簡介：開工奠基儀式策劃方案未來盛典策劃機構(gòu),活動概況指導思想前期準備活動程序儀式議程活動布置相關(guān)設計效果應急措施活動執(zhí)行進度,目錄,,,,活動時間舉辦時間2016年月日活動時間9301130（暫定）儀式時間11081130（暫定）活動地點活動出席人員主要參加人員領導貴賓領導、企業(yè)老總、嘉賓等10位左右施工方陣工作人員慶典公司工作人員（含主持人、禮儀小姐等）甲方公司其他部門部分同事施工方隊,活動概況,指導思想,活動內(nèi)容設計,第一項音樂暖場第二項盛大迎賓第三項領導就席第四項領導講話第五項宣布開工第六項培土奠基第七項歡送領導第八項答謝宴會,活動策劃決策,本次活動指導思想遵守政府辦會習慣，圍繞政府經(jīng)濟開發(fā)指導思想，以宣傳政策為主導思路，將貴企業(yè)優(yōu)勢資料成果性、政績進行全方位展示，從會場內(nèi)外的氛圍營造到活動的主要儀式主要格調(diào)為安全、和諧、順暢、隆重，同時體現(xiàn)貴項目基本情況，使現(xiàn)場來賓在慶典隆重的氛圍下了解本項目相關(guān)信息。主要儀式設置力求簡潔、緊扣主題，遵循以往政府參與性開工程序，氛圍渲染力求創(chuàng)新。,活動執(zhí)行指導,前期詳細的溝通，策劃符合現(xiàn)場實際場地的策劃方案，指導后期嚴謹施工，保證施工效果；結(jié)合本行業(yè)的特殊性，在施工方面要落實到個人，從細節(jié)著眼，專人負責各自工作，減少冗雜的過程，嚴格按照方案內(nèi)容執(zhí)行。做好現(xiàn)場施工、接待、保衛(wèi)、慶典儀式、宴會等重點工作,1籌劃組組長1人甲乙雙方各一人組員5人職責負責與慶典策劃公司做出總體策劃方案，與活動有關(guān)工作的策劃、出席領導嘉賓確定、活動所需文字資料的起草、編制活動資料，人員總體工作安排、會務組組內(nèi)工作協(xié)調(diào)。1）方案、宣傳設計、禮品袋、議程折頁設計、邀請函設計等2）各種費用結(jié)算2對外聯(lián)絡組組長1人組員2人職責負責會議及宴會酒店的預定，活動地點的確定，用餐標準的制定、停車位的范圍確定負責來賓的邀請及回執(zhí)的收集和匯總，慶典當天現(xiàn)場簽到人員迎候?；顒忧?天負責主席臺就坐人員的確定。3內(nèi)部聯(lián)動組組長1人組員2人職責負責公司內(nèi)部出席慶典活動事宜的工作安排負責確定當天出席員工的數(shù)量、衣服容貌要求、接送的時間、地點、組織的安排活動中所有涉及標牌、桌牌、桌簽的擺放。內(nèi)部服務人員的選拔，接待禮儀培訓及演練。4物品準備組組長1人組員3人職責負責活動所需禮品的考察、選型、采購；慶典活動所需煙、酒、辦公用品、用具的采購。1）煙酒采購2）水果（含賓館、貴賓接待室）3）慶典現(xiàn)場貴賓接待室物品安排、貴賓休息室室內(nèi)服務4）貴賓接待室服務物品的確定（香煙、果盤、餐巾紙、茶水等）,前期籌備,5報到及禮品發(fā)放組組長1人組員8人（4男4女）職責負責奠基慶典現(xiàn)場簽到及資料發(fā)放，答謝宴會時簽到發(fā)放資料發(fā)放及禮品發(fā)放。6會前接待組組長1人甲乙方各一人組員2人職責負責前來領導、嘉賓接待，行程、就餐安排與協(xié)調(diào)。負責活動完成后宴會酒店領導、嘉賓、來賓的迎送。7交通保障組組長1人組員2人職責負責活動期間貴賓及公司領導的接送?；顒悠陂g大巴的租賃。慶典現(xiàn)場車輛的調(diào)度與調(diào)配。貴賓、嘉賓、員工往返線路的選擇與確定，繪制線路圖。共分為參會貴賓車輛嘉賓車輛方陣車輛服務人員車輛拉運物料車輛拉運宴會物料車輛8禮儀組組長1人組員8人（可由貴公司與吉協(xié)專業(yè)禮儀共同服務）職責負責慶典現(xiàn)場禮儀服務，現(xiàn)場簽到、休息區(qū)服務、引導、站位服務；奠基服務，歡送領導嘉賓,奠基儀式議程,活動日前期主會場及外圍主要布置已經(jīng)完畢。活動當天早800前所有布置設置完成，音響再次調(diào)試完畢，同時貴方代表與我方主要負責人共同驗收現(xiàn)場布置，完善遺漏事項。730現(xiàn)場各組人員召開碰頭會，與吉協(xié)慶典總指揮安排活動事宜，分發(fā)對講機，統(tǒng)一調(diào)整頻率，各組開始安排自己事宜。800慶典公司工作人員與甲方總指揮檢查現(xiàn)場工作，完善未盡事宜。830禮儀小姐、工作人員、保安人員、交通部門、各方隊入場站位，進入活動現(xiàn)場指定位置，音響開始播放慶典喜慶音樂。鑼鼓、南獅、軍樂音樂交叉演奏開始，迎接來賓到來，為現(xiàn)場增加氛圍。930音樂響起，開始迎接領導，簽到佩戴胸花后，引領經(jīng)過項目介紹區(qū)，進入休息室，休息區(qū)內(nèi)場保安人員維護周圍群眾秩序，確?，F(xiàn)場安全，工作陪同人員安排領導貴賓休息。940嘉賓方陣開始進場站立在方陣前方指定位置，甲方工作人員負責引領站位950音樂播放上場音樂，禮儀引領領導入場，沿途保安提前互相通知，確保進場道路暢通安全，禮儀按照舞臺編號安排領導站好位置時音樂停止。然后由播音員介紹主持人姓名、職務并邀請主持領導主持本次慶典活動。,奠基儀式議程,1108主持人上前，介紹本次活動出席領導嘉賓，邀請主辦方最高領導宣布“XX項目開工奠基典禮”現(xiàn)在開始。（鑼鼓奏3秒助興）1110主持人邀請公司領導介紹項目概況。（上場音樂迎至話筒前，講話中鑼鼓助興）1115主持人邀請施工方代表講話。（上場音樂迎至話筒前，講話中鑼鼓助興）1120主持人邀請重要領導講話。（上場音樂迎至話筒前，講話中鑼鼓助興）1125主持人邀請嘉賓代表致辭。（上場音樂迎至話筒前，講話中鑼鼓助興）1128主持人邀請省最高領導宣布“XX項目現(xiàn)在開工”，七彩飛龍鳴笛飛出，打向回頭標處彩煙鳴笛升空，現(xiàn)場氣氛高漲。主持人邀請領導為項目奠基培土，南獅在舞臺左右舞動迎接，禮儀引領領導進入奠基區(qū)域，禮儀提前站立在奠基坑兩側(cè)歡迎領導，同時為領導送上白色手套，主持人邀請各位領導嘉賓為項目培土，當領導拿起鐵鍬培土時，禮花打響、音樂響起現(xiàn)場高潮迭起，精彩紛呈，音樂的旋律在現(xiàn)場上空回旋，整個觀禮現(xiàn)場此時激情澎湃，高潮迭起的精彩瞬間記錄下了這一精彩的瞬間。1135主持人宣布奠基慶典到此結(jié)束，鑼鼓音樂歡送領導。慶典結(jié)束前10分鐘，貴賓停車區(qū)保安安排領導車輛排位。,活動布置各區(qū)規(guī)劃,沿途指引系統(tǒng),迎賓區(qū)域,停車區(qū)域,領導貴賓嘉賓休息區(qū),主席臺區(qū)域,暖場演奏區(qū),按照進場順序劃分為8個布置區(qū)域,,機械及衛(wèi)生間區(qū)域,整體布置效果圖,前期場地平整規(guī)劃,外圍宣傳,奠基區(qū)域,場地布置效果圖,,北,附活動場地效果圖,沿途道路1、門前氛圍主要路口設置指示背景，形成明顯指示系統(tǒng)，進入主會場道路兩側(cè)釋放空飄氣球，道路兩側(cè)高空氣球從入場地至活動現(xiàn)場施放，起到氛圍的渲染，和指引現(xiàn)場與會來賓前方現(xiàn)場的作用。2、沿途指示牌即將進入主會場前路口設置指示牌，正確指引來賓進入主會場。3、主會場圍墻廣告為配合本次活動的展開和后期項目的宣傳，特在項目基地四周設置墻體廣告。,外圍布置宣傳（前往主會場沿途宣傳）,1、迎賓大門布置大門口設置一座拱門雙面文字兼顧活動主題和迎賓文字內(nèi)容，拱門兩側(cè)設置兩座金獅提升吉祥喜慶氛圍。2、展板會場方陣兩側(cè)整齊擺放樓盤的項目展示資料及宣傳相關(guān)資料。3、空飄氣球據(jù)會場實際情況施放空飄氣球，同時為了配合場內(nèi)氛圍，在外場馬路施放空飄氣球，起到引導及宣傳作用。4、大面彩旗及立桿旗大面彩球環(huán)繞整個現(xiàn)場，間隔3米安插，營造彩旗招展的熱烈氛圍。,金獅迎賓,展板宣傳,空飄及立桿旗宣傳,活動現(xiàn)場布置（迎賓通道）,5、簽到處嘉賓通道處設立簽到區(qū)、簽到背景，其兩側(cè)均擺放鮮花籃和綠色植物，背景前站立工作人員和禮儀負責領導簽到和佩戴胸花工作。,簽到處,,停車區(qū)域1、停車區(qū)劃分為貴賓和嘉賓停車區(qū)域，以停車牌作為區(qū)別，提前用白石灰劃分出車位，在兩個區(qū)入口放置明顯指示牌。同時站立保安人員，其服裝整體，手持旗幟，有序的疏導車輛進入停車場地，在場地內(nèi)的保安（建議5人），合理的安排進入車輛的停放順序。,活動現(xiàn)場布置（停車區(qū)）,2、來賓到場時，該區(qū)域入口處站立貴方接待人員，為前來的賓朋做引導、指示作用。3、領導嘉賓進場時，外場負責人員提前通知，主要領導出行迎接，保安維持秩序，指揮車輛，禮儀上前主動引領。（如時間緊急領導邀請直接上場，立刻通知音樂，奏響上場曲。如時間允許，禮儀將引領至休息室）,活動現(xiàn)場布置（休息區(qū)通道）,休息區(qū)大門入口,休息區(qū)通道,備選方案,方案一活動板房搭建,休息區(qū)通道鋪設紅色地毯，左側(cè)設立項目展示墻，右側(cè)擺放綠植，一直延伸至貴賓休息室門前。,活動現(xiàn)場布置（貴賓休息室）,貴賓休息室搭建設計為三種方案，內(nèi)為畫面背景為項目展示圖，展示項目概況，屆時內(nèi)設玻璃桌椅，擺放臺花和果盤，同時安排4名服務人員。,形式1桁架噴繪搭建,形式2貴賓專用篷房,,形式3移動板房,貴賓觀禮區(qū)鋪設15米3米紅色地毯，屆時站立出席活動的嘉賓。,活動現(xiàn)場布置（貴賓、方陣觀禮區(qū)）,方陣觀禮區(qū)位于嘉賓觀禮區(qū)后方5米處，屆時每個方陣按照前方設立的指示牌整齊站立排位。,觀禮區(qū)氛圍點綴,機械區(qū)域1、佩帶紅花、安插項目工程旗幟的機械設備在觀禮區(qū)兩側(cè)整體排列。機械區(qū)后方設置橫幅宣傳標語2、機械區(qū)后方懸掛條幅，上印制雄峰印務公司祝賀標語，體現(xiàn)雄峰印務元素。,活動現(xiàn)場布置（機械區(qū)、廁所）,現(xiàn)場廁所，一種為簡易廁所（左圖），位于停車區(qū)東南側(cè)一種為現(xiàn)場嘉賓移動廁所（圖右），位于貴賓休息室旁邊。,,現(xiàn)場工作人員使用,嘉賓使用,活動現(xiàn)場布置（主席臺）,根據(jù)實量尺寸設計,,,程序一活動內(nèi)容邀請領導宣布開工配合氛圍七彩飛龍從主背景上空打響對面的回頭背景瞬間捷報頻傳彩煙鳴笛升空程序二活動內(nèi)容邀請領導培土配合服務禮儀引領送上白手套領導培土配合氛圍煙火、鞭炮、鑼鼓軍樂,,,,,活動現(xiàn)場布置（奠基儀式）,奠基石實際效果1、臥式造型黑色（原石色）碑體，紅（或金字）字，方形底座。規(guī)格1209米2、立式造型黑色（原石色）碑體，紅（或金字）字，方形底座。規(guī)格1107米3、自然石寓意自然生態(tài)奠基坑造型為圓形，沙土高度4050厘米，根據(jù)奠基人數(shù)而定，一般直徑為6米,形式一,形式二,形式三,活動現(xiàn)場布置（奠基區(qū)域）,活動現(xiàn)場布置（音響配置）,活動現(xiàn)場布置（暖場表演區(qū)）,鑼鼓和軍樂40人身穿古代武士服裝的鑼鼓隊和31人英姿颯爽的軍樂共同組成。屆時鼓樂迎賓，高潮迭起，為現(xiàn)場增加熱烈喜慶氛圍。,南獅表演活動前與鑼鼓交叉演奏，以南師扣人心弦、驚險刺激的梅花樁表演，為現(xiàn)場助興，為前期來賓帶來精彩表演。,活動現(xiàn)場布置（儀式氣氛渲染）,日景彩煙七彩飛龍,煙火禮炮,1、領導宣布開工，瞬間舞臺上空七彩飛龍鳴笛飛向舞臺正前方回頭標語，此時大鵬展翅升空，展示宏偉藍圖和雄心大志。2、領導培土儀式時釋放旋風彩虹機，同時鳴放全部煙花禮炮制造隆重盛世。,旋風彩虹機,日景彩煙捷報頻傳,皇家禮炮,禮儀小姐身穿紅色旗袍，禮儀立在大門前的迎賓通道兩側(cè)（服裝見圖片、禮儀小姐凈身高為170米、在校大學生），為參加活動的來賓帶來盛裝迎賓感受。,主持人經(jīng)驗豐富的知名主持人。甲方提前擬寫主持人詞，并與主持人提前一天進行詳細溝通，使主持人熟悉該活動。本次活動建議由貴方領導主持。（注建議本次活動甲方一位熟悉政府和本企業(yè)環(huán)境的領導擔任為宜）,攝影、攝像專業(yè)攝影（5D2）和攝像（索尼190、TDK錄像帶），進行全程活動跟蹤拍攝，并為甲方提供剪輯制作2張VCD光盤和沖洗后的照片資料。,活動現(xiàn)場布置（服務人員）,大風天氣1、在前一天主席臺搭建時后方背木工板，防止背景畫面撕裂。提前7天收聽天氣預報2、注意空飄氣球施放時的安全，將氣球的高度降低或者停止施放。3、保安人員控制周圍參觀群眾秩序，以免發(fā)生意外事故。4、為更加確保主背景的抗風性安全，主席臺后方四條鋼絲繩入地加固。大雨天氣1、提前印制帶有企業(yè)標志的雨傘，在當天以紀念品形式發(fā)放。2、主席臺區(qū)域搭建防雨和防風的蓬體，屆時做好雨水的處理工作，工作人員監(jiān)護蓬體，在領導、貴賓出入時兩邊的禮儀要隨時準備雨傘。3、對于在臺下站立領導、嘉賓區(qū)域，應提前備用雨傘。4、機械師傅分發(fā)顏色統(tǒng)一雨衣。電源應急措施1、音響備用專用靜音發(fā)電車2、拱門及其他電源備用專用汽油發(fā)電機現(xiàn)場工作人員1、建立活動臨時工作人員的聯(lián)系手冊，出現(xiàn)現(xiàn)場甲方和乙方最終的聯(lián)系方式2、培訓活動臨時工作人員后備人員，以備活動當天的臨時人員需求3、建議甲方提供現(xiàn)場保安人員，配合乙方工作人員維護現(xiàn)場秩序4、建議甲方與當?shù)亟痪簧?，提供慶典活動當天的交通便利。現(xiàn)場火險預防保安人員在檢查通行證時應盡量注意不能讓小孩帶易燃易爆物品進場（空飄氫氣球、彩煙也屬于此列）保安人員隨時注意場地內(nèi)禁止抽煙保證安全通道全部暢通現(xiàn)場狀況處理提前與當?shù)毓步痪块T聯(lián)系，取得支持后，制定當天活動保安和交通維護方案如出現(xiàn)周圍群眾恣意鬧事，公安人員應立即進行處理，防止事態(tài)擴大。如出現(xiàn)火情，工作人員立即通知場地方消防單位，進行疏導和滅火工作,應急措施,相關(guān)證件設計,場內(nèi)指示牌主要對場內(nèi)所設置的區(qū)域進行指示說明，引導現(xiàn)場來賓,,相關(guān)證件設計,,,,,,,,,※,請柬內(nèi)頁,相關(guān)證件設計,,,,舞臺設計屆時在宴會期間安排有特色的助興節(jié)目表演。舞臺設計內(nèi)容第一項迎賓接待（投影滾動播放企業(yè)資料）第二項領導致酒辭第三項邀請政府領導及企業(yè)領導共注香檳塔（合作共贏）第四項節(jié)目助興，宴會開始,宴會廳內(nèi)舞臺設計,,,女子樂坊阿拉木汗茉莉花表演者彩虹女子樂坊6人10分鐘,川劇變臉變臉噴火表演者四川戲劇團專業(yè)歐陽10分鐘,雜技表演彩蝶飛舞15分鐘,助興節(jié)目,活動執(zhí)行計劃,安排進度計劃排期◆月日至月日1、乙方策劃部撰寫活動策劃方案，并以文字或講演的形式闡述提案，與甲方人員進行商議討論，并及時修改完善，擬定最終執(zhí)行方案。2、協(xié)助甲方完成活動籌備組工作的制定，雙方召開協(xié)調(diào)會完善各組工作細則，建立雙方聯(lián)系人聯(lián)絡手冊。3、雙方確定最終活動執(zhí)行方案，乙方業(yè)務人員與甲方負責人簽訂法律合同書，即日起乙方召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，成立活動領導小組、精英員工、技術(shù)骨干組成的設計制作團隊開始進行執(zhí)行工作。4、乙方3天內(nèi)向甲方提供詳細物料制作進度表，并邀請甲方相關(guān)負責人按照進度表對乙方執(zhí)行工作進行監(jiān)督檢查。◆月日至月日1、甲方按照乙方策劃部所需要求提供圖文等內(nèi)容資料，以便乙方進行設計相關(guān)效果圖及編排活動內(nèi)容。2、乙方策劃部向甲方通過電子郵件、傳真、打印等形式發(fā)送擬寫、設計圖文稿件，最終以甲方簽字稿為最終執(zhí)行標準乙方開始制作，如有提供打印樣稿項目，乙方須提供打印成品小樣供甲方簽字確認后執(zhí)行成品項目制作。注邀請函設計應提前確認，以便甲方提前寄出。,活動執(zhí)行計劃,◆月日至月日1、雙方定期召開計劃會議，乙方向甲方匯報工作進度及工作中遇到的問題。2、甲方可帶領相關(guān)人員參觀我方執(zhí)行工作現(xiàn)場，并對我方工作提出寶貴意見?！粼氯罩猎氯?、乙方進駐場地進行活動現(xiàn)場布置工作。詳細工作以最終確認物料制作進度安排為主。甲方保證乙方順利進場施工，并安排相關(guān)電源、排除意外干擾、保證順利施工。2、21日向甲方匯報工作進度情況，如具體施工中遇到與策劃方案沖突須改動方案時，應及時與甲方溝通，雙方討論經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。3、甲方可向乙方提出進駐工作場地后的工作要求，乙方將按照甲方要求制定相關(guān)工作須知。◆月日1、22日下午4點按照活動當天的程序進行彩排演練，邀請甲方相關(guān)工作人員參加并明確活動具體工作流程，乙方對彩排后提出的問題應及時作出修改，并由甲方相關(guān)人員進行驗收。2、下午7點清理現(xiàn)場垃圾、檢查相關(guān)線路、危險隱患地方，做好安全防護工作，一旦確定工作完畢后，由保安人員封鎖活動現(xiàn)場，憑工作證入場。◆月日活動當天按照活動議程安排雙方進行工作流程。待方案確定后提供當天執(zhí)行操作詳細分工安排及人員聯(lián)絡表,未來盛典策劃機構(gòu),策劃人張藝凡聯(lián)系電話13201671655郵箱WEILAISHENGDIANFOXMAILCOM,

簡介：工程進度風險分析編制人參與編制人審批人編制日期②若存在問題應及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。③由建設單位協(xié)調(diào)設計和勘察單位或規(guī)劃局提供具體平面控制點和水準點。④視工期影響程度，辦理工期簽證。3、提供的圖紙不及時、不配套。①收到圖紙后，應立即對圖紙進行初步熟悉。②若存在問題應及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。③由建設單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位配合、設計單位進行圖紙修改。④視工期影響程度，辦理工期簽證。4、建設單位依據(jù)市場變化、經(jīng)營需要及個性化需求修改、調(diào)整設計、使用功能、使用標準、甚至改變使用要求。①及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。②由建設單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位配合、設計單位出設計變更。③視工期影響程度，辦理工期簽證。5、因設計采用不成熟的新材料、新設備、新工藝不當而修改設計。①及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。②由建設單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位配合、設計單位出設計變更。③視工期影響程度，辦理工期簽證。6、建設單位負責供應的材料、設備供貨不及時，數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)與實際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。如電梯。

簡介：工程開工準備工作1、建設單位的開工準備工作建設單位的開工準備工作1、簽訂與工程有關(guān)的各項協(xié)議、合同。2、辦理施工安全監(jiān)督。3、辦理建設工程質(zhì)量監(jiān)督4、辦理建設工程施工許可證。5、辦理交管部門臨時占路、破路報批手續(xù)。6、辦理建設局用地紅線核驗及場內(nèi)廠房基準點、水準點測放手續(xù)。7、辦理通訊部門臨時網(wǎng)絡通訊手續(xù)。8、組織設計交底、圖紙會審，辦理施工申報手續(xù)，組織開工檢督檢查。9、主持召開的第一次工地會議第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容（1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；（2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）建設單位介紹工程開工準備情況；（4）承包單位介紹施工準備情況；（5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開二、監(jiān)理單位的開工準備工作二、監(jiān)理單位的開工準備工作1、工程開工應具備以下條件（1）施工許可證已獲得政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的要求；（3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師審核簽認；（4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（5）進場道路及水、電、通訊等以滿足開工要求。具備上述條件后，施工單位在正式開工1天前，向監(jiān)理單位報送工程開工報審表及相關(guān)資料，總監(jiān)理工程師于項目監(jiān)理部收到報審表后當天內(nèi)簽發(fā)工程開工令。2、監(jiān)理單位應提供的主要文件（1）總監(jiān)任命書。監(jiān)理單位提供。（2）監(jiān)理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理體系、主要管理人員名單及上崗資格。監(jiān)理單位提供。（3）監(jiān)理規(guī)劃。。監(jiān)理單位提供。（4）監(jiān)理實施細則。。監(jiān)理單位提供。（5）旁站監(jiān)理方案。。監(jiān)理單位提供（6）根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理應提交建設單位的其他文檔資料。。監(jiān)理單位提供

簡介：公路公路A9合同工程開工報審表合同工程開工報審表施工單位合同號監(jiān)理單位編號致業(yè)主我單位根據(jù)合同要求，已完成施工復測報告和實施性總體施工組織設計的編制上報，并經(jīng)審查批準，各項施工準備工作（機構(gòu)、人員、機械等）已經(jīng)就緒，請給予批準開工。承包人年月日里程樁號申請開工日期附件1、實施性總體施工組織設計報審表；2、復測成果報審表；3、其他資料。駐地監(jiān)理工程師意見簽字年月日總監(jiān)理工程師辦公室意見簽字年月日中心試驗室意見簽字年月日公路公路A3到場機械設備、管理人員報驗單到場機械設備、管理人員報驗單施工單位合同號監(jiān)理單位編號致（總監(jiān)理工程師）我單位根據(jù)合同要求，各種施工機械已經(jīng)到場，行政、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員已經(jīng)到位，請給予核實。附件1、到場機械設備清單；2、到場管理人員清單。承包人年月日到場機械設備陳述（監(jiān)表A31清單附后）到場管理人員陳述（監(jiān)表A32清單附后）駐地監(jiān)理工程師意見簽字年月日總監(jiān)理工程師辦公室意見簽字年月日總監(jiān)理工程師意見簽字年月日

簡介：ＸＸ鎮(zhèn)政務公開工作總結(jié)ＸＸ鎮(zhèn)政務公開工作總結(jié)近幾年來，在縣政務公開領導小組的統(tǒng)一部署和指導下，我鎮(zhèn)始終把政務公開工作當作一件大事、要事來抓，強化組織領導，突出公開重點，創(chuàng)新公開方式，嚴格考核監(jiān)督，取得了明顯的成效，現(xiàn)將近幾年來的主要做法總結(jié)如下一、強化領導，健全政務公開的組織體系。政務公開與群眾切身利益息息相關(guān)，為確保此項工作有人抓，有人管，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府按照“黨委統(tǒng)一領導、政府主抓、紀檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)、政府辦組織實施”的原則，從強化組織領導入手，狠抓了政務公開組織體系的建設。首先，根據(jù)人員變動，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)政務公開領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，常務副鎮(zhèn)長、紀委書記、鎮(zhèn)政府辦公室主任任副組長，各單位主要負責人為成員，并下設辦公室。其次，各單位都成立了政務公開領導小組或?qū)０啵M長為單位行政主要負責人，負責本單位的政務公開工作，各村都成立了村務公開領導小組，形成了鎮(zhèn)、村齊抓共管，遍及各領域、各行業(yè)的政務公開組織體系，為政務公開工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二、突出重點，拓寬政務公開的內(nèi)容。政務公開工作內(nèi)容多、牽涉面廣、情況復雜，為把此集居點設立一個固定的永久性村務公開欄，并輔以廣播、公開信等形式進行公開。為了使村務公開落到實處，不流于形式，我們狠抓了監(jiān)督機制的完善。一是實行依法監(jiān)督，將村務公開始終貫穿民主選舉、民主管理、民主決策之中，極大地調(diào)動了村民參政議政熱情。二是政府抽調(diào)人員組成專門班子，不定期對村務公開進行監(jiān)督檢查。三是實行群眾監(jiān)督，各村都推選一定數(shù)量的群眾代表設立了村理財小組，重點監(jiān)督村財務收支情況，監(jiān)督村務公開制度的落實情況。（三）圍繞收費項目和收費標準抓公開。為了增強行政事業(yè)性收費和涉農(nóng)收費部門收費行為的透明度，近幾年來，我鎮(zhèn)按照統(tǒng)一公示內(nèi)容、公示范圍、公示形式的要求，做到了全面公開，不留死角死面。對全鎮(zhèn)收費主體的所有收費項目、收費標準和收費依據(jù)，通過公示牌向社會進行了公開。重點是加大了對部門涉農(nóng)收費、醫(yī)療收費、學校收費項目和標準的公開力度，群眾公開交費、明白交費、放心交費，從而確保了群眾的切身利益，從源頭上遏制了部門“三亂”行為。（四）圍繞熱點和難點抓公開。近幾年來，我們在全面落實各項政務公開工作的同時，還突出狠抓了群眾關(guān)注較多、反映較強、疑慮較多的熱點、難點問題的公開。一是招投標公開。鎮(zhèn)政府規(guī)定，凡是村以上的重大工程或重

簡介：120172017年行署交通運輸局政務公開工作要點年行署交通運輸局政務公開工作要點工作任務工作任務責任單位責任單位工作標準工作標準完成時限完成時限法安科辦公室牽頭深化權(quán)力清單、責任清單管理工作，除涉密事項外，按照統(tǒng)一部署及時向社會公開。在行署網(wǎng)站和本部門網(wǎng)站設立專欄集中發(fā)布，根據(jù)權(quán)責事項取消、下放、承接情況進行動態(tài)調(diào)整。（法安科牽頭，人事科、建管科及直屬單位配合）（法安科牽頭，人事科、建管科及直屬單位配合）在部門網(wǎng)站開設反饋意見信箱，在網(wǎng)站增加在線提交意見建議功能，讓公眾了解放權(quán)情況、監(jiān)督放權(quán)進程、評價放權(quán)效果。（辦公室牽頭，人教科、法安科、建管科、（辦公室牽頭，人教科、法安科、建管科、1232812328、直屬單位配合）、直屬單位配合）實時公開法安科牽頭及時公開政策性文件的廢止、失效等情況，并在網(wǎng)站已發(fā)布的原文件上作出明確標注。（有關(guān)科室及直屬單位配合）（有關(guān)科室及直屬單位配合）實時公開（一）推進“放管服”改革信息公開。法安科牽頭強化事中事后監(jiān)管，推動“雙隨機、一公開”監(jiān)管方式全覆蓋。形成匯總并統(tǒng)一公布本部門隨機抽查事項清單，明確抽查依據(jù)、主體、內(nèi)容、方式等，及時通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及本部門網(wǎng)站公開抽查結(jié)果和查處情況。（相關(guān)科室及直屬單位配合）（相關(guān)科室及直屬單位配合）全年公路處牽頭在本部門網(wǎng)站公布本部門執(zhí)行的行政事業(yè)性收費，讓政府收費項目一目了然。（辦（辦公室配合）公室配合）實時公開一、突出重點，不斷增強政務公開實效（二）推進減稅、降費、降低要素成本和財稅體制改革信息公開。資金監(jiān)督科牽頭深入推進預決算公開，按規(guī)定做好部門預決算公開工作，在行署政府或財政部門網(wǎng)站設立預決算專欄公開政府預決算、部門預決算，對公開內(nèi)容進行分級分類，方便公眾查閱和監(jiān)督。（直屬單位配合）（直屬單位配合）實時公開（三）推進重大建設項目信息公開。建管科牽頭圍繞重大建設項目批準和實施，明確公開的主體、范圍、程序等，著力提高公開的及時性、準確性和完整性。（相關(guān)科室、直屬單位配合）（相關(guān)科室、直屬單位配合）實時公開（四）推進生產(chǎn)安全領域信息公開法安科牽頭及時發(fā)布重特大事故預警信息和安全提示，做好重大風險隱患排查信息公開工作。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察信息公開力度，公開常規(guī)檢查執(zhí)法、暗查暗訪、突擊檢查、隨機抽查等執(zhí)法信息。落實好安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度，并向社會公布。實時公開3播等方式向社會公開。進一步做好各級人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理結(jié)果公開工作，對涉及公共利益、社會廣泛關(guān)注的建議提案，原則上都要公開答復全文，接受群眾監(jiān)督。（辦公室牽頭，相關(guān)科室、直屬單位配合）（辦公室牽頭，相關(guān)科室、直屬單位配合）

簡介：1巖教綜〔2016〕4號龍巖市教育局關(guān)于2015年政府信息公開工作的報告市政府辦根據(jù)中華人民共和國政府信息公開條例（以下簡稱條例）有關(guān)規(guī)定和龍巖市人民政府辦公室關(guān)于做好2015年政府信息公開工作年度報告有關(guān)事項的通知龍政辦〔2015〕272號要求，現(xiàn)將我局2015年度政府信息公開情況報告如下根據(jù)中華人民共和國政府信息公開條例以下簡稱條例和龍巖市人民政府關(guān)于進一步推進政務公開工作的若干意見以下簡稱若干意見要求，我局主要從概述﹑主動公開政府信息的情況﹑依申請公開政府信息辦理情況﹑政府信息公開的收費及減免情況（2015年度及歷年累計數(shù)量）、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況﹑政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況、需要說明的事項與附表等方面進行報告，并將該報告主動公開于“中國龍巖網(wǎng)”、“龍巖教育網(wǎng)”，報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自2015年1月1日起至2015年12月31日止。（龍巖市教育局32015年，我局堅持“公開為原則，不公開為例外”，積極做好主動公開工作。截至2015年底，本局累計主動公開政府信息607條。其中，2015年新增的主動公開政府信息56條，全文電子化率達100。（二）主動公開政府信息的主要類別1主要主要類別類別有機構(gòu)職能、行政權(quán)力運行、規(guī)劃計劃、統(tǒng)計信息、人事信息、招生考試、工作動態(tài)、其他應主動公開的信息等。2占比情況占比情況在2015年主動公開的56條公文類信息中應主動公開信息類24條，占4285；工作動態(tài)類9條，占1607；行政權(quán)力運行類5條，占893；機構(gòu)職能類4條，占714；人事信息類4條，占714；招生考試類3條，占536；財政資金類2條，占357；規(guī)劃計劃類2條，占357；政策解讀類、統(tǒng)計信息類、法規(guī)文件類各1條，各占179。（三）公開形式我局公開形式包括互聯(lián)網(wǎng)、“兩館”查閱場所及其他便民渠道公開。1互聯(lián)網(wǎng)通過“中國龍巖網(wǎng)”、“龍巖教育網(wǎng)”及時發(fā)布信息，方便了市民查詢。2公共查閱點按規(guī)定及時向市檔案局和龍巖圖書館移送主動公開的信息。此外，還通過新聞發(fā)布會、龍巖人民廣播電臺、市政府網(wǎng)站“在線訪談”欄目、龍巖電視臺“教育在線”欄目等公開有關(guān)政府信息。

簡介：校務公開制度（工作實施細則）以黨的十九大精神為指導，通過全面推行校務公開，進一步加大對學校各職能部門權(quán)利運用的監(jiān)督力度，提高辦事的透明度和公開性，切實實行學校的民主管理和民主監(jiān)督。為進一步加強此項工作組織領導，合力推進學校校務公開工作的民主管理，促進學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合我校實際制定本校務公開工作實施細則。一、建立由負責人任組長，行政、工會及教師組成的校務公開工作領導小組，負責校務公開實施的相關(guān)事宜，審定重大公開事項，研究解決實施中的問題。一般每兩周召開一次校務會議。二、學校黨組織根據(jù)本單位實際情況，確定校務公開工作目標、內(nèi)容，明確工作要求，落實主管領導和部門的具體責任，加強組織協(xié)調(diào)和工作考核。三、行政是實行校務公開的主體，要自覺把校務公開擺到重要工作位置，切實履行校務公開工作主要責任人的職責，按照校務公開規(guī)定的內(nèi)容規(guī)范運作，不斷健全、完善公開制度和相應實施細則，認真落實教職工大會職權(quán)，確保公開內(nèi)容及時、準確、真實，并自覺接受教職工群眾的監(jiān)督。四、領導班子其他成員、中層管理人員及相關(guān)總務人員要根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的校務公開工作負直接責任。五、成立由黨、政、工等職能部門和教職工代表組成的監(jiān)督小組，根據(jù)學校校務公開監(jiān)督檢查辦法，負責監(jiān)督檢查校務公開的內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，教職工反3、定期組織對校務公開民主管理工作進行質(zhì)量評估，發(fā)現(xiàn)問題及時會同有關(guān)部門和責任人處理解決。四、監(jiān)督小組1、要協(xié)調(diào)好各職能部門工作，暢通校務公開監(jiān)督渠道，通過監(jiān)督電話、召開座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求教職工群眾意見，促進校務公開質(zhì)量的不斷提高。2、要對校務公開內(nèi)容的真實性、程序的合法性，及時進行審核和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。XXXX市XXXX學校學校公開內(nèi)容公開內(nèi)容校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作，將重大校務、學校領導人的廉政勤政情況、學校管理制度以及社會普遍關(guān)心、群眾反映強烈和涉及教職工、學生家長利益的有關(guān)事項，作為公開的主要內(nèi)容。主要包括以下幾個方面1、學校管理制度與工作規(guī)則。包括上級有關(guān)文件規(guī)定、教育教學、安全、衛(wèi)生等方面的管理制度，學校改革和發(fā)展的重大事項、決策，黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。2、財務收支。包括學校財務審批制度、年度事業(yè)費預決算、上級撥款、社會捐資、預算外資金管理、專項經(jīng)費的安排使用情況，經(jīng)濟責任審計情況，課時津貼和目標管理津貼方案，教師績效工資分配情況等。3、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和決定。包括中層干部任用、人事調(diào)整、職稱評聘、晉級晉職、選先評優(yōu)、教師調(diào)動、獎懲、年度考核、工資調(diào)整、“五險一金”等社會保障基金繳納情

簡介：施工項目開工前需要做哪些準備工作施工項目開工前需要做哪些準備工作現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認為，企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營，而生產(chǎn)經(jīng)營的核心是決策。工程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。一、施工準備工作的重要性基本建設是人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要途徑，是我國國民經(jīng)濟的主要支柱之一?；窘ㄔO工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階段。由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)常施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其后果不堪設想。二、施工準備工作的分類（一）按工程項目施工準備工作的范圍不同分類按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部（項）工程作業(yè)條件準備等三種。全場性施工準備它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是它的施工準備工作的目的、內(nèi)容都是為全場性施工服務的工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。（一）技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。具體有如下內(nèi)容1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料（1）熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1）建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計（技術(shù)設計）、施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規(guī)劃等資料文件；2）調(diào)查、搜集的原始資料；3）設計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。（2）熟悉、審查設計圖紙的目的1）為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產(chǎn)出符合設計要求的最終建筑產(chǎn)品（建筑物或構(gòu)筑物）；2）為了能夠在擬建工程開工之前，便從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求；3）通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。（3）熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容1）審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求；

簡介：1地鐵車站施工準備情況匯報2018年3月5日35、技術(shù)準備51編制實施性施工組織設計、各分項方案52熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料53圖紙會審54線路復測及成果報批報55施工預算56落實試驗室及購置施工檢測器具6、施工場內(nèi)準備61配套基礎建設62設置消防、保安設施7、勞動組織準備71勞務人員實名制管理72建立施工隊73技術(shù)交底74施工計劃75責任分析76建立各項管理制度77勞動力配置表8、物資準備81建筑材料計劃82構(gòu)（配）件、制品的加工83建筑安裝機具9、施工場外準備91材料的外加工和訂貨協(xié)調(diào)92分包工作和簽訂分包合同

簡介：臨西世紀大觀盛博地產(chǎn)壹彩傳播1開工典禮活動方案開工典禮活動方案1、活動時間活動時間8月9日（暫定）2、活動地點活動地點售樓處門前3、活動形式活動形式開工典禮＋領導致辭答謝午宴4、主辦單位主辦單位房地產(chǎn)開發(fā)有限公司六、活動規(guī)模六、活動規(guī)模約1000人七、活動主題七、活動主題為城市繁華而來為城市繁華而來“”“”開工典禮開工典禮八、活動目的八、活動目的1、通過開工典禮大型活動，提升市民對臨西世紀大觀發(fā)展的認知與關(guān)注，感受城市經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的活力；2、聚焦公眾眼球，增加其對于臨西世紀大觀開發(fā)深入了解，為片區(qū)后續(xù)發(fā)展打下扎實基礎；3、借開工典禮，以媒體報道等方式為整合推廣平臺，展示項目形象及臨西世紀大觀開發(fā)實力，傳播企業(yè)品牌形象；4、借開工典禮活動，向市場客戶傳達項目建筑施工進度，樹立市場客戶對項目的信心，為項目后續(xù)銷售奠定基礎，促進成交。九、活動主持九、活動主持邢臺市電視臺主持人（待定）十、擬邀請主席臺領導及嘉賓十、擬邀請主席臺領導及嘉賓1邢臺盛博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司領導、建筑施工單位領導及公司相關(guān)工作人員，約30人。臨西世紀大觀盛博地產(chǎn)壹彩傳播3車倆入口人行入口（1）會場入口會場入口1、會場設置2個出入口，即人行和車輛各一個入口，人行從會場中間設置，鋪紅地毯；車輛從會場后側(cè)進入，按順序停放。2、會場大門入口處（出入口）設1個純紅色彩拱門，彩虹門兩側(cè)各立1個紅色燈籠立柱，通道路面硬化相對平整，交通疏導員2人，迎賓小姐4人，安保人員4名。3、進入會場的主通道設計為迎賓大道，長度為入口處到簽到處（地面平整），簽到處到舞臺區(qū)。迎賓大道寬2－4米，用隔離帶區(qū)分會場區(qū)和停車區(qū)。4、場地面除硬化的部分外，其它露土的地面應該用綠色防護網(wǎng)貼地防塵或灑水防塵。（2）主席臺區(qū)主席臺區(qū)1、主席臺按方位搭建，后方設坐席（各座次用數(shù)字表示），前方設發(fā)言席，發(fā)言席記號表示，背景板兩側(cè)立兩個立柱（沖氣柱）。2、主席臺規(guī)格12米（長）8米（寬）05米（高）（尺寸暫定，實際以場地條件制定。）3、主席臺設三個區(qū)域，貴賓就坐主席臺，觀禮區(qū)，簽到區(qū)，主席臺臺階階高為18厘米，階深為30厘米，全鋪紅色地毯，主席臺兩側(cè)通道各立2位迎賓小姐，安保人員各1位，觀禮區(qū)4角各立1位保安，維護現(xiàn)場秩序。4、主席臺前鮮花擺放造型，貴賓就坐及發(fā)言區(qū)域邊緣處擺放高株綠植進行隔離。5、主席臺臺面及側(cè)面均用紅色地毯封面，同色地毯膠封面。主席臺及臺面所有造型道具均為鋼木結(jié)構(gòu)，

簡介：工程進度風險分析編制人參與編制人審批人編制日期②若存在問題應及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。③由建設單位協(xié)調(diào)設計和勘察單位或規(guī)劃局提供具體平面控制點和水準點。④視工期影響程度，辦理工期簽證。3、提供的圖紙不及時、不配套。①收到圖紙后，應立即對圖紙進行初步熟悉。②若存在問題應及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。③由建設單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位配合、設計單位進行圖紙修改。④視工期影響程度，辦理工期簽證。4、建設單位依據(jù)市場變化、經(jīng)營需要及個性化需求修改、調(diào)整設計、使用功能、使用標準、甚至改變使用要求。①及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。②由建設單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位配合、設計單位出設計變更。③視工期影響程度，辦理工期簽證。5、因設計采用不成熟的新材料、新設備、新工藝不當而修改設計。①及時辦理工作聯(lián)系單，并上報監(jiān)理單位，作為索要工期憑證。②由建設單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位配合、設計單位出設計變更。③視工期影響程度，辦理工期簽證。6、建設單位負責供應的材料、設備供貨不及時，數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)與實際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。如電梯。

簡介：1開工奠基儀式策劃方案開工奠基儀式策劃方案一、開工奠基時間、地點及參加人員一、開工奠基時間、地點及參加人員（一）時間暫定年月日（二）地點工地現(xiàn)場。（三）擬邀嘉賓待定（四）擬邀媒體待定（五）儀式主持待定二、主要議程二、主要議程（一）主要議程有以下幾項（二）活動結(jié)束三、注意事項及服務聯(lián)系三、注意事項及服務聯(lián)系四、前期準備工作四、前期準備工作1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成。并做好儀式活動所需的一切準備工作。2、提前5天向市氣象局獲取開盤當日的天氣情況資料。38、奠基石放在工地中央，4輛禮炮車安在奠基石旁，空中盤旋一架飛艇，飛艇上有條幅（住清豐清華苑享都市生活）。9、剪彩區(qū)設在工地門口。具體設計如下（1）主席臺區(qū)（剪彩區(qū)）設在售樓部入口處，其左側(cè)為貴賓致辭專用麥克風（透明有機玻璃，上有精美插花），右側(cè)為主持人用立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，紅色地毯上鋪金色布幔地毯，臺前及左右側(cè)有綠化和不銹鋼禮儀柱。（2）嘉賓區(qū)設在剪彩區(qū)兩側(cè)。（二）售樓部布置售樓部門前立彩虹門、宮燈柱一套。售樓部門前路邊安插彩旗若干。（三）工行大門口在工行辦公大門口立彩虹門、宮燈柱一套（彩虹門上有條幅）。（四）其它政通道南段－朝陽路－南箕街，每間隔300米設置一條跨街大條幅（需提前制作并向城管部門申請）。特別說明來賓身份識別。來賓到場后，禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶洋蘭、滿天星、文竹制作的胸花，嘉賓則佩帶玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花，貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)，嘉賓由禮儀小姐引往售樓大廳。六、儀式日程安排六、儀式日程安排

簡介：1策劃一下開工儀式，基本要求1、以最快開工標段為儀式現(xiàn)場；2、各參建單位到場，統(tǒng)一工作服、安全帽、公司標牌（我方制作）；3、選擇合適場地略作平整，擺放桌子、制作條幅（我方制作）；4、施工單位代表發(fā)言、監(jiān)理總監(jiān)發(fā)言、總指揮發(fā)言（準備稿件）、總經(jīng)理宣布開工；配以鞭炮、彩旗、音響或擴音器。計劃下周召集各參建單位召開開工準備會，公司領導及部、部領導參加，參建單位項目經(jīng)理參加，提前做好會議籌備（人員標牌），領導講話大綱，確定會議主持人。有限公司有限公司XX工程開工儀式方案工程開工儀式方案一、開工奠基時間、地點及參加人員一、開工奠基時間、地點及參加人員（一）時間暫定年月日（二）地點工地現(xiàn)場。（三）參加人員公司領導；部、部、部、部各部門領導及各參建單位、監(jiān)理（四）擬邀嘉賓政府領導、建設局、交通局、城管局等相關(guān)職能部門領導相關(guān)領導五擬邀媒體。（六）儀式主持二、主要議程二、主要議程3飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。（需確定領導出發(fā)地點后確定）四、前期準備工作四、前期準備工作1、主場地布置搭建在前一天完成。并做好儀式活動所需的一切準備工作。2、提前5天向黃驊市氣象局獲取開工儀式當日的天氣情況資料。3、提前6天落實指揮和負責秩序工作，落實活動范圍內(nèi)保安指揮和負責秩序工作。4、提前一周確定貴賓、嘉賓名單。5、有關(guān)職能部門領導和政府領導邀請，由公司主要領導通知或由X部撰寫邀請函。五、會場布置五、會場布置（一）工地會場1、工地現(xiàn)場兩臺挖機上懸掛條幅。2、工地現(xiàn)場置開工儀式現(xiàn)場指示牌1個。4、工地大門口南北兩側(cè)插彩旗若干，烘托現(xiàn)場氛圍。5、臨時舞臺（地面劃線185米）、各參建單位隊伍站位劃線、臨時舞臺側(cè)擺放話筒、擴音器。6、挖機開始作業(yè)（剪彩）。（掛有紅色布條）挖機開始作業(yè)，象征開工剪彩。（二）特別說明來賓身份識別。來賓到場后，由公司負責聯(lián)系人員負責引領接

簡介：1表C04工程安全技術(shù)工程安全技術(shù)交底記錄表交底記錄表★工程名稱工程名稱編號編號工程名稱日期年月日交底單位及人員被交底單位及人員交底內(nèi)容交底內(nèi)容一、總體要求參與工程項目建設的現(xiàn)場監(jiān)理人員，進行全面的安全技術(shù)交底。一、總體要求參與工程項目建設的現(xiàn)場監(jiān)理人員，進行全面的安全技術(shù)交底。二、交底內(nèi)容二、交底內(nèi)容詳見附頁詳見附頁備注備注交底人（簽字）年月日接受交底人（簽字）年月日本表（含附件）一式2份，交底人、接受交底人各存1份。3五、現(xiàn)場監(jiān)理工作要求1、督促現(xiàn)場作業(yè)嚴格執(zhí)行中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定、“十個規(guī)定動作”、電力安全工作規(guī)程及“兩票”制度；2、檢查工作票辦理情況，對工作票所述作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、安全注意事項和措施；3、檢查現(xiàn)場工作負責人和安全員要到位情況，要求其兩個佩戴袖標，每天將對所有進場施工的人員進行核對；4、檢查現(xiàn)場安全圍欄及安全警示標識設置情況是否附合要求，檢查現(xiàn)場是否配備滅火器及應急醫(yī)藥箱；5、督促并參加施工班組召開的‘站班會’，要求做到‘三交三查’和執(zhí)行安全施工作業(yè)票；6、檢查所有現(xiàn)場人員安全用品使用情況（佩戴安全帽、穿工作服，高空作業(yè)必須系安全帶）；7、要求現(xiàn)場負責人做好接地線使用記錄表；8、做好安全旁站記錄，應用南網(wǎng)安全文明施工檢查評價表對相應的工作進行檢查。三、工程竣工驗收階段三、工程竣工驗收階段開工前應將監(jiān)理合同等資料及時輸入計算機，并隨著工程的進展將相應的信息資料（工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標，主要工程量一覽表，工程中間檢查驗評報告、工程質(zhì)量事故分析報告、設計變更、物資管理、合同記錄、合同執(zhí)行情況等）輸入計算機，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員負責的工程項目的過程資料要與工程同步，并負責對整個工程項目信息進行監(jiān)控。到每月月底要上報監(jiān)理項目部統(tǒng)計。各項監(jiān)理文件資料隨時整理分卷存放，以便查閱，工程竣工及時整理移交。