簡介：新疆XXX機(jī)動車輛維修投標(biāo)文件項目名稱機(jī)動車輛維修正本投標(biāo)人喀什奧迪奧博利汽車維修有限公司授權(quán)代表人楊松榮日期2014年X月X日一投標(biāo)書XXX單位根據(jù)XXX車輛定點維修項目的招標(biāo)文件，遵照文件內(nèi)容的規(guī)定，我單位經(jīng)考察和研究上述項目招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款和其他文件后，我方愿在維修、維護(hù)、保養(yǎng)收費發(fā)票總金額基礎(chǔ)上，以X的優(yōu)惠比率，配件以X的優(yōu)惠比率作為投標(biāo)報價，按上述合同條件，承包上述項目。并按經(jīng)濟(jì)合同法履行自己的全部責(zé)任。各種常用維修配件價格和工時價格報價見附件二。一旦我方中標(biāo)，我方保證招標(biāo)人需要。為確保服務(wù)質(zhì)量，我們特作出如下承諾并提出具體保證措施。1、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。2、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書以及本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。3、我方金額為人民幣XX元的投標(biāo)保證金將做為完成本次投標(biāo)的保證。投標(biāo)人喀什奧迪奧博利汽車維修有限公司（加蓋公章）單位地址XXX法定代表人楊松榮郵政編碼電話傳真開戶銀行名稱銀行帳號電話

簡介：河南豫翔建筑裝飾工程有限公司目錄技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)函投標(biāo)函3法人代表授權(quán)書法人代表授權(quán)書7投標(biāo)內(nèi)容匯總表投標(biāo)內(nèi)容匯總表9投標(biāo)承諾函投標(biāo)承諾函11投標(biāo)報價匯總表投標(biāo)報價匯總表142號樓窗型報價分析表號樓窗型報價分析表159號樓窗型報價分析表號樓窗型報價分析表181111號樓窗型報價分析表號樓窗型報價分析表222626號樓窗型報價分析表號樓窗型報價分析表23門窗窗型圖門窗窗型圖26材料配置一覽表材料配置一覽表27河南豫翔建筑裝飾工程有限公司投標(biāo)函投標(biāo)函

簡介：0目錄一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1二、法定代表人身份證明3三、法定代表人授權(quán)委托書4四、投標(biāo)保證金5五、工程造價文件6六、施工組織設(shè)計8七、項目管理機(jī)構(gòu)83八、擬分包項目情況表131九、資格審查資料（資格后審）132十、其他材料2222（二）投標(biāo)函附錄（二）投標(biāo)函附錄項目名稱改造工程一標(biāo)段序號條款內(nèi)容合同條款號約定內(nèi)容備注1項目經(jīng)理（建造師）15姓名2工期114日歷天3承包人履約擔(dān)保金額413合同價款的104分包38不允許5誤期違約金352元天6誤期違約金最高限額352不超過合同價款的107質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)15合格8預(yù)付款額度24支付合同價款的209預(yù)付款保函金額41310質(zhì)量保證金扣留百分比335的工程款11質(zhì)量保證金額度33備注投標(biāo)人在響應(yīng)招標(biāo)文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件的基礎(chǔ)上，可做出其他有利于招標(biāo)人的承諾。此類承諾可在本表中予以補充填寫。投標(biāo)人（蓋單位章）法人代表或委托代理人（簽字）日期年月日

簡介：（1）施工方案及技術(shù)措施；（一）管溝開挖1、開挖溝槽根據(jù)設(shè)計確定溝道各段的高程及開挖深度，溝道位置定位放線后，石灰撒白線，由于紅白路燈項目時新增的完善功能項目，在該項目施工前，各條路的人行道下已經(jīng)施工完光電和電信管道，同時還有污水、給水的的支井，為避免造成以上以完的項目不受破話，電纜管溝采用人工進(jìn)行開挖，其施工做法詳見下圖開挖后的土全部采用汽車運至場外堆棄，邊挖邊將土集中由人工運至現(xiàn)場一地點，統(tǒng)一上車外運；溝槽開挖完畢達(dá)到要求后，進(jìn)行人工精平，用打夯機(jī)夯實后壓實度大于或等于85，方可進(jìn)行下道工序的施工，當(dāng)土基不能滿足設(shè)計要求時，現(xiàn)場根據(jù)實際情況進(jìn)行換土。具體施工規(guī)范及要求較好的土，可直接夯實即可；含水量大、松軟呈橡皮狀的土，必須更換和加固，如遇腐植土不能作為基土，應(yīng)進(jìn)行更換；土壤過干或過濕應(yīng)適當(dāng)加水或曬干，以達(dá)到夯實最佳含水量為宜；土方開挖后，必須全線沿溝設(shè)置安全警示燈，以防摔傷等事故。2、砂墊層施工砂墊層按100厚進(jìn)行鋪設(shè)，采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實，寬度不小于設(shè)計寬度。3、路燈基座施工

簡介：114造價咨詢服務(wù)方案141造價咨詢服務(wù)過程中應(yīng)用的投資控制造價咨詢服務(wù)過程中應(yīng)用的投資控制方法方法（一）應(yīng)用限額設(shè)計實現(xiàn)投資控制限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計預(yù)算，在各專業(yè)保證達(dá)到使用功能，委托人提出的基本要求的前提下，按分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計主要體現(xiàn)在三個方面（1）按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計；（2）按照批準(zhǔn)的設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計；（3）加強設(shè)計變更管理工作。（二）應(yīng)用價值管理實現(xiàn)投資控制1、價值管理步驟價值管理步驟具體見圖11所示。信息收集階段分析階段創(chuàng)造階段評估階段后續(xù)發(fā)展及報告階段收集信息包括業(yè)主的需求；項目限制條件；資金限制；工期限制功能分析，建立系統(tǒng)鏈，參數(shù)測試及合理說明數(shù)據(jù)創(chuàng)造盡可能多的方案，采用的方法有頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、德爾菲法、專家調(diào)查法等通過技術(shù)評價、經(jīng)濟(jì)評價及綜合評價對上階段提出的方案進(jìn)行初步篩選將上一階段方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，項目決策者確保所選方案運作順利第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段圖1111價值管理步驟價值管理步驟3簡單；考慮抗震及成本要求。（2）土方工程實施原理外運及外購?fù)练皆陧椖繉嵤┻^程中不僅耗費大量成本而且耗費極大精力，應(yīng)盡可能減少土方外運及外購量。優(yōu)化原則盡可能按原有地勢建造產(chǎn)品，能有效減少土方工程量。（3）路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔實施原理道路（包括基層和面層）造價遠(yuǎn)高于同等面積軟景造價，在滿足規(guī)范與交通組織的前提下，減少不必要的道路面積代之以軟景可以節(jié)約大量的道路造價。優(yōu)化原則減少路網(wǎng)的不合理曲線和彎折。（4）優(yōu)化出入口布置實施原理每設(shè)置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相應(yīng)設(shè)備費用，并且此類費用將長期發(fā)生，同時也會帶來一定安全隱患問題。優(yōu)化原則滿足消防、交通流向疏導(dǎo)等前提下，應(yīng)盡量減少出入口。既可節(jié)省出入口的建造成本，又可減少出入口長期的人員管理費用。（5）布置消防分區(qū)實施原理消防設(shè)計規(guī)范中有對消防分區(qū)的明確要求，各消防分區(qū)之間的消防設(shè)備有明確要求。一般而言應(yīng)盡量最大限度的布置消防分區(qū)，并使其布置的消防分區(qū)的面積盡量為其整數(shù)倍。

簡介：廣西貴港電廠一期（2X600MW）火電機(jī)組工程大件運輸投標(biāo)文件標(biāo)書編號CHDT02605YS100投標(biāo)單位上海中遠(yuǎn)國際貨運有限公司中國上海2005年9月廣西貴港電廠一期（2X600MW）火電機(jī)組工程大件運輸投標(biāo)文件－授權(quán)書上海中遠(yuǎn)國際貨運有限公司授權(quán)委托書本人袁小宇系上海中遠(yuǎn)國際貨運有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)陸智震（以下稱“授權(quán)代表”），以本公司的名義參加廣西貴港電廠一期（2X600MW）火電機(jī)組工程大件運輸投標(biāo)活動，授權(quán)代表在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)及合同談判過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù)，本人均予以承認(rèn)。授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)委托。授權(quán)人授權(quán)代表日期年月日日期年月日

簡介：1鄂爾多斯市疾控中心等五單位采購窗簾項目鄂爾多斯市疾控中心等五單位采購窗簾項目投標(biāo)文件投標(biāo)文件項目名稱鄂爾多斯市疾控中心、市中心血站、市項目名稱鄂爾多斯市疾控中心、市中心血站、市120120指揮指揮中心等五單位采購窗簾及附屬設(shè)備中心等五單位采購窗簾及附屬設(shè)備項目編號項目編號DOSCGDOSCGT2011026T2011026投標(biāo)人名稱居美布藝投標(biāo)人名稱居美布藝日期期20152015年3月2626日1一、投標(biāo)書鄂多斯市政府采購中心1按照已收到的編號為DOSCGT2011026的采購項目談判文件要求，經(jīng)我單位認(rèn)真研究談判文件有關(guān)要求后，我方愿按上述合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行投標(biāo)。我方完全接受本次談判規(guī)定的所有要求，并承諾在中標(biāo)后履行我方的全部義務(wù)。2一旦我方中標(biāo)我方保證在2015年4月8日交貨完畢，在2015年4月15日施工完畢。3我方鄭重聲明所提供的投標(biāo)文件內(nèi)容真實。4除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，否則，中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束雙方合同的組成部分。投標(biāo)人居美布藝（蓋章）單位地址東勝區(qū)溫州商城三樓法定代表人（簽字或蓋章）郵政編碼017000電話傳真開戶銀行名稱銀行帳號開戶行地址電話2015年3月25日

簡介：105第二章第二章質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理體系及保證措施建筑物是產(chǎn)品，可絕不能等同于一般產(chǎn)品，因為建筑的質(zhì)量關(guān)乎人的生命安全。“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展的根本保證。在施工中我們將圍繞質(zhì)量目標(biāo)量化質(zhì)量責(zé)任，按照ISO9001的程序文件完善質(zhì)量保證體系；貫徹過程控制，堅持預(yù)控在先，落實“三檢”制度，實行質(zhì)量一票否決制；充分尊重設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)檢等各方意見，圍繞質(zhì)量目標(biāo)形成合力；堅持樣板引路，持續(xù)改進(jìn)和提高，保證各種工藝、工法都先進(jìn)成熟、安全可靠；注重科技領(lǐng)先，推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)和本企業(yè)的專利產(chǎn)品及工法，靠高科技保證高質(zhì)量。1工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2工程質(zhì)量管理體系21工程質(zhì)量管理體系211本公司依據(jù)GBT19001質(zhì)量管理體系，建立文件化的質(zhì)量體系，確保本公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。結(jié)合本工程質(zhì)量管理，建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，建立經(jīng)理部、分包單位、作業(yè)隊參與的管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量管理體系。211各施工單位、分包單位進(jìn)場時，質(zhì)量保證體系即完成建立，并開始發(fā)揮質(zhì)量保證能力直至工程結(jié)束。經(jīng)理部和分包單位的主要管理人員必須由有豐富施工經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)管理的工程管理人員組成。施工人員必須具備專業(yè)施工的上崗證書，并有類似項目施工經(jīng)驗的人員。212建立健全各項質(zhì)量管理制度，堅持預(yù)防為主的原則，強調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過程、全方位處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。“質(zhì)量管理體系圖”見下圖10722檢驗與試驗標(biāo)準(zhǔn)管理流程這里的產(chǎn)品是指原材料、工程設(shè)備、在施品、成品，并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗?！皺z驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識控制流程圖”見下圖開始檢驗試驗合格否標(biāo)識、隔離在施品物料處理報廢讓步接收返工、返修整改驗收HEGE合格否驗收合格否繼續(xù)使用結(jié)束評審與處理YNNYNYY

簡介：XXX項目XXX系統(tǒng)軟件技術(shù)方案XXXXX公司公司二零二零XX年XX月3系統(tǒng)技術(shù)方案系統(tǒng)技術(shù)方案831系統(tǒng)物理網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)832系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)833系統(tǒng)功能9331業(yè)務(wù)19332業(yè)務(wù)29333業(yè)務(wù)3934數(shù)據(jù)庫設(shè)計104系統(tǒng)設(shè)備性能指標(biāo)與配置系統(tǒng)設(shè)備性能指標(biāo)與配置1141設(shè)備11142設(shè)備211

簡介：1鄂爾多斯市疾控中心等五單位采購窗簾項目鄂爾多斯市疾控中心等五單位采購窗簾項目投標(biāo)文件投標(biāo)文件項目名稱鄂爾多斯市疾控中心、市中心血站、市項目名稱鄂爾多斯市疾控中心、市中心血站、市120120指揮指揮中心等五單位采購窗簾及附屬設(shè)備中心等五單位采購窗簾及附屬設(shè)備項目編號項目編號DOSCGDOSCGT2011026T2011026投標(biāo)人名稱居美布藝投標(biāo)人名稱居美布藝日期期20152015年3月2626日1一、投標(biāo)書鄂多斯市政府采購中心1按照已收到的編號為DOSCGT2011026的采購項目談判文件要求，經(jīng)我單位認(rèn)真研究談判文件有關(guān)要求后，我方愿按上述合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行投標(biāo)。我方完全接受本次談判規(guī)定的所有要求，并承諾在中標(biāo)后履行我方的全部義務(wù)。2一旦我方中標(biāo)我方保證在2015年4月8日交貨完畢，在2015年4月15日施工完畢。3我方鄭重聲明所提供的投標(biāo)文件內(nèi)容真實。4除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，否則，中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束雙方合同的組成部分。投標(biāo)人居美布藝（蓋章）單位地址東勝區(qū)溫州商城三樓法定代表人（簽字或蓋章）郵政編碼017000電話傳真開戶銀行名稱銀行帳號開戶行地址電話2015年3月25日

簡介：（副本）（副本）（項目名稱）采購招標(biāo)（項目名稱）采購招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)人蓋單位鮮章）法定代表人或其授權(quán)代理人（簽字）2013年08月09日1、公、公司簡介

簡介：技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)一封面副本青島新城璽樾工程一期臨時用電工程青島新城璽樾工程一期臨時用電工程投標(biāo)文件標(biāo)文件二、法定代表人資格證明書法定代表人資格證明書致青島市麗洲置業(yè)有限公司（單位全稱）姓名性別男出生日期職務(wù)總經(jīng)理系青島城陽城建機(jī)電有限公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）2017年3月22日

簡介：灰?guī)彀踩F(xiàn)狀評價報告編制和評審項目投標(biāo)文件技術(shù)文件投標(biāo)人有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人2017年月3一、一、服務(wù)方案服務(wù)方案1、服務(wù)目的依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行，編制灰?guī)彀踩F(xiàn)狀評價報告。2、服務(wù)范圍對灰?guī)彀踩F(xiàn)狀進(jìn)行評價，提出灰?guī)彀踩拇胧?；組織企業(yè)開展灰?guī)彀踩u價活動；編制灰?guī)彀踩F(xiàn)狀評價報告；組織專家組進(jìn)行安全評價報告的評審工作等。3、服務(wù)工期合同簽訂后天內(nèi)，提交專家組評審?fù)ㄟ^后修改的灰?guī)斓陌踩F(xiàn)狀評價報告。4、評價成果報告主要內(nèi)容，但不限于1安全現(xiàn)狀評價程序；2危險、有害因素的辨識與分析；3符合性評價和危險危害程度的評價；4安全對策措施建議；5安全現(xiàn)狀評價結(jié)論；6附件、附圖、附表等。5、評價報告要求運用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，對灰?guī)炷壳按嬖诘奈ｋU、有害因素的類別、程度及重要危險點源進(jìn)行綜合分析評價，指導(dǎo)企業(yè)對項目主要危險源的布控。查驗項目的安全設(shè)施及技術(shù)措施、安全管理的實施情況及效果，對未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)或單元提出安全對策措施建議，以提高項目本質(zhì)安全程度，滿足安全生產(chǎn)的要求。

簡介：1投標(biāo)文件投標(biāo)文件項目編號項目編號2016FDHY2016FDHY項目名稱項目名稱美麗鄉(xiāng)村生活污水處理工程美麗鄉(xiāng)村生活污水處理工程投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱環(huán)保科技有限公司環(huán)?？萍加邢薰就稑?biāo)人地址投標(biāo)人地址安徽省合肥經(jīng)開區(qū)錦繡西路安徽省合肥經(jīng)開區(qū)錦繡西路正本正本0一、投標(biāo)授權(quán)書一、投標(biāo)授權(quán)書本授權(quán)書聲明環(huán)?？萍加邢薰臼跈?quán)，項目經(jīng)理為本公司的合法代理人，參加肥東縣公共資源交易中心美麗鄉(xiāng)村生活污水處理工程美麗鄉(xiāng)村生活污水處理工程采購活動（項目編號采購活動（項目編號2016FDHY2016FDHY）。全權(quán)代表本公司處理投標(biāo)過程的一切事宜，包括但不限于投標(biāo)、參與開標(biāo)、談判、簽約等。投標(biāo)人代表在投標(biāo)過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，本公司均予以認(rèn)可并對此承擔(dān)責(zé)任。投標(biāo)人代表無轉(zhuǎn)委托權(quán)。本授權(quán)書自出具之日起生效。特此聲明。被授權(quán)人性別身份證號授權(quán)單位（公章）日期2016年3月30日

簡介：正本某某市智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計項目投標(biāo)文件投標(biāo)文件（技術(shù)部分）（技術(shù)部分）投標(biāo)人XXXXXXXX2015年11月投標(biāo)打分索引序號評審評審項目項目評審內(nèi)容評審內(nèi)容分值對應(yīng)對應(yīng)章節(jié)章節(jié)1、對當(dāng)前國內(nèi)外“智慧城市”發(fā)展提出明確的觀點，并能夠進(jìn)行詳細(xì)的解釋和分析，能夠結(jié)合某某實際情況進(jìn)行概況調(diào)研分析，對某某調(diào)研充分、真實、客觀，能夠提出智慧某某建設(shè)的創(chuàng)新建議。（在14分區(qū)間內(nèi)自行打分）第二章（國內(nèi)外智慧城市分析）第四章（某某實際情況深入分析并提出有針對性的創(chuàng)新建議）1概況分析及調(diào)研2、提出有獨到見解、可行性的創(chuàng)新建議，提出能體現(xiàn)智慧城市與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的深度見解加05分；提出對某某傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)建內(nèi)生型某某特色、創(chuàng)新共贏智慧某某產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的可行性建議加05分。（最多加1分）5分將產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為一個專題，分別進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)研（424）、需求分析（444）和專題規(guī)劃（512）1、對核心業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等研究思路嚴(yán)密、理解清晰，建模可行且具有創(chuàng)新性；某某智慧城市規(guī)劃設(shè)計方案的全面性、合理性、針對性和可操作性。（在14分區(qū)間內(nèi)自行打分）對業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了總體規(guī)劃（62部分），通過總體規(guī)劃和具體章節(jié)（如實施方案詳細(xì)項目設(shè)計章節(jié)、建設(shè)運營模式和投融資章節(jié)、保障體系章節(jié)）確保了全面性、合理性、針對性和可操作性2內(nèi)容完整性2、能夠融合某某特色形成國家智慧城市的發(fā)展特色標(biāo)桿典范的創(chuàng)新性建議，在以上基礎(chǔ)上加1分。5分在45章節(jié)針對某某實際情況做了全面的SWOT分析，并在第五章等部分做出了多個有創(chuàng)新性的建議3技術(shù)性智慧某某頂層設(shè)計的能夠充分利用現(xiàn)有信息資源，結(jié)合綱要，規(guī)劃定位準(zhǔn)確，能夠與創(chuàng)建目標(biāo)和八部委對智慧城市建設(shè)要求一致。（在26分區(qū)間內(nèi)自行打分）6分在42節(jié)對某某現(xiàn)有信息資源情況做了深入調(diào)研分析，在第五章明確了規(guī)劃的定位、思路和流程；在61節(jié)，明確結(jié)合某某創(chuàng)建目標(biāo)和八部委的建設(shè)要求，確立了相應(yīng)規(guī)劃原則1、理論、模型、架構(gòu)、數(shù)據(jù)、安全等方面有創(chuàng)新性內(nèi)容；對某某智慧城市建設(shè)有獨到見解（專項深化分析效益、投資、運行機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展等），實施構(gòu)想可行且具有獨到見解，頂層設(shè)計實際可操作性強。（在25分區(qū)間內(nèi)自行打分）對各專項工程也從七個方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述（72），并在73中擬定了推進(jìn)計劃，確保本方案的可操作性。在第九章對投融資模式以及項目總體資金有具體規(guī)劃4可操作性2、對專項提出深度分析的，每個專項深度分析加025分，最多加1分。6分對理論（52）、架構(gòu)（621、623、624、71