新產品導入管理規(guī)范

1、[鍵入文字]共4頁 第1頁新產品導入管理規(guī)范 新產品導入管理規(guī)范作業(yè)區(qū)域： 文件負責人： 文件發(fā)放部門： 文控中心 SMT生管SMT生技 DIP生管DIP生技 業(yè)務部門質量部門 綜合部整機生技 擬制： 審核： 會簽：批

2、準：[鍵入文字]共4頁 第3頁3.5 DIP生技3.5.1 在試產中對測試治具, 程序等提出改善意見, 提供該試產報告。3.5.2 負責提供測試所需的相關暫行版的作業(yè)指導文件發(fā)行如: S.O.P., 測試參數等進行新產品測試準備工作。3.5.3 在客戶承認該試產結果后, 負責提供量產所需相關正式版的作業(yè)指導文件發(fā)行如: S.O.P., 定制要求,測試參數等, 并進行員工教育訓練.3.5.4 試產完成后評估并提供新產品產能。3.

3、6 整機生技3.6.1 自制治具部分，根據客戶提供的資料需求，完成對治具的加工及驗證,。3.6.2 負責對客供治具，程序，工藝流程等提出改善意見, 整理完成并提供該試產報告。3.6.3 在客戶承認該試產結果后, 負責提供量產所需相關正式版的作業(yè)指導文件發(fā)行如: S.O.P,定制要求等 并進行員工教育訓練.3.6.4 試產完成后評估并提供新產品產能。3.7 質量部3.7.1 負責客戶所提供或自行采購之原物料、零件、半成品、成品的納入

4、規(guī)格建立及檢驗工作。3.7.2 新產品在試產執(zhí)行期間的制程與測試之品檢項目記錄，并歸納分析，匯同相關部門分析改善。3.7.3 負責稽核試產要求（或定制要求）的執(zhí)行情況；3.7.4 負責稽核首件確認流程中各階段的新產品試產之不良解析行動及改善對策時間表。3.7.5 負責稽核客戶已承認后的新產品大量生產前所需的制程與測試項目之品檢項目。3.8 生管-計劃部3.8.1 按新產品導入時間表排定生產線,安排生產計劃。4 作業(yè)內容4.1

5、新產品導入計劃4.1.1 NPI主動召集新產品導入首次會議確立對應窗口人員。4.1.2 由NPI依照生產計劃制定產生新產品導入查檢表并開始召集新產品導入例行會議或緊急會議。4.1.3 由倉儲依照生產計劃開始準備所需物料并回饋備料結果及處理對策。4.2 新產品導入查檢表4.2.1 NPI依照生產計劃會簽制造生技, 質量, 生管，倉儲各單位, 統(tǒng)括各單位所需要的相關資料及得到日期如 : 產品參數檔案, 規(guī)格文件, 產品作業(yè)指導書，特殊規(guī)定,