簡介：房地產開盤活動方案房地產開盤活動方案開盤活動方案一、時間年月日上午。二、地點售樓中心現(xiàn)場。三、人員工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。四、擬邀貴賓市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。五、擬邀媒體XX電視臺、XX日報、XX新聞臺等。六、預定目標對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實力，擴大的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業(yè)社會公關，樹立XX地區(qū)房地產開發(fā)有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。七、會場布置1、主席臺區(qū)主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。2、簽到處來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。3、禮品發(fā)放區(qū)屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。4、貴賓休息區(qū)可放在售樓中心現(xiàn)場，設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。八、開盤活動要點1、室內外表現(xiàn)1）彩旗（彩條）2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。盆景花卉購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款；不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換?？梢宰杂赊D讓，轉讓價格自定。購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。本次活動對團購客戶無效。4、籌備工作1）擬定與會人員。于月日向與會領導發(fā)出請柬。2）提前準備好請柬，并確認來否回執(zhí)。3）提前5天向XX氣象局獲取當日的天氣情況資料。4）落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。5）提前6天落實指揮和負責秩序工作。6）做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋7）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。5、來賓身份識別來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。6、人員安排1）預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。2）工作人員15名；3）公司工作人員30名；九、儀式流程0900－0930所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。0930－0950來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品。客戶可入售樓現(xiàn)場咨詢并領取宣傳資料。

簡介：辦公樓正面大標題芒市首座5A智能寫字樓市中心高尚辦公之地，11月26日盛大開盤，敬請品鑒。廣告語問鼎商務時代，成就商務坐標。寫字樓投資開辟德宏房產投資新方向。準現(xiàn)樓精彩呈獻背面大勢所趨，升值勢不可擋。作為國家“橋頭堡戰(zhàn)略黃金口岸中心城市”、德宏州州府，芒市近幾年經濟發(fā)展十分迅猛，各類發(fā)展型企業(yè)如雨后春筍蜂擁而起，毋庸置疑造就了大量的辦公置業(yè)需求。在發(fā)展型企業(yè)占經濟主導的情況下，芒市急需一個具備品牌號召力和發(fā)展驅動力的商務地標，有效地促進發(fā)展型企業(yè)快速穩(wěn)健壯大。芒市財富中心，芒市CBD所在，即將成為芒市乃至德宏的商務窗口，對城市經濟發(fā)展肩負著重要使命，其強大的發(fā)展升值潛力毋庸置疑。方式靈活，投資輕松無憂。市中心的寫字樓，無論是投資還是自用均為不二之選，是投資客和發(fā)展型企業(yè)的最優(yōu)選擇。商鋪正面大標題芒市第一商業(yè)形象，首席中央價值空間商場三四層黃金旺鋪，11月26日盛大開盤，敬請品鑒。廣告語機會稍縱即逝，眼界決定未來。憑今日慧眼，賺明日財富。準現(xiàn)樓精彩呈獻背面芒市財富中心矗立于市區(qū)中心團結大街與勐煥路交匯處，4萬平米商業(yè)面積奢華巨制。地處繁華，往來無憂，占盡地利，輻射周圍3公里菁華商業(yè)圈；肯德基、影院、超市、大型購物賣場等業(yè)態(tài)完美組合，打造德宏首個集商業(yè)體系、商務體系、居住體系為一體的大型城市綜合體。虛位以待，邀您共賞，入主至尊商圈核心，獨享城市頂尖繁華。低首付、小投資、財富最大化。芒市各種商鋪投資對比（1）市區(qū)中心臨街商鋪50㎡6萬㎡300萬首付150萬貸款150萬月供18057元月前景很好但是太貴，屬于大投資，不適合普通百姓投資。（2）市郊區(qū)商鋪

簡介：工程開工前的（項目總工）技術準備工作各位領導在工程項目開工前，我部首先會做好詳細而充分的技術準備工作，使工程開工后能有條不紊地順利進行，避免開工后出現(xiàn)設計問題、現(xiàn)場地形地質與設計資料不符、測量試驗不能配合施工、關鍵材料設備未及時到位等情況導致工程延誤甚至停頓而造成不必要的損失。（一）工程開工前的主要技術準備工作工程開工前的技術準備工作主要有以下內容1、工程項目資料交接；2、設計交樁及導線點復測；3、圖紙復核；4、現(xiàn)場核對設計文件；5、為實施性施工組織設計和技術方案補充必要的現(xiàn)場調查資料；6、劃分單位、分部、分項工程；7、建立控制測量網；8、建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比工作；9、為需要提前訂購的重要材料和設備提供有關的技術參數(shù)、質量要求和最早進場日期；10、編制實施性施工組織設計與技術方案；識別各分項、分部工程技術等級，識別關鍵工序、特殊工序。11、按招標文件和總包單位及上級單位要求，工程具體情況配備項目所需的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及有關技術參考資料；12、開工前的還有對我們的技術人員進行簡單的培訓和學習；13、其他技術準備工作。（二）工程資料交接1交接內容工程中標后應會同上級有關主管部門及時進行工程資料的交接。需要交接的主要資料應包括投標期間的現(xiàn)場考察技術（5）圖紙本身有無矛盾如圖紙的完整性、一致性，檢查說明與設計是否一致，平、縱、橫三剖面是否一致，結構各部位相互之間的位置、前后標高、尺寸的標注、不同專業(yè)、不同設計人員設計的結構結合部位等有無矛盾之處。（6）圖紙中的工程數(shù)量表、材料數(shù)量表是否有錯誤。（7）控制測量數(shù)據是否準確。3圖紙復核工作我部會注意以下幾點問題（1）會組織參加施工的全體技術人員參與對圖紙的復核，不能僅僅局限于幾個人。（2）在圖紙復核的過程中我們會注意和總包單位溝通全面領會設計意圖，不會也不要輕易否定設計。（3）我們會注意結合現(xiàn)場條件進行圖紙復核。（4）會帶著問題進行圖紙復核，為設計交底和結合編制實施性施工組織設計及各項專項施工技術方案做準備，不會僅僅局限于工程量的復核。（5）我部會發(fā)揚技術民主，發(fā)現(xiàn)問題會組織本部技術人員集體討論。（五）現(xiàn)場核對及補充調查資料1現(xiàn)場核對（1）路線與構造物的總體布置、橋涵結構物形式等是否合理，相互之間是否有矛盾和錯誤。（2）主要構造物的位置、尺寸、孔徑是否恰當。（3）新（改）建的橋涵結構物等與原有道路、排水系統(tǒng)的銜接是否流暢，目前發(fā)現(xiàn)送審稿圖紙錯誤問題多多。比如涵洞位置不對，原有灌溉渠設計遺漏，墩柱直徑圖、和工程數(shù)量表不一致，硬路肩混凝土標號圖量不一等等。（4）路線的高填深挖地段與設計是否有大的出入，是否合理。（5）原有的灌溉、排水系統(tǒng)功能是否遭受破壞。（6）對地質不良地段采取的技術處理措施是否恰當。（7）設計推薦的或投標文件中編制的總體施工方案及臨時設施、便道、便橋方案是否合理可行。2補充調查資料公路施工涉及面廣，戰(zhàn)線長，受自然條件及交通通行影響大，在施工組織設計前，有計劃、有步驟地認真做好施工現(xiàn)場

簡介：工程開工報審表工程開工報審表工程名稱海南省文化公園配套道路工程編號致廣西桂通工程咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我方承擔的廣場西路、廣場東路施工準備工作已完成一、施工許可證已獲政府主管部門批準□二、征地拆遷工作滿足工程進度需要□三、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師的批準□四、現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，。主要工程材料已落實□五、進場道路及水、電通信等已滿足開工要求□六、質量管理、技術管理和質量保證的組織機構已建立□七、質量管理、技術管理制度已制度□八、專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證?！跆卮松暾?，請核查并批準開工承包單位（章）項目經理日期審查意見項目監(jiān)理機構（章）總監(jiān)理工程師日期單位工程開工報告單位工程開工報告工程名稱海南省文化公園配套道路工程建設單位有限公司監(jiān)理單位施工單位內容1、施工合同已簽訂。2、各方面人員已到位。3、機械設備已到位。4、臨時辦公、住宿房屋已建。5、臨時水、電等生活設施已配備。施工單位意見代表（章）日期監(jiān)理單位意見代表（章）日期建設單位意見代表（章）日期

簡介：開盤活動方案一、時間年月日上午。二、地點售樓中心現(xiàn)場。三、人員工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。四、擬邀貴賓市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。五、擬邀媒體XX電視臺、XX日報、XX新聞臺等。六、預定目標對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實力，擴大的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業(yè)社會公關，樹立XX地區(qū)房地產開發(fā)有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。七、會場布置1、主席臺區(qū)主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。2、簽到處來賓簽到處設置在主席臺側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。3、禮品發(fā)放區(qū)屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。4、貴賓休息區(qū)可放在售樓中心現(xiàn)場，設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。八、開盤活動要點1、室內外表現(xiàn)1彩旗（彩條）2在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。盆景花卉在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。換。可以自由轉讓，轉讓價格自定。購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。本次活動對團購客戶無效。4、籌備工作1擬定與會人員。于月日向與會領導發(fā)出請柬。2提前準備好請柬，并確認來否回執(zhí)。3提前5天向XX氣象局獲取當日的天氣情況資料。4落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。5提前6天落實指揮和負責秩序工作。6做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋7提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。5、來賓身份識別來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。6、人員安排1預設禮儀小姐XX名，入口處X名，簽到處X名，會場區(qū)X名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。2工作人員15名；3公司工作人員30名；九、儀式流程0900－0930所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。0930－0950來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品?？蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領取宣傳資料。0950－1000貴賓由禮儀小姐引入會場。

簡介：￡￠￡￠￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡

簡介：工程開工報審表工程名稱蚌埠新地城市廣場A1地塊S1S3樓北側商業(yè)街景觀工程編號JTL001工程名稱（單位、分部）蚌埠新地城市廣場A1地塊S1S3樓北側商業(yè)街景觀工程工程量申請開工復工日期201448計劃工期22致浙江文華建設項目管理有限公司（監(jiān)理單位）我方承擔的蚌埠新地城市廣場A1地塊S1S3樓北側商業(yè)街景觀工程，已完成了以下各項工作，具備了開工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工復工指令。附1、開工報告2（證明文件）承包單位（章）項目經理__日期審查意見項目監(jiān)理機構________________總監(jiān)理工程師________________日期________________施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄單位工程名稱蚌埠新地城市廣場A1地塊S1S3樓北側商業(yè)街景觀工程觀工程開工日期201448建設單位蚌埠新地房屋開發(fā)有限公司項目負責人宋勇設計單位項目負責人監(jiān)理單位浙江文華建設項目管理有限公司總監(jiān)工程師施工單位安徽萬利生態(tài)園林景觀有限公司項目負責人項目技術負責人序號項目檢查情況1開工報告齊全2現(xiàn)場質量管理制度已建立3質量責任制已建立4工程質量檢驗制度已建立5施工技術標準齊全6施工圖現(xiàn)場核對情況已核對8施工組織設計、施工方案及審批已審批9分包方資質齊全10主要專業(yè)工種操作人員上崗證書滿足開工要求11施工檢測設備及計量器具設置滿足開工要求12材料、設備管理制度齊全檢查結論總監(jiān)工程師（章）日期

簡介：硸硸硸硸硸請硸崙隸硸碶硸硸碬硸韛隸硸磸硸㈠僚隸僚僚僚

簡介：工程開工前的準備工作3、施工準備31現(xiàn)場準備311組織管理機構的建立一旦我公司中標，我公司將立即組建該項目的施工管理項目部，項目部下設生產技術組、檢測試驗組、材料供應組、統(tǒng)計計劃組、質量檢驗組、財務計量組、設備管理組。項目部還將組建包括路基、路面、電氣、綜合管廊及橋涵、通訊管道、綠化供水、小型構件預制和安裝等七個專業(yè)化施工隊。本工程采用項目經理領導下的各職能部門負責制，項目經理對本工程的質量、進度、安全、環(huán)保、文明施工直接負責，各職能部門對其分管項目的材料、技術、質量檢驗、進度計劃、設備安全管理負責。312對本工程的各專業(yè)施工隊任務分配如下3121路基路面施工隊負責路基土石方施工、天然級配砂礫底基層、水穩(wěn)基層和瀝青面層的攤鋪等工作等工作。3122電氣施工隊負責電力線路的拆遷、電纜鋪設、電氣設備的安裝調試、供電切換等工作。3123綜合管廊及橋涵施工隊負責綜合管廊和橋涵施工等工作。3124電信施工隊負責電信管溝的開挖、電信線路的拆遷、管道安裝回填、檢查井的修筑等工作。3125綠化管線施工隊負責綠化管線管溝的開挖、管道的安裝鋪設、檢查井的修筑、管溝回填等工作。3126供水管線及消防施工隊負責給水管溝的開挖、管道的安裝鋪設、檢查井和消防井的修筑、管溝回填等工作。3126小型構件預制安裝施工隊負責路緣石的預制、安裝、綜合管廊及橋涵蓋板的預制、公交車站臺及人行鋪裝硬地及人行橫道坡道的施工。313勞動力組織準備本項施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，簽訂勞務用工合同是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。以本項目合同文件和技術規(guī)范為主進行現(xiàn)場管理人員及職工（包括勞務人員）的崗位和工序教育，要求每人都了解各項工程的施工要求、施工方案、技術措施。以ISO9002質保體系、公路工程施工安全技術規(guī)范、ISO14001環(huán)保體系為要求，加強質量、安全、環(huán)保知識的崗位培訓，關鍵崗位堅持持證上崗制度，做到人人重視質量，人人重視安全、環(huán)保，科學管理，文明施工。314現(xiàn)場勘查3141復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場的地形、地質、水源、地下管網、料源及料場、交通運輸、環(huán)境保護等有關情況。在施工過程中，我們將對原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。3142確定施工用地范圍。我們將根據施工圖紙和施工臨時需要確定施工用地范圍，及在此范圍內有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關人員到現(xiàn)場一一核實，繪出紅線地界、設立標志。3143清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內的障礙如建筑物、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建利用的，我項目部將及時與業(yè)主聯(lián)系，在經業(yè)主協(xié)調處理后，進行拆除或改建，以利施工的全面展放樣，將施工控制網資料報送監(jiān)理工程師審批。3222試驗準備工作由試驗工程師負責籌建工地試驗室，配備足夠的人員和設備，并在工程開工前將現(xiàn)場試驗室的設置和材料試驗計劃上報監(jiān)理工程師審批。由試驗人員對本工程使用的材料（如水泥、砂礫料、粗細集料、鋼筋、砼外加劑、水等取樣進行各項試驗，以上試驗的試驗報告必須上報監(jiān)理工程師審批。工程進行前提前在有資質、有能力的檢測機構進行砼配合比設計工作。3223編制實施性施工組織設計根據設計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求以及有關定額等編制監(jiān)理工程師認可的可操作性較強的詳細的總體施工組織設計及詳細的網絡計劃圖。3224技術交底我們根據設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。技術交底是我們把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。3225技術保障對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、我們會根據工程特點，結合本單位的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經驗并經監(jiān)理單位批準后推廣。4、施工現(xiàn)場管理41施工設備配置及管理對計劃投入本工程的施工機具、設備已經進行檢修，確保設備完好率滿足監(jiān)理工程師及施工的要求，大型設備由平板運輸車運至現(xiàn)場，車輛從克市直接開往現(xiàn)場。本工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。因此，我們根據現(xiàn)有裝備的數(shù)量、完好情況和周密的調遷計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，必須按進度計劃的要求逐項落實，并要適當留有余地，以保證施工的正常需要。411機務人員動員我公司擬派駐充足的機械技術員、操作手、汽車駕駛員、修理工等分別承擔本項目的機務管理、機械操作、車輛駕駛和維修工作，并按期到位。從開工之日起，由項目領導小組在全公司范圍內，下達生產任務并結合本工程的技術要求，制定出操作、保修、安全生產等措施，根據不同機型的操作要求，對操作人員進行技術交底和操作培訓，同時進行安全操作教育培訓。412施工機具遷移我公司項目部將在開工前對投入本項目的全部施工設備、機具、車輛進行全面維修保養(yǎng)，使設備完好率達到100％確保我公司在接到中標通知書后3天內進駐現(xiàn)場，另外，我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開工前將拌合設備調試完畢，工機具撤離工地時，服從監(jiān)理工程師指令。413重要結構層擬采用的主要施工設備見擬投入本工程項目的主要設備清單。42材料、構配件管理421材料、構配件的進場管理4211材料采購前，先要對供貨廠家進行能力評價，在評價基礎上進行選擇。

簡介：1日照經濟開發(fā)區(qū)2010年城建工程集中開工儀式主持詞主持人宋維君儀式時間2010年3月3日上午938儀式地點現(xiàn)代路與大連路交叉口北側尊敬的各位領導、各位來賓，同志們，朋友們今天，我們在這里隆重舉行日照經濟開發(fā)區(qū)2010年度城建工程集中開工儀式。值此，向百忙之中光臨儀式的各位領導，表示熱烈的歡迎向長期以來支持我區(qū)發(fā)展的各位領導、社會各界，表示衷心的感謝首先介紹出席今天儀式的各位領導黨工委書記王克軍同志黨工委副書記、管委會主任吳軍同志黨工委副書記孫方金同志黨工委委員、黨群工作部部長李乃學同志黨工委委員、管委會副主任李登來同志黨工委委員、政法委書記李瑞文同志3現(xiàn)在進行第四項請黨工委副書記、管委會主任吳軍同志講話，大家歡迎；現(xiàn)在進行第五項請主席臺上各位領導為集中開工儀式剪彩。各位領導、各位來賓，同志們、朋友們，日照經濟開發(fā)區(qū)2010年度城建工程集中開工儀式已經圓滿結束，再次感謝各位領導和來賓的光臨。謝謝大家

簡介：奕城名都開盤策劃方案奕城名都開盤策劃方案第一部分第一部分一、新項目開盤需要達到的目標一、新項目開盤需要達到的目標1消化新項目認籌登記階段已經積累的誠意客戶，將誠意客戶轉化成現(xiàn)實的購買力。2在預定的銷售周期內迅速完成新項目第一批單位的銷售任務，實現(xiàn)項目的快銷、熱銷。3鞏固和升華在欽州房地產市場的高尚高品質形象，借助于強勢的權威品牌形象促進項目的銷售。4通過對新項目項目品牌的升華，注重創(chuàng)立＃＃＃房地產開發(fā)有限公司的企業(yè)名牌形象，完成從項目品牌到公司名牌的過渡，為新項目的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎。5通過開盤活動為新項目銷售現(xiàn)場吸引人流，聚集現(xiàn)場人氣，營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛，提高現(xiàn)場客戶成交比例。二、新項目開盤需要達到的效果二、新項目開盤需要達到的效果預定目標對外傳達新項目開盤典禮的信息、顯示＃＃公司實力來擴大新項目的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)項目的美好前景而促進樓盤銷售，與此同時進行＃＃＃公司的社會公關，樹立開發(fā)商積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。1通過開盤前持續(xù)的廣告宣傳推廣及熱烈的現(xiàn)場活動，吸引前期登記的誠意客戶當天前往新項目銷售現(xiàn)場，提高誠意登記客戶的成交比例，力爭達到50％以上的解籌率。2通過隆重熱烈的開盤活動為新項目銷售現(xiàn)場帶來更多的客流，力爭為銷售現(xiàn)場帶來近100名的新客戶。3通過開盤活動，再次將欽州市購房目標客戶群的注意力吸引到新項目上來，讓新項目成為市場所關注的焦點，掀起新一輪的銷售熱潮。4通過開盤活動強化新項目的高品質社區(qū)定位，給客戶更加深刻強烈的印象，擴展客戶群之間的口碑宣傳，增進銷售。5通過開盤活動展示新項目的建筑產品特色，特別是戶型、水景園、游泳池等配套設施的展示。增強客戶信心，為新項目的銷售創(chuàng)造有利的現(xiàn)場條件。第二部分第二部分一、開盤時間一、開盤時間暫定＃＃＃＃年＃月＃日上午900二、開盤地點開盤地點新項目售樓處三、與會人員三、與會人員A類＃＃＃房開集團有限公司領導人B類特邀嘉賓政府部門官員建設部領導、市政府領導、建設局領導（具體由＃＃＃公司負責安排禮品發(fā)放）C類媒體邀請欽州電視臺、住房購友、欽州360網、欽州城市在線網、日報社等的記者（具體由＃＃＃公司負責安排禮品發(fā)放）。四、主持人四、主持人邀請欽州市電視主持人作為節(jié)目主持人，2名，一男一女五、廣告安排五、廣告安排★電視2個臺，欽州新聞綜合及公共頻道，開盤前15天啟動開盤廣告，每天兩次，共20天；★報紙欽州廣播電視報、欽州日報，開盤前15天上二三次；★戶外現(xiàn)場＃＃＃㎡；★宣傳單頁針對開盤的10000份DM報，開盤前兩周里，兩次夾與發(fā)完?！锞薹兄行膬蓧K，每塊約＃＃㎡；★車貼針對全市主線路的公交車；★現(xiàn)場樓體條幅50條；

簡介：開工報告開工報告建設項目名稱阿拉爾市2007年主干道綠化景觀建設項目建設單位名稱阿拉爾市建設環(huán)保局建設工程地點新井子路施工單位名稱阿拉爾市綠洲園林公司建設面積51809平方米總投資55891637元主要工程項目項目名稱工程結構建筑面積M2投資（萬元）附加工程或工程特點工程概況施工圖紙交付情況已交付材料、主要設備到場情況已到場施工工地“三通一平”情況水、電、路已全通施工組織設計編制審批情況已審批施工預算編制及工程合同簽訂情況已簽訂其他事項計劃開工2007年3月1日計劃竣工2009年7月31日建設單位負責人簽章監(jiān)理單位負責人簽章施工單位負責人簽章工程項目負責人注本表由承包單位填報，建設單位、監(jiān)理機構、承包單位各存一份。施工組織設計（方案）報審表施工組織設計（方案）報審表編號工程名稱阿拉爾2007年主干道綠化景觀建設項目合同號一合同致新疆博凱工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方已完成了阿拉爾市2007年主干道綠化景觀建設項目工程施工組織設計施工方案的編制，請予以審批。附件施工組織設計（方案）承包單位（蓋章）項目經理年月日監(jiān)理單位審核意見專業(yè)監(jiān)理工程師年月日審核結論□同意□修改后再報□重新編制項目監(jiān)理機構（蓋章）總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表年月日注本表由承包單位填報，建設單位、監(jiān)理機構、承包單位各存一份。

簡介：四種收入證明格式和開工作證明注意事項四種收入證明格式和開工作證明注意事項申請信用卡的時候，收入證明材料是必備的。在筆者接觸辦卡的一段時間內，接觸過很多開單位收入證明材料的，很多證明開的都不是很規(guī)范，不能夠使用。重慶信用卡網為大家詳細介紹開單位收入證明的一些需要注意的事項。第一開收入證明要注意必須的格式。第二開收入證明必須要蓋“鮮章”，也就是收入證明復印是無效的。第三蓋的章必須是單位的財務章或則是單位的公章。而且必須是圓章。標準的收入證明格式一般有如下幾種工作證明茲證明同志現(xiàn)從事工作，累計滿年。特此證明單位名稱（公章）蓋章經辦人茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何XXXX公司（加蓋公章）XXXX年X月X日

簡介：伊春市第一醫(yī)院院務公開工作一覽表伊春市第一醫(yī)院院務公開工作一覽表院務公開管理辦公室院務公開管理辦公室52診療技術準入經衛(wèi)生行政部門核準準予開展的各項診療技術及特殊臨床檢驗項目的名稱及有效期?？捎霉緳陔娮悠撂峁┎樵兊榷喾N形式公開醫(yī)務科3大型醫(yī)用設備的配置許可衛(wèi)生部規(guī)定的大型醫(yī)用設備配置許可證大型醫(yī)用設備所在科室的顯著地方，可以衛(wèi)生行政部門核發(fā)的大型醫(yī)用設備配置許可證復制件的形式公開醫(yī)務科類別類別信息名稱信息名稱基本內容基本內容公開途徑公開途徑責任責任部門部門各重點學科室的學科帶頭人資質信息醫(yī)院資醫(yī)院資質4重點學科室的人員情況各重點學科室的副主任醫(yī)師以上人員資質信息可用公示欄電子屏提供查詢等多種形式公開醫(yī)務科

簡介：三務公開工作制度三務公開工作制度為加強本村民主建設，保障村民對三務的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推進村民自治，促進農村經濟發(fā)展和社會進步，特制定本村民委員會三務公開制度。一、三務公開的內容1、本村經濟社會發(fā)展規(guī)劃、村民委員會年度工作計劃及執(zhí)行情況；2、年度財務計劃及各項收入、支出和債權債務情況；3、集體資產及其經營管理情況，包括土地、物業(yè)等生產資料的經營情況和集體企業(yè)承包經營方案、投標結果、承包費收繳、合同履行情況；4、村集體經濟收益及使用情況；5、興辦村集體經濟項目和公益事業(yè)的經費籌集以及招投標、建設承包方案及實施情況；6、征用集體所有土地各項補償?shù)氖杖牒褪褂们闆r；7、救災救濟、扶貧助殘、擁軍優(yōu)屬、社會捐贈等款物的接收、發(fā)放、使用情況；8、鎮(zhèn)人民政府下?lián)艿难a助經費、專項經費的收支情況；9、農民負擔各種費用的情況；10、村合作醫(yī)療費的收繳和開支情況；后方可公布。三務公開后，村民委員會應當利用會議、專題座談、意見箱、電話等形式征求村民意見。對村民提出的詢問和意見，村民委員會能夠當場答復的，當場給予答復，不能當場答復的，應當于15日內作出答復。半數(shù)以上的村民對三務公開的事項不同意的，應當依法予以糾正，并重新公布。對三務不公開或者公開不及時、弄虛作假等行為，村民有權向鎮(zhèn)政府或者縣政府及有關主管部門反映、舉報，由上級有關部門解決。村委會應當建立三務公開檔案。三務公開檔案資料應當真實、完整、規(guī)范，保存期限與村財務帳簿相同。