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文檔簡介
1、問會計(jì)網(wǎng) www.wenkuaiji.com,單位自制半成品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表,財(cái)務(wù)部,物資管理部—儲運(yùn),成本核算,,儲運(yùn)經(jīng)理審批,是否同意,每月2日上午10點(diǎn)之前一份交財(cái)務(wù)部高級成本會計(jì),材料/手機(jī)平衡一覽表（終端）－數(shù)量,存貨盤點(diǎn)表－材料數(shù)量金額、半成品和產(chǎn)成品數(shù)量,每月2日上午10點(diǎn)之前人力資源部總經(jīng)理提供當(dāng)月工資匯總表,工資匯總表,高級成本會計(jì)根據(jù)工資匯總表編制工資及福利計(jì)提分配表,工資及福利計(jì)提分配表,高級
2、成本會計(jì)匯總分析、編制/修改月度成本報(bào)表,制造費(fèi)用分析月報(bào)表,自制半成品成本差異分析月報(bào)表,產(chǎn)品成本差異分析月報(bào)表,自制半成品成本計(jì)算表,產(chǎn)成品成本計(jì)算表,自制半成品成本分析匯總月報(bào)表,產(chǎn)品成本分析匯總月報(bào)表,固定制造費(fèi)用差異分析月報(bào)表,財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)理審批,是否同意,高級成本會計(jì)將月度成本報(bào)表交財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)理結(jié)帳,是,是,否,否,倉庫帳務(wù)員匯總分析、編制/修改月度庫存報(bào)表,材料/手機(jī)平衡一覽表（終端）－數(shù)量,存貨盤點(diǎn)表－材料數(shù)量金額、半成品
3、和產(chǎn)成品數(shù)量,材料收發(fā)存月報(bào)表（生產(chǎn)）－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報(bào)表（終端維修）－客戶服務(wù)中心－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報(bào)表（研發(fā)）－數(shù)量金額,高級成本會計(jì)核對生產(chǎn)部和倉庫提供各表中的相關(guān)數(shù)量,是否相符,查明原因，要求生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員或倉庫保管員作相應(yīng)調(diào)整,否,是,財(cái)務(wù)分析高級專員根據(jù)月度成本報(bào)表編制成本分析報(bào)表,半成品及待維修半成品清單－數(shù)量,自制半成品收發(fā)存月報(bào)表－數(shù)量,產(chǎn)成品收發(fā)存月報(bào)表－數(shù)量,次月1日應(yīng)收會計(jì)編制制造費(fèi)用明細(xì)表,采購部,
4、每月1日統(tǒng)計(jì)員根據(jù)倉庫入庫單和發(fā)票清單編制/修改已到貨物未收發(fā)票清單,已到貨物未收發(fā)票清單,采購經(jīng)理審批,是否同意,次月2日上午10點(diǎn)之前一份交財(cái)務(wù)部高級成本會計(jì),否,是,,材料收發(fā)存月報(bào)表（生產(chǎn)）－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報(bào)表（終端維修）－客戶服務(wù)中心－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報(bào)表（研發(fā)）－數(shù)量金額,半成品及待維修半成品清單－數(shù)量,自制半成品收發(fā)存月報(bào)表－數(shù)量,產(chǎn)成品收發(fā)存月報(bào)表－數(shù)量,已到貨物未收發(fā)票清單,C-22-001-001,材料
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