xy門業(yè)績效管理體系建設研究

1、 II 3 XY 門業(yè)績效管理體系建設 ......................................... 19 3.1 績效管理體系設計思路 ........................................ 19 3.1.1 體系設計總要求 ........................................ 19 3.1.2 體系設計總則 ................

2、.......................... 20 3.1.3 方案設計的具體思路 .................................... 20 3.2 績效管理組織的設計 .......................................... 22 3.2.1 層級架構 .............................................. 22 3.2.2

3、決策組織 .............................................. 22 3.2.3 運行保障機構 .......................................... 22 3.2.4 執(zhí)行組織 .............................................. 23 3.2.5 崗位體系建立 .........................

4、................. 24 3.3 績效管理指標設計 ............................................ 24 3.3.1 績效指標設計規(guī)則 ...................................... 24 3.3.2 績效指標的出處 ........................................ 24 3.3.3 績效指標的類別 .

5、....................................... 25 3.3.4 績效指標考核方法的選擇 ................................ 26 3.3.5 考核類指標的組成與考核方式 ............................ 27 3.3.6 評議類指標的組成與考核方式 ............................ 29 3.4 績效管理流程的設

6、計 .......................................... 30 3.4.1 績效計劃制定流程 ...................................... 30 3.4.2 制定績效監(jiān)控與輔導流程 ................................ 31 3.4.3 制定績效考核流程 ......................................

7、 31 3.4.4 制定面談反饋流程 ...................................... 31 3.4.5 制定績效申訴流程 ...................................... 33 3.5 績效管理工具的設計 .......................................... 34 3.5.1 設計績效協(xié)議書 .....................

8、................... 34 3.5.2 設計績效考核表格 ...................................... 34 3.6 績效考核結果運用 ............................................ 35 3.6.1 薪酬調整 .............................................. 36 3.6.2 崗位培訓