簡介：數(shù)字電廠規(guī)劃和應用,工業(yè)40–數(shù)字化、集成、實時、大數(shù)據(jù)、智能、智慧,,蒸汽機處處有工業(yè),1850鐵路，鋼鐵處處有商品,1900電力處處有能源,汽車，石化處處有人,1990信息技術(shù)處處有信息,2020GIS,數(shù)據(jù)，系統(tǒng)集成，智慧,處處有真相,數(shù)字化電站,智慧電站,安全電站,“數(shù)字化電站,安全電站與智慧電站”,,業(yè)主面對的挑戰(zhàn),,,,,,,,,,,,降低投資成本,,阻止數(shù)據(jù)流失,縮短整個項目工期,全球工作共享,改進施工,信息充分的協(xié)作,工程設(shè)計標準,設(shè)計復用,供應鏈集成,降低運營成本,集成應用,標準工作流程,行業(yè)調(diào)查“圍繞管理工程信息的最大挑戰(zhàn)是什么”,資料來源在化工行業(yè)218名專業(yè)人士的技術(shù)驗證調(diào)查（2014年3月）,“目前還有許多用戶保存數(shù)據(jù)在不同的地方，而不是在我們的文檔管理系統(tǒng)中。”工程系統(tǒng)經(jīng)理大型化學品公司,“組織和收集從分散地方來的數(shù)據(jù)已經(jīng)很難，特別是太多的數(shù)據(jù)和過多類型的數(shù)據(jù)”信息經(jīng)理全球500強能源與公共事業(yè)公司,“我們發(fā)現(xiàn)我們的主要問題是圍繞格式例如軟件和用戶提出不同需求的多樣性。”信息經(jīng)理全球500強金屬及礦業(yè)公司,“我們的主要問題是信息的載體，不是電子格式或可搜索的格式”優(yōu)化工程師全球500強能源與公共事業(yè)公司,“非管理版本的信息需要避免重復，也需要提供統(tǒng)一的入口區(qū)訪問。這是我們看到的問題?！毙畔⒓夹g(shù)工程師大型企業(yè)能源與公共事業(yè)公司,“很多關(guān)鍵信息不集中存儲。當你需要這些信息時，你有什么打算四處打聽找到合適的人?！表椖抗こ探?jīng)理SP500CHEMICALSCOMPANY,“由于超過30年的歷史，一大部分設(shè)備文檔仍然是在紙上”工程系統(tǒng)經(jīng)理中型企業(yè)能源與公用事業(yè)有限公司,“我們最大的麻煩是，有那么多新人不知道如何找到信息?！睂W科研究工程師全球500強能源和公用事業(yè)公司,,鷹圖PPM的DNA工廠生命周期工程信息解決方案,工程信息的增長趨勢,,HANDOVER,CONTRACTAWARD,EPC工程數(shù)據(jù)源,概念初步設(shè)計詳細設(shè)計采購建設(shè)調(diào)試開車運營維護優(yōu)化,信息的持續(xù)交換,,工程信息的關(guān)聯(lián),MASTERDATA,,設(shè)備泵,10XAC11HB001,工程信息的衍變,PFD及模擬仿真系統(tǒng)中的設(shè)備,衍變,工程設(shè)計中PID圖中的邏輯設(shè)備,10XAC11HB001,采購系統(tǒng)中的設(shè)備,ASSETNO24X89,衍變,現(xiàn)場的設(shè)備資產(chǎn)號,三維模型中的設(shè)備,衍變,衍變,10XAC11HB001,,工程信息全生命周期,10XAC11HB001,工程信息的繼承,對于資本項目，更佳的信息能夠帶來壓縮進度減少錯誤更好的項目管理提升安全性啟動時間提前項目交付準時、預算不超支,對于運營而言，更佳的信息能夠帶來更好的運營狀態(tài)更好的維護狀態(tài)提升安全性改善可靠性提高生產(chǎn)能力資產(chǎn)回報率更高,工程信息,工程信息,,,設(shè)計/采購/施工系統(tǒng),運營維護系統(tǒng),,,,,,SMART3D三維模型設(shè)計,SMARTPLANTREVIEW三維模型瀏覽,SMARTPLANTPID工藝設(shè)計,SPINSTRUMENTATION儀表設(shè)計,SMARTPLANTELECTRICAL電氣設(shè)計,鷹圖工程信息管理整體解決方案,,SMARTPLANTFOUNDATION（SPF）信息管理平臺,,SPO面向業(yè)主的應用解決方案（基于SPF平臺）,SMARTPLANTLAYOUT三維模型方案設(shè)計,PDS三維模型設(shè)計,SPCONSTRUCTION施工管理,SPMATERIALS材料管理,前端設(shè)計,布置設(shè)計,采購、制造與建造,SPPROCESSSAFETY工藝安全HAZOP分析,SPISOMETRIC管道軸測圖設(shè)計,SMARTPLANTSPOOLGEN管道預制設(shè)計,,集成接口,文檔管理,工程數(shù)據(jù)管理,工作流程,關(guān)聯(lián)建立/管理,權(quán)限管理,數(shù)據(jù)校驗,設(shè)備數(shù)據(jù)表,提資管理,客戶端C/SIE瀏覽B/S,,數(shù)據(jù)移交,材料編碼/標準編碼庫SMARTPLANTREFERENCEDATA/SDB,,材料編碼共用,工程信息階段創(chuàng)建、使用、管理,,,SPISOMETRICS/SPOOLGEN,,SPCONSTRUCTION,,集成化設(shè)計,采購管理,業(yè)主運營,數(shù)據(jù)交付,數(shù)據(jù)交付,數(shù)據(jù)交付,智能施工,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)交付,解決方案,鷹圖目標,在電廠核心價值鏈層面，看電廠運營各階段面臨的挑戰(zhàn),設(shè)計與建設(shè)階段,生產(chǎn)運營,,業(yè)務(wù)體系構(gòu)建組織體系設(shè)計流程體系勾勒制度體系完善,應對措施,,,,管理手段,技術(shù)手段,應用手段,云計算技術(shù)行業(yè)解決方案技術(shù)可視化技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)移動技術(shù)等,智能化工廠設(shè)計智能數(shù)據(jù)移交工廠基礎(chǔ)信息管理DCS系統(tǒng)建設(shè)等SIS系統(tǒng)建設(shè)生產(chǎn)運營平臺建設(shè)ERP系統(tǒng)建設(shè),開車調(diào)試階段,基建前期電廠面臨如何把過程文件和成果文件轉(zhuǎn)化為知識資產(chǎn)，服務(wù)施工和生產(chǎn)運營,設(shè)計過程管理設(shè)計過程體現(xiàn)電廠設(shè)計的重要思想，如何管理好跨專業(yè)協(xié)同設(shè)計過程是電廠建設(shè)的重要課題之一設(shè)計成果管理如何將設(shè)計成果按步準確移交給下游采購施工企業(yè)，是電廠前期至關(guān)重要的事情組織簡單，業(yè)務(wù)單一項目人員少，業(yè)務(wù)流程明確，內(nèi)部運作效率高效，事情處理節(jié)奏快,面對的挑戰(zhàn),工程圖紙/模型數(shù)字化智能化工程設(shè)計基礎(chǔ)信息管理工程材料管理工程進度管控工程財務(wù)管理工程安全管控工程質(zhì)量管理,數(shù)字化的關(guān)鍵點,設(shè)計過程采用電廠自己的設(shè)計軟件，使得設(shè)計成果有效留存在信息系統(tǒng)中，有效管理過程文檔；將前期非結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)化的圖紙信息，建立樹型結(jié)構(gòu)，使得每個圖紙之間關(guān)聯(lián)關(guān)系更清晰，方便指導后續(xù)施工和生產(chǎn)運營；建立前期工程組織，明確組織中不同角色的責權(quán)利，規(guī)范組織流程，并且在軟件應用過程中，貫穿流程管理思想與生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，采取專業(yè)化服務(wù)模式，外包給相關(guān)公司提供服務(wù),應對的策略,,前期階段,工程階段如何對工程進度、承建商、變更進行有效管理，為生產(chǎn)運營儲備人才，成為本階段工作的重點,,面對的挑戰(zhàn),明確工程管理階段業(yè)主方的責權(quán)利，確定未來運營的組織體系采用工程管理軟件，把工程各個方面利用信息系統(tǒng)管理起來，并為后續(xù)運營時期的項目管理提供夯實的管理基礎(chǔ)對每次工程變更，都要求設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方和業(yè)務(wù)方提供相應的總結(jié)工作底層設(shè)備集成應用，與工程信息系統(tǒng)結(jié)合建立承包商檔案系統(tǒng)，包括基本信息、建設(shè)信息、驗收信息等內(nèi)容，有效監(jiān)控承包商生產(chǎn)過程，為后續(xù)運營奠定基礎(chǔ),應對的策略,,工程階段,工程進度監(jiān)控工程進展情況如何有效監(jiān)控和反饋，并在工程過程中采集相關(guān)重要信息工程變更管理工程在施工過程中，與原設(shè)計可能會有偏差和變更，掌握和電子化記錄信息信息至關(guān)重要工程信息管理和移交工程過程中積累的知識和信息，如何有效地移交給運營方，并為后續(xù)運營提供基礎(chǔ)和支持承建商管理如何管理好各個承包商信息，是這個階段主要的工作內(nèi)容,生產(chǎn)階段建立資產(chǎn)全壽命周期、績效考核體系，為電廠持續(xù)運營夯實基礎(chǔ),,面對的挑戰(zhàn),,數(shù)字化的關(guān)鍵點,,應對的策略,,生產(chǎn)階段,生產(chǎn)效率提高和優(yōu)化整合工程基礎(chǔ)信息和動態(tài)運營數(shù)據(jù)，如何調(diào)整參數(shù)，從而優(yōu)化生產(chǎn)提高效益生產(chǎn)模式確立生產(chǎn)組織模式需明確，業(yè)務(wù)流程要明確，管理信息系統(tǒng)建設(shè)，專業(yè)化服務(wù)體系等資產(chǎn)全生命周期管理如何對設(shè)備進行全壽命周期管理，提升安全生產(chǎn)規(guī)范，實現(xiàn)虛擬和真實資產(chǎn)的統(tǒng)一，是成為”國際一流、國內(nèi)第一“前提條件績效考核體系如何從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，從分散粗放向集中精益轉(zhuǎn)變成為工作的重點,工程基礎(chǔ)信息各類信息關(guān)聯(lián)管理安全管理運行管理設(shè)備管理檢修管理技術(shù)管理資源管理,梳理企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)，優(yōu)化組織模式，重新構(gòu)建流程體系，明確委外項目管理模式，確定專業(yè)化服務(wù)范圍等建立設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)，從設(shè)備需求、設(shè)計、購買、施工、驗收、運行、維修、報廢的全壽命管理，有效利用設(shè)備，提高生產(chǎn)能力構(gòu)建運營一體化管控系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備控制與信息系統(tǒng)進行耦合構(gòu)建統(tǒng)一的績效考核體系，形成以設(shè)備為核心的全員績效考核機制,數(shù)字化電廠的功能規(guī)劃,數(shù)字化電廠可以劃分為五個獨立條線，分別建立相應的管控目標,,,,,,數(shù)據(jù)整合,集中控制,業(yè)務(wù)優(yōu)化,設(shè)備監(jiān)測,工程數(shù)據(jù)平臺,跨條線數(shù)字化電廠實現(xiàn)各數(shù)據(jù)之間緊密耦合,對非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、文檔、圖形等整合，形成有鏈條的業(yè)務(wù)模式各個業(yè)務(wù)之間互相關(guān)聯(lián)，互相調(diào)用各自的信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集成,以先進的DCS統(tǒng)一控制汽輪機、鍋爐、輔助系統(tǒng)、電氣、仿真系統(tǒng)針對不同特點的系統(tǒng)，采用不同控制器和控制策略，形成一系列控制器、控制軟件和在線優(yōu)化仿真功能,DCS和SIS的數(shù)據(jù)庫一體化，取消DCS和SIS之間的連接接口，一方面簡化系統(tǒng)設(shè)備和鏈接，一方面促使SIS優(yōu)化計算等功能能夠直接應用于DCS整合基礎(chǔ)和監(jiān)測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)科學運維和安全生產(chǎn),通過計算、分析、統(tǒng)計、優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘手段，實現(xiàn)發(fā)電廠生產(chǎn)過程監(jiān)視、機組性能及經(jīng)濟指標分析、機組優(yōu)化運行指導、機組負荷分配優(yōu)化、鍋爐吹灰優(yōu)化、設(shè)備故障診斷、壽命管理等應用,建立適合于發(fā)電廠的、有效的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，并在此基礎(chǔ)上建立三維設(shè)備管理系統(tǒng)與生產(chǎn)過程、物資、檢修等數(shù)據(jù)融合，達到從任何一個數(shù)據(jù)點出發(fā)可以到達其他任何有關(guān)數(shù)據(jù)位置,,鷹圖目標,工程移交,移交需求,不再只是–“電子化”數(shù)據(jù)移交（掃描為PDF文檔）,項目執(zhí)行,指定配套產(chǎn)品不只是簡單傳遞信息?工程數(shù)據(jù)的設(shè)計標準要求在項目執(zhí)行中使用信息平臺要求項目中使用信息平臺用于遞交數(shù)據(jù)審查,?里程碑計劃?階段性可交付的移交?竣工工具數(shù)據(jù)庫移交?集成化的數(shù)據(jù)倉庫移交?明確數(shù)據(jù)/格式?移交信息確認,項目移交,互補的數(shù)據(jù)交付方案,3/23/2024,,,FUSION,,,,,,,,分包商,業(yè)主,,分包商,業(yè)主,,SPFUSION用于從不同的數(shù)據(jù)源頭提取任何格式的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)運用多種功能從數(shù)據(jù)源獲取數(shù)據(jù)允許來自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)進行比對簡化的配置工具,SPOHANDOVER方案是優(yōu)化過的適用于兩個SPF系統(tǒng)（SPF,SPE,SPO,SPC）之間增量移交，無需校驗源系統(tǒng)和目標系統(tǒng)之間例如圖形化瀏覽的之類的智能性被很好的保留支持最終移交后設(shè)計工具的“重新集成”,SMARTPLANTFUSION–非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)SPOSMARTDATAVALIDATION–結(jié)構(gòu)化,非智能數(shù)據(jù)SPOHANDOVER–智能,基于SPF的數(shù)據(jù),工程移交模式（推薦）,,,,業(yè)主SPO系統(tǒng)運營階段,業(yè)主SPO系統(tǒng)項目階段,,EPC總承包商,竣工交付,業(yè)主/運營商,,交付規(guī)范,,,鷹圖目標,XX電廠案例,數(shù)字化平臺的技術(shù)架構(gòu)和路線,,,決策支持層,,,數(shù)字化交付,生產(chǎn)準備輔助,信息分類管理,智能報表,電廠信息瀏覽,信息檢索,電廠分解結(jié)構(gòu)管理,,員工知識庫,電廠信息熱點關(guān)聯(lián),現(xiàn)場檢查清單管理,,功能應用,三維數(shù)字化移交平臺,全生命周期數(shù)據(jù),,,校驗加載,MIS系統(tǒng),模型拆解,權(quán)限控制,移動應用功能,供應商資料,,三維激光測量數(shù)據(jù),,OA系統(tǒng),,信息與資產(chǎn)一體化管理,邏輯圖,模型,采購,布置圖,安裝,維護,生產(chǎn),數(shù)據(jù),運行維護,建造安裝調(diào)試,采購,設(shè)計,三維模型和文檔（數(shù)據(jù)集成）,設(shè)備全生命周期文檔,,調(diào)試文檔,維護文檔,設(shè)備型號,制造商,設(shè)計文檔,采購文檔,廠商文檔,項目文檔,激光掃描照片模型,可建立測點,三維模型和圖文檔熱點（數(shù)據(jù)集成）,設(shè)備運行參數(shù)與SIS系統(tǒng)集成,視頻監(jiān)控集成,輔助維護,維護針對設(shè)備建立工作包,運行顯示設(shè)備當前的運行狀態(tài)，包括溫度、壓力、流量等運行曲線,移動應用,智能報表,交互式電廠信息瀏覽,南非ESKOM電力公司案例,戰(zhàn)略規(guī)劃的，100％國有的，電力公司約95％的南非電力供應排名前15位的全球電力公司非洲最大的電力公用事業(yè)截至2013年九月三十日46,624員工510萬客戶42GW最大凈發(fā)電量約354000公里電纜和電源線長度17GW新發(fā)電能力正在建設(shè)，其中6GW已經(jīng)投產(chǎn),,,,,,,成就,工程的未來–今天,安全質(zhì)量生產(chǎn)力,

簡介：室內(nèi)裝修工程竣工驗收標準室內(nèi)裝修工程竣工驗收標準竣工驗收原則；竣工驗收原則；1完成合同約定各項內(nèi)容，符合設(shè)計及變更文件。2有完整的竣工資料包括；（1）設(shè)計文件。（2）施工及技術(shù)管理資料。（3）進場材料，結(jié)構(gòu)配件，設(shè)備檢驗資料。（4）隱憋工程檢驗驗收資料。（5）分部分項工程檢驗驗收資料。（6）水電改造管線圖。3工程質(zhì)量達到相關(guān)竣工驗收標準；國家標準GB50210一2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范。GB50325一2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范。4工程質(zhì)量觀感評價合格（1）不影響使用功能。（2）無明顯觀感缺陷。（3）無安全隱患。（4）主要項目無嚴重超標。（5）存在次要性缺陷可于保修中克服。（6）室內(nèi)客氣質(zhì)量污染（主要是甲醛）無嚴重超標，竣工驗收觀感評估標準。1砌墻工程；砌墻工程；1砌體工程所用的材料應有產(chǎn)品合格證書，產(chǎn)品性能檢測報告，塊材，水泥，鋼筋，外加劑等尚有材料主要性能的進場復驗報告。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。2砌筑基礎(chǔ)前，應校核放線尺寸。3允許偏差的放線尺寸（表格）（表格）。長度長度L寬度寬度BM允許偏差（允許偏差（MM長度長度L寬度寬度BM）允許偏差（允許偏差（MML或B≤30560＜L或B≤901530L或B≤6010L或B＞90204墻高度超過4M要澆圈梁，鋼筋配筋為上下4條Φ12Ⅱ級螺紋鋼筋，箍筋為Ф620CM。5砌墻長度超過6M要澆框架柱子鋼筋為4條Φ12Ⅱ級螺紋鋼筋，箍筋為Ф620CM。6砌墻老墻與新建墻要用Ⅰ級鋼筋Ф6或Ф8大的拉結(jié)筋，鋼筋長度要10D，用水泥砼混凝土標號；C25。7砌墻工程檢驗批驗收時，項目應全部符合本規(guī)范的規(guī)定；一般項目應有80％4用電筆測試相線孔正確，（螺紋燈中心片，插座孔上，左，右下為相線，開關(guān)接相線。用萬用表測試插座孔電壓正常（220伏和380伏）。必要時用搖表測量導線間，導線與電面間電阻必須大于05兆歐。5強弱電分盒，用感應試測電筆測量弱電感應電壓。弱電留在墻外預留線長≥150COM有條件時應試弱電（電話，電視，網(wǎng)絡(luò)，音響，報警器等）使用正常。226開關(guān)，插座板安裝位置合乎規(guī)定。離地面高度；地插座下口30COM開關(guān)下口13M，空調(diào)插座18M廚房插座1M衛(wèi)生間插座13M廚衛(wèi)應采用帶蓋的防水插座板。同房插座高度差應水平一致，美觀。開關(guān)應安裝在方便使用的位置且便于檢修，所有板盒邊縫應嚴密。7全部燈具及用電設(shè)備開啟后，無跳閘，線路，開關(guān)無嚴重發(fā)熱現(xiàn)象。六；電線路預埋工程；六；電線路預埋工程；1用房應設(shè)分房配電箱，配電箱內(nèi)應設(shè)置電源總斷路器，該總斷路器應具有過載短路保護，漏電保護等功能其漏電動作電流應不大于30MA。2空調(diào)電源插座，廚房電源插座，衛(wèi)生間電源插座，其它電源插座及照明電源均應設(shè)計單獨同路，各配電回路保護斷路器均應其過載和短路保護功能，斷路時應同時斷開相線及零線。3電氣導線的敷設(shè)應按裝修設(shè)計規(guī)定進行施工，配線時，相線（L宜用紅線，零線（N宜用藍線，接地保護線應用黃綠雙色（PE，同一住宅內(nèi)配線顏色應統(tǒng)一，三相五線制配設(shè)計應均荷分布。4室內(nèi)布線應穿管敷設(shè)（除現(xiàn)澆混凝土樓板頂面可采用護套線外），應采用絕緣良好的單股銅芯導線，管內(nèi)導線總裁面積不應超過管內(nèi)的40％管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。管壁厚度不小于10MM，各類導線應分別穿管（不同回路，不同電壓等級或交流直流的導線不得穿同一管道中），頂棚電線套管應要明裝暗敷。5分路負荷線徑裁面的選擇應使導線安全裁流量，大于該分路內(nèi)所有電器的額定電流和，各分路線的合計容量不充許超過進戶線的容量。插座導線銅芯裁面應不小于25MM2燈頭開關(guān)導線銅芯裁面應不小于15MM2。6接地保護應可靠，導線間和導線對地間的絕緣電阻值應大于05MΩ。七；吊頂工程；七；吊頂工程；1吊頂工程驗收時應檢查下列文件和記錄；（1）吊頂工程的施工圖，設(shè)計說明及其他設(shè)計文件。（2）材料的產(chǎn)品合格證書，性能檢測報告，進場驗收記錄和復驗報告。（3）隱蔽工程驗收記錄。（4）施工記錄。2吊頂工程應對人造板的甲醛合量進行復驗。3吊頂工程應對下列隱蔽工程項目進行驗收。（1）吊頂內(nèi)管道，設(shè)備的安裝及水管試壓。（2）木龍骨防火，防腐處理。（3）預埋件或拉結(jié)筋。（4）吊桿安裝。

簡介：天津市房屋建筑工程質(zhì)量階段驗收和竣工驗收規(guī)定第一條為規(guī)范我市房屋建筑工程質(zhì)量階段驗收和竣工驗收行為，建立科學公正、真實有效、責任清晰的工程質(zhì)量驗收機制，依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例天津市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收規(guī)定（建質(zhì)〔2013〕171號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)從事新建、改建、擴建房屋建筑工程階段驗收和竣工驗收（以下簡稱階段驗收或竣工驗收）活動以及對房屋建筑工程實施質(zhì)量監(jiān)督管理，應當遵守本規(guī)定。第三條階段驗收和竣工驗收，應當遵循組織程序嚴謹合規(guī)、內(nèi)容結(jié)論齊全明確的原則。第四條本規(guī)定所稱階段驗收是指房屋建筑工程的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能工程階段完工后，在施工單位、工程監(jiān)理單位按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300）驗收合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織的驗收活動。地基階段驗收是指地基子分部、全部基樁等工程全部完工，進入建筑基坑、基槽基礎(chǔ)墊層施工前的工程質(zhì)量驗收?；A(chǔ)階段驗收是指按照設(shè)計施工圖基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)件全部完工，進入主體結(jié)構(gòu)施工前的工程質(zhì)量驗收。主體結(jié)構(gòu)驗收是指建筑一、二次結(jié)構(gòu)全部完工，進入裝飾裝修工程施工前的工程質(zhì)量驗收。節(jié)能階段驗收是指節(jié)能工程全部完工進行的建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收。根據(jù)工程實際情況，地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程可以劃分為若干單元進行驗收。第五條建設(shè)單位組織階段驗收或竣工驗收應當成立驗收組，應當具備下列條件（一）驗收組成員由建設(shè)單位、勘察單位（只參加地基階段驗收和竣工驗收）、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的專業(yè)人員組成，可以按專業(yè)劃分為若干個專業(yè)驗收組進行驗收。（八）建筑節(jié)能階段驗收時，已完成圍護結(jié)構(gòu)的外墻節(jié)能構(gòu)造和建筑外窗的氣密性現(xiàn)場實體檢驗，以及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測和系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試。第八條地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能各階段工程具備階段驗收條件后，經(jīng)工程監(jiān)理單位同意，施工單位向建設(shè)單位申請階段驗收。第九條階段驗收應當制定驗收方案。驗收方案中應當明確各專業(yè)驗收組隨機抽取一定數(shù)量的分部分項工程檢驗批，對工程實體質(zhì)量和資料進行抽查并填寫檢驗批質(zhì)量驗收復查記錄（附件6）。第十條驗收組應當提出驗收意見。符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求的，建設(shè)單位根據(jù)驗收意見出具工程質(zhì)量驗收證明書（附件7），并報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（以下簡稱監(jiān)督機構(gòu)）。不符合要求的，驗收組應當提出整改意見，施工單位整改合格后重新申請驗收。第十一條建設(shè)單位在階段驗收前，應當填寫天津市工程質(zhì)量驗收通知書（附件8），書面告知監(jiān)督機構(gòu)。第十二條單位工程應當具備以下條件，建設(shè)單位方可組織工程竣工驗收（一）施工單位完成施工圖設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容。（二）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了自查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并出具天津市工程質(zhì)量驗收施工自評報告。施工自評報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。（三）工程監(jiān)理單位對工程進行了竣工預驗收，具有完整的工程監(jiān)理資料，并出具天津市工程質(zhì)量驗收監(jiān)理評估報告。竣工驗收監(jiān)理評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師及工程監(jiān)理單位負責人審核簽字。（四）勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行檢查，并出具勘察單位工程質(zhì)量驗收報告（合格證明書）、設(shè)計單位工程質(zhì)量驗收報告（合格證明書）。質(zhì)量驗收報告應經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字。（五）施工單位有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。（六）住宅工程完成分戶驗收并驗收合格，建設(shè)單位按戶出具分戶驗收記錄。

簡介：工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項目概況一、工程項目概況1、項目名稱2、建設(shè)地點3、建設(shè)單位4、設(shè)計單位5、監(jiān)理單位6、施工單位二、工程概況二、工程概況綠化工程建設(shè)規(guī)模約12萬平方米，工程投資28980000萬元；工程內(nèi)容包括場地清理及土方平衡、排鹽工程、種植土回填、給水工程、苗木的栽植、養(yǎng)護管理等。本工程計劃工期2010年6月15日2010年11月30日，共計總?cè)諝v天數(shù)169（日歷日）。質(zhì)量標準合格。綠地養(yǎng)護兩年。三、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作范圍綠化工程施工圖紙及招標文件涉及的全部工程內(nèi)容。四、監(jiān)理組織機構(gòu)情況四、監(jiān)理組織機構(gòu)情況根據(jù)本工程項目的具體情況，項目監(jiān)理部由以下人員組成總監(jiān)總監(jiān)代表；監(jiān)理員五、監(jiān)理委托合同履行情況五、監(jiān)理委托合同履行情況根據(jù)天津市建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（編號）補充協(xié)議要求項目監(jiān)理部對綠化工程進行了監(jiān)理。監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容為施工階段質(zhì)量、進度、安全和文明施工、檢查率100﹪。按照市政工程、綠化工程檢測標準及頻率，對各分部工程工程實體、材料等檢測情況如下（一）、工序?qū)彶榉N植工程喬木、常綠、綠籬放線位置準確，樹木的規(guī)格，品種，位置符合設(shè)計要求，喬木樹干較順直，分支點合理，種植根系舒展，帶土球苗木不散臺，相鄰植株規(guī)格、高度搭配合理，生長勢較好，樹木支撐穩(wěn)定，苗木按需要進行修剪。所有苗木進場均有檢疫證明。（二）、材料復試及工程實驗綠化工程苗木檢疫證明31份，苗木分別來自山東、江蘇、易縣、廊坊、承德、保定、薊縣，各種苗木檢疫證齊全。（三）、工程資料工程資料真實，齊全、與工程同步，具有追溯性，符合綠化工程對質(zhì)保資料的要求。八、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則執(zhí)行情況八、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則執(zhí)行情況為了履行監(jiān)理合同，及時組建了項目監(jiān)理部，并按監(jiān)理合同的約定，按時進駐現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃，實施了監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃及執(zhí)行情況如下1、熟悉工程項目概況了解業(yè)主對項目建設(shè)、使用的總體要求，

簡介：1、地基驗槽驗收流程地基驗槽驗收流程首先應在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理，然后由監(jiān)理單位報建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織勘察單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位、施工單位及質(zhì)量監(jiān)督部門到場共同檢查驗收。地基是否滿足設(shè)計、規(guī)范等有關(guān)要求。會議主持人會議主持人總監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容1檢查基槽的位置、尺寸、深度是否與設(shè)計圖紙相符。2檢查槽壁、槽底土質(zhì)的類型和均勻程度，看是否有異常土質(zhì)存在。核對基坑土質(zhì)和地下水情況是否與勘察報告相符。3檢查基槽中是否有舊建筑、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物、地下人防工程等。4檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離，基坑開挖是否對建筑物的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。5檢查核實分析釬探資料，對存在異常處進行復核檢查。2、地基與基礎(chǔ)、主體分部驗收程序地基與基礎(chǔ)、主體分部驗收程序分部工程由總監(jiān)工程師組織施工單位負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人、勘察、設(shè)計單位、建設(shè)單位項目負責人及質(zhì)量安全監(jiān)督部門負責人進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部驗收參加單位勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定；4、觀感質(zhì)量驗收應符合要求。5、巖土勘察報告。6、主體結(jié)構(gòu)混凝土需原位檢測合格，鋼筋保護層掃描需檢測合格。驗收工作應按下列規(guī)定執(zhí)行驗收工作應按下列規(guī)定執(zhí)行1、分部工程的驗收，應在分項工程通過驗收的基礎(chǔ)上，對必要的部位進行見證檢驗；2、隱蔽工程應在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知有關(guān)人員檢查驗收，并形成中間驗收文件；主控項目必須符合驗收標準規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題應立即處理直至符合要求，一般項目應有80合格?；炷猎嚰姸仍u定不合格或?qū)υ嚰拇硇杂袘岩蓵r，應采用鉆芯取樣，檢測結(jié)果符合設(shè)計要求可按合格驗收。3、單位（子單位）竣工驗收會議流程、單位（子單位）竣工驗收會議流程單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。建設(shè)單位收到驗收報告后，應由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)督站、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加，分包工程完成后，應將工程有關(guān)資料交總包單位。會議主持人會議主持人建設(shè)單位項目負責人

簡介：建設(shè)工程竣工驗收與備案,201335,建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第四十九條規(guī)定建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。,一、建設(shè)工程竣工驗收概述二、建設(shè)工程竣工專項驗收三、建設(shè)工程竣工備案,1、建設(shè)工程竣工驗收監(jiān)督管理的主管部門縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門；一般情況下是委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施房屋建筑工程和市政公用工程的竣工驗收監(jiān)督管理工作。2、建設(shè)工程竣工驗收的直接責任主體建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；建設(shè)單位為建設(shè)工程竣工驗收的組織者。3、建設(shè)工程竣工驗收應當具備的條件,4、建設(shè)工程竣工驗收的程序工程完成后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理人員對施工單位報送的竣工報告和技術(shù)資料進行審查，對工程實體質(zhì)量進行預驗收，對存在的問題及時提出整改要求。整改完畢，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，提出工程質(zhì)量評估報告。勘察、設(shè)計單位根據(jù)預驗收情況分別提出工程質(zhì)量檢查報告；建設(shè)單位收到竣工驗收報告及參建各方的報告后，對符合竣工要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的有關(guān)人員組成驗收組，并制定驗收方案；建設(shè)單位應在工程竣工7個工作日前，將驗收的時間、地點、驗收報告組成員的名單書面報送市質(zhì)檢機構(gòu)，并到備案部門領(lǐng)取建設(shè)工程竣工報告和建設(shè)工程竣工驗收備案表；竣工驗收時，對參建各方的工作質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)應作出書面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的竣工驗收意見；參建各方不能形成一致意見時，應協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，擇日重新組織工程竣工驗收。,5、建設(shè)工程竣工驗收應提交的材料完成設(shè)計和合同約定內(nèi)容的文件；完整的技術(shù)資料和技術(shù)檔案；工程材料、設(shè)備、構(gòu)件的進場試驗報告；工程質(zhì)量合格文件；工程保修書。,一、建設(shè)工程竣工驗收概述二、建設(shè)工程竣工專項驗收三、建設(shè)工程竣工備案,只要經(jīng)過規(guī)劃、消防、環(huán)保專項驗收合格后，就可以辦理竣工驗收備案手續(xù)，其他專項驗收可在竣工驗收備案后單獨進行。,1、建設(shè)工程竣工消防驗收,一、主管部門縣級以上人民政府公安機關(guān)是消防驗收工作的主管機關(guān)，縣級以上公安消防機構(gòu)具體實施消防驗收管理工作。二、驗收程序建設(shè)單位提出申請建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工后備案前向消防驗收監(jiān)督機構(gòu)提出消防驗收申請；消防驗收監(jiān)督機構(gòu)的受理消防驗收監(jiān)督機構(gòu)收到建設(shè)單位的消防驗收申請后，認為符合要求的予以受理，認為不符合要求的，一次性告知補充完善；消防驗收監(jiān)督機構(gòu)的審查消防驗收監(jiān)督機構(gòu)對予以受理的消防驗收申請，應在10日內(nèi)組織驗收，認為建設(shè)工程符合規(guī)定的，在7日內(nèi)簽發(fā)建設(shè)工程消防驗收意見書。消防驗收不合格的，施工單位不得交工，建筑物的所有者不得接收使用。,三、消防驗收應提交的材料建筑工程消防驗收申請書；初步設(shè)計消防審核意見書；施工圖設(shè)計消防隊審核意見書；建設(shè)行政主管部門認定的施工圖審查機構(gòu)出具的施工圖審查合同報告；建筑工程消防安全質(zhì)量驗收報告表；消防工程施工企業(yè)資質(zhì)等級證書，應說明“次件與原件核對無誤”并加蓋施工單位公章；建設(shè)行政主管部門認定的施工圖審查機構(gòu)審查合格的施工圖；填寫消防產(chǎn)品選用清單表格，并提供產(chǎn)品合格證明；經(jīng)消防部門審核同意的施工圖（包括總平面圖、標準層平面圖及非標準層平面圖、立面圖、剖面圖、消火栓及噴淋系統(tǒng)圖、火災自動報警系統(tǒng)圖、防排煙系統(tǒng)圖）。,環(huán)境保護法第二十六條規(guī)定“建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門以上合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用?！?2、建設(shè)工程竣工環(huán)境保護驗收,一、驗收主管部門縣級以上人民政府環(huán)境保護行政主管部門按照環(huán)境影響報告書（表）或者影響登記表的審批權(quán)限負責建設(shè)項目環(huán)境保護驗收。二、環(huán)境保護驗收范圍①、與建設(shè)項目有關(guān)的各項環(huán)境保護設(shè)施，包括為防治污染和保護環(huán)境所建成或配備的工程、設(shè)備、裝置和檢測手段，各項生態(tài)保護設(shè)施；②、環(huán)境影響報告書（表）或者環(huán)境影響登記表和有關(guān)項目設(shè)計文件規(guī)定應采取的其他各項環(huán)境保護措施。,三、環(huán)境保護驗收的條件建設(shè)前期環(huán)境保護審查、審批手段完備，技術(shù)資料與環(huán)境保護檔案資料齊全；環(huán)境保護設(shè)施及其他措施等已按批準的環(huán)境影響報告書（表）或者環(huán)境影響登記表和設(shè)計文件的要求建成或者落實，環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)負荷車檢測合格，其防治污染能力適應主體工程的需要；環(huán)境保護設(shè)施安裝質(zhì)量符合國家和有關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)工程驗收規(guī)范、規(guī)程和檢驗評定標準；保護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的條件包括經(jīng)培訓合格的操作人員、健全的崗位操作規(guī)程及相應的規(guī)章制度、原料、動力供應落實，符合交付使用的其他要求；污染物排放符合環(huán)境影響報告書（表）或者環(huán)境影響登記表和設(shè)計文件中提出的標準及核定的污染物排放總量控制指標的要求；各項生態(tài)保護措施按環(huán)境影響報告書（表）規(guī)定的要求落實，建設(shè)項目建設(shè)過程中受到破壞并可恢復環(huán)境已按規(guī)定采取了恢復措施；環(huán)境監(jiān)測項目、點位、機構(gòu)設(shè)置及人員配備，符合環(huán)境影響報告書（表）和有關(guān)規(guī)定的要求；環(huán)境影響報告書（表）提出需對環(huán)境保護敏感點進行環(huán)境影響驗證，對清潔生產(chǎn)進行指標考核，對施工期環(huán)境保護措施落實情況進行工程環(huán)境監(jiān)理的，已按規(guī)定要求完成；環(huán)境影響報告書（表）要求建設(shè)單位采取措施小件其他設(shè)施污染物排放，或要求建設(shè)項目所在地地方政府或者有關(guān)部門采取“區(qū)域削減”措施滿足污染物排放總量控制要求的，其相應措施得到落實。,四、環(huán)境保護驗收的程序建設(shè)單位提出申請建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位持書面申請及相關(guān)材料向有審批權(quán)的環(huán)境保護行政主管部門，申請建設(shè)工程竣工環(huán)境保護驗收；環(huán)境保護行政主管部門的受理環(huán)境保護行政主管部門收到建設(shè)單位提交的申請和相關(guān)材料后，認為符合要求的，予以受理并出具申請材料接受憑證，認為不符合要求的，一次性告知補充完善；環(huán)境保護行政主管部門的審查環(huán)境保護行政主管部門自收到建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收申請之日起30日內(nèi)進行審查，完成驗收，簽發(fā)環(huán)境保護竣工驗收意見書。五、環(huán)境保護驗收應提交的材料提交項目竣工環(huán)境保護驗收申請報表,一、主管部門縣級以上人民政府規(guī)劃行政主管部門依職權(quán)負責本規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收工作。二、規(guī)劃驗收審核的主要內(nèi)容審核建設(shè)工程竣工圖有關(guān)規(guī)劃管理的內(nèi)容；驗核建設(shè)工作規(guī)劃許可的實施情況；檢查應拆除（構(gòu)）筑物是否按規(guī)定拆除。,3、建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收,三、規(guī)劃驗收應具備的條件按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、附圖要求，已全面完成建設(shè)用地范圍內(nèi)的各項建設(shè)工程和環(huán)境建設(shè)；小區(qū)內(nèi)住在工程，按單體工程實行該規(guī)劃項目分段驗收。小區(qū)內(nèi)的其他單位工程要以整體規(guī)劃驗收作為竣工驗收備案的依據(jù)；單位工程規(guī)模二等以上（含二等）能獨立劃分使用功能的區(qū)段，可實行規(guī)劃分段驗收，并進行備案；工程竣工后，實行規(guī)劃整體驗收，并進行工程竣工驗收備案。,四、規(guī)劃驗收程序建設(shè)單位提出申請建設(shè)單位持書面申請和相關(guān)資料向規(guī)劃行政主管部門提出建筑工程竣工規(guī)劃驗收申請；規(guī)劃行政主管部門的受理規(guī)劃行政主管部門對建設(shè)單位的書面申請和相關(guān)資料，認為符合要求的，予以受理，并發(fā)給建設(shè)工程規(guī)劃驗收許可申請受理函；不予受理的，發(fā)給建設(shè)工程規(guī)劃驗收許可申請不予受理函；要求補正申請材料的，向建設(shè)單位核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃驗收許可申請補正材料函，一次性告知建設(shè)單位需要補正的全部材料；規(guī)劃行政主管部門的審查規(guī)劃行政主管部門對同意受理的規(guī)劃驗收申請，應對照批準的建設(shè)工程圖說現(xiàn)場逐項驗收，符合規(guī)劃驗收規(guī)定的，辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證及其附圖；不符合規(guī)定的辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證復函。,五、規(guī)劃驗收應提交的材料建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證申請表；建設(shè)工程施工許可證；建設(shè)工程竣工圖（建筑工程只交建施圖）；具有相應資質(zhì)的測驗單位測量繪制的1500建設(shè)工程實測地形圖；具有相應資質(zhì)的測繪單位編制的竣工測量報告；法律法規(guī)規(guī)定需要的其他材料。,竣工驗收后可單獨驗收部分驗收項目,建設(shè)工程建筑節(jié)能審查建設(shè)工程竣工防空地下室驗收建設(shè)工程市政設(shè)施驗收建設(shè)工程防雷設(shè)施驗收建設(shè)工程河道竣工驗收建設(shè)工程水土保持設(shè)施驗收,一、建設(shè)工程竣工驗收概述二、建設(shè)工程竣工專項驗收三、建設(shè)工程竣工備案,竣工驗收以通過竣工備案作為結(jié)果，沒有獲得竣工備案即未獲得政府認可；備案又以驗收為前提，沒有合法的驗收就難以獲得備案。備案與驗收在主管部門、條件、應提交的材料方面基本一致。,竣工備案與竣工驗收條件的區(qū)別實踐過程中竣工驗收必須經(jīng)建設(shè)單位組織、各參建單位參加、質(zhì)量監(jiān)督機關(guān)監(jiān)督，因此驗收的條件應由竣工驗收單位共同認定，達成一致結(jié)論才能通過竣工驗收。竣工備案則不同，是由建設(shè)單位申請、監(jiān)督機關(guān)提出監(jiān)督報告、備案機關(guān)把關(guān)，主要是程序性的，要求的備案文件要綜合一些，代表了更強的行政意志。時間概念上竣工驗收時間一般是指召開竣工驗收會通過驗收的時間，必須由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等一致認可，必須是在監(jiān)理監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督下，具備驗收條件，按驗收程序進行的有明確驗收結(jié)論的竣工驗收時間?？⒐を炇諘r間有著特殊的法定含義，直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位雙方的工程款結(jié)算及質(zhì)量保修時間；竣工備案時間則是指建設(shè)單位提供的備案文件被備案機關(guān)收訖后，備案機關(guān)同意備案的時間，該時間直接關(guān)系到法律規(guī)定的行政時效問題。,鄭州市房屋交付使用管理辦法,謝謝聆聽歡迎指正,

簡介：1二、運營維護方案市地下綜合管廊一期工程（大道段、段）PPP項目總里程196公里，其中大道段建設(shè)里程43公里，段建設(shè)里程153公里。其中大道段已先行開工建設(shè)，需在項目公司成立后將該段項目法人依法變更為項目公司，項目公司負責大道段的投融資、繼續(xù)建設(shè)、運營維護，以及段的投融資、建設(shè)、運營維護，待項目合作期滿后按合同要求進行項目資產(chǎn)移交。本項目的建設(shè)期為2年，運營期為18年，整個項目合作期為20年，項目運營模式采用TBOT的運作方式。1運營維護方案概述11綜合管廊的運行管理模式綜合管廊的運營管理模式主要是組織形式、如何構(gòu)建、如何運作的問題。這些問題處理好了，才能使技術(shù)上的優(yōu)勢發(fā)揮作用。本項目綜合管廊運營管理的總的原則是“協(xié)作型構(gòu)建、專業(yè)公司運作、物業(yè)式管理”。12本項目運營各參與方的定義1、甲方市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，為本項目實施機構(gòu)，負責本項目合同的簽訂和實施；市管廊一期項目公司由市政府授權(quán)的本項目政府出資方，負責與本項目中標的社會資本方共同組建項目公司；2、乙方項目公司，是為實施投資、建設(shè)、運營維護和移交本項目而依法設(shè)立的企業(yè)法人，以下稱“項目公司”；3、運營維護承包商項目公司在報經(jīng)甲方事先書面同意后，按照甲方事先書面認可的遴選方式、資格條件等選擇的專業(yè)管廊運營單位，負責本項目的日常運行維護工作；4、入廊管線單位根據(jù)本項目招標文件、合同、協(xié)議書等內(nèi)容確定的給水、中水、電力、通信、燃氣等管線的產(chǎn)權(quán)單位。13綜合管廊運營維護的內(nèi)容根據(jù)本項目招標文件及PPP合同，綜合管廊運營維護內(nèi)容包括但不限于1、保持管廊內(nèi)的整潔和通風良好、各部位的清潔；2、執(zhí)行安全監(jiān)控和巡查制度；32運營組織管理綜合管廊運營管理可以在項目公司（運營期管廊產(chǎn)權(quán)單位）的組織下成立專門的運營公司，或者通過招標的方式確定綜合管廊運營管理單位，負責綜合管廊的日常維護和管理；也可由項目公司與入廊管線單位共同組建城市專業(yè)管理單位，負責綜合管廊的日常維護和管理。根據(jù)本項目“PPP項目合同”，若我公司中標本項目，為確保項目投入使用后，切實保障市政設(shè)施的正常使用和為社會提供持續(xù)服務(wù)，擬采用通過招標方式確定運營維護承包商，即綜合管廊的運營維護在報經(jīng)甲方書面同意后，按照甲方書面認可的遴選方式、資格條件等選擇專業(yè)運營單位實施本項目的日常運行維護工作，并將遴選結(jié)果報甲方備案。專業(yè)運營維護承包商作為本項目的運營機構(gòu)實施本項目的日常運行維護工作，項目公司負責總體管理、監(jiān)督、檢查與控制，并對專業(yè)運營維商提供日常運行維護管理工作結(jié)果負責，并承擔本項目及協(xié)議項下的各項義務(wù)。運營管理機構(gòu)應在各方協(xié)調(diào)、職能完善的原則下組成。確保各專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)設(shè)備的完備，同時在運營管理機構(gòu)的運作上責權(quán)明晰、保障有力，崗位設(shè)置合理、分工明確。21管理組織計劃及管理措施管理的目的是為實現(xiàn)管理的目標，而實現(xiàn)管理目標的主要因素是項目的管理組織，其次是參與項目管理的人、管理的方法和工具。因此本項目的運營維護，首先是明確項目運營維護的目標，然后圍繞為實現(xiàn)這一目標，設(shè)立運營管理組織機構(gòu)、合理設(shè)置管理機構(gòu)崗位和人員、擬定運營管理方案、工具，然后通過一系列的管理措施保證方案的執(zhí)行、提升管理的效率，實現(xiàn)管理的目標。211管理組織計劃根據(jù)本項目運作方式，項目運營管理組織主要分三個階段，即管廊建設(shè)階段、運營階段、項目資產(chǎn)移交準備階段。1、管廊建設(shè)階段地下綜合管廊施工質(zhì)量的好壞是直接決定管廊運營及維護階段工作是否順利的關(guān)鍵，管廊主體結(jié)構(gòu)滲漏控制是施工質(zhì)量最主要的控制對象。在綜合管廊工程結(jié)束后，在組織進行竣工驗收時，管廊運營部應介入，會

簡介：目錄一、竣工報告一、竣工報告二、第一章工程概況二、第一章工程概況第二章審定的工程建設(shè)內(nèi)容及投資第二章審定的工程建設(shè)內(nèi)容及投資第三章工程施工情況第三章工程施工情況第一節(jié)工程施工管理第一節(jié)工程施工管理第二節(jié)文明施工管理制度第二節(jié)文明施工管理制度三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄四、工程材料四、工程材料構(gòu)配件構(gòu)配件設(shè)備設(shè)備報審表報審表五、施工組織設(shè)計（方案）報審表五、施工組織設(shè)計（方案）報審表六、中標通知書六、中標通知書七、施工合同七、施工合同八、工程質(zhì)量評定項目劃分（分部、分項）八、工程質(zhì)量評定項目劃分（分部、分項）九、隱蔽報驗九、隱蔽報驗十、施工配合比十、施工配合比十一、試壓報告十一、試壓報告十二、材料合格證十二、材料合格證十三、投標文件十三、投標文件十四、竣工圖十四、竣工圖工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表工程名稱綏陽縣旺草鎮(zhèn)下寺村讓水壩土地整理復墾項目致重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司（監(jiān)理單位）我方于年月日進場的工程材料構(gòu)配件設(shè)備數(shù)量如下（見附件）。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位。請予以審核。附件1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果承包單位（章）項目經(jīng)理日期復查意見經(jīng)檢查上述工程材料構(gòu)配件設(shè)備，符合不符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，準許不準許進場，同意不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(gòu)總專業(yè)監(jiān)理工程師日期（本表由承包單位填報，一式四份）

簡介：土地整治項目竣工圖的測繪方法隨著全球人口劇增，社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，土地資源的超量開發(fā)，人類生存與發(fā)展受到了嚴重威脅。土地資源是人類賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，發(fā)展與保護的矛盾十分突出。為保持耕地總量動態(tài)平衡，嚴守耕地紅線不動搖。各省市不斷加大土地整治力度，不斷更新相關(guān)建設(shè)標準，不斷完善項目驗收制度。通過高標準農(nóng)田建設(shè)，適當擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，合理運用機械化耕作，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，促進農(nóng)業(yè)增收，實現(xiàn)土地可持續(xù)利用。本文正是在這種契機下產(chǎn)生，探討竣工圖的測繪方法，以減少土地整治項目中外業(yè)測量底圖與竣工圖之間的銜接問題。土地整治是對低效利用、不合理利用、未利用的土地進行治理，對生產(chǎn)建設(shè)活動破壞和自然災害損毀的土地進行恢復利用，提高土地利用率的活動。包括農(nóng)用地整理、土地開發(fā)、土地復墾、建設(shè)用地整治等內(nèi)容2。1土地整治項目工作底圖編制的相關(guān)要求11底圖的編制指引3底圖測繪應按工程測量規(guī)范GB500262007和土地利用現(xiàn)狀調(diào)查技術(shù)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，并注意下列事項1統(tǒng)一采用1980西安坐標系和1985國家高程基準，比例尺為15000或120002測繪項目區(qū)內(nèi)各種地類面積及位置3調(diào)查測繪項目區(qū)內(nèi)溝渠走向、寬度、堤頂高程、道路寬度、路面材料4測繪項目區(qū)內(nèi)水工建筑物及其他建筑物的位置5調(diào)查測繪地類界和土地所有權(quán)屬界線體為黑體，字號根據(jù)圖紙大小而定。高程系和坐標系宜放在圖框線外左下腳。一般情況，土地整治項目中外業(yè)測量作業(yè)人員和負責規(guī)劃設(shè)計、竣工驗收資料的作業(yè)人員不同。測量人員是按照地形圖測繪標準進行外業(yè)特征點采集和內(nèi)業(yè)成圖，精度控制比較嚴格、很少文字描述、圖面標示相對復雜。編制規(guī)劃設(shè)計和竣工資料的作業(yè)人員一般未從事過測繪工作，且不同地區(qū)不同測繪單位的圖面表示方法有一定差異，使得編制竣工圖的作業(yè)人員很難完全理解外業(yè)底圖所表達的意思，造成二次調(diào)繪，浪費較多時間測繪作業(yè)人員的底圖圖面按照地形圖圖式標繪，地形圖圖式的表示方法和土地整治項目的圖例有一定差異，甚至有些土地整治項目中的常用地物如跌水、分水口、倒虹吸、有壓水管，測繪作業(yè)人員很少接觸或根本不繪清楚或根據(jù)地形圖圖式簡單標示的情況下，竣工圖的知如何標示。這些很重要的地物在外業(yè)作業(yè)人員沒有調(diào)圖面很難處理，竣工資料無法完成，不能申請竣工驗收。在測繪作業(yè)人員不了解土地整治項目的情況下，可能造成誤測、漏測或圖面表示不清。此類工程地物全部要編制竣工資料的人員現(xiàn)場調(diào)繪，工作就會顯得沒有效率也大大提高了項目成本。22外業(yè)測量1測量儀器包括全站儀、GPSRTK。2測量精度參照12Α地形圖測量標準，2M以下非工程地物可以不測。工程地物包括跌水、涵管、人行橋、分水口、搜槽、沉砂池、消力池、斗農(nóng)門、倒虹吸、下田坡道等。3采集數(shù)據(jù)抓住重點、一步到位、不缺少、不浪費。觀測作業(yè)人員采集不同類型地物點的同時更改點號類型，以最能代表所測地物的字母對不同類型地物點加以詮釋，方便內(nèi)業(yè)成圖。4以最明顯的地形地貌作為地類界，每條地類界需要封閉，以方便計算開發(fā)整

簡介：竣工資料總目錄（交資料室）竣工資料總目錄（交資料室）一、合同、中標通知書、合同、中標通知書（3）二、施工組織管理、施工組織管理1開工報告（9）2工程開工報審表（13）3報監(jiān)申請表（14）4綠化工程初檢申請報告（附監(jiān)理單位的詳細檢查報告）（15）5初檢意見（附會議簽到表）（24）6整改報告（27）7綠化工程初檢驗收單（29）8工程變更造價預算書（31）9園林工程綠化面積核算表（或綠化工程綠化竣工測量圖及電子文檔）（48）10竣工報告（51）11施工組織設(shè)計審批表含施組內(nèi)容（54）12施工圖會審記錄（82）13施工圖交底記錄（84）14施工組織設(shè)計交底記錄（85）15施工技術(shù)交底記錄或洽商記錄、洽商記錄匯總表（87）16設(shè)計變更通知單匯總表（89）17設(shè)計變更通知單（90）18施工總結(jié)（96）19施工前及竣工后拍攝的圖片（100）三、工程施工及質(zhì)量檢查記錄、工程施工及質(zhì)量檢查記錄1單位工程坐標定位測量記錄表（109）2種植土、肥泥檢查驗收記錄（112）3栽植工程整地資料檢查驗收記錄（122）4樹木栽植子分項工程檢查驗收記錄（132）5草坪、花壇、地被栽植子分項工程檢查驗收記錄（142）四、出廠合格證及試驗與檢驗報告、出廠合格證及試驗與檢驗報告1原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠產(chǎn)品合格證書、出廠檢（試）術(shù)文件（152）（234）7單位工程觀感質(zhì)量自檢記錄噴淋（235）8園林綠化單位工程質(zhì)量綜合評價表（236）9場地平整質(zhì)量檢查評定表（238）10基層質(zhì)量檢驗評定表（240）11水泥混凝土面層質(zhì)量檢驗評定表（242）12側(cè)石質(zhì)量檢驗評定表（244）13基坑開挖質(zhì)量檢驗評定表（246）14基坑回填質(zhì)量檢驗評定表（248）15砌體質(zhì)量檢驗評定表（250）目錄（交街辦）目錄（交街辦）一、施工組織管理、施工組織管理1開工報告（2）2竣工報告（6）3園林工程綠化面積核算表（或綠化工程綠化竣工測量圖）（9）

簡介：竣工資料平頂山市第一中學游園綠化工程平頂山市第一中學游園綠化工程竣工資料建設(shè)單位平頂山市第一中學監(jiān)理單位平頂山市城社監(jiān)理工程有限公司施工單位河南省銘昊園林綠化工程有限公司竣工資料工程開工報審表工程開工報審表工程名稱平頂山市第一中學游園綠化工程編號001致平頂山市城社監(jiān)理工程有限公司我方承擔的平頂山市第一中學游園綠化工程，已完成了以下各項工作，具備了開工條件，特此申請施工，請審查并簽發(fā)開工指令。附件1、開工報告2、具體條件的情況說明承包單位（章）河南省銘昊園林綠化有限公司項目經(jīng)理日期年月日審查意見項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工程師日期

簡介：綏陽縣旺草鎮(zhèn)下寺村讓水壩土地整理復墾項目施工竣工資料編制單位重慶渝?？毓桑瘓F）有限責任公司編制日期2013年2月共卷第卷施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄工程名稱綏陽縣旺草鎮(zhèn)下寺村讓水壩土地整理復墾項目施工許可證號建設(shè)單位綏陽縣旺草鎮(zhèn)人政府項目負責人設(shè)計單位貴陽高新博地科技有限公司項目負責人監(jiān)理單位重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司總監(jiān)理工程師施工單位重慶渝?？毓桑瘓F）有限責任公司項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人序號項目主要內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會制度；2、三檢用交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度；4、質(zhì)量獎罰制度等。2質(zhì)量責任制1、崗位責任制；2、設(shè)計交底會制；3、技術(shù)交底制；3、掛牌制度等。3主要專業(yè)工種操作上崗證書有電工等特種作操作證。4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度無分包項目5施工圖審查情況施工圖已經(jīng)審查審批6地質(zhì)勘察資料無地質(zhì)勘探報告7施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工組織設(shè)計已編制、審核及批準。8施工技術(shù)標準有各分項工程施工工藝、操作程序等技術(shù)標準。9工程質(zhì)量檢驗制度有原材料及施工檢查制度。10攪拌站及計量設(shè)置主要為商品砼，有管理制度和計量精確度及控制措施。11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理有原材料、成品半成品材料以及設(shè)備存放管理制度。檢查結(jié)論總監(jiān)理工程師年月日

簡介：建筑工程竣工驗收組織要點及配套資料整理要點,質(zhì)量行為檢查要點,建筑法、質(zhì)量管理條例、建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法、河南省建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法中涉及到建設(shè)單位的質(zhì)量行為1施工圖設(shè)計文件審查、施工許可手續(xù)情況；2按規(guī)定委托情況；3組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更情況；4原設(shè)計有重大修改、變動、施工圖設(shè)計文件重新報審情況；5參與重要分部（子分部）工程驗收情況；6組織工程竣工驗收情況；7工程竣工驗收后，在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責任主體的名稱、項目負責人姓名、工程開竣工日期；8其它應履行的質(zhì)量責任和義務(wù)情況。,重要分部及竣工驗收的監(jiān)督要點,河南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定第八條規(guī)定，六對重要分部工程驗收的抽查重點抽查組織形式、驗收程序、驗收人員的資格、是否具備驗收條件、執(zhí)行驗收規(guī)范情況、驗收結(jié)論等。七對工程竣工驗收監(jiān)督對工程竣工驗收進行監(jiān)督，重點對驗收的組織形式、程序、人員的資格、執(zhí)行驗收規(guī)范技術(shù)標準情況進行監(jiān)督工程竣工驗收進行監(jiān)督，重點對驗收的組織形式、程序、人員的資格、執(zhí)行驗收規(guī)范技術(shù)標準情況進行監(jiān)督。,工程竣工驗收的條件,（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。（二）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位技術(shù)或主管質(zhì)量的負責人審核簽字。（三）對于委托監(jiān)理的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。存在問題的應要求施工單位及時,整改；合格或經(jīng)整改后合格的工程項目，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)對工程進行質(zhì)量評估，具備完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。工程質(zhì)量評估報告應包括以下主要內(nèi)容1工程概況；2工程各參建單位；3工程施工質(zhì)量及監(jiān)理情況；,4工程質(zhì)量事故及處理情況；5竣工資料審查情況；6工程質(zhì)量評估結(jié)論。（四）勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行檢查，并分別提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責人和項目勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字。質(zhì)量檢查報告應包括以下主要內(nèi)容1工程概況；2檢查依據(jù)；,3對勘察、設(shè)計文件的檢查情況及結(jié)果；4對施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書的檢查情況及結(jié)果；5勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查總體評價。（五）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。（六）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告，以及工程質(zhì)量檢測和功能性試驗資料。（七）建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。（八）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。（九）對于住宅工程，進行分戶驗收并驗收合格，建設(shè)單位按戶出具住宅工程質(zhì)量分戶驗收表。,（十）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令整改的問題全部整改完畢。（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。建設(shè)單位作為工程竣工驗收的組織者，應在竣工驗收前對上述事項逐一進行檢查核實。經(jīng)檢查，確認工程達到竣工驗收條件的方可按規(guī)定組織竣工驗收工作。,組織形式從廣義上說，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。從狹義上說，組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體，如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言，運用于社會管理之中。在現(xiàn)代社會生活中．組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團，組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元，而且可以說是社會的基礎(chǔ)。建筑工程驗收的組織形式建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組并制定驗收方案，在工程竣工驗收前將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知監(jiān)督站。對于重大工程和技術(shù)復雜工程，根據(jù)需要可邀請有關(guān)專家參加驗收組。,驗收的組織,建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成的驗收組包括以下人員1各單位在住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案的項目負責人；2勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的專業(yè)負責人；3分包單位項目負責人。確有特殊原因，不能參加竣工驗收的上述人員，須由所在單位出具書面材料告知建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后，可更換具有相應資格的人員參與。各單位對本單位參加竣工驗收人員資格的真實性及專業(yè)配套情況負責。,竣工驗收的程序,（一）工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。（二）建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組，制定驗收方案。對于重大工程和技術(shù)復雜工程，根據(jù)需要可邀請有關(guān)專家參加驗收組。（三）建設(shè)單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。（四）建設(shè)單位組織工程竣工驗收。,竣工驗收的內(nèi)容,1建設(shè)單位核對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加竣工驗收的人員資格；2建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況，各單位工作情況匯報應形成書面材料，由本單位項目負責人和單位有關(guān)負責人簽字并加蓋公章；3審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工程檔案資料，驗收組中負責工程檔案資料的人員，根據(jù)分工對相關(guān)資料進行審閱、核查，書面記錄審閱情況，審閱后簽署審閱意見及審閱人姓名；,竣工驗收的內(nèi)容,4實地查驗工程質(zhì)量，驗收組中負責實地查驗人員，按照驗收方案中具有代表性的選點進行查驗，詳細記錄查驗內(nèi)容，查驗后簽署查驗意見及查驗人員姓名；5對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。,驗收方案包括以下主要內(nèi)容,1工程概況；2驗收依據(jù)；3驗收的時間、地點；4驗收分組情況及名單，各組職責及分工；5驗收主持人和參建單位主匯報人；6驗收的程序、內(nèi)容和組織形式；驗收方案須經(jīng)各參建單位項目負責人簽字確認。,竣工驗收報告,工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗收意見等內(nèi)容。工程竣工驗收報告還應附有下列文件（一）施工許可證。（二）施工圖設(shè)計文件審查意見。（三）建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位出具的質(zhì)量評估報告。（四）驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。（五）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件。,竣工備案驗收資料的收集整理,工程質(zhì)量監(jiān)督登記表建設(shè)工程施工許可證施工圖設(shè)計審查備案表建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工單位工程質(zhì)量竣工報告監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告勘察、設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告檔案初驗合格證、技術(shù)資料抽查表,竣工備案驗收資料的收集整理,工程使用的的主要原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場實驗報告，以及工程質(zhì)量檢測和功能性試驗資料（主體結(jié)構(gòu)檢測報告、室內(nèi)環(huán)境檢測報告、節(jié)能原材料及節(jié)能窗檢測報告、水電暖通功能性及原材料試驗報告、放射性材料檢測報告）市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗報告工程款支付情況證明工程質(zhì)量保修書住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、分戶驗收匯總表工程質(zhì)量竣前監(jiān)督報告、整改通知及回復工程竣工驗收報告,竣工備案驗收資料的收集整理,規(guī)劃驗收合格證環(huán)境影響評價報告消防驗收合格證專項工程驗收文件工程質(zhì)量監(jiān)督驗收報告工程竣工驗收備案表,由建設(shè)單位負責收集整理的竣工備案技術(shù)資料,工程質(zhì)量監(jiān)督登記表建設(shè)工程施工許可證施工圖設(shè)計審查備案表建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工單位工程質(zhì)量竣工報告監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告勘察、設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告檔案初驗合格證、技術(shù)資料抽查表,由建設(shè)單位負責收集整理的竣工備案技術(shù)資料,工程款支付情況證明工程質(zhì)量保修書住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書工程質(zhì)量竣前監(jiān)督報告、整改通知及回復工程竣工驗收報告規(guī)劃驗收合格證環(huán)境影響評價報告消防驗收合格證專項工程驗收文件工程質(zhì)量監(jiān)督驗收報告,

簡介：園林綠化工程竣工資料歸檔目錄園林綠化工程竣工資料歸檔目錄工程名稱工程名稱共頁第頁序號標題名稱表格號頁碼備注第一分冊第一分冊合同文件類合同文件類1監(jiān)理合同2施工合同3分包合同4其他合同5施工許可證或開工報告復印件6合同變更協(xié)議文件及工程甩項協(xié)議文件1工程開工報審表附工程開工報告2）工程暫停令7工程開工、暫停及復工文件3）工程復工報審表附相關(guān)復工條件材料1）工程款支付申請表附工程量清單8工程付款文件2）工程款支付證書9工程延期及工程延期處理文件10工程竣工決（結(jié)）算文件11合同爭議協(xié)調(diào)文件12違約處理文件13合同其他事項管理14施工單位法人對施工項目部用章的授權(quán)書15建設(shè)單位對建筑工程委托抽樣見證協(xié)議書第二分冊第二分冊勘察設(shè)計規(guī)劃類文件勘察設(shè)計規(guī)劃類文件1工程地質(zhì)勘察報告2建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準書復印件3設(shè)計圖紙經(jīng)審查后的設(shè)計變更文件4規(guī)劃許可證復印件5消防局出具的設(shè)計審核意見書第七分冊第七分冊監(jiān)理工作記錄文件及工程管理往來文件收發(fā)文記錄文件監(jiān)理工作記錄文件及工程管理往來文件收發(fā)文記錄文件1監(jiān)理交底記錄2第一次工地會議紀要3監(jiān)理例會會議紀要4專題工地會議紀要5其它會議紀要文件6監(jiān)理旁站申請表及旁站監(jiān)理記錄8現(xiàn)場證物照片9監(jiān)理工作聯(lián)系單10監(jiān)理通知單及監(jiān)理通知回復單13監(jiān)理工作總結(jié)14監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊15工程管理往來文件收發(fā)文記錄公司表格第八分冊第八分冊綠化分部工程質(zhì)量文件綠化分部工程質(zhì)量文件1）施工測量放線報驗單2）施工測量放線復測記錄表1施工測量放線報驗資料3）水準點測量復測記錄表1）工程物資進場報驗申請表附栽植土檢測報告2）工程物資進場報驗申請表附栽培基質(zhì)、肥料合格證、檢測報告3）工程物資進場報驗申請表附排鹽工程產(chǎn)品合格證4）工程物資進場報驗申請表附苗木出圃單、苗木檢疫證及苗木進場清單2進場工程物資檢查驗收資料5）工程物資進場報驗申請表附水樣檢疫報告3施工單位計量設(shè)備、檢測設(shè)備的合格證明文件報驗申請表附檢測設(shè)備、計量設(shè)備周期年檢證書

簡介：目錄A1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A2施工組織設(shè)計報審表A3進場設(shè)備報驗單A4施工技術(shù)方案報審表A5施工測量放線報驗單A6施工進度計劃報審表A7施工單位現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員登記表A71施工單位現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員登記表A8材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單A9分包單位資格報審表A10工程預付款申請表工程預付款支付證書A11工程開工報審表A12園林工程材料報驗單A13技術(shù)交底表A131分部分項工程與各工種安全技術(shù)交底記錄A14報驗申請表A15隱蔽工程報驗記錄A16分項工序分部單位工程質(zhì)量報驗認可單A17結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄表A18假山基礎(chǔ)及土方工程驗收表A19監(jiān)理工程師通知回復單A20整改復查報審表A21復工報審表A22質(zhì)量安全事故報告單A23質(zhì)量安全事故處理方案報審表A24設(shè)計變更、洽商費用報審表A25施工單位聯(lián)系單A26工程延期報審表A27費用索賠申請表A28工程款支付申請表A29工程款支付證書A30建筑施工安全檢查報驗表A31承包單位通用報審表A32園林工程質(zhì)量保證資料核查表園林工程質(zhì)量保證資料核查表續(xù)園林工程質(zhì)量保證資料核查表續(xù)A33苗木栽植工程分項報驗單A34苗木栽植工程分項報驗單A35草坪、花壇、草本地被栽植分項工程質(zhì)量檢驗評定表A36樹木栽植分項工程質(zhì)量檢驗評定表A37植物材料分項工程質(zhì)量檢驗評定表A38栽植土分項工程質(zhì)量檢驗評定表A39大樹移植分項工程質(zhì)量檢驗評定表A391大樹移植工程觀感質(zhì)量評定表A40分項工程質(zhì)量評定表A41園林建筑及小品單位工程觀感質(zhì)量評定表園林建筑及小品單位工程觀感質(zhì)量評定表續(xù)A42假山疊石單位工程觀感質(zhì)量評定表A43綠化單位工程觀感質(zhì)量評定表A44工程控制資料自查記錄表A45工程預驗申請表A46竣工計量表A47工程竣工報驗單A48綠化單位子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄A49園林建筑及小品、假山疊石單位子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表A50大樹移植記錄表A2編號施工組織設(shè)計報審表施工組織設(shè)計報審表工程名稱致監(jiān)理單位現(xiàn)報上工程的施工組織設(shè)計，請予以審核。附件□施工組織設(shè)計（說明、圖表）份項目負責人（簽字）承包單位日期審核意見審核結(jié)論□同意?！跣薷暮髨罂偙O(jiān)理工程師（簽字）監(jiān)理單位（蓋章）日期本表一式三份，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。園林工程用表