八大員崗位職責

1、八大員崗位職責㈠施工員㈠施工員、㈡、㈡質檢員質檢員、安全員、材料員、㈢資料員、安全員、材料員、㈢資料員、試驗員、㈢造價員、測量員（機械員、勞務員）1、施工員崗位職責、施工員崗位職責一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物

2、力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結

3、果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。二、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責

4、人驗明質量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。三、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數據。四、做好材料選購工作，尤其在質、價、數等方面，一定要“貨比三家”，確保經濟實用、力行節(jié)儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。五、嚴格控制進購材料數量、重量（包括超出標準誤差的量）。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數量以及單價，簽

5、字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單，發(fā)現所規(guī)定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經銷商的簽字，并將收據聯交材料經銷商；賒購材料交回項目部后，經項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收，并將記賬聯交項目部收料保管員，將存根聯自留，以備日

6、后查閱。八、凡現金購進的材料，每月月底前必須整理票據報賬；凡賒購材料，應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。九、進購、供應材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應為承運人出具公司的《運費證明單》，并且要有承運人、收料人、經手人的簽字。十、參與項目部質量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。十一、積極主動學習新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經驗，誠信待人，逐步提高自身素質及業(yè)務水平，為公司贏得信