簡(jiǎn)介：平昌縣龍崗小學(xué)平昌縣龍崗小學(xué)反恐防暴應(yīng)急模擬演練方案及安全預(yù)案反恐防暴應(yīng)急模擬演練方案及安全預(yù)案為有效預(yù)防和處置各類惡性傷害師生案件，提升師生安全意識(shí)和逃生自救能力，確保演練活動(dòng)順利進(jìn)行，增強(qiáng)演練實(shí)效，特制定學(xué)校反恐防暴安全疏散模擬演練方案如下一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為了檢驗(yàn)和提升師生對(duì)突發(fā)性暴力事件的反應(yīng)和處置能力，確保在發(fā)生暴力威脅到全體師生生命安全的緊急情況下，全校師生能安全、快速地進(jìn)行疏散撤離并進(jìn)行自救，提升學(xué)校處置突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)全校師生的安全意識(shí)和逃生能力。二、參加人員二、參加人員龍崗小學(xué)中心校全體師生。協(xié)助單位龍崗鎮(zhèn)安辦、龍崗鎮(zhèn)派出所、龍崗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、龍崗鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)三、演練時(shí)間三、演練時(shí)間預(yù)定于2015年11月30日（具體時(shí)間待臨時(shí)通知）四、演練地點(diǎn)四、演練地點(diǎn)龍崗小學(xué)中心校五、組織機(jī)構(gòu)五、組織機(jī)構(gòu)成立學(xué)校反恐防暴應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮周小波（校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)整個(gè)事件的處置指揮。副總指揮朱杰（工會(huì)主席）負(fù)責(zé)疏散學(xué)生，通訊聯(lián)教師到崗巡查許曉明學(xué)生的宣傳教育各班班主任集合地點(diǎn)總負(fù)責(zé)人毛元友負(fù)責(zé)操場(chǎng)秩序指揮。醫(yī)療急救楊清碧廣播疏散信息員王雄拍照劉勝（室內(nèi)）劉濤（室外）錄像劉濤（錄校門(mén)口的反恐場(chǎng)面和校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話）新聞報(bào)道朱杰標(biāo)語(yǔ)字幕龔山權(quán)啟動(dòng)警報(bào)器發(fā)信號(hào)王雄（或警車(chē)）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)建立預(yù)防措施；加強(qiáng)應(yīng)急教育；及時(shí)有效地解決突發(fā)事件；明確責(zé)任，通力協(xié)助。六、演練目的六、演練目的1、宣傳和普及反恐防暴應(yīng)急知識(shí)和技能，增強(qiáng)廣大師生員工應(yīng)對(duì)暴力事件的危機(jī)意識(shí)，逐步提高應(yīng)對(duì)暴力事件能力，減少暴力事件損失。2、檢驗(yàn)全校師生應(yīng)對(duì)暴力事件應(yīng)急機(jī)制的運(yùn)作水平，進(jìn)一步完善暴力事件應(yīng)急體系。3、檢驗(yàn)學(xué)校應(yīng)對(duì)暴力事件的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力和安全自保能力。4、針對(duì)應(yīng)急演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急管理工作水平。七、演練準(zhǔn)備七、演練準(zhǔn)備

簡(jiǎn)介：受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位一、演練組織單位中石化公司二、二、演練時(shí)間、地點(diǎn)及事故假設(shè)演練時(shí)間、地點(diǎn)及事故假設(shè)1、受限空間事故應(yīng)急演練時(shí)間計(jì)劃于2014年03月24日上午1020實(shí)施。2、演練地點(diǎn)TBA罐區(qū)3、演練情況模擬TBA罐區(qū)22T22041罐內(nèi)一名焊接作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)，突然昏迷倒地。三、演三、演練內(nèi)容容受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援四、演練管理指揮分工四、演練管理指揮分工總指揮副總指揮成員總指揮是事故應(yīng)急救援的最高指揮副總指揮協(xié)助總指揮安排組員分工協(xié)作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散和救援協(xié)助工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，對(duì)窒息人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇。負(fù)責(zé)指揮交通和緊急車(chē)輛調(diào)配。負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。6遇到緊急情況，或發(fā)生事故時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)沉著冷靜，先關(guān)閉電源并相互轉(zhuǎn)告工友，沿著施工人員通道按順序走到緊急集合點(diǎn)。七、演練過(guò)程七、演練過(guò)程1、一名人員在罐內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護(hù)人員憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即向總指揮撥打電話報(bào)告，同時(shí)呼叫現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和班組長(zhǎng)。報(bào)告人報(bào)告人“總指揮，22T22041罐內(nèi)有人昏迷倒地，可能是氣體中毒或缺氧窒息，內(nèi)部原因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入，快來(lái)處理。”總指揮總指揮“不能冒險(xiǎn)進(jìn)入，保證自身安全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，等待救援。”2、總指揮接到報(bào)告后，立即通知應(yīng)急小組其它成員迅速趕至事故地點(diǎn)，電話通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，布置警戒區(qū)域，了解事故大致情況（事故地點(diǎn)、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況），合理安排初期救援。3、應(yīng)急小組接到現(xiàn)場(chǎng)的求救電話后，初步判斷事故情況，立即攜帶救援器材火速趕往現(xiàn)場(chǎng)。救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況，各司其職立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。（應(yīng)急救援組接到報(bào)告后的組織安排、通知、匯報(bào)、聯(lián)系等工作均作為假想，現(xiàn)場(chǎng)不再實(shí)施）4、救援過(guò)程1應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后安排人員使用便攜式氣體檢測(cè)儀測(cè)試儲(chǔ)罐內(nèi)氧氣和有毒有害氣體含量，及時(shí)匯報(bào)內(nèi)部檢測(cè)數(shù)值。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)人員拉設(shè)警戒，避免人員擁擠，保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)良好。

簡(jiǎn)介：2012年建安公司受限空間事故年建安公司受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案應(yīng)急預(yù)案演練方案安鋼建安、建設(shè)公司安全科安鋼建安、建設(shè)公司安全科2012年3月22日編制編制審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)2012年建安公司受限空間事故年建安公司受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位建安公司安全科二、主辦單位第五分公司三、演練地點(diǎn)七樓綜合會(huì)議室四、演練時(shí)間2012年3月29日五、演練內(nèi)容受限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援六、演練程序1、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)基本防護(hù)知識(shí)2、事故演練3、演練總結(jié)七、責(zé)任人員安排1、指揮員（組長(zhǎng)）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或后續(xù)救援組織趕赴現(xiàn)場(chǎng)后的負(fù)責(zé)人員（各1人）2、救援器材領(lǐng)取、發(fā)放各1人3、傷員搶救、救護(hù)人員2人4、負(fù)責(zé)疏散、警戒人員2人；5、監(jiān)護(hù)人員1人；6、傷員1人八、救援器材1、便攜式煤氣報(bào)警器、氧氣檢測(cè)儀各1臺(tái)；

簡(jiǎn)介：華圩中學(xué)集體活圩中學(xué)集體活動(dòng)安全安全預(yù)案及應(yīng)急處理預(yù)案為預(yù)防學(xué)生校外集體活動(dòng)事故的發(fā)生，及時(shí)處理集體活動(dòng)事故，防止事態(tài)擴(kuò)大，有效地保護(hù)學(xué)生的人身安全，制定本預(yù)案。一、可能引發(fā)校外集體活動(dòng)事故的原因一、可能引發(fā)校外集體活動(dòng)事故的原因?qū)W校未對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育、帶隊(duì)教師疏于管理、學(xué)生不遵守活動(dòng)紀(jì)律擅自離隊(duì)；活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患；租用的車(chē)輛安全性能差；駕駛員疲勞駕車(chē)、違章駕車(chē)；駕駛員駕駛技術(shù)、應(yīng)變能力差等等。二、事故的預(yù)防二、事故的預(yù)防1、活動(dòng)前由學(xué)校通過(guò)廣播、班會(huì)、黑板報(bào)等形式向?qū)W校進(jìn)行安全方面的教育，特別是對(duì)于容易造成安全事故的因素，重點(diǎn)反復(fù)向?qū)W生進(jìn)行講解、分析，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力和意識(shí)。2、加強(qiáng)對(duì)帶隊(duì)教師的責(zé)任意識(shí)教育，要求教師加強(qiáng)管理。3、活動(dòng)過(guò)程中要求導(dǎo)游人員與教師始終跟隨學(xué)生，不得放任學(xué)生自由活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制止并加以教育。4、要求車(chē)隊(duì)選派遵守交通法規(guī)、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員，選用車(chē)容、車(chē)況、安全性能好的車(chē)輛為校外集體活動(dòng)服務(wù)，并落實(shí)安全檢查制度，確保車(chē)輛安全狀況良好。5、加強(qiáng)駕駛員職業(yè)道德教育，要求駕駛員“文明駕車(chē)，禮讓先行”，提高駕駛員安全意識(shí)，減少事故隱患。6、活動(dòng)前，校方及活動(dòng)承辦機(jī)構(gòu)應(yīng)到活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地察看，是否存在安全隱患，對(duì)問(wèn)題設(shè)施和危險(xiǎn)地區(qū)要有專人管理，禁止學(xué)生入內(nèi)游玩。三、事故的處理三、事故的處理一旦學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)傷害事故，一般按以下程序處理1、以最快的速度將受傷學(xué)生送就近的醫(yī)院進(jìn)行救治，并通知家長(zhǎng)。2、重大事故及時(shí)將情況報(bào)告區(qū)教育局。3、一旦在車(chē)輛行駛過(guò)程中發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報(bào)警，并配合導(dǎo)游人員、學(xué)校教師，根據(jù)師生生命安全第一的原則，進(jìn)行搶救及處理，同時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、因駕駛員交通違章造成學(xué)生傷害，會(huì)同車(chē)隊(duì)進(jìn)行處理。5、重大事故立即成立事故處理小組。6、如果事故發(fā)生在車(chē)輛行駛過(guò)程中，則按交通事故的處理程序進(jìn)行處理；如果事故是由活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施所造成的，則由學(xué)校與活動(dòng)承辦機(jī)構(gòu)、活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行交涉，達(dá)成合理的處理意見(jiàn)。四、組織機(jī)制四、組織機(jī)制1、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)楊梗副組長(zhǎng)陳齊組員全體校干

簡(jiǎn)介：南充市中醫(yī)醫(yī)院南充市中醫(yī)醫(yī)院人工膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)常見(jiàn)并發(fā)癥和意外的處理預(yù)案人工膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)常見(jiàn)并發(fā)癥和意外的處理預(yù)案人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后的并發(fā)癥，分為全身性并發(fā)癥和局部并發(fā)癥，由膝關(guān)節(jié)置換所引起的全身性并發(fā)癥有脂肪栓塞，心肌梗死，尿道感染等，但與髖關(guān)節(jié)置換術(shù)相比較為少見(jiàn)。一、腓總神經(jīng)損傷一、腓總神經(jīng)損傷全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后腓總神經(jīng)損傷發(fā)生率為15，其癥狀多出現(xiàn)在術(shù)后頭3天。腓總神經(jīng)損傷后主要表現(xiàn)為脛前肌和趾長(zhǎng)伸肌功能障礙。大多發(fā)生在嚴(yán)重屈膝攣縮畸形，和或膝外翻的矯形過(guò)程中。11原因原因①術(shù)中拉鉤對(duì)神經(jīng)的直接擠壓牽拉；②過(guò)度牽拉或延長(zhǎng)下肢；③術(shù)后局部敷料、血腫、石膏壓迫；④術(shù)后鎮(zhèn)痛，肢體的敏感度下降，保護(hù)反射喪失，腓總神經(jīng)受壓后不易被患者察覺(jué)；⑤止血帶使用不當(dāng)，壓力過(guò)髙或持續(xù)止血時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。22處理處理①保守治療解除所有敷料，使膝屈曲30。，并應(yīng)用神經(jīng)營(yíng)養(yǎng)藥物；②手術(shù)探查如腓總神經(jīng)受到進(jìn)行性增大的血腫的壓迫，或保守治療持續(xù)3個(gè)月以上神經(jīng)功能無(wú)恢復(fù)，應(yīng)進(jìn)行手術(shù)切開(kāi)神經(jīng)減壓；③腓總神經(jīng)在恢復(fù)前，使用踝足支架，對(duì)足有支托，并進(jìn)行踝關(guān)節(jié)被動(dòng)背伸活動(dòng)，防止足下垂畸形。33預(yù)防預(yù)防①對(duì)有嚴(yán)重屈膝和（或）嚴(yán)重膝外翻畸形的病人，手術(shù)中要充分暴露，松解腓總神經(jīng)，并加以保護(hù)②術(shù)中對(duì)腓總神經(jīng)避免直接牽拉擠壓③對(duì)膝有嚴(yán)重屈曲和（或）外翻畸形進(jìn)行矯正時(shí)，為防止腓總神經(jīng)損傷，對(duì)軟組織要徹底松解，截骨要足夠；④術(shù)后包扎制動(dòng)時(shí)注意勿壓腓總神經(jīng)，尤其是術(shù)后采用硬膜外插管鎮(zhèn)痛的病人，用軟墊墊高臀部，防止下肢外旋，腓骨頭受壓。二、傷口愈合不良二、傷口愈合不良傷口愈合不良包括傷口邊緣壞死，皮膚壞死，皮膚糜爛，竇道形成，切口裂開(kāi)，血腫形成，這種并發(fā)癥的發(fā)生率為237。4水平剪切髕骨骨折常引起殘存骨質(zhì)破壞，影響髕骨位置的固定，可行部分髕骨切除術(shù)，用筋膜修復(fù)缺損部。2預(yù)防預(yù)防①在縫合關(guān)節(jié)囊前，檢査膝關(guān)節(jié)在伸屈過(guò)程中髕股關(guān)節(jié)的穩(wěn)定性，如有髕骨不穩(wěn)，有半脫位，脫位傾向，應(yīng)行髕骨外側(cè)支持帶松解術(shù)；②對(duì)關(guān)節(jié)明顯不穩(wěn)者，應(yīng)選用轉(zhuǎn)性假體；③術(shù)后體療不能操之過(guò)急，以免引起伸膝裝置受力過(guò)大，關(guān)節(jié)積血，縫線斷裂等（二）脛骨干、股骨干及股骨髁骨折（二）脛骨干、股骨干及股骨髁骨折發(fā)生率在0325，多發(fā)生在術(shù)后3年左右。引起骨折的相關(guān)因素①骨質(zhì)疏松；②手術(shù)操作不當(dāng)，影響骨質(zhì)的堅(jiān)固性；③術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬，暴力手法按摩④神經(jīng)源性疾病所致膝關(guān)節(jié)不穩(wěn)；⑤假體的類型不同，骨折發(fā)生在應(yīng)力集中的不同部位。11治療治療1保守治療適用骨折無(wú)移位或輕度移位但能用手法復(fù)位并保持穩(wěn)定者；行骨牽引或石膏外固定制動(dòng)34個(gè)月。2保守治療失敗者或骨折伴假體松動(dòng)者，應(yīng)切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定。根據(jù)骨折的部位，骨折類型不同，可供選擇的方法有鋼板固定，髓內(nèi)針固定或特定假體再置換。2預(yù)防預(yù)防①手術(shù)操作輕柔準(zhǔn)確，術(shù)中不能用暴力，以免術(shù)中骨折；盡量保留骨皮質(zhì)，保留骨質(zhì)的堅(jiān)固性；②假體選擇大小得當(dāng)，安裝位置無(wú)誤可減少局部應(yīng)力遮擋；③術(shù)后關(guān)節(jié)有纖維粘連，進(jìn)行手法按摩時(shí)，勿用暴力。四、深靜脈血栓形成四、深靜脈血栓形成深靜脈血栓是人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后嚴(yán)重的并發(fā)癥之一11原因原因下肢靜脈血栓形成的因素①靜脈血流滯緩，血流速度減慢后，血液中的細(xì)胞成分停滯在血管壁上，最終形成血栓。術(shù)前臥床時(shí)間長(zhǎng)，術(shù)中病人制動(dòng)，麻醉后周?chē)o脈舒張，術(shù)后臥床，石膏制動(dòng)和膝下襯墊等均可使下肢深靜脈血流減慢；②靜脈壁損傷，拉鉤對(duì)靜脈的挫傷、撕裂傷及術(shù)中過(guò)多的使用電燒，特別是電燒尖端接觸拉鉤，易使血管壁燒傷而破壞，誘發(fā)深靜脈血栓③血液高凝狀態(tài)，大手術(shù)本身，某些周身疾病，失血過(guò)多或輸血過(guò)量均可引起血液高凝狀態(tài)，進(jìn)而引起深靜脈血栓。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院環(huán)保應(yīng)急預(yù)案一、醫(yī)院環(huán)保應(yīng)急組織及職責(zé)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好突發(fā)性污染事故應(yīng)急處臵的組織和技術(shù)準(zhǔn)備；（2）、直接參與調(diào)查和處理污染事故；（3）、啟動(dòng)“應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣并封存樣品，進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，確定污染程度；（4）、指揮其它人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、筆錄、取證等工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查提出處理意見(jiàn)，確定事故處臵的臨時(shí)性技術(shù)措施和清除污染危害的措施；二、處臵突發(fā)性污染事故的基本原則（1）、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)污水站現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持、安全保衛(wèi)及通訊聯(lián)絡(luò)；（2）、熟悉污水站的相關(guān)工藝、技術(shù)知識(shí)及應(yīng)急流程熟悉污水站重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分布地點(diǎn)熟悉污水站應(yīng)急物資的分布地點(diǎn)；溝通，協(xié)商應(yīng)急工作的相關(guān)事宜。為了保證污水處理正常連續(xù)運(yùn)行，在突發(fā)事故及緊急狀態(tài)采取措施，將事故損失降到最低，同時(shí)預(yù)防各種異常現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)班人員采用回流的方法將超標(biāo)污水回流至調(diào)節(jié)池排查造成超標(biāo)的原因，查明原因后及時(shí)上報(bào)，遇緊急停電時(shí)及時(shí)關(guān)閉污水總電源；查明是污水站線路故障還是總站線路故障，并迅速做出判斷，及時(shí)搶修。隨時(shí)作好記錄，供各方面部門(mén)檢查。負(fù)責(zé)組織各種設(shè)備及設(shè)施的安全檢查，排放、節(jié)能降耗等方面的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)各種設(shè)備及設(shè)施的能耗、排放等演習(xí)。5、污染事故處理完畢后，形成總結(jié)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)并存檔。

簡(jiǎn)介：文件編號(hào)XYCGL46發(fā)放編號(hào)版本第一版第1次修改受控狀態(tài)第1頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)療廢物安全處置應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。為了防止醫(yī)療廢物在運(yùn)送、處置過(guò)程中傳播疾病，保護(hù)環(huán)境，保障人體健康，特制定本預(yù)案。一、建立醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)院長(zhǎng)副組長(zhǎng)院領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員組員院感科主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任、總護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的管理，出現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事件時(shí)組織救治及清理現(xiàn)場(chǎng)。二、醫(yī)療廢物管理1、院感科負(fù)責(zé)檢查、督促醫(yī)療廢物管理工作，總務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送及暫存處管理工作。2、盛裝醫(yī)療廢物的包裝物或容器應(yīng)確保無(wú)破損、滲漏和其它缺陷。每個(gè)包裝物、容器外表面應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)識(shí)。感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物不能混合收集。少量的藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)當(dāng)在標(biāo)簽上注明。3、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本和菌種、毒種保存液等高危險(xiǎn)廢物，應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或者化學(xué)消毒處理，然后按感染性廢物收集處理。5、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入污水處理系統(tǒng)。6、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物并及時(shí)密封7、批量的含有汞的體溫計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí)，應(yīng)當(dāng)交由專門(mén)機(jī)構(gòu)處置。8、放入包裝物或者容器內(nèi)的感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物不得取出。9、各相關(guān)科室對(duì)醫(yī)療廢物的種類、重量或數(shù)量、交接時(shí)間登記于醫(yī)療廢物處置三聯(lián)單上，交接雙方確認(rèn)后簽字。三聯(lián)單分別由產(chǎn)生單位、運(yùn)送科室、暫時(shí)保管處保存，保存期限為3年。10、醫(yī)務(wù)人員及工作人員禁止轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)醫(yī)療廢物。三、工作人員職業(yè)安全防護(hù)對(duì)全院工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體工作人員對(duì)醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送人員和暫存處管理人員，進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)。為從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送和等工作人員配備必要的防護(hù)用品，要求工作時(shí)必須配戴帽子、口罩，戴防護(hù)手套，每年進(jìn)行健康檢查。如工作人員發(fā)生針刺傷等損害時(shí)，應(yīng)立即采取相應(yīng)的處理措施，用肥皂水沖洗，充分?jǐn)D壓傷口處血液，并用消毒劑捈擦或浸泡，若懷疑被感染時(shí)應(yīng)及時(shí)采血檢測(cè)。四、醫(yī)療廢物在收集、轉(zhuǎn)運(yùn)及處置工作中，如發(fā)生流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，應(yīng)做到早文件編號(hào)XYCGL46發(fā)放編號(hào)版本第一版第1次修改受控狀態(tài)第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)療廢物處置應(yīng)急預(yù)案流程圖醫(yī)療廢物發(fā)生流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí)上報(bào)院感科總務(wù)科組織人員收集、清理、場(chǎng)地消毒上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)1人以上死亡、3人以上健康損害，24小時(shí)內(nèi)報(bào)告衛(wèi)生局、環(huán)保局并提供醫(yī)療救護(hù)導(dǎo)致傳染病傳播，按傳染病防治法規(guī)定報(bào)告并采取措施院感科協(xié)同相關(guān)部門(mén)調(diào)查分析，明確責(zé)任，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告

簡(jiǎn)介：陰陽(yáng)趙鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全應(yīng)急預(yù)案陰陽(yáng)趙鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全應(yīng)急預(yù)案為了保障實(shí)驗(yàn)操作中師生的安全，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，防范安全事故發(fā)生，切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害，依照上級(jí)有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī)，從我校實(shí)際出發(fā)，特制定本安全應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案。一、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、建立預(yù)防措施；2、加強(qiáng)應(yīng)急教育；3、及時(shí)有效地解決突發(fā)事件；4、明確職責(zé)，通力協(xié)助。二、組織機(jī)構(gòu)二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)學(xué)校副校長(zhǎng)劉海民（全面主持綜合協(xié)調(diào)部突發(fā)事件應(yīng)急工作）副組長(zhǎng)魏海峰（負(fù)責(zé)教輔處突發(fā)事件應(yīng)急工作）組員張永剛、喬旭光三、應(yīng)急原則三、應(yīng)急原則1、先救治，后處理2、先制止，后教育3、先處理，后報(bào)告四、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案拂氣體，把氣體扇向鼻孔（少量），不可把鼻子湊到容器上。（2）實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)裝有換氣設(shè)備，并設(shè)有通風(fēng)櫥，有毒氣產(chǎn)生或有煙霧產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行，尾氣應(yīng)用適當(dāng)試劑吸收，防止污染空氣，造成中毒。拆卸有毒氣的實(shí)驗(yàn)裝置時(shí)，也應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。（3）儀器中的反應(yīng)物傾倒出來(lái)后再清洗。有毒物質(zhì)不準(zhǔn)倒入水槽里，要倒在廢液缸中，統(tǒng)一處理。有毒物質(zhì)用剩后不可隨意亂扔。（4）皮膚破損后不能接觸有毒物質(zhì)，以免有毒物質(zhì)經(jīng)傷口侵入人體造成中毒。（5）每次實(shí)驗(yàn)完畢應(yīng)用冷水洗凈手、臉后再離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。不宜用熱水洗，因熱水會(huì)使皮膚毛孔擴(kuò)張，有毒物質(zhì)容易滲入?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共8頁(yè)目錄一、編制目的2二、危險(xiǎn)性分析21、企業(yè)概況22、危險(xiǎn)性分析2三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2四、預(yù)防與警報(bào)3五、應(yīng)急響應(yīng)41、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案42、傷害油站員工的處置方案53、持械劫持員工的處置方案54、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案65、炸彈襲擊處置方案7六、應(yīng)急結(jié)束71、程序終止條件72、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估7七、應(yīng)急物資和裝備保障7八、附則81演練要求82預(yù)案修訂和完善8第3頁(yè)共8頁(yè)（2）職責(zé)處置組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢(shì)做出決定；制訂臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)發(fā)布命令、通告；對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。指揮組在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，遵從上級(jí)指示，開(kāi)展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。后勤組負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動(dòng)車(chē)輛、物資，組織對(duì)傷員的搶救工作。信息組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作，保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。四、預(yù)防與警報(bào)四、預(yù)防與警報(bào)1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況，做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。

簡(jiǎn)介：農(nóng)民工工資及分包工程款支付農(nóng)民工工資及分包工程款支付管理制度及應(yīng)急預(yù)案管理制度及應(yīng)急預(yù)案編制人編制人審核人審核人審批人審批人XXXX建設(shè)工程有限公司建設(shè)工程有限公司XXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目部1農(nóng)民工工資及分包工程款支付應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工工資及分包工程款支付應(yīng)急預(yù)案為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人音準(zhǔn)的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)保障監(jiān)一、一、工作原則工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)“快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序，減少或避免經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。二、二、適用范圍適用范圍本預(yù)案適用于沈陽(yáng)物流項(xiàng)目各勞務(wù)公司及各專業(yè)分包單位拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件；3、群毆、致人重傷或死亡事件；4、自殺、自殘等惡性事件；5、造成勞動(dòng)者生活困難、危機(jī)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件；6、其他因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。三、三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）（一）項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1、沈陽(yáng)物流項(xiàng)目成立解決拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理趙文軍擔(dān)任，副組長(zhǎng)張文革，成員由施工部門(mén)談超、朱海勇安全部門(mén)鄭志奎、外協(xié)辦崔博及材料部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等組成。2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室，必要時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)指派聯(lián)絡(luò)員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件。3、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。4、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，通過(guò)舉報(bào)投訴、110社會(huì)聯(lián)動(dòng)接警臺(tái)承接拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的報(bào)告，并匯總、上報(bào)有關(guān)情況，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)豐事件應(yīng)急信息。5、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)等應(yīng)同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組成處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪及數(shù)額，責(zé)令欠薪單位立即處理。安全部門(mén)、施工部門(mén)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、預(yù)防、制止違法犯罪行為；

簡(jiǎn)介：醫(yī)療器械冷鏈貯存運(yùn)輸冷庫(kù)斷電、設(shè)備故障、交通事故等應(yīng)急預(yù)案器械運(yùn)輸范圍內(nèi)任何地點(diǎn)的時(shí)間，不超過(guò)包裝箱內(nèi)部保溫時(shí)限。五、應(yīng)急措施五、應(yīng)急措施（一）、冷庫(kù)斷電1、冷庫(kù)配置預(yù)警系統(tǒng)，同時(shí)確定手機(jī)信息報(bào)警人員（質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管員、冷庫(kù)負(fù)責(zé)人）當(dāng)冷庫(kù)溫度超出預(yù)設(shè)范圍，系統(tǒng)應(yīng)立即報(bào)警，責(zé)任人收到手機(jī)短信報(bào)警后，應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。2、如遇臨時(shí)性停電，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放大量冰排、冰袋，以保證溫度在正常范圍內(nèi)。3、如遇短時(shí)間停電（24小時(shí)以下），冷庫(kù)溫度達(dá)到預(yù)警線時(shí)，及時(shí)啟用備用發(fā)電機(jī)，備用發(fā)電機(jī)的電源、柴油需平日應(yīng)準(zhǔn)備充足，保證停電時(shí)發(fā)電機(jī)可正常使用。4、如遇有較長(zhǎng)時(shí)間停電（24小時(shí)以上），短時(shí)間內(nèi)無(wú)法維修，可與相鄰醫(yī)藥企業(yè)協(xié)商使用其冷庫(kù)暫放藥品，一面盡快聯(lián)系維修。5、必須轉(zhuǎn)運(yùn)冷藏藥品時(shí)51質(zhì)量部應(yīng)立刻向物資部下達(dá)冷藏藥品停止發(fā)貨和準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)冷藏藥品的通知，并同時(shí)告知采購(gòu)部、銷(xiāo)售部。52物資部先用冰塊冷凍袋維持冷庫(kù)溫度。53物資部接到通知后不得隨意開(kāi)啟冷庫(kù)。并安排人員做好轉(zhuǎn)運(yùn)冷藏藥品的準(zhǔn)備工作。54物資部應(yīng)協(xié)助工程設(shè)備部的技術(shù)人員對(duì)冷庫(kù)的電路、冷風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐一排查，在最短的時(shí)間內(nèi)解除異常情況，使公司冷庫(kù)恢復(fù)正常的工作狀態(tài)。同時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。55冷庫(kù)恢復(fù)正常工作后，質(zhì)量部應(yīng)同物資部做好冷庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)工作。56冷庫(kù)異常期間銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)與客戶加強(qiáng)聯(lián)系，處理好冷藏藥品銷(xiāo)售事宜。6、制冷設(shè)備如遇故障，有冷庫(kù)倉(cāng)管員和冷庫(kù)負(fù)責(zé)人啟動(dòng)備用機(jī)組并及時(shí)聯(lián)系維修人員，排除故障。7、如發(fā)生重大不可預(yù)測(cè)的情況，第一時(shí)間報(bào)告公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并積極采取應(yīng)急措施，同時(shí)通知運(yùn)輸員將冷藏車(chē)啟動(dòng)制冷，待令。（二）冷藏車(chē)運(yùn)輸1設(shè)備故障

簡(jiǎn)介：農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，快速妥善地處理涉及農(nóng)民工工資的投訴案件，增強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，維護(hù)公司社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案內(nèi)容1、預(yù)案應(yīng)急范圍、預(yù)案應(yīng)急范圍本預(yù)案適用于本公司所屬項(xiàng)目部因拖欠農(nóng)民工工資而引起的農(nóng)民工投訴舉報(bào)、群體上訪、過(guò)激行為、惡性事件的應(yīng)急處理。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）、成立蘇州朝旭建設(shè)有限公司農(nóng)民工工資清欠處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)清欠事宜，重大事件的協(xié)調(diào)處理工作。（2）、公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全科辦公室，沈國(guó)平任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各項(xiàng)目部清欠農(nóng)民工工資管理人員。（3）、公司成立清欠農(nóng)民工工資管理人員網(wǎng)絡(luò)體系。在成立公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，人事科建立農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查，及時(shí)查清上報(bào)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為。對(duì)于侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的項(xiàng)目經(jīng)理，無(wú)論是否與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)予以處理，責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。公司總工會(huì)切實(shí)行使工會(huì)權(quán)力，設(shè)身處地為農(nóng)民工著想，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，對(duì)惡意拖欠工資現(xiàn)象要派專人督查，嚴(yán)重者要依法進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理要積極為農(nóng)民工提供法律援助，及時(shí)建立職工工資發(fā)放表，為農(nóng)民工領(lǐng)用薪水提供紙質(zhì)依據(jù)。蘇州朝旭建設(shè)有限公司2018年4月三、附件1、農(nóng)民工工資清欠處理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖2、農(nóng)民工工資支付管理制度3、農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡(luò)

簡(jiǎn)介：興華小學(xué)足球隊(duì)參賽安全預(yù)案興華小學(xué)足球隊(duì)參賽安全預(yù)案一、指導(dǎo)思想在參加足球活動(dòng)和交通、出行中有效地預(yù)防各類傷害事故的發(fā)生，有效應(yīng)急處置參加足球聯(lián)賽和訓(xùn)練中可能發(fā)生的安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保障師生的生命安全，維護(hù)學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定。防患于未然，足球參賽運(yùn)動(dòng)員在活動(dòng)和比賽中，因防護(hù)不當(dāng)造成的身體傷害及意外交通事故等，事故一旦發(fā)生，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)成立興華小學(xué)足球工作安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馮桃科副組長(zhǎng)張美麗晉振軍成員張愛(ài)美李亞媛韓衛(wèi)東姜尚卿陳玲玉張景魚(yú)紀(jì)律組陳玲玉孫萌遙負(fù)責(zé)向?qū)W生進(jìn)行安全方面的教育，負(fù)責(zé)聯(lián)賽安全工作的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)。賽事組姜尚卿陳繼斌郭景負(fù)責(zé)組隊(duì)、訓(xùn)練和比賽期間的學(xué)生身體健康狀況的了解，安全教育、安全管理工作和應(yīng)急處置工作。后勤組韓衛(wèi)東尤劍鋒負(fù)責(zé)后勤保障工作。衛(wèi)生應(yīng)急人員張景魚(yú)負(fù)責(zé)配備足夠應(yīng)急醫(yī)療器械與藥品。三、安全職責(zé)動(dòng)，并教會(huì)學(xué)生做準(zhǔn)備活動(dòng)的方法，講明運(yùn)動(dòng)易出現(xiàn)的安全問(wèn)題和要注意的事項(xiàng)。教育運(yùn)動(dòng)員在比賽中要聽(tīng)從指揮，不違反紀(jì)律。要隨時(shí)清點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員人數(shù)，對(duì)隨便離開(kāi)的學(xué)生要及時(shí)查明原因。3比賽開(kāi)始后，教練員必須始終堅(jiān)守比賽現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的運(yùn)動(dòng)傷害或其他安全問(wèn)題。教育場(chǎng)外運(yùn)動(dòng)員特別注意不能隨意進(jìn)入比賽場(chǎng)地，不得隨意離開(kāi)球隊(duì)群體。對(duì)正在參加比賽的運(yùn)動(dòng)員要密切注意其身體健康狀況，以便及時(shí)處置突發(fā)事件。（三）領(lǐng)隊(duì)、教練員要對(duì)本隊(duì)隊(duì)友及工作人員進(jìn)行體育道德教育、賽風(fēng)賽紀(jì)教育、比賽規(guī)則教育和法制教育，提高領(lǐng)隊(duì)、教練和隊(duì)員及工作人員的道德素質(zhì)和法制意識(shí)，文明參賽，友誼第一，比賽第二。（四）領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)員、工作人員要密切關(guān)注賽事及周邊環(huán)境中存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，確保參賽師生的人身安全和聯(lián)賽。五、應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，在場(chǎng)人員必須立即將所發(fā)生的事故情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和撥打120急救電話或110報(bào)警電話，如遇傷病問(wèn)題由領(lǐng)導(dǎo)小組迅速做出急救措施以及救援部署。六、突發(fā)事件（一）在訓(xùn)練中或比賽場(chǎng)地內(nèi)出現(xiàn)摔傷等突發(fā)事件，教練員首先要聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行處置。處置有困難的，急送就近醫(yī)院進(jìn)行救治。

簡(jiǎn)介：公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合）VELOQY2011010版面號(hào)﹕A0首次發(fā)布日期﹕2011年2月21日修訂日期﹕2017年12月19日制定人﹕審核人﹕批準(zhǔn)人﹕2011221發(fā)布2011225實(shí)施目錄安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合）VELOQY20110101總則總則11目的目的為確保公司安全生產(chǎn)和群眾的生命安全﹐有效防范和控制安全生產(chǎn)事故﹐規(guī)范應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序﹐最大程度降低事故危害及后果﹐減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失﹐結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定。12依據(jù)依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQT90022006）等有關(guān)規(guī)定要求和其他相關(guān)文件要求，制定本預(yù)案。13適用范圍適用范圍本預(yù)案規(guī)定了應(yīng)急救援目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)等個(gè)方面的問(wèn)題，它適用于指導(dǎo)自行車(chē)配件（深圳）有限公司突發(fā)性的火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、中毒窒息、灼燙等事故災(zāi)害的預(yù)案和應(yīng)急處置。本預(yù)案由深圳市寶隆佳包裝材料有限公司負(fù)責(zé)起草。14應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急公司應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況A綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要救和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。B專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如火災(zāi)事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。C現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制。做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。15應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則1）以人為本。把保障員工的生命健康作為首要的任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)；充分依靠員工，建立健全組織和員工參與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的有效機(jī)制。2）預(yù)防為主。提高公司防范發(fā)安全生產(chǎn)事故的意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，做好應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)各類可能引發(fā)安全事故的因素要及時(shí)進(jìn)行分析、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。3）資源整合。充分利用公司現(xiàn)有應(yīng)急資源，按照條塊結(jié)合、降低成本、提高效率的要求，整合人力資源、技術(shù)資源、物資資源和信息資源。4）依法規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂與實(shí)施，必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，與有并政策相銜接，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。5）分級(jí)負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作。根據(jù)安全生產(chǎn)事故的范圍、性質(zhì)和危害程度，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。各部門(mén)按照職責(zé)分工做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的有關(guān)工作。6）提高素質(zhì)。加強(qiáng)公司安全科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的科技水平

簡(jiǎn)介：美的經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠元旦晚會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案17美的經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠元旦晚會(huì)美的經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠元旦晚會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的一、目的為加強(qiáng)美的經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠元旦晚會(huì)的應(yīng)急管理，保證整個(gè)晚會(huì)安全有序和取得圓滿成功，及時(shí)妥善的處理可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，根據(jù)晚會(huì)實(shí)際情況，特制定應(yīng)急預(yù)案。二、活動(dòng)基本情況二、活動(dòng)基本情況1、活動(dòng)名稱美的經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠元旦晚會(huì)2、活動(dòng)時(shí)間1月2日晚17點(diǎn)3、活動(dòng)地點(diǎn)合肥學(xué)院4、參加對(duì)象經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠美的全體員工三、總則三、總則（一）安全工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針；（二）為預(yù)防因突發(fā)事件發(fā)生，引起擁擠、混亂，導(dǎo)致人員被擠傷、窒息或踩踏致死的擠踏事件發(fā)生；防止由于某種輕度突發(fā)事件，導(dǎo)致晚會(huì)難以進(jìn)行，根據(jù)相關(guān)職責(zé)建立并落實(shí)安全責(zé)任制度，確定安全責(zé)任人，明確安全措施、崗位職責(zé)；（三）加強(qiáng)對(duì)晚會(huì)安全工作的指導(dǎo)，督促有關(guān)部門(mén)依法履行對(duì)安全工作的監(jiān)督管理職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全管理中的重大問(wèn)題；（四）建立并落實(shí)安全責(zé)任制度，確定安全責(zé)任人，明確安全措施、崗位職責(zé)；（五）配備與晚會(huì)安全工作需要相適應(yīng)的保衛(wèi)人員，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全工作，開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除；美的經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠元旦晚會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案37（三）醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急組成員王海斌、王彩霞主要應(yīng)急任務(wù)1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一般醫(yī)療藥品、器材、器具的配備；2、如遇突發(fā)事故，應(yīng)及時(shí)救助，必要時(shí)送醫(yī)務(wù)室治療或撥打120。（四）消防安全應(yīng)急組成員張聰、閆靚、楊雪松主要應(yīng)急任務(wù)1、負(fù)責(zé)文藝晚會(huì)開(kāi)始前的消防安全培訓(xùn)；2、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊場(chǎng)地消防器材的檢查；3、演出舞臺(tái)、演員更衣室的消防安全，及廢棄物的及時(shí)合理處理；4、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)禁吸煙、玩火；（五）緊急疏散應(yīng)急組組長(zhǎng)夏守山成員由組長(zhǎng)統(tǒng)一安排主要應(yīng)急任務(wù)1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)疏散出口選定；2、負(fù)責(zé)緊急疏散標(biāo)識(shí)的制定與放置；3、負(fù)責(zé)舞臺(tái)、嘉賓席、高臺(tái)等緊急疏散設(shè)施的安全檢查；4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備哨子、擴(kuò)音喇叭、應(yīng)急照明燈等緊急提醒器材并查