薪酬增長制度

1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)薪酬調整制度為規(guī)范員工的薪酬管理，完善公司的薪資管理體系，使薪資報酬更好的趨于合理分配，充分調動員工的工作積極性，進一步激發(fā)員工的工作熱情，根據公司的有關制度，員工的薪酬水平應隨所在崗位、年限、職位、業(yè)績等的變動而做出相應調整，特制訂本細則。一、適用范圍在公司工作滿半年或一年（含試用期） ，與公司簽訂正式勞動合同的員工。特殊情況，如需調整，需報各部門最高領導、總裁批準。二、工資調

2、整方案 為建立合理而公正的薪資制度，以調動員工的工作積極性。 薪酬政策及定義 1. 薪資構成 ? 全年工資=月度工資+年終獎金? 月度工資=標準工資+崗位（技能）津貼+績效提成(績效獎金)+福利津貼? 標準工資=基本工資+績效工資在以上構成中，實行如下薪資等級制度：? 工作年限：針對標準工資，與工作年限相關，逐年調整；? 業(yè)務等級：針對崗位/技能津貼，和業(yè)務技能相關，適時調整，能力越強等級越高；? 特殊貢獻：在公司重大事件上（包

3、括重點項目加班、緊急情況處理等）有特殊貢獻的獎勵，一次性發(fā)放精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)(1) 績效直接調整標準若年度績效考核綜合評定 90 分以上為優(yōu)秀，標準工資上浮 15%—20%。若年度績效考核綜合評定（70-89 分）為良好，標準工資上浮 10%—15%。若年度績效考核綜合評定（60-69 分）為稱職，標準工資上浮 5%—10%。若年度績效考核綜合評定 60 分以下為差，基本工資均保持不變。(2)

4、部門最高領導調整對于各部門表現突出員工，各部門經理可按照標準工資上浮 5%-10%標準在績效直接調整過后累加額外進行調整；(3) 公司對特殊貢獻員工特別獎勵對于在前一年對公司有特殊貢獻的員工，公司將按照一定衡量標準，在績效直接調整、部門最高領導調整后單獨給予此獎勵4. 附注： 4.1 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 4.2 本規(guī)定的解釋權及修改權在人力資源部。部門：崗位：基本工資，對應按年限提升（每滿一年 200）職務/技能：崗位津貼，對應是