供應鏈金融融資11n模式競爭優(yōu)勢分析報告

1、供應鏈金融融資模式競爭優(yōu)勢研究供應鏈金融為中小型企業(yè)提供了一個融資平臺，形成了一個1：1：N的模式，即一家銀行對應一個供應鏈核心企業(yè)，再由核心企業(yè)對應著多家中小型企業(yè)。你是如何理解這種模式的？請查閱相關文獻，給出一個關于供應鏈金融融資模式競爭優(yōu)勢的研究報告。供應鏈金融融資供應鏈金融融資1：1：N模式競爭優(yōu)勢分析報告模式競爭優(yōu)勢分析報告徐揚斌徐揚斌14809125我通過查閱相關資料，了解了供應鏈金融融資的相關背景，于是我通過對一般1：N模

2、式的簡析引出1:1:N的模式，并對其所可能擁有的競爭優(yōu)勢予以歸納小結。1.1：N模式及模式及1：1：N模式產生的背景模式產生的背景經過20多年的發(fā)展，我國中小企業(yè)在推動國民經濟持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，為國民經濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。企業(yè)總數(shù)99％的中小企業(yè)已經成為中國經濟的毛細血管，中小企業(yè)能否健康的運營發(fā)展，直接關系到國家經濟發(fā)展的各個方面。但同時在我國，中小企業(yè)的發(fā)展同樣面臨

3、著許多困難，其中包括法律規(guī)章的限制、專業(yè)人才的缺乏、融資困難等方面。穩(wěn)定的融資渠道是中小企業(yè)發(fā)展的重要前提條件，尤其是在我國處于社會主義市場經濟的過渡轉型期，融資難更成為制約我國中小企業(yè)發(fā)展的主要因素和瓶頸。2.1：N模式的產生模式的產生供應鏈金融是對一個產業(yè)供應鏈中上下游多個企業(yè)提供全面的金融服務，它改變了過去銀行對單一企業(yè)主體的授信模式，而是圍繞某“1”家核心企業(yè)，從原材料采購，到制成中間及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手

4、中這一供應鏈鏈條，將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終客戶連成一個整體，全方位地為鏈條上的“N”個企業(yè)提供融資服務，通過相關企業(yè)的職能分工與合作，實現(xiàn)整個供應鏈的不斷增值。因此，它被稱為“1：N’’模式。“I:N”供應鏈融資是白償性貿易融資和結構性融資在融資模式與風險控制方面的深化。這種融資既包括對供應鏈單個企業(yè)的融資，也包括該企業(yè)與上游賣家或下游買家的段落供應鏈的融資安排，更可覆蓋整個“供一產一銷”鏈條提供整體供應鏈貿易融資解決

5、方案，針對企業(yè)生產和交易過程的特點與需求，預付款融資、存貨融資與應收款融資三種基礎的供應鏈融資模式可以組合為更復雜的整體解決方案。3.1：N模式的優(yōu)勢模式的優(yōu)勢“I:N”供應鏈融資模式顯著地改善了貿易融資風險狀況。與核心企業(yè)建立直接授信關系或緊密合作關系，有利于消除核心企業(yè)的信息不對稱造成的風險，達到業(yè)務操作過程中物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一，解決對配套中小企業(yè)融資授信中風險判斷和風險控制的難題。4.1:1：N模式的產生模式的產生雖然

6、說1：N模式在很大程度上改善了中小企業(yè)融資難的問題，但它仍存在銀行與下面的N加中小型物流企業(yè)聯(lián)系不緊密，溝通有困難等缺陷，于是人們便開始研究一種新的模式即1:1：N模式從原材料供應商生產銷售商的一個供應鏈中，其中各個公司參與者都可以通過和銀行合作，延長自己的融資期限，改善公司的流動資金壓力。在整個供應鏈中，通常有一個具有強勢談判能力和結算能力的核心企業(yè)，其它中小企業(yè)在結算時可能都受制于此談判企業(yè)的話語權。銀行通過對供應鏈中核心企業(yè)的需求

7、特點進行深入分析，除了可以專門為核心企業(yè)安排優(yōu)惠融資、企業(yè)理財和現(xiàn)金管理產品外，還可以通過為其上下游企業(yè)提供供應鏈的融資服務，間接為核心企業(yè)帶來更多的利益。中小企業(yè)也在供應鏈中的融資服務中，得到發(fā)展的空間。5.基于基于1:1：N模式競爭優(yōu)勢的分析模式競爭優(yōu)勢的分析A基于基于1：1的優(yōu)勢分析的優(yōu)勢分析（一）更專一性原來1：N的模式需要每個中小型的企業(yè)分別去與銀行談判不僅增加了銀行的負擔，而且，因為中小型物流企業(yè)的單獨融資量不大，有些銀行會

8、按融資的優(yōu)先級來確定服務的先后順序，所以說中小型企業(yè)單獨去談判有可能會耽誤時間。而當下面的中小型有一個相對核心的領導企業(yè)不僅總融資量大幅度提高，而且會更專一，銀行那邊業(yè)務也相對輕松一些。這樣可以達到雙贏的局面。（二）更具有談判能力正如上面所說，單獨企業(yè)去融資，融資量少，而有核心企業(yè)把大家的量整合起來既可以在時間上取得服務的優(yōu)先權，而且依靠自己的實力，地位和信譽度，讓銀行更放心的把錢投放出去，同時和可以與銀行有討價還價的能力，這與商品的批

9、發(fā)零售價會便宜是一個道理。B基于基于1：N的優(yōu)勢分析的優(yōu)勢分析(一)集群融資優(yōu)勢最大化中小企業(yè)集群所具有的融資優(yōu)勢：一是由于集群內部企業(yè)間聯(lián)系緊密能夠降低中小企業(yè)融資過程中的信息不對稱問題二是由于信息的相對透明。能夠相應地減少中小企業(yè)融資過程的逆向選擇與道德風險三是由于集群企業(yè)競爭潛力大，可以降低銀行貸款的系統(tǒng)性信貸風險四是由于集群內部企業(yè)基于本地的“根植性”以及信息機制的存在可以降低銀行在審貸過程中的交易成本。而一個相對核心的供應鏈企

10、業(yè)可以將不同企業(yè)間的優(yōu)勢和特點加以歸納和總結，并不斷予以整合和磨合，充當領袖作用，突出企業(yè)群的核心競爭力。歸根結底。中小企業(yè)集群融資的優(yōu)勢根源于集群的競爭優(yōu)勢這種競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)間基于分工協(xié)作的廣泛聯(lián)系和相互依賴基于專業(yè)化的產業(yè)環(huán)境和本地環(huán)境的“根源性”由此而產生信息機制、信任機制、聲譽機制、社會懲罰機制等有利于改善中小企業(yè)融資條件的內在效應。(二)融資效率最大化不同的融資渠道和融資方式對物流業(yè)融資的成本、融資時間長短是不同的，從而影

11、響中小企業(yè)融資的效率。中小企業(yè)融資具有“額度小、時間短、需求急”的特點，并且每個企業(yè)融資的額度也不盡相同，當出現(xiàn)一個核心企業(yè)作為代表進行和銀行談判時會針對主要需求進行談判，并且有討價還價的可能性，比各個企業(yè)分別談判有效率。(三)具有現(xiàn)實可行性核心的物流企業(yè)可以是某個著名的有影響力的大企業(yè)，而下面的中小型物流企業(yè)的核心業(yè)務可以是以供應商、制造商、分銷商、零售商為主體一條物流產業(yè)，也可以是以分別以倉儲，信息系統(tǒng)，運營管理等為主體的物流產業(yè)線