簡(jiǎn)介：濟(jì)南市社區(qū)居民自治工作規(guī)范（試濟(jì)南市社區(qū)居民自治工作規(guī)范（試行）行）濟(jì)南市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室濟(jì)南市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室濟(jì)社建辦發(fā)〔2007〕1號(hào)★關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市社區(qū)居民自治工作規(guī)范（試行）的通知各縣（市）區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各街道辦事處、各社區(qū)居委會(huì)為了進(jìn)一步推進(jìn)我市社區(qū)居民自治工作不斷深化，加快基層民主政治建設(shè)步伐，根據(jù)城市居民委員會(huì)組織法，在充分調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)全市社區(qū)居民自治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定濟(jì)南市社區(qū)居民自治工作規(guī)范（試行），現(xiàn)印發(fā)給你們。請(qǐng)結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并進(jìn)一步依法探索社區(qū)居民自治工作的新途徑、新辦法，努力實(shí)現(xiàn)城市基層民主政治建設(shè)的規(guī)范化、制度化。濟(jì)南市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二○○七年七月十一日目錄一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)1二、社區(qū)自治組織建設(shè)2三、社區(qū)自治制度建設(shè)12四、社區(qū)服務(wù)站26五、社區(qū)居民自治工作指導(dǎo)原則30附社區(qū)居民自治工作上墻制度樣本濟(jì)南市社區(qū)居民自治工作規(guī)范（試行）為加強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)我市城市社區(qū)居民自治和民主管理工作的規(guī)范化、制度化，保障社區(qū)居民在社區(qū)日常事務(wù)管理中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的橋梁、紐帶作用，促進(jìn)濟(jì)南市和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，根據(jù)中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本規(guī)范，望各社區(qū)居民委員會(huì)參照落實(shí)。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，以實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督為內(nèi)容，推進(jìn)基層社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，擴(kuò)大基層民主，豐富民主形式，完善和規(guī)范社區(qū)居民自治制度和自治組織建設(shè)，逐步建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿(mǎn)生機(jī)和活力的居民自治機(jī)制，保證社區(qū)居民依法直接行使民主權(quán)利、管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）總體目標(biāo)加強(qiáng)社區(qū)黨組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè)，建立起以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為自治機(jī)制，以社區(qū)服務(wù)站為服務(wù)載體的新型社區(qū)組織體系；建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社區(qū)管理體制

簡(jiǎn)介：建筑材料及制品取樣方法指南建筑材料及制品取樣方法指南【旭日陽(yáng)剛】【旭日陽(yáng)剛】10927235911、水泥、水泥連續(xù)進(jìn)料的同種水泥，散裝不超過(guò)500T，袋裝不超過(guò)200T為一批。隨機(jī)取樣，袋裝水泥從20個(gè)以上不同部位取等量樣品組成混合樣。散裝水泥從不小于3個(gè)車(chē)罐中取等量水泥。物理檢驗(yàn)12KG化學(xué)分析1KG（存放期超過(guò)3個(gè)月必須進(jìn)行復(fù)檢）2、砂砂同產(chǎn)地同規(guī)格，400M3或600T為一批，不足以一批論。8點(diǎn)、均布、等量取樣，取樣前先將表層砂鏟除。物理檢驗(yàn)20KG化學(xué)分析1KG3、碎石或卵石、碎石或卵石同產(chǎn)地同規(guī)格，400M3或600T為一批。取樣前先將取樣部位表層鏟除。在碎石堆的頂部、中部和底部均勻分布的各5個(gè)部位上，取等量的15份，混均組面一組試樣。取樣數(shù)量大于40KG4、砼配合比、砼配合比注新進(jìn)材料必須送檢，出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)從新送檢所用材料已過(guò)期（水泥為3個(gè)月）；所用材料產(chǎn)地、品種、品質(zhì)等有變化。1）普通砼水泥1袋或20KG砂70KG石80KG（最大粒徑≤315㎜）或120KG（最大粒徑315㎜）粉煤灰10KG外加劑2KG2抗?jié)B砼水泥1袋或50KG砂60KG連續(xù)級(jí)配石60KG粉煤灰10KG外加劑2KG或大小石8060KG3水工水下砼水泥1袋或50KG砂60KG連續(xù)級(jí)配石60KG粉煤灰10KG外加劑2KG或大小石8060KG4抗折砼水泥2袋或100KG砂80KG連續(xù)級(jí)配石140KG粉煤灰10KG外加劑2KG或大小石100100KG5、砂漿配合比、砂漿配合比注新進(jìn)材料必須送檢，出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)從新送檢所用材料已過(guò)期（水泥為3個(gè)月）；所用材料產(chǎn)地、品種、品質(zhì)等有變化。1包或10KG砂20KG石灰膏1KG外加劑1KG（石灰膏、外加劑為可選）6、輕集料、輕集料同產(chǎn)地、品種、密度和質(zhì)量等級(jí)，每200M3為一批。10點(diǎn)或10袋、均布、等量取樣，取樣前先將表層鏟除并避免離析。細(xì)集料10L粗集料50L7、粉煤灰、粉煤灰以連續(xù)供應(yīng)的每200T（按含水量小于1的干灰的重量計(jì)）相同等級(jí)的粉煤灰為一批。不足200T者按一批計(jì)。取樣數(shù)量不少于3KG藝檢驗(yàn)每批進(jìn)場(chǎng)材料，每60T為一批。拉伸試樣3根長(zhǎng)度500～600㎜工藝檢驗(yàn)須時(shí)取母材（應(yīng)取自接頭試件的同一根鋼筋）拉伸試樣3根，長(zhǎng)度500㎜復(fù)檢數(shù)量加倍16、鋼筋焊接網(wǎng)片、鋼筋焊接網(wǎng)片同一生產(chǎn)廠家、受力主筋為同一直徑的焊接網(wǎng)片，每300件為一批，一周內(nèi)平足300件，按一批計(jì)。（JGJ18規(guī)定）每批應(yīng)由同一廠家、同一原材料來(lái)源、同一生產(chǎn)設(shè)備并在同一連續(xù)時(shí)段內(nèi)生產(chǎn)的，受力主筋為同一直徑的焊接網(wǎng)組成，重量不大于30T。（JGJ114）拉伸和冷彎試件在縱、橫鋼筋上各取2根，長(zhǎng)350㎜寬2525㎜且不少于1個(gè)焊點(diǎn)（并筋時(shí)，非受拉筋應(yīng)離焊點(diǎn)20㎜處切斷、但不能損傷受拉鋼筋）拉伸縱、橫向各1根冷彎縱、橫向各1根抗剪3根拉伸、冷彎復(fù)檢加倍，抗剪復(fù)檢；檢驗(yàn)同一非受拉筋上所有交叉焊點(diǎn)。17、碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼同一牌號(hào)、同一爐灌號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60T為一批，不足60T也按一批計(jì)。取樣原則從外觀檢查合格的產(chǎn)品中隨機(jī)取樣。加工方式制樣時(shí)宜采用機(jī)械切削方法，避免用燒割、打磨去加工試樣，鋼板、鋼帶取橫向試件，寬度小于600㎜鋼帶、型鋼、大于25㎜的厚板等取縱向試件。冷彎試樣應(yīng)在表面切取，寬為2倍厚度（直徑）當(dāng)原厚度不大于20㎜時(shí)，按原厚，示否則經(jīng)單面刨削至20㎜厚度。拉伸試樣鋼板應(yīng)在鋼板寬度14處切取拉伸，彎曲試樣。型鋼優(yōu)先要腿部切?。煌炔坑行倍葧r(shí)，可在腰部取，或腿部取樣后加工。腿部厚度50㎜以下時(shí)，可取全厚度試樣或圓形樣，超過(guò)時(shí)取原形樣。拉伸1根冷彎1根復(fù)檢每項(xiàng)數(shù)量加倍18、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼同一爐罐號(hào)、同一尺寸，同一工藝和交貨狀態(tài)、同一表面狀態(tài)的鋼材為一批。拉伸2支，長(zhǎng)度給500㎜（試樣切取方法同上）19、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、預(yù)應(yīng)力鋼絞線同一牌號(hào)、規(guī)格、同一工藝，每60T為一批。任取三盤(pán)，每盤(pán)一支，長(zhǎng)度≥600㎜檢驗(yàn)拉伸。20、結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管、結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管同牌號(hào)、爐號(hào)、規(guī)格、熱處理制度的鋼管為一批，每批數(shù)量不超過(guò)以下規(guī)定，每400根（外徑≤76；壁厚≤3㎜）、50根（外徑351㎜）、200根（其它規(guī)格）每批在2根鋼管上取樣拉伸2支，長(zhǎng)度約500㎜板條或棒條（試樣切取方法同上）；壓扁2支，長(zhǎng)度40㎜管圈。（對(duì)外徑22～400㎜，且壁厚與外徑比≤10的鋼管做壓扁）21、直縫電焊鋼管、直縫電焊鋼管同一尺寸，同一牌號(hào)、同一材料狀態(tài)，同一熱處理制度的鋼管組成為一批，每批鋼管的根數(shù)不大于如下規(guī)定外徑≤30㎜，1000根；外徑30～70㎜，400根；外徑70～2191㎜，200根外徑2191㎜，100根不同根鋼管拉伸2支壓扁2支22、低壓流體輸送用鋼管、低壓流體輸送用鋼管批量同一牌號(hào)、同一規(guī)格和同一鍍鋅層的鋼管為一批。每批鋼管的數(shù)量應(yīng)不超過(guò)如下規(guī)定D≤337㎜1000根D337～603㎜，750根；D603～1683㎜，500根；D1683～3239㎜，200根；3239㎜，100根；取樣隨機(jī)取樣不合格項(xiàng)復(fù)檢該項(xiàng)試件雙倍冷彎壓扁只做一項(xiàng)鍍鋅管試件鍍鋅層均勻性2根長(zhǎng)≥150㎜鍍鋅層重量2根長(zhǎng)30～60㎜冷彎1根長(zhǎng)400㎜

簡(jiǎn)介：目錄1目錄第一章外科休克（3）一、鎖骨下靜脈穿刺插管術(shù)（3）二、頸內(nèi)靜脈穿刺插管術(shù)（3）三、股靜脈穿刺插管術(shù)（4）第二章?tīng)I(yíng)養(yǎng)支持（5）一、腸外營(yíng)養(yǎng)（5）二、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)（7）第三章醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范（10）一、一般診療技術(shù)操作注意事項(xiàng)（10）二、一般診療技術(shù)操作規(guī)范（11）三、普通外科醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范（24）第四章腹外疝手術(shù)（31）一、腹股溝疝傳統(tǒng)修補(bǔ)術(shù)（31）二、人工合成平片修補(bǔ)法（34）三、股疝修補(bǔ)術(shù)（36）四、腹壁切口疝修補(bǔ)術(shù)（38）五、臍疝修補(bǔ)術(shù)（41）第五章闌尾切除術(shù)（42）第五章胃及小腸手術(shù)（45）一、胃手術(shù)（45）二、小腸手術(shù)（55）三、胃及小腸造口術(shù)（61）第六章結(jié)直腸及肛管疾病（68）濟(jì)南軍區(qū)第一〇七醫(yī)院普通外科臨床技術(shù)操作規(guī)范3第二節(jié)LC（125）第三節(jié)膽管空腸ROUXENY吻合術(shù)（126）第四節(jié)膽總管切開(kāi)探查術(shù)（127）第五節(jié)膽道對(duì)端吻合術(shù)（128）第六節(jié)早期膽囊癌根治性膽囊切除切除術(shù)（129）第七節(jié)中、晚期膽囊癌姑息性切除術(shù)（130）第八節(jié)肝門(mén)部膽管癌根治性切除術(shù)（131）第九節(jié)中、下段膽管癌根治切除術(shù)（133）第十節(jié)膽道狹窄修補(bǔ)術(shù)（134）第十一節(jié)膽管癌姑息性引流術(shù)（135）第十二節(jié)膽總管囊腫切除術(shù)（136）第十三節(jié)胰腺壞死感染病灶清除引流術(shù)（137）第十四節(jié)胰腺假性囊腫內(nèi)引流（138）第十五節(jié)胰十二指腸切除術(shù)（139）第十六節(jié)胰體尾切除術(shù)（141）

簡(jiǎn)介：、、編制依據(jù)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制的過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的可行性。在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，主要以下幾項(xiàng)作為依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工安全技術(shù)規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2、公司質(zhì)量體系ISO9001企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、施工圖紙；圖紙會(huì)審記錄、業(yè)主等指導(dǎo)性文件；4、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020015、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB5032720016、建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBT5037520067、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222958、筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5014112007、、實(shí)施條件分析實(shí)施條件分析1、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)高，裝修面積大，工期短，多區(qū)域及大面積同時(shí)展開(kāi)施工，是本工程的主要特點(diǎn)。1、工作量大，工期緊急同時(shí)雖然本標(biāo)段工程裝飾內(nèi)容多屬于普通工作，但裝飾要求高，施工工作面大，施工工期緊，協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程，是有一定的難度。但是，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，憑我公司強(qiáng)大的實(shí)力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在制訂好合理的施工組織設(shè)計(jì)及管理、溝通、協(xié)調(diào)良好，我們有信心保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。2、施工一次投入量大由于工程量大和工期緊迫，全面鋪開(kāi)施工周轉(zhuǎn)材料的一次性投入量巨大。短時(shí)間內(nèi)本標(biāo)段工程施工一次投入量非常大，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，施工中將根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，做好材料的供應(yīng)和使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿(mǎn)足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。3、勞動(dòng)力需求量大本工程施工用工量較大。為此，必須制定了相應(yīng)的勞動(dòng)力資源保障措施，我公司將調(diào)集各工種的高素質(zhì)的工人進(jìn)場(chǎng)施工并優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理。、、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1、建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，按照“減少層次，追求高效”以及“因事設(shè)崗，因崗設(shè)人”的原則，建立項(xiàng)目部的高效指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理為長(zhǎng)駐代表，充分授權(quán)代表公司處理一切有關(guān)該工程的一切事物，在工程施工期間不會(huì)撤走或替換經(jīng)業(yè)主審查同意的關(guān)鍵或骨干項(xiàng)目組成成員。根據(jù)文件的要求，為了最大限度提高協(xié)調(diào)和聯(lián)系的效率，在整個(gè)合同工程期間，承包商（乙方）可與監(jiān)理公司和或其他第三方召開(kāi)定期的專(zhuān)門(mén)的高層協(xié)調(diào)會(huì)。還可采取必要的措施，以便可以不受約束地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)或附近的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。1）決策層本工程的決策層由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組成。決策層項(xiàng)目指揮長(zhǎng)（總經(jīng)理）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）（高級(jí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)師）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）（高級(jí)工藝美術(shù)師）、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（高級(jí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)師）。2）技術(shù)主管本工程技術(shù)分項(xiàng)劃分為裝修、機(jī)電電氣、給排水工程。各施工面由施工管理工程師（裝修）、施工管理工程師（機(jī)電電氣、給排水）、測(cè)量工程師、試驗(yàn)、檢測(cè)工程師、計(jì)劃合同管理工程師、材料管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、質(zhì)量管理工程師、專(zhuān)職安全員、造價(jià)管理負(fù)責(zé)人、圖檔信息管理員組成。設(shè)計(jì)面由深化設(shè)計(jì)人員組成。2、落實(shí)崗位責(zé)任制落實(shí)崗位責(zé)任制1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。（1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；（3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；（4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上各方作出相應(yīng)安排；

簡(jiǎn)介：拆除方案1目錄一編制依據(jù)11施工組織設(shè)計(jì)及施工圖紙1二工程概況1三施工安排11指導(dǎo)思想12拆除原則13組織機(jī)構(gòu)24部門(mén)職責(zé)25進(jìn)度安排及工程量3四拆除準(zhǔn)備31技術(shù)準(zhǔn)備32現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備33生產(chǎn)準(zhǔn)備44物資準(zhǔn)備4五拆除方法4六主要管理措施8拆除方案2工地現(xiàn)場(chǎng)建立突發(fā)事件應(yīng)急小組，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)組織工作，責(zé)任明確，教育充分，隨時(shí)上陣。應(yīng)急小組名單如下⑴雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單由經(jīng)理部管理人員組成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班表日期值班人員值班電話星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日4部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé)⑴技術(shù)部職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況有針對(duì)性地編制拆除施工方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審批，審批合格后，及時(shí)配合其他部門(mén)落實(shí)實(shí)施方案內(nèi)容。做好拆除前的策劃籌備工作，確保拆除措施的可行性。⑵工程部職責(zé)根據(jù)工期安排和實(shí)際情況，安排切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，確定拆除施工工期，掌握好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通和水電的供應(yīng)。安全員組織各部門(mén)、各單位的拆除施工安全教育，并結(jié)合拆除施工的組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員

簡(jiǎn)介：房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)七、門(mén)窗設(shè)七、門(mén)窗設(shè)計(jì)計(jì)1010八、樓梯設(shè)計(jì)計(jì)八、樓梯設(shè)計(jì)計(jì)算算1010九、建筑設(shè)計(jì)說(shuō)九、建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明明1111十、圖紙底層平面十、圖紙底層平面圖圖1212十一、圖紙第二層平面十一、圖紙第二層平面圖圖13十二、圖紙三層到五層平面十二、圖紙三層到五層平面圖圖1414十三、圖紙剖面十三、圖紙剖面圖圖1515十四、圖紙立面十四、圖紙立面圖圖

簡(jiǎn)介：藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范第一章總則第一條為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為，保障人體用藥安全、有效，根據(jù)中華人民共和國(guó)藥品管理法、中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例，制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范是藥品經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量控制的基本準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，確保藥品質(zhì)量。第三條藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范。藥品生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售藥品、藥品流通過(guò)程中其他涉及儲(chǔ)存與運(yùn)輸藥品的，也應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)范相關(guān)要求。第四條藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)。禁止任何虛假、欺騙行為。第二章藥品批發(fā)的質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理體系第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求建立質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量管理體系文件，開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng)。第六條企業(yè)制定的質(zhì)量方針文件應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和要求，并貫徹到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。第七條企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)與其經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng)，包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等。第八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期以及在質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時(shí)，組織開(kāi)展內(nèi)審。第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)審的情況進(jìn)行分析，依據(jù)分析結(jié)論制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用前瞻或者回顧的方式，對(duì)藥品流通過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通和審核。第十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)藥品供貨單位、購(gòu)貨單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)其質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)全員參與質(zhì)量管理。各部門(mén)、崗位人員應(yīng)當(dāng)正確理解并履行職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理職責(zé)第十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立與其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和質(zhì)量管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)或者崗位，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。第十四條企業(yè)負(fù)責(zé)人是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理，負(fù)責(zé)提供第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備符合以下資格要求的質(zhì)量管理、驗(yàn)收及養(yǎng)護(hù)等崗位人員（一）從事質(zhì)量管理工作的，應(yīng)當(dāng)具有藥學(xué)中專(zhuān)或者醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者具有藥學(xué)初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；（二）從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的，應(yīng)當(dāng)具有藥學(xué)或者醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷或者具有藥學(xué)初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；（三）從事中藥材、中藥飲片驗(yàn)收工作的，應(yīng)當(dāng)具有中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷或者具有中藥學(xué)中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；從事中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)工作的，應(yīng)當(dāng)具有中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷或者具有中藥學(xué)初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；直接收購(gòu)地產(chǎn)中藥材的，驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)具有中藥學(xué)中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。經(jīng)營(yíng)疫苗的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)配備2名以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)疫苗質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具有預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、微生物學(xué)或者醫(yī)學(xué)等專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷及中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，并有3年以上從事疫苗管理或者技術(shù)工作經(jīng)歷。第二十三條從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收工作的人員應(yīng)當(dāng)在職在崗，不得兼職其他業(yè)務(wù)工作。第二十四條從事采購(gòu)工作的人員應(yīng)當(dāng)具有藥學(xué)或者醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，從事銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等工作的人員應(yīng)當(dāng)具有高中以上文化程度。第二十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各崗位人員進(jìn)行與其職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，以符合本規(guī)范要求。第二十六條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)法律法規(guī)、藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能、質(zhì)量管理制度、職責(zé)及崗位操作規(guī)程等。第二十七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照培訓(xùn)管理制度制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)，使相關(guān)人員能正確理解并履行職責(zé)。培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)做好記錄并建立檔案。第二十八條從事特殊管理的藥品和冷藏冷凍藥品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯娜藛T，應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可上崗。第二十九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度，儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)葝徫蝗藛T的著裝應(yīng)當(dāng)符合勞動(dòng)保護(hù)和產(chǎn)品防護(hù)的要求。第三十條質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存等直接接觸藥品崗位的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗前及年度健康檢查，并建立健康檔案?；加袀魅静』蛘咂渌赡芪廴舅幤返募膊〉?，不得從事直接接觸藥品的工作。身體條件不符合相應(yīng)崗位特定要求的，不得從事相關(guān)工作。第四節(jié)質(zhì)量管理體系文件第三十一條企業(yè)制定質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)實(shí)際。文件包括質(zhì)量管理制度、部門(mén)及崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、報(bào)告、記錄和憑證等。第三十二條文件的起草、修訂、審核、批準(zhǔn)、分發(fā)、保管，以及修改、撤銷(xiāo)、替換、銷(xiāo)毀等應(yīng)當(dāng)按照文件管理操作規(guī)程進(jìn)行，并保存相關(guān)記錄。第三十三條文件應(yīng)當(dāng)標(biāo)明題目、種類(lèi)、目的以及文件編號(hào)和版本號(hào)。文字應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清晰、易懂。文件應(yīng)當(dāng)分類(lèi)存放，便于查閱。第三十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期審核、修訂文件，使用的文件應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)行有效的文本，已廢

簡(jiǎn)介：建筑設(shè)備工程建筑設(shè)備工程班級(jí)建筑121姓名張丹楓學(xué)號(hào)120404142料，安裝在臺(tái)面下的面盆。懸掛式又稱(chēng)掛墻式，這種面盆要在裝修時(shí)砌起一道矮墻，將水管包入墻體中。立柱式引人注目的視覺(jué)焦點(diǎn)，臉盆下空間開(kāi)闊，易于清潔。老板反映，市場(chǎng)上較多的是懸掛式洗面器，采用支架固定在墻壁上，使用方便，且具有現(xiàn)代感。面盆價(jià)格從幾百到幾千不等，陶瓷面盆較便宜，不銹鋼和玻璃面盆相對(duì)來(lái)說(shuō)較貴。2，浴缸。A，按材質(zhì)分類(lèi)鑄鐵缸浴缸用鑄鐵作為原材料經(jīng)過(guò)鍛造成型，表面附有一層搪瓷釉面的浴缸，特點(diǎn)使用壽命長(zhǎng)兼顧耐用。鋼板浴缸用鋼板作為原材料經(jīng)過(guò)加工成型，表面附有一層搪瓷釉面的浴缸。壓克力浴缸一種化學(xué)合成材料經(jīng)過(guò)加工成型的浴缸，保溫性能比金屬浴缸好，但表面易劃傷易變色。壓克力合成浴缸在原有雅克力材料中加入新型化學(xué)材料合成的浴缸，降低了使用噪音，提高了保溫性，延長(zhǎng)了使用壽命。木質(zhì)浴缸由杉木構(gòu)成表面鍍有銅油的浴缸。特點(diǎn)造型別致，節(jié)省空間，但是不太好清潔。

簡(jiǎn)介：學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告（理工類(lèi)）（理工類(lèi)）課程名稱(chēng)規(guī)劃設(shè)計(jì)模型制作專(zhuān)業(yè)班級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)生學(xué)號(hào)學(xué)生姓名所屬院部建筑工程學(xué)院指導(dǎo)教師劉琰2020141420201515學(xué)年第學(xué)年第2學(xué)期學(xué)期金陵科技學(xué)院教務(wù)處制第一次模型制作實(shí)驗(yàn)課在工科樓模型教室，之前老師在多媒體教室跟我們講解了模型制作的工具，材料等基本知識(shí)，發(fā)任務(wù)書(shū)。這一次在模型教室老師帶我們參觀了一下往屆做的模型，看到學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的作品時(shí)，感覺(jué)有點(diǎn)震驚，稍微有點(diǎn)不自信，但是在我們仔細(xì)參觀與討論我們自己組用的材料與制作流程后，我立馬又斗志昂揚(yáng)了起來(lái)。參觀完往屆作品后，我們確定小組成員，小組開(kāi)始確定制作模型所需的材料，大致分配了任務(wù)，男生做模型，女生做細(xì)節(jié)部分。我們組的組員經(jīng)過(guò)積極熱烈的討論，初步確定了地形，草，建筑的材料，地形采用灰色紙板，草為普通草皮，多數(shù)建筑為PVC板為骨架，少部分為泡沫，同時(shí)大概制定了制作流程與方案。方案確定后，我們小組成員在第二天就全部出發(fā)去購(gòu)買(mǎi)制作模型所需的材料，我們按著討論后的清單購(gòu)買(mǎi)，包括灰色的卡紙、厚泡沫板、薄木板、PVC板、樹(shù)粉、樹(shù)干，草皮，膠水等一系列材料。感悟在此次購(gòu)買(mǎi)中，我們小組有著很激烈的討論，雖然在昨天已確定好清單，但是到了店里發(fā)現(xiàn)我們考慮的還是不夠周全。第二次模型制作實(shí)驗(yàn)課我們通力合作，用木板做底將買(mǎi)來(lái)的厚

簡(jiǎn)介：關(guān)于實(shí)施西晶集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的通知關(guān)于實(shí)施西晶集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的通知為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)參照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級(jí)的有關(guān)要求精神，針對(duì)本公司現(xiàn)實(shí)情況特制訂西晶集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，并于2010年1月1日起執(zhí)行。請(qǐng)各項(xiàng)目經(jīng)理、分包施工隊(duì)、工地負(fù)責(zé)人、工地管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落施。西晶集團(tuán)建筑工程有限公司2011年8月1日（一）關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟(jì)處罰一、安全管理1、新進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)三級(jí)教育并考試合格而上崗作業(yè)（以教育登記卡及考試卷為依據(jù)）。出現(xiàn)5人或5人以上者，該項(xiàng)目部安全員按罰款額的（下同）20連同受罰；出現(xiàn)10人或10人以上者，工地安全員按30連同受罰；出現(xiàn)20人或20人以上者，工地負(fù)責(zé)人按50連同受罰；工地負(fù)責(zé)人強(qiáng)行安排者，工地負(fù)責(zé)任人按100連同受罰。對(duì)工地每例每出現(xiàn)一人罰款50元2、電工（含發(fā)電機(jī)工）、焊工（含風(fēng)、電焊工）、機(jī)駕工、棚工、鋼井架裝拆人員、工地內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗每出現(xiàn)一人罰款500元3、拆除工程無(wú)經(jīng)審批后的施工組織方案（以書(shū)面方案為據(jù)）。罰款500元4、塔吊、鋼井架、排柵頂架，安裝或搭設(shè)完畢，無(wú)辦理驗(yàn)收（包括階段驗(yàn)收）手續(xù)就投入使用的。（以驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每例罰款500元5、招用童工或安排未滿(mǎn)18歲的未成年人從事未成年工特殊保護(hù)規(guī)定第三條所規(guī)定的禁忌勞動(dòng)的或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有小孩的。每出現(xiàn)一人罰款500元6、自選專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍排柵工程，（包括45米以上模板頂架）、樁工程、水電工程未經(jīng)辦理報(bào)批手續(xù)，或無(wú)按規(guī)定要求派出專(zhuān)人管理的。每例罰款500元7、月度安全學(xué)習(xí)人數(shù)或時(shí)數(shù)不足的，有代簽名或弄虛作假的，班前安全活動(dòng)次數(shù)不足的（均以記錄為據(jù)）。罰款200元8、未按在場(chǎng)人數(shù)的規(guī)定比例配置專(zhuān)職安全員（不計(jì)兼職）在現(xiàn)場(chǎng)有工人生產(chǎn)而無(wú)施工管理人員的。罰款200元9、對(duì)上級(jí)檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的。罰款200元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）10、不張貼安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的。罰款100元11、安全技術(shù)交底的工種或項(xiàng)目不齊全，并交底手續(xù)不完備的。罰款100元12、安全管理資料不使用規(guī)定表格的。罰款100元（按缺表數(shù)）二、機(jī)械安全1、鋼井架物料提升機(jī)缺下列防護(hù)裝置的或不能靈活使用，不能有效使用的1首層進(jìn)料口安全門(mén)；2進(jìn)料口防護(hù)棚；11、無(wú)三級(jí)防漏電保護(hù)或不匹配、不靈的（欠一級(jí)罰一級(jí)），工作手燈或危險(xiǎn)場(chǎng)所不使用安全電壓的；每例罰款200元12、電器設(shè)備接地體采用螺紋鋼筋，接零（接地）線采用單支金屬蕊線，接地線與接地體聯(lián)結(jié)不用螺銓擰緊；每例罰款100元13、220伏（含220伏）以上電源電壓的電源線采用花線的；每例罰款100元14、在電纜電線上晾掛衣服的；（兩瓷瓶間為一處）每例罰款100元15、配電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、箱內(nèi)有雜物的；（備用品也算雜物）每例罰款100元四、腳手架工程1、使用單排竹腳手架的（單純作臨時(shí)防護(hù)用的除外）；每10延長(zhǎng)米罰款1000元2、腳手架未高于施工面（點(diǎn)）12米的；每10延長(zhǎng)米罰款300元3、腳手架無(wú)搭設(shè)方案或未經(jīng)審批，現(xiàn)場(chǎng)改變方案后無(wú)辦理報(bào)批變更手續(xù)的；每例罰款1000元4、鋼木、鋼竹混搭腳手架；（指主要受力結(jié)構(gòu)桿件）每10延長(zhǎng)米罰款1000元5、高層建筑外腳手架外側(cè)或靠近道路側(cè)的外腳手架外側(cè)未滿(mǎn)掛安全網(wǎng)；每10延長(zhǎng)米罰款500元6、外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過(guò)大、未滿(mǎn)鋪腳手板等），或不按經(jīng)審批的搭設(shè)方案搭設(shè)的；每層、每項(xiàng)10延長(zhǎng)米罰款500元7、不按規(guī)定或方案要求搭設(shè)斜檔板的（如檔板用纖維布或不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等）；每10延長(zhǎng)米罰款300元8、懸挑腳手架的底層及施工層無(wú)滿(mǎn)鋪腳手板或沒(méi)有安全兜網(wǎng)的；每10延長(zhǎng)米罰款300元9、上人斜道坡度大于13的（或不按施工組織設(shè)計(jì)），斜道斜梯不滿(mǎn)鋪板（包括休息平臺(tái)）。每一層斜道罰款300元10、鋼管構(gòu)件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結(jié)；每10延長(zhǎng)米罰款300元11、錨固點(diǎn)的間距大于規(guī)定，錨固材料小于規(guī)定；每處罰款50元12、立桿下無(wú)墊板或無(wú)設(shè)掃地桿；每10延長(zhǎng)米罰款50元13、鋼立桿無(wú)底座墊塊或墊塊不符合要求的；每10延長(zhǎng)米罰款50元14、使用人字梯、單邊梯而缺擋；或墊高使用；人字梯無(wú)拉底腳的。每例罰款50元五、臨邊的防護(hù)1、電梯口，樓梯口，通道口，預(yù)留洞口，未砌攔板的陽(yáng)臺(tái)、樓梯側(cè)邊無(wú)安全防護(hù)設(shè)施；每處罰款300元2、墜落高度超過(guò)2米的臨邊處未設(shè)置高于1米的護(hù)欄；每10延長(zhǎng)米罰款300元3、上下交叉作業(yè)時(shí)無(wú)隔離防護(hù)設(shè)施；每10延長(zhǎng)米罰款300元4、主要出入道口、鄰近街道不設(shè)防護(hù)棚；每10延長(zhǎng)米罰款300元5、施工人員（操作人員、管理人員）不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的（含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護(hù)面具等）。工地不按規(guī)定提供個(gè)人防護(hù)品給施工人員使用的，按發(fā)生人數(shù)連同計(jì)罰工地負(fù)責(zé)人；有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段安全員按20連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地安全員按25連同受罰，有20人以上發(fā)生者，工地負(fù)責(zé)人按30連同受罰；每出現(xiàn)一人罰款50元，工地存在其他安全隱患每處處罰501000元。六、挖孔樁工程1、樁孔深度超過(guò)5米而無(wú)下列安全設(shè)施的1機(jī)械通風(fēng)裝置；2防落物傷人的半圓平護(hù)鋼板（網(wǎng)）；3操作人員上落梯；4井內(nèi)照明不使用12伏安全電壓；5缺氧、毒氣檢測(cè)措施及設(shè)備。

簡(jiǎn)介：建筑安全生產(chǎn)隱患排查制度建筑安全生產(chǎn)隱患排查制度為確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí)，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，逐步建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，減少建筑安全事故總量，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。一、公司和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，督促給施工現(xiàn)場(chǎng)深入排查各類(lèi)隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防”（防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào)）、“四到位”（全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門(mén)監(jiān)管到位）。二、隱患排查治理的內(nèi)容一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí)；三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、專(zhuān)家論證和實(shí)施情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類(lèi)人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷(xiāo)案的有行排查，監(jiān)督各項(xiàng)目部對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保整改驗(yàn)收合格，達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對(duì)查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。七、公司安全職能部門(mén)每季度負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會(huì)議記錄、工作總結(jié)及對(duì)上次安全隱患問(wèn)題的整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對(duì)各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對(duì)、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。九、公司成立了以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開(kāi)隱患排查治理工作會(huì)議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實(shí)效。

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簡(jiǎn)介：建筑建設(shè)流程建筑建設(shè)流程一、一、中國(guó)建筑建設(shè)流程中國(guó)建筑建設(shè)流程首選建設(shè)單位預(yù)先做好市場(chǎng)調(diào)查，看是否在此開(kāi)發(fā)會(huì)有什么樣的前景，隨后編制可行型研究報(bào)告，規(guī)劃藍(lán)圖，辦理土地使用證，城市規(guī)劃許可證，地質(zhì)勘探單位進(jìn)行勘探，設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，確立設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告及甲方的規(guī)劃藍(lán)圖開(kāi)始設(shè)計(jì)施工圖紙，設(shè)計(jì)圖紙審批，去消防部門(mén)備案，去所在地建委備案，去當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站備案，辦理施工許可證，施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)，確立施工單位及監(jiān)理單位，然后進(jìn)入施工階段的工作。項(xiàng)目建議書(shū)描述對(duì)擬建項(xiàng)目的初步設(shè)想，如基建項(xiàng)目的內(nèi)容、選址、規(guī)模、建設(shè)必要性、可行性、獲利預(yù)測(cè)等等。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告由投資者或經(jīng)濟(jì)師對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)情況、工程建設(shè)條件、投資規(guī)模、項(xiàng)目定位、技術(shù)可行性、原材料來(lái)源等進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析，并作出投資決策的結(jié)論。進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估建設(shè)立項(xiàng)一旦認(rèn)為項(xiàng)目可行，投資者或業(yè)主則要將項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家計(jì)劃部門(mén)及規(guī)劃部門(mén)。前者根據(jù)國(guó)家政策作出立項(xiàng)批準(zhǔn)；后者根據(jù)綜體規(guī)劃給定項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。建筑策劃即不僅依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范，并借助現(xiàn)代科技手段，以實(shí)態(tài)調(diào)查為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù)進(jìn)行論證，并最終制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。建筑設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求和可行的工程技術(shù)條件，進(jìn)行建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，以及概預(yù)算的設(shè)計(jì)工作。施工前準(zhǔn)備建筑施工根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等工作。交付使用工程后期工作在完成以上建設(shè)程序后，建設(shè)項(xiàng)目便可投入正常使用和運(yùn)營(yíng)。在整個(gè)基建程序中，建筑設(shè)計(jì)起到承上啟下的重要作用，它對(duì)前期確立的目標(biāo)即要求進(jìn)行具體落實(shí)，同時(shí)又通過(guò)1他應(yīng)包括以下10個(gè)要點(diǎn)A總論項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)；B需求預(yù)測(cè)和建設(shè)規(guī)模；C資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況；D建設(shè)條件和場(chǎng)址方案；E設(shè)計(jì)方案；F環(huán)境保護(hù)；G企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)估算；H實(shí)施進(jìn)度建設(shè)；I投資估算和資金籌措；J社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果分析。2可行性研究報(bào)告審批部門(mén)和權(quán)限A大中型基本建設(shè)項(xiàng)目，由市計(jì)委報(bào)省計(jì)委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家計(jì)委審批；B市計(jì)委立項(xiàng)的項(xiàng)目由市計(jì)委審批；C區(qū)縣和企業(yè)自行立項(xiàng)的項(xiàng)目由區(qū)縣和企業(yè)審批。3參考目錄可行性研究報(bào)告應(yīng)該包含哪些內(nèi)容可行性研究報(bào)告目錄DOCX3進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估對(duì)擬建項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出意見(jiàn)，對(duì)最終決策項(xiàng)目投資是否可行進(jìn)行認(rèn)可，確定最佳投資方案。4編制設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、投資估算、透視圖等四部分組成5施工前準(zhǔn)備工作初步設(shè)計(jì)的主要作用是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和必要準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象所進(jìn)行的通盤(pán)研究、概略計(jì)算和總體安排，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資內(nèi)，擬建工程技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。初步設(shè)計(jì)由市計(jì)委負(fù)責(zé)審批或上報(bào)

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共20頁(yè)中糧香頌麗都項(xiàng)目公共區(qū)域精裝修工程應(yīng)急預(yù)案措施編制人審核人四川超宇建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年8月第3頁(yè)共20頁(yè)目錄序號(hào)序號(hào)分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案名稱(chēng)分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案名稱(chēng)備注備注1職業(yè)健康安全管理應(yīng)急預(yù)案2坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案3火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案4高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案5觸電事故應(yīng)急預(yù)案6防汛抗臺(tái)事故應(yīng)急預(yù)案7環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案8中毒事故應(yīng)急預(yù)案9物體打擊

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共46頁(yè)XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議書(shū)建設(shè)單位建設(shè)單位以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方分包單位分包單位以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方總包單位總包單位以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方簽署日期簽署日期第3頁(yè)共46頁(yè)33、乙方的施工不得影響丙方及其他分包單位的正常施工，如果因乙方原因造成丙方或其他分包單位工程延誤，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給丙方及其他分包單位所帶來(lái)的一切損失。4、分包工程安全及文明施工41、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按照丙方的施工平面布置圖指定的位置整齊堆放，乙方需做到每日工完場(chǎng)清，并負(fù)責(zé)自身的施工垃圾每日及時(shí)堆放到現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾站，并及時(shí)外運(yùn)消納；且乙方使用的生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)保持整潔和衛(wèi)生；42、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，防止并消除對(duì)大氣環(huán)境、水的污染以及施工噪音的擾民；43、本工程的施工時(shí)間將受當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)規(guī)定的限制，乙方在任何工作時(shí)間內(nèi)都應(yīng)遵守現(xiàn)有法律法規(guī)政策的規(guī)定；44、乙方應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工；45、如乙方未服從丙方的文明施工要求，由此引起的違約責(zé)任均由乙方承擔(dān)；46、安全生產(chǎn)。本協(xié)議分包方為建設(shè)單位直接分包方，因乙方原因?qū)е碌娜魏伟踩鹿室曳截?fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任；461、乙方須是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，或出具上級(jí)主管單位（法人單位）的委托書(shū)。乙方必須是具備本分包工程的施工資質(zhì)要求的分包單位，凡乙方故意隱瞞其施工資質(zhì)致使分包工程的施工單位的資質(zhì)等級(jí)與丙方、甲方及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的要求不符，均視為乙方違約，由此造成的違約責(zé)任均由乙方承擔(dān)；462乙方熟悉并能自覺(jué)遵守中華人民共和國(guó)國(guó)家和政府（含地方政府）、行政主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)，積極參加各種能促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng)；463、乙方必須配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作；464、乙方必須尊重并服從丙方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按本協(xié)議有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任和義務(wù)，丙方有義務(wù)將各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式書(shū)面告知乙方；