豐鎮(zhèn)發(fā)電廠鍋爐運行四班質量信得過班組事跡材料

1、與時俱進 與時俱進 以人為本 以人為本 共創(chuàng)和諧 共創(chuàng)和諧------豐鎮(zhèn)發(fā)電廠鍋爐運行四班質量信得過班組事跡材料巍峨壯麗的豐鎮(zhèn)發(fā)電廠，宛若璀璨的明珠，鑲嵌在塞北高原，矗立在內蒙古豐鎮(zhèn)市西南古長城腳下，她西與蒙西電網連接，東送電力至首都北京。鍋爐運行四班是豐鎮(zhèn)發(fā)電廠運行部所轄的一個班組，與其他運行班組一起擔負著擔負我廠六臺機組的啟、停、正常運行調整、維護及事故處理等工作。在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下，班組建設、安全生

2、產、節(jié)能減排等工作取得了較好的成績。該集體共有成員 35 名，平均年齡 37 歲，其中黨員 6人，是一支充滿朝氣，技術全面，經驗豐富，有著頑強戰(zhàn)斗力的隊伍，出色地完成了一次又一次的艱巨任務。一、全面細化班組管理制度，提高班組管理水平。以制度管人，按制度辦事一直是爐運四班堅持的原則，首先從班組的實際出發(fā)，充分利用 6 小時工作時間，把工作做細，做到位。在基本上實現了班組日常培訓、班組月度安全活動、班組月度技術培訓、班組月度民主管理、班組月

3、度班委會、班組月度培訓計劃和總結、班組月度節(jié)能計劃和總結、班組月度人員考勤、班組月度安全性評價、個人月度安全統計、班組 QC 小組月度活動，同時還不斷探索提高事故處理操作技術水平和鍋爐運行優(yōu)化的有效機制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度二十余種：如《獎金分配》 、 《材料工具管理制度》 、 《設備管理制度》 、 《各崗位安全職責》 、 《爐運四班安全文明生產制度》 、 《爐運四班工作力，保證工作安全順利開展。每一輪班的第

4、一個上午下班后，對本輪工作中出現的人員不安全因素和轉機不安全因素進行匯總分析，并制定好相應的危險點分析與預控方案，認真落實安全生產責任制，按專業(yè)特點和工作性質，明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執(zhí)行“三票三制” ，使工作走向規(guī)范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論，認真總結近幾年來事故處理經驗，加強了每輪班對班員的安全、技術學習和培訓，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現場安全管理中，重點落實“三項措施” ，

5、嚴格執(zhí)行危險點分析預控制度，嚴抓從接班到交班的各崗位安全行為及職責。通過活動，全班人員的安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現象，保持了該班組長周期安全生產記錄，在廠部年終無違章班組和先進班組的考評中名列前茅。三、加強培訓，努力提高操作水平要想安全運行就要不斷的提高自己的操作水平，達到各崗位日常操作無違章，這才是硬道理。如何使全員不斷提高技術水平，做到由經驗型向科學型轉變，我們一直關注和思考的問題。根據企業(yè)的發(fā)展要求，在企業(yè)“人才興