備維修單，部件正常損壞不能維修填寫報廢單，非正常損壞填寫設(shè)備報修（責(zé)任確認(rèn)）單統(tǒng)一表格，查出責(zé)任人后按制度處理323流水線由專人進行日常維護和點檢，如實填寫設(shè)備運行記錄表，確保生產(chǎn)線正常生產(chǎn)；324每月1日提交設(shè)備點檢記錄表、設(shè)備運行記錄表到制造部設(shè)備管理專員處；,4產(chǎn)中的異常處理,41設(shè)備異常時由組長及時向工藝人員、設(shè)備維修員反映，工藝人員跟進處理直至異常解決；42批量品質(zhì)異常由組長向品質(zhì)管理部及部門經(jīng)理反映，偶發(fā)性品質(zhì)異常由工序組長在查明原因后安排返工、返修，同時提醒員工注意；43由于工藝問題生產(chǎn)困難時，生產(chǎn)線組長報告工藝人員并呈報制造部經(jīng)理處理，不得擅自更改工藝進行生產(chǎn)。44材料異?；虿蛔阍斐赏＞€，由生產(chǎn)組長匯報制造部經(jīng)理另行安排生產(chǎn)。45發(fā)生安全、消防事故時生產(chǎn)線員工、組長及時上報制造部經(jīng)理或公司消控中心。,5員工技能培養(yǎng)51新員工上崗前須經(jīng)過人力資源部、制造中心培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗（具體參照員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)）；52工序組長、高級技工必須對新員工操作進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，組長負(fù)責(zé)對部門制度、流程的宣導(dǎo)和監(jiān)督；53工序組長根據(jù)制造部編制的多能工培訓(xùn)計劃，落實多能工培訓(xùn)，并定期考評、公布成績，具體參照關(guān)于生產(chǎn)一線多技能工資格評定的規(guī)定執(zhí)行。,6生產(chǎn)現(xiàn)場管理評價和持續(xù)改進61制造部文員及時制作各類統(tǒng)計日報表，制造部經(jīng)理根據(jù)報表的項目內(nèi)容，了解各工序組產(chǎn)出、效率、質(zhì)量合格率情況，隨時協(xié)調(diào)生產(chǎn)。62制造部每周組織人員對現(xiàn)場進行“6S”評分或紅牌作戰(zhàn)，文員統(tǒng)計問題點后，由工序組長帶領(lǐng)員工對問題點逐一進行改進。63制造部經(jīng)理不定期組織管理人員對工序組或生產(chǎn)線進行巡查，記錄問題點并進行整改，重大改善課題成立專案組并跟進結(jié)果；64生產(chǎn)管理人員每月對現(xiàn)場的管理指標(biāo)進行統(tǒng)計匯總，制作成數(shù)據(jù)對比圖，如交貨及時率、月產(chǎn)值對比、人均產(chǎn)能變化、產(chǎn)品合格率等。,7休息日現(xiàn)場管理71制造部接到公司相關(guān)部門節(jié)假日（3天以上）書面通知后，及時通知各生產(chǎn)線作好準(zhǔn)備工作，確定停、開工具體時間，作好設(shè)備保養(yǎng)，消防設(shè)施檢點，防盜措施，水、電、氣源切斷，6S整理，并由相關(guān)部門統(tǒng)一檢查驗收；（春節(jié)期間廠區(qū)須貼封條）72生產(chǎn)線人員離廠停線前須確保產(chǎn)品的有效防護，具體措施包括A、清掃產(chǎn)品上面的粉塵和臟污，并做好有效墊付，防止水浸；B、進行數(shù)量盤點，做好分流標(biāo)識，按整理整頓要求定位擺放；C必要時現(xiàn)場產(chǎn)品全部加工完，對未加工完的產(chǎn)品須蓋上防塵薄膜；,73休假前各工序組長須召開班會，確認(rèn)工具（包括小型電動工具）、各類輔助用具、物料零配件、基礎(chǔ)設(shè)施（門、窗等）整理、清潔工作到位后，提醒員工休假期間注意安全及放假后準(zhǔn)時返崗；74休假后第一天班前會時，確認(rèn)班內(nèi)人員是否到齊，并檢查上述各項內(nèi)容恢復(fù)正常后安排生產(chǎn)。,8各崗位執(zhí)行異常的責(zé)任承擔(dān),下述情況由物料配送員承擔(dān)05天工資的經(jīng)濟處罰81未將物料及時送至作業(yè)員身邊造成停工待料；82生產(chǎn)線不良物料未在當(dāng)日及時退換料造成生產(chǎn)線停線；83生產(chǎn)線上物料配送不及時,倉庫缺料未及時上報組長或經(jīng)理造成生產(chǎn)線停產(chǎn)；84未與組長及時整理生產(chǎn)線余料、6S維護不到位導(dǎo)致現(xiàn)場凌亂,下述情況由IPQC檢驗員承擔(dān)05天工資的經(jīng)濟處罰85不合格品判定錯誤；86未能及時傳達制造部和品質(zhì)管理部門之間的信息；87品質(zhì)記錄表單及相關(guān)報表填寫不準(zhǔn)確，導(dǎo)致品質(zhì)數(shù)據(jù)錯誤的現(xiàn)象；下述情況由工藝員承擔(dān)責(zé)任05天工資的經(jīng)濟處罰88未及時解決線上工藝問題或與研發(fā)部溝通不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線停線；89未及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)線上作業(yè)人數(shù),使產(chǎn)品生產(chǎn)平衡打破,現(xiàn)場凌亂或異常；,下述情況由工序組長承擔(dān)05天工資的經(jīng)濟處罰810未及時修理不合格品導(dǎo)致生產(chǎn)線停線；811每日未如實填寫生產(chǎn)線管理表單或提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確812生產(chǎn)線未按既定的崗位布局圖進行作業(yè)，導(dǎo)致所管理線別出現(xiàn)過量生產(chǎn)堆積；813線上物料員所承擔(dān)責(zé)任的連帶責(zé)任（僅限于組長與線上物料員溝通不到位的情況下）。,培訓(xùn)結(jié)束，謝謝各位聆聽,

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簡介：1目錄內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項目部煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案31總則32危險分析83應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)104預(yù)防與預(yù)警155應(yīng)急響應(yīng)286信息發(fā)布327后期處置328保障措施339培訓(xùn)和演練3410獎罰3511、附則36內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項目部煤礦生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案38一、瓦斯爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案38二、煤塵爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案49三、井下火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案60四、水害事故專項應(yīng)急預(yù)案72五、頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案81六、火工品爆炸專項應(yīng)急預(yù)案91七、礦井停電事故專項應(yīng)急預(yù)案102八、提升運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案112九、地面火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案1223內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項目部煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則總則11編制目的為增強內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序，提高礦井對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)變能力，保證礦井生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，能夠及時有效地實施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故蔓延和擴大，維護職工的生命安全，保證礦井的正常生產(chǎn)安全工作。12編制依據(jù)121法律法規(guī)中華人民共和國生產(chǎn)安全法、中華人民共和國礦山安全法煤礦安全監(jiān)察條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例122國家有關(guān)文件和規(guī)定國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見（國發(fā)〔2006〕24號）、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于加強應(yīng)急管理工作意見的通知（國辦發(fā)〔2007〕13號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法的通知（國辦發(fā)〔2007〕62號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見