非標設計流程(表格)

1、荊州神電實業(yè)有限公司非標設備設計流程非標設備設計流程序號過程負責時間節(jié)點時間節(jié)點目標參與人員參與人員方式方式1編制設計計劃研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理立項后1個工作日內(nèi)完成明確設計任務及項目設計各設計節(jié)點，計劃落實到設計者（研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理）部門內(nèi)溝通2布置設置任務研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理立項后兩個工作日內(nèi)完成下達設計任務，明確設計目標及各階段時間項目組設計人員會議、有記錄3了解設計任務要求，掌握技術(shù)協(xié)議內(nèi)容、收集必要的設計輸入項目設計人員（機

2、械及電氣）、項目經(jīng)理接到設計任務后兩工作日內(nèi)完成為設計工作的全面展開做好前期準備研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)及與客戶溝通4進一步確認設計方案的可行性，并優(yōu)化設計方案項目設計人員（機械及電氣）、項目經(jīng)理設計開始后兩至四個工作日內(nèi)完成確保方案的可行性，并盡量優(yōu)化方案研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通5主要結(jié)構(gòu)部分裝配圖設計階段(機械設計)機械設計人員、項目經(jīng)理設計開始后二十個工作日內(nèi)完成（具體項目有所差別）完成細節(jié)部分設計，并盡量采用模塊設計、選用標準元器件及指定器

3、件研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員部門內(nèi)溝通5a協(xié)助機械外觀設計及元件選型（電氣設計）電氣設計人員、項目經(jīng)理內(nèi)部設計評審前完成確保方案的可行性，并盡量優(yōu)化方案研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通6外觀設計、氣壓及液壓原理圖、時序圖設計項目設計人員、項目經(jīng)理內(nèi)部設計評審前完成完成主要機械及電氣件的布置，確保外觀設計完整研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員部門內(nèi)溝通6a控制系統(tǒng)流程設計電氣設計人員、項目經(jīng)理內(nèi)部設計評審前完成確?？刂瞥绦驕蚀_研發(fā)部經(jīng)理部門內(nèi)溝通7內(nèi)部設計評審項

4、目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理客戶設計評審前完成，對具有一定難度或全心設計項目，應提前安排預評審審核設計應符合技術(shù)協(xié)議及設計輸入要求、降低制造成本、制作工藝性好、符合國家及企業(yè)規(guī)范、符合安全規(guī)范、符合人機工程等項目部經(jīng)理、電氣設計人員、工藝人員、機械及電氣裝配主管等會議、有記錄8完善前期設計項目經(jīng)理、項目設計人員客戶設計評審前完成對內(nèi)部設計評審提出的建議進行完善和進一步改進研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員部門內(nèi)溝通9客戶設計評審項目經(jīng)理、研發(fā)部按項目執(zhí)行計

5、劃時間審核設計應符合技術(shù)協(xié)議、設計輸客戶、項目部經(jīng)理、機會議、有記錄目經(jīng)理19設計更改整改項目設計人員、項目經(jīng)理項目執(zhí)行能期間按設計更改流程執(zhí)行對設計的缺陷進行及時更正，對制作、調(diào)試中的問題及時的處理，預驗收及終驗收提出的整改意見進行改進設計研發(fā)部經(jīng)理、機械及電氣裝配主管部門內(nèi)溝通20資料歸檔整理設計助理分三次圖紙及明細發(fā)放后完成第一次歸檔整理，預驗收整改后完成第二次歸檔整理，終驗收后完成第三次歸檔整理1、整理項目文件包（回收發(fā)給設計人