西峽排氣管公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、西峽排氣管公司是伴隨著中國改革開放發(fā)展起來的一家民營企業(yè)，經過近20年的發(fā)展，已成為中國最大的汽車發(fā)動機排氣管專業(yè)制造廠家。 自從2000年以來，西峽排氣管公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)所處內外環(huán)境、市場結構以及市場競爭手段都發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的發(fā)展需要明確的戰(zhàn)略進行指導。 本文運用戰(zhàn)略管理的理論和方法，結合西峽排氣管公司的發(fā)展狀況，分析了西峽排氣管公司的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，以及公司的資源、核心能力，明確

2、了公司在目前環(huán)境下面臨的機遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢，提出了西峽排氣管公司應采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略的結論，并利用經營領域分析理論和產品組合理論與西峽排氣管公司的經營狀況相結合，用定量和定性相結合的方法研究了西峽排氣管公司的經營領域和戰(zhàn)略目標。最后從建立新的運行機制，培育公司核心能力，調整、優(yōu)化企業(yè)組織結構，建立支持戰(zhàn)略的獎懲約束機制以及建立支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化等方面研究了西峽排氣管公司戰(zhàn)略實施的保證措施，并重點討論了對西峽排氣管公司戰(zhàn)略實施有重要影

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