質(zhì)量手冊--質(zhì)量體系的財務考慮

1、版次：B版修訂狀態(tài)：0次主題質(zhì)量體系的財務考慮質(zhì)量體系的財務考慮第37頁共41頁21.21.質(zhì)量體系的財務考慮質(zhì)量體系的財務考慮21.1目的通過財務用語來試題質(zhì)量體系的有效性，為改善工作效果和提高生產(chǎn)效率提供依據(jù)，達到減少損失，降低成本，提高顧客滿意程度。21.2范圍本要素適用于工廠對各項質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析和改進活動。21.3職責21.3.1財務科負責質(zhì)量成本的管理工作21.3.2各部門負責收集本部門質(zhì)量體系運行發(fā)生的財務數(shù)

2、據(jù)，原始憑證，匯總至財務科。21.3.3財務科負責對質(zhì)量成本的分析。21.4措施和方法21.4.1財務科負責制定并組織實施〈〈質(zhì)量成本控制程序〉〉。21.4.2各部門負責本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集、匯整、統(tǒng)計后交財務處，同時對各責任項目制定整改措施并落實改善行動。21.4.3質(zhì)管科根據(jù)財務科的質(zhì)量成本的分析，責成相關部門制訂改善措施并實施跟蹤監(jiān)督。21.4.4工廠定期組織管理層人員參加的質(zhì)量成本會議，審核質(zhì)量成本財務報告，并與目標準基準值

3、對比，以驗證質(zhì)量體系的有效性和經(jīng)濟性，并預測質(zhì)量成本的發(fā)展趨勢，為制訂下階段適合的質(zhì)量成本目標奠定基礎。21.4.5工廠質(zhì)量成本財務報告采用《質(zhì)量成本法》。21.4.6質(zhì)量成本的二級科目的構成：包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)外部故障成本組成。21.4.7質(zhì)量成本的核算與統(tǒng)計按《質(zhì)量成本控制程序》執(zhí)行。21.5相關文件LYQP2101《質(zhì)量成本控制程序》版次：B版修訂狀態(tài)：0次主題質(zhì)量體系的財務考慮質(zhì)量體系的財務考慮第37頁共41頁21.21

4、.質(zhì)量體系的財務考慮質(zhì)量體系的財務考慮21.1目的通過財務用語來試題質(zhì)量體系的有效性，為改善工作效果和提高生產(chǎn)效率提供依據(jù)，達到減少損失，降低成本，提高顧客滿意程度。21.2范圍本要素適用于工廠對各項質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析和改進活動。21.3職責21.3.1財務科負責質(zhì)量成本的管理工作21.3.2各部門負責收集本部門質(zhì)量體系運行發(fā)生的財務數(shù)據(jù)，原始憑證，匯總至財務科。21.3.3財務科負責對質(zhì)量成本的分析。21.4措施和方法21

5、.4.1財務科負責制定并組織實施〈〈質(zhì)量成本控制程序〉〉。21.4.2各部門負責本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集、匯整、統(tǒng)計后交財務處，同時對各責任項目制定整改措施并落實改善行動。21.4.3質(zhì)管科根據(jù)財務科的質(zhì)量成本的分析，責成相關部門制訂改善措施并實施跟蹤監(jiān)督。21.4.4工廠定期組織管理層人員參加的質(zhì)量成本會議，審核質(zhì)量成本財務報告，并與目標準基準值對比，以驗證質(zhì)量體系的有效性和經(jīng)濟性，并預測質(zhì)量成本的發(fā)展趨勢，為制訂下階段適合的質(zhì)量成本