煤礦物資采購管理_第1頁
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文檔簡介

1、物資采購管理物資采購管理第七條礦所需物資均由物資采購科采購.其他單位無權采購.第八條物資采購方式(一)所有物資采購均采取招標、比價的方式進行.由礦招標辦公室組織招標、比價.(二)每批次、臺套采購價值在5萬元以上的物資必須進行招標采購5萬元(含5萬元)以下的物資實行比價采購由物資采購科會同招標辦公室其他成員進行調研比價(廠家調研至少應3家以上).(三)經過招標、比價有條件進入物資超市的物資納入物資超市管理由物資采購科通知廠家送貨沒有條件或

2、無法進入物資超市管理的物資物資采購科要進行市調研確定廠家、價格等相應要素經審計科全面審查后報礦領導批準方可采購.(四)物資采購科要嚴格按照使用單位所注明的使用時間通知廠家送貨不得過早或過遲送貨一般情況下可提前10天或延后10天到貨.可分批送貨的物資物資采購科要通知廠家分批送貨不得一次性送貨以免造成物資積壓.延遲到貨時物資采購科采購員應與計劃提報單位及時溝通以免影響生產.使用單位因生產急需而用其他物資代用或提報計劃物資不用時應及時與物資采

3、購科采購員聯系取消購買事宜.并要與物資管理科計劃員科聯系撤消采購計劃.第九條物資采購價格管理(一)物資采購價格實行最高限價制度.由審計科會同招標辦公室其他成員共同進行市場調研確定物資的最高價格.以此為標作為物資采購價格的最高限價.(二)審計科、物資采購科應會同招標辦公室其他成員定期進行市場調研對超市物資價格根據市場行情進行合理調整列出物資價格清單經經營助理簽字批準后由物資管理科計劃員進行調整.(三)對于存在價格疑義的物資物資采購科應會同

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