簡介：目錄目錄第一節(jié)工程概況11工程簡介12參建各方1第二節(jié)引用標準1第三節(jié)危險源與不利環(huán)境因素2第四節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標6第五節(jié)安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責任制61安全生產(chǎn)管理規(guī)定62安全生產(chǎn)責任制7第六節(jié)安全生產(chǎn)施工部署81施工臨時用電82腳手架搭拆83模板支撐94人貨電梯安拆95塔吊安拆96臨時設施工程9第七節(jié)實施91組織機構與職責權限922安全教育培訓19第八節(jié)安全生產(chǎn)技術保證措施221挖土工程（機械挖土、人工清底）222深井降水243回填土工程244混凝土工程251文明標化管理672施工現(xiàn)場封閉管理673施工現(xiàn)場標志牌設置674施工現(xiàn)場場容場貌管理685施工現(xiàn)場臨時設施管理686施工現(xiàn)場“三證”管理697落手清管理698文明施工綜合管理69第十節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康安全保障措施671噪聲污染控制672污水污染控制673大氣污染控制684職業(yè)病防治685“三寶、四口”與臨邊防護70第十一節(jié)防火技術措施741組織管理742火源管理753電氣防火管理774易燃易爆物品防火管理775臨時設施及宿舍防火管理78第十二節(jié)季節(jié)性安全施工措施781冬季施工措施782夏季施工措施793雨季施工措施77

簡介：1/2安全文明施工告知書安全文明施工告知書為加強施工現(xiàn)場安全管理，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，將安全生產(chǎn)責任落實到人，避免事故的發(fā)生，特制定責任書。1、班組作業(yè)工人在工程施工期間要積極參加公司，項目部，班組組織的各項安全活動，學習相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術操作規(guī)程、安全紀律，提高自身綜合素質。2、執(zhí)行項目部制定的各種安全管理制度，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律，服從班組長和安全管理人員的指揮和安全監(jiān)督管理。3、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并且要系好安全帽的下頜帶，不準打赤胞、不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。非本工種人員嚴禁攀登腳手架、井字架。禁止乘吊籃上下，高處作業(yè)時嚴禁向下扔投任何物體；宿舍內嚴禁燒飯、烤火取暖、亂拉接電線，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，在生活費中扣除。4、非本工種職工禁止亂摸，亂動各類施工機械、電器設備。5、進入施工現(xiàn)場禁止打鬧和酒后登高作業(yè)，防止發(fā)生意外事故；當?shù)毓と嗽谏舷掳嗤局邪l(fā)生的道路交通安全事故與本項目部無關。6、未經(jīng)安全培訓，禁止進入現(xiàn)場操作，特殊工種必須持證上崗。2/27、建筑物內外禁止大小便，保持清潔衛(wèi)生；8、嚴禁偷竊工地上一切材料，如發(fā)現(xiàn)偷竊，項目部有權處罰，情節(jié)嚴重的交當?shù)嘏沙鏊幚怼?、遵守現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度，有易燃物旁動用明火施工前，必須經(jīng)安全部門審查，得到批準后方可操作。10、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，要及時向項目部提出，采取措施處理。11、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮，違反操作規(guī)程強行蠻干的行為有權制止，并可向項目部或公司安全管理部門報告?，F(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按章操作，禁止違規(guī)和違反本責任書所規(guī)定的內容進入工地作業(yè)，違者按公司安全違規(guī)獎罰辦法的規(guī)定進行處罰，（每人／次罰款200元由班組長代扣代交）因違規(guī)行為造成安全事故的要追究當事人的責任和經(jīng)濟處罰。本責任書一式二份，項目部、工人各持一份，簽字后生效。工程名稱項目經(jīng)理施工班組長作業(yè)人員性別身份證號碼年月日

簡介：NO晉煤集團煤層氣液化項目封閉式地面火炬超限設備吊裝工程工程會簽批準審定審核編制設備吊裝安全專項方案一、工程概況本工程為封閉式地面火炬系統(tǒng)，總高為28米（其中設備為25米）。由于設備比較高因此根據(jù)超限設備吊裝專項方案需采用大型吊車進行吊裝。二、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設工程安全生產(chǎn)管理條例化工工程建設起重施工規(guī)范（HGJ20183）三、吊裝作業(yè)概況本工程為晉煤集團煤層氣液化工程封閉式地面火炬的設備安裝工程，預吊設備位于該裝置區(qū)附近，設備筒體安裝進行三次吊裝。第一吊裝高度為15米、第二次吊裝23米、第三次吊裝28米。根據(jù)超限設備吊裝方案，選取裝置區(qū)東側進行吊裝。根據(jù)吊裝時起吊重量測算知吊裝時現(xiàn)場實際地面處理情況不能滿足該設備安全吊裝，故需對地面進行處理以增加地面承載力，具體包括在吊車站位及回轉半徑外延2米區(qū)域鋪毛石并在其上滿鋪250MM后碎石，碾壓密實，吊車支腿下需鋪設枕木，以保證吊車吊裝安全。由于本次吊裝比較簡單、依次按筒體順序進行吊裝，提前進行技術交底，并做好吊前準備工作。四、吊車使用起重機技術參數(shù)主要起重吊裝機械根據(jù)工程特點，施工方案及周圍環(huán)境，選取

簡介：成都建工集團總公司安全、文明專項施工方案建設單位成都人居置業(yè)有限公司監(jiān)理單位四）11西南工程項目管理咨詢有限責任公司施工單位成都建工集團總公司編制朱仕軍審核人審批人2013年5月①為防止噪聲擾民，在早八點至晚十點間使用該工具。①管道試壓、沖洗后將排出大量廢水，這部分廢水就近排入污水管道中，禁止排入周圍水體或隨意排放。②一些用水項目本著節(jié)約的原則，如能重復利用，就多次利用。9電的使用施工中許多機械都要用電，因此，同類設備中，優(yōu)先選用相對節(jié)電的設備。施工中拉設的臨時照明線路，應設開關，工作時打開，收工時關閉，以避免電能的浪費。8夜間照明環(huán)保要求1晚上施工人員加班時，值班電工要看好場地，需要多寬的光照面積，決定需要安裝幾盞燈，施工時亮燈，施工完畢，值班電工立即停電，節(jié)約電的能源消耗，防止長明燈。2在施工現(xiàn)場采用局部照明，節(jié)約電的消耗；同時在安裝照明燈時換下的廢燈管、破鎮(zhèn)流器、廢啟動器、廢電纜、廢線頭、廢塑料帶、廢黑膠布等的丟棄必須清理到垃圾場，防止污染環(huán)保。9垃圾清運1在現(xiàn)場設立固定的垃圾臨時存放點并在各樓層或區(qū)域設立足夠尺寸的垃圾箱，所有垃圾必須當天清運出現(xiàn)場，并按政府有關管理規(guī)定運送到指定的垃圾場。2指定分包項目或其他承包項目所產(chǎn)生的垃圾堆放到設立的垃圾存放點處。3對離場垃圾和所有車輛進行防遺灑和防污染公共道路的處理。10廢水管理

簡介：安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度（一）總則1、為加強工程項目安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全防護、文明施工措施費用落實到位，實現(xiàn)專款專用，防止施工安全事故發(fā)生。2、本制度適用于項目工程的建設和配套設施包括設備安裝、現(xiàn)場安全文明施工、勞保防護用品等。3、本制度的安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。建設單位對項目工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。4、工程項目的安全防護、文明施工措施費用是由環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設施費及規(guī)費中的安全施工費組成。（二）安全生產(chǎn)、文明施工措施費用組成1、安全防護費主要包括下列方面的支出5）消防、保健急救、宣傳欄及不擾民措施等。（三）監(jiān)督管理機構及職責1、項目經(jīng)理負責本工程安全防護、文明施工措施落實情況和相關費用支付使用情況的監(jiān)督管理工作，項目部質安部負責本工程安全防護、文明施工措施落實情況的監(jiān)督檢查，財務部負責本工程安全防護、文明施工措施費用支付使用情況的監(jiān)督管理。2、各班組長負責本班組內的工程安全防護、文明施工措施落實情況和相關費用支付使用情況的監(jiān)督管理工作。（四）費用支付使用的監(jiān)督與管理1、項目部應當確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目質安部和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對項目工程安全防護、文明施工措施的組織實施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權向公司領導反映情況。2、公司應定期對項目部支付本工程的安全措施費，公司質安部對項目部落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。項目部已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施，集團公司質安部應當及時審查并簽認所發(fā)生的費用。集團公司質安部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)項目部安全措施費投入不足或措施不符合要求，存在安全事故隱患的，必須要

簡介：學院新校區(qū)工程玻璃幕墻施工方案學院新校區(qū)工程玻璃幕墻施工方案管理人員全部到位，工人調入制作工、放線工、水電工、材料庫工，總數(shù)約18人。主要工作內容（1）圖紙會審與技術交底；（2）各種計劃的制定；（3）材料樣板送審與確定；（4）控制標高與基線的確定；要求（1）各項工作均必須抓緊進行，尤其應重點加快材料樣板送審與確定鋁合金型材、玻璃的定貨工作；（2）保證技術準備工作的質量，盡量防止失誤，以免對以后工作造成被動，努力抓好開局；第二階段配件龍骨制作階段（主要在車間進行）?，F(xiàn)場工人增加制作工、放線工，總數(shù)約35人。這一階段的需配合其他施工單位施工。（1）幕墻各種龍骨配件制作；（2）幕墻主、副龍骨加工；（3）現(xiàn)場測量放線；（4）現(xiàn)場各種準備工作；要求

簡介：學校食堂夾層鋼結構施工方案學校食堂夾層鋼結構施工方案（2）碳鋼焊條GB511785；（3）建筑鋼結構焊接規(guī)程JGJ8191；（4）鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB502052001；（5）鋼結構工程質量檢驗評定標準GB5022195；三、三、施工部置施工部置31機構設置本工程設立項目經(jīng)理，負責該工程制造、運輸、現(xiàn)場焊接的組織、指揮、管理和控制，代表企業(yè)法人全面履約。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，配備具有經(jīng)驗豐富，態(tài)度誠懇、勤奮實干、科學務實的工程技術人員和管理人員組成項目管理班子。項目經(jīng)理具有二級項目經(jīng)理資質，且獨立管理過類似的項目施工。項目經(jīng)理部機構框架圖項目經(jīng)理部機構框架圖項目經(jīng)理副經(jīng)理技術負責人工程技術部物資供應部計劃財務部綜合部隊合部合部質量安全部生產(chǎn)作業(yè)班組

簡介：學生宿舍樓砌筑施工方案學生宿舍樓砌筑施工方案1．編制依據(jù)．編制依據(jù)1．1建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）1．2砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB50203－2002）1．3建筑施工手冊（第四版）1．4河南省工程建設標準設計（05YJ3－4、02YG002）1．5本工程施工組織設計1．6建筑設計研究院提供的本工程施工圖紙。2．工程概況．工程概況2．1基本概況序號項目內容1工程名稱職業(yè)技術學院1＃學生宿舍樓工程2工程地址3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6監(jiān)督單位7施工單位工期造價質量目標8基本情況260天2371．00萬元結構“中州杯”基底面積2466．93M2總建筑面積30166．93M2層數(shù)A區(qū)8層，B、C區(qū)12層建筑規(guī)模建筑高度建筑高度46220M，局部高度3182M標高±073．00M室外72．85M基底－2．85M建筑功能男生宿舍樓9工程概況結構類型A區(qū)框架，B、C區(qū)框剪10使用年限50年11耐火等級二級12屋面防水等級二級13抗震設防烈度8度砌筑砂漿強度等級M5混合砂漿，水泥為普通硅酸鹽水泥，水泥出廠必須○2有出廠合格證和復驗報告；砂采用中砂并應過篩，含泥量不超過3；塊狀生石灰用3MM3MM網(wǎng)過篩，熟化成石灰膏，熟化時間不少于7D，進場后及時向甲方指定的實驗室送樣做砂漿配合比。粘土紅磚和加氣砼砌塊要經(jīng)甲方和監(jiān)理認可，外觀、力學性能均要符合○3規(guī)定，砌筑前必須按批送樣復試檢測，砌筑前1天將磚澆水潤濕?；炷亮旱匿摻?、砂石、水泥等材料提前準備到位。3．2機具準備現(xiàn)場施工須備如下機具水準儀、經(jīng)緯儀各1臺，龍門架3臺，砂漿攪拌機2臺，切割機，夾具，手鋸，灰斗，吊籃，大鏟，小撬棍，細線繩、紅油漆，線錘，靠尺，手推車若干等。3．3作業(yè)面框架（框剪）主體結構施工完畢，且已辦好隱檢手續(xù)；○1砌筑前，作業(yè)面周圍必須清理干凈，砌筑用腳手架等提前搭設，并經(jīng)安○2全部門驗收合格,保證滿足安全及施工生產(chǎn)需要。砌筑前，須對基礎和墻身位置、窗口位置及標高測量放線，立好皮數(shù)○3桿；同時操作工人應根據(jù)設計要求在允許偏差范圍內，適當調順墻體的內外皮線，以提高墻面垂直度和平整度，并可以避免抹灰基層的超厚。確定砂漿配合比。○43．4人員和技術準備根據(jù)工程量和進度安排，砌筑人員計劃50～80人，砌筑隊選用長期與我公司合作的專業(yè)隊伍。

簡介：學校改擴建工程室內裝修施工質量保證措施1、室內地面工程（1）整體面層1）設置分格縫的要求整體樓地面應在與樓梯間、啞口、走道門口在門框的裁口位置設置分格縫。用玻璃條作分縫處理。預留分格縫，縫寬10MM,深15MM,縫內打膠、填充尼龍棒。2）不同材料的地面交界處應設置分格縫3）相鄰地面面層有高差處分界線做法廚衛(wèi)間、水箱間、水泵房等有排水要求的地面與其他房間地面標高有高差時，高差應符合設計要求，一般應低于其他房間地面10?20MM,在門框的裁口位置采用硬質塑料板條或玻璃條作高低分界處理。4）大開間樓地面宜在建筑物軸線位置、承重梁的中心位置設置分格縫。嚴禁在已經(jīng)施工完畢的樓地面上攪拌和傾倒砂漿。（2）板塊樓地面工程（包括地磚、石材面層）1）板塊地面面層排磚原那么應對房間、廁所、樓梯間、走道、大廳進行找方，根據(jù)圖紙尺寸1扇1；0角，扇量外角裁口、線條結合處高低差框、扇05用鋼直尺和塞尺檢查相鄰杈子兩端間距扇1用鋼直尺檢查木門窗安裝的留縫限值、允許偏差和檢驗方法應符合下表的規(guī)定。工程留縫限值MM允許偏差MM檢驗方法門窗槽口對角線長度差2用鋼尺檢查門窗框的正、側面垂直度1用1M垂直檢測尺檢查框與扇、扇與扇接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查門窗扇對口縫152門窗扇與上框間留縫115門窗扇與側框間留縫115窗扇與下框間留縫225用塞尺檢查4安裝考前須知

簡介：大面積石材干掛安裝施工質量控制XX市人民檢察院裝飾工程位于XX市開發(fā)區(qū)，由XX市人民檢察院投資建設，XXX有限公司負責室內裝飾設計，XX市建設監(jiān)理中心有限公司監(jiān)理，裝修面積18000㎡，結構形式為框架結構。本工程石材干掛施工面積為1000㎡，以石材干掛為做品，石材面材不銹鋼干掛件，8號鍍鋅槽鋼、5號鍍鋅角鋼、10MM厚鍍鋅鋼板連接，施工質量的好壞直接影響到大廳內部觀感及質量。為了加強質量、管理。確保大面積石材鋼掛的施工質量控制等外觀工藝質量，和實現(xiàn)公司目標，本項目部于X年X月X日組建XX市人民檢察院主副樓裝飾工程項目部QC小組，選擇了“大面積石材干掛施工質量控制”作為這一活動課題。一工程概況工程概況二QCQC小組簡介小組簡介

簡介：如何管理好建筑施工現(xiàn)場的消防安全建筑施工現(xiàn)場雖沒有住宅區(qū)那么密集的環(huán)境，但是火災現(xiàn)象近幾年也頻繁發(fā)生,所以建筑施工的防火意識也不容忽視。建筑施工的消防應未雨綢繆，及早的做好各項預防，防患于未然。1、建筑施工消防安全存在的一些問題沒有施工現(xiàn)場消防安全預防意識近幾年，許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災屢見不鮮，一場場無情的大火暴露了一些單位和個人消防安全意識相當薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制訂消防安全應急措施和應急預案等違規(guī)現(xiàn)象，也從根本上暴露了當前建筑工地面臨的消防安全問題，防火工作不容樂觀。12有關部門對建筑施工消防安全的監(jiān)管力度不夠對雖然有關部門對工地消防安全問題制訂了一系列的規(guī)定、措施，但由于思想上不重視、麻痹大意，措施不落實、不到位，管理不善等這樣那樣的原因，導致工地火災事故仍時有發(fā)生，嚴重的甚至造成重大經(jīng)濟損失及人員傷亡，各建筑工地已逐漸恢復正常施工，這時強化對建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。2、對于建筑施工現(xiàn)場消防安全的管理措施建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內容非常豐富，涉及場容、場貌、安全、防護、臨時用電、機械設備等等。安全管理的內容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙贏，簡單做如下分析。11嚴格施工管理，加強防火措施在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。同時要加強臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。工進行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識和自防自救能力。生產(chǎn)安全管理是科學，單憑經(jīng)驗難以做好項目的安全管理工作。一個安全工作者如果不懂施工專業(yè)知識,就發(fā)現(xiàn)不了問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題，就難以有效地說服施工人員。因此，從事安全管理的人員，應該不斷地學習充實自己，不說外行話、不做外行事，發(fā)現(xiàn)問題能用豐富的知識說服對方，使同樣的問題在同一個施工班組不再出現(xiàn)。豐富的專業(yè)知識特別是邊緣學科知識，有利于提高安全管理工作水平，讓具體施工和操作人員心悅誠服地按要求去工作，項目部的安全管理工作就會步入良性的軌道。建筑施工消防安全也是關系經(jīng)濟、安全的一項重要舉措，要提高思想意識，做到安全生產(chǎn)管理，切實履行各項制度，加強責任意識，防患于未然，自覺的去營造和諧安全的建筑生產(chǎn)環(huán)境，促進社會的和諧共榮。

簡介：天燃氣工程管道施工組織設計17701字投稿劉磋秋一、施工部署二、施工技術方案三、技術組織管理措施四、保證安全的技術組織措施五、文明施工及環(huán)境污染防止的技術組織措施一、施工部署（一）組建項目部1選派項目經(jīng)理組建項目部為保證工程的施工進度計劃，確保工程質量，做好安全、文明施工，選派具有豐富經(jīng)驗的管理優(yōu)秀的項目經(jīng)理來擔任本工程的施工，并以精干高效的1回填土施工工序包括填土一攤平一夯實一檢查。本工程將采用機械夯實法。（三）管道安裝施工技術措施1管材及附件檢查、搬運、貯存及處理（1）在入庫和進入施工現(xiàn)場安裝前，應對管道及其組成件進行檢查，其材質、規(guī)格、型號應符合設計文件和合同規(guī)定，并應按現(xiàn)行的國家產(chǎn)品標準進行外觀檢查，不合格者不得使用。（2）閥門、凝水缸及補償器等在正式安裝前，應按其產(chǎn)品要求單獨進行強度和嚴密性試驗，經(jīng)試驗合格的設備、附件應做好標記，并填寫試驗記錄。（3）承包人采購的物料必須得到發(fā)包人認可，并應有隨貨出廠證明，材質證明書、產(chǎn)品合格證等有關的書面證明。（4）PE管及管件只可使用非金屬繩或綁帶固定，禁止使用金屬鏈或鋼絲繩。PE管及管件在運輸、貯存過程中，應在管材兩端加保護蓋。5PE管堆疊高度獨立的直管不可超過IM,原廠捆扎的直身管/盤管不可超過2捆。

簡介：目錄第一章第一章總體施工組織布置及規(guī)劃總體施工組織布置及規(guī)劃1第一節(jié)第一節(jié)綜合說明綜合說明1第二節(jié)第二節(jié)施工組織布置及規(guī)劃施工組織布置及規(guī)劃2第三節(jié)第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置5第二章第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術措施主要工程項目的施工方案、方法與技術措施5第一節(jié)第一節(jié)主要分項工程施工方法主要分項工程施工方法5第二節(jié)第二節(jié)工程施工的重點、難點及技術保證措施工程施工的重點、難點及技術保證措施25第三節(jié)第三節(jié)冬季、雨季施工措施冬季、雨季施工措施32第三章第三章工期保證體系及保證措施工期保證體系及保證措施34第五章第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施42第六章第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施46第七章第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施文明施工、文物保護保證體系及保證措施51第九章第九章其他應說明的事項其他應說明的事項57附圖十、項目組織管理機構圖附圖十、項目組織管理機構圖0第二節(jié)第二節(jié)施工組織布置及規(guī)劃施工組織布置及規(guī)劃一、工程總體設想根據(jù)本工程特點及內容具體情況，制定施工總體思路為科學布局、合理安排；機構精干、設備精良。一旦我單位中標，我公司將及時在全公司范圍內選擇高效、精干、有類似工程施工經(jīng)驗的管理、技術人員組建工程施工項目經(jīng)理部，以最快速度進駐施工現(xiàn)場，進行前期準備工作的施工，計劃在20天的時間內完成辦公、生活用房；臨時道路；加工區(qū)硬化、臨時供電線路敷設；臨時供水管道敷設等前期工作，使施工現(xiàn)場具備連續(xù)作業(yè)條件。依據(jù)業(yè)主提供的場地條件，合理進行總布置，節(jié)約用地。開工后，以土石方施工為先導，以路基路面為重點主線，其他附屬工程及時跟上。并加強各工序之間的協(xié)調工作，合理調配資源，全面均衡的安排施工，充分發(fā)揮科技先導作用，確保本標段工程施工順利進行。嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和招標書中規(guī)定標準和規(guī)程規(guī)范，重視環(huán)境保護和文明施工。積極響應招標文件的要求，嚴格施工程序。按發(fā)包人提出的條件要求，按時開工，按標書要求，準時為后續(xù)施工承包人提供工作面。為確保施工總體方案的實施，總工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質工程，特制定本標段施工總指導思想為強化管理、確保工期、質量優(yōu)良、文明安全、保證交通、爭創(chuàng)一流。二、施工準備1、組織準備選派有豐富施工和管理經(jīng)驗的項目管理人員組成項目領導班子；負責項目的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。項目部其他管理人員各司其職、各負其責，并且在工程施工與管理過程中密切配合。按照工程施工的要求，選擇符合本公司質量體系要求且具備施工能力的專業(yè)施工隊伍進場施工，以保證工程的施工質量。2、物資準備（1）根據(jù)施工進度的安排，制定材料分期分批供應計劃。各類原材料、成