“格瑞特”公司的項(xiàng)目籌劃研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以格瑞特(GREAT)工貿(mào)有限公司的項(xiàng)目籌劃的全過程為研究對(duì)象,運(yùn)用項(xiàng)目籌劃應(yīng)遵循的一般規(guī)律與方法,系統(tǒng)論述了格瑞特工貿(mào)有限公司項(xiàng)目的產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)所需資源、項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)與廠址選擇,為廣大中小型私營(yíng)公司項(xiàng)目籌劃提供了經(jīng)驗(yàn).項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)劃,探討了項(xiàng)目產(chǎn)品方向選擇的方法、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、市場(chǎng)容量、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè),并對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者及項(xiàng)目合理規(guī)模的確定等進(jìn)行了分析.項(xiàng)目資源分析,主要討論了價(jià)值鏈、資源效用、資源控制、市場(chǎng)能力、人力資源和經(jīng)濟(jì)

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