建筑設備工程項目的施工質量管控

1、建筑設備工程項目的施工質量管控摘要：建筑工程項目施工質量安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立安全第一的思想。文章分析了當前我國建筑工程項目施工質量管理存在的問題，提出建筑工程項目施工質量管理的措施。關鍵詞：工程建設；質量管理；施工管理；人員管理；中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：引言作為建設工程產品的工程項目。投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產品以期在預定時

2、間內能發(fā)揮作用。建筑施工項目質量的優(yōu)劣，直接影響國家經濟建設的速度關系到工程的適用性和人民生命財產的安全和社會安定。因此，建筑工程的質量問題對我國經濟的健康發(fā)展產生著直接而深遠的影響，必須加強建筑工程項目的施工質量管理確保質量水平。一、當前我國建筑工程項目施工質量管理存在的問題(一)施工單位對施工質量重視不夠在當前競爭日益激烈的市場經濟下，一些建筑企業(yè)管理層往往過于重視經濟效益，追求利益最大化，將成本、利潤奉為宗旨，這種現(xiàn)象由上至下蔓延

3、，形成一種不利于質量管理發(fā)展的怪圈。一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念不強，在施什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因，目前，在我國2800萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農民工，這些農民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質量。人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是

4、施工過程的主體。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用的影響，他們是形成工程質量的主要因素。(二)健全質量控制的組織網絡這是進行質量控制的關鍵。筆者認為，在實踐中，應建立健全質量控制的組織網絡。公司工程質量決策層確定工程的質最日標，由項目部實施；工程建設部對每個項目都派出現(xiàn)場管理工程師；每個項目都建立項目監(jiān)理部，對承包人施工全過程實施監(jiān)理，對工程勘測單位的成果進行復核，并對工程設計實施監(jiān)理；公司

5、派出的現(xiàn)場管理工程師代表業(yè)主檢查、監(jiān)督項目監(jiān)理部的工作：每個項目的現(xiàn)場管理和監(jiān)理工程師及時將施工信息反饋到工程建設部，由其作出相應處置。(三)嚴格按照施工組織設計施工項目部應根據工程的具體情況、施工機械和勞動力計劃，編寫詳細地旌工組織設計，做到切實可行。施工中，將施工組織設計當作一個指導性文件，嚴格按照施工組織設計的要求去做，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，及時調整施工方案。通過調整，選擇合理有效的施工方案，建立以項目總工為首，專職質