產(chǎn)品經(jīng)理知識體系宏觀規(guī)劃能力2022農(nóng)村規(guī)劃城鎮(zhèn)化

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —產(chǎn)品經(jīng)理知識體系宏觀規(guī)劃能力 產(chǎn)品經(jīng)理知識體系宏觀規(guī)劃能力 2022 2022 農(nóng)村 農(nóng)村規(guī)劃城鎮(zhèn)化 規(guī)劃城鎮(zhèn)化當(dāng)你的產(chǎn)品處在某個時期，不管是最初期，增長期，穩(wěn)定期等；亦或者是工程處在某個階段，季末，年末等，都會面臨著要給上級或工程內(nèi)成員匯報產(chǎn)品的宏觀規(guī)劃。 在我看來，對比科學(xué)的產(chǎn)品規(guī)劃可以起到下面 4 個作用： 產(chǎn)品經(jīng)理通過完整的一套方法分析，得到的產(chǎn)品

2、規(guī)劃（結(jié)果）更合理； 讓其他人對產(chǎn)品的方向有預(yù)期，有問題即時改正； 讓其他人明白產(chǎn)品大致的路線和節(jié)奏，做到心中有數(shù)； 通過對比科學(xué)的規(guī)劃，使工程成員對結(jié)果信服，對產(chǎn)品經(jīng)理充分信任，積極性更強。每個階段/時期的產(chǎn)品規(guī)劃不盡一致，側(cè)重點不一樣。這里就以產(chǎn)品最初期的宏觀規(guī)劃來介紹說明，主要包括以下 6 塊內(nèi)容： 市場/競品分析，分析產(chǎn)品所處行業(yè)市場狀況及行業(yè)里競品狀況； 用戶研究，定位目標用戶，數(shù)據(jù)信息收集并分析，具象出用戶畫

3、像或者用戶體驗地圖等； 產(chǎn)品定位，找準產(chǎn)品能為目標用戶帶來什么價值，解決什么問題； 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —競品選擇，根據(jù)分析的目的和方向，挑揀 1-4 款有代表意義的競品；不同階段競品可選擇不一樣； 業(yè)務(wù)規(guī)律流程，梳理并深入了解競品的業(yè)務(wù)流程； 功能分析，分析競品為解決用戶 xx 問題做了哪些功能； 數(shù)據(jù)表現(xiàn)及版本分析，根據(jù)數(shù)據(jù)曲線去分析各個重要時間點的版本功

4、能迭代狀況及核心運營事件的運作，對競品的核心數(shù)據(jù)要做到信手拈來； 結(jié)論，知道了競品的核心策略，對自己產(chǎn)品有一定參考意義。這個算對比完整的步驟（相對上的，單獨做競品分析需要比這更細） ，當(dāng)然在撰寫產(chǎn)品規(guī)劃時，可以選擇重點來寫。 二、用戶研究 在這之前需要對目標用戶群體有大約地了解，到概括做產(chǎn)品規(guī)劃時，可以再進一步總結(jié)出用戶畫像，用戶體驗地圖等，為之后的產(chǎn)品定位等步驟提供方向。 通過問卷、訪談等調(diào)研形式收集到用戶的信息，處理后需要想明了