固定資產(chǎn)卡固定資產(chǎn)卡NO____________編號名稱類別規(guī)格預(yù)計修理次數(shù)預(yù)計修理費(fèi)用附屬設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移修理記錄名稱規(guī)格單位數(shù)量日期原因轉(zhuǎn)出單位轉(zhuǎn)入單位日期摘要金額原價安裝費(fèi)年折舊額年折舊率月折舊額月折舊率基本折舊日期金額累計淨(jìng)值固定資產(chǎn)卡固定資產(chǎn)卡NO_________...
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1,財務(wù)分析個案研究第七章投資績效暨資產(chǎn)運(yùn)用效能分析,李伊俐授課,2,投資績效與公司價值的循環(huán),3,投資績效的重要性,利潤來自營收，營收來自投資。因此投資績效的好壞是價值創(chuàng)造中十分重要而基礎(chǔ)的一環(huán)。,4,公司創(chuàng)造價值之過程循環(huán),,5,投資績效衡量指標(biāo),總資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率...
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預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表年月日資產(chǎn)金額負(fù)債金額現(xiàn)金銀行貸款應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款存貨應(yīng)付薪資流動資產(chǎn)合計應(yīng)計所得稅固定資產(chǎn)淨(jìng)值流動負(fù)債合計固定資產(chǎn)淨(jìng)值淨(jìng)值資產(chǎn)總計負(fù)債與資產(chǎn)總計預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表年月日資產(chǎn)金額負(fù)債金額現(xiàn)金銀行貸款應(yīng)收帳款應(yīng)...
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資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及業(yè)主權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)流動負(fù)債貨幣資金短期借款短期投資應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)預(yù)收帳款預(yù)付帳款其他應(yīng)付款其他應(yīng)收款應(yīng)付薪資存貨應(yīng)納稅額為攤提費(fèi)用其他未交款其他流動資產(chǎn)預(yù)提費(fèi)用流動資產(chǎn)合計其他...
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資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表科目前月本月科目前月本月現(xiàn)金存款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款借款商品資本金建築物公積金土地利益合計合計資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表科目前月本月科目前月本月現(xiàn)金存款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款借款商品資本金建築物公積金土地利益合...
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固定資產(chǎn)交付使用表固定資產(chǎn)交付使用表移交單位接收單位交接時間固定資產(chǎn)名稱規(guī)格用途固定資產(chǎn)編號製造廠商出廠日期附件是否與技術(shù)條件相符是否需要改裝運(yùn)行或試車結(jié)果簡略鑑定說明驗(yàn)收人員結(jié)論預(yù)計使用年限預(yù)計殘留價值預(yù)計處分費(fèi)用預(yù)計修理次數(shù)費(fèi)用固定資產(chǎn)原始價...
1麥當(dāng)勞的品牌資產(chǎn)陳薇雅（臺灣麥當(dāng)勞行銷部執(zhí)行協(xié)理）麥當(dāng)勞「企業(yè)管理實(shí)務(wù)課程」根據(jù)美國品牌評價公司針對「品牌價值」所做的調(diào)查顯示，麥當(dāng)勞在沒有任何抵押的情況下，至少有30億美金的身價，是全球僅次於微軟公司的第二大品牌，麥當(dāng)勞的品牌秘密是什麼如何創(chuàng)造「...
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比較性資產(chǎn)負(fù)債表比較性資產(chǎn)負(fù)債表年月日年年增減百分比資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收帳款存貨預(yù)付款項及其他流動資產(chǎn)長期應(yīng)收帳款長期投資固定資產(chǎn)遞延資產(chǎn)其他資產(chǎn)資產(chǎn)總額負(fù)債及股東權(quán)益短期借款及銀行透支應(yīng)付利息應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付帳款其他應(yīng)付款長期負(fù)債股本未分配盈餘付債...
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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作業(yè)流程圖資產(chǎn)管理單位權(quán)責(zé)主管使用單位財務(wù)單位開始依盤點(diǎn)計劃擬細(xì)部計劃核準(zhǔn)核對資產(chǎn)清冊部門別財產(chǎn)清冊經(jīng)辦人員初盤匯總盤點(diǎn)表復(fù)盤提供資產(chǎn)清冊抽盤匯總盤點(diǎn)表盤點(diǎn)報告核準(zhǔn)結(jié)束
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固定資產(chǎn)需要量計劃表固定資產(chǎn)需要量計劃表年度項目上年度預(yù)計本年度計劃1年初固定資產(chǎn)總值2增加固定資產(chǎn)總值3增加固定資產(chǎn)平均總值4減少固定資產(chǎn)平均總值5減少固定資產(chǎn)總值6年末固定資產(chǎn)總值7本年度固定資產(chǎn)平均總值8工業(yè)總產(chǎn)值9利潤總額10固定資產(chǎn)產(chǎn)值率固定資產(chǎn)...
土城扶輪社經(jīng)驗(yàn)分享,利用理財盲點(diǎn)，賺取超額利潤分享人蔡鎮(zhèn)村,黃金相關(guān)商品比較,策略同時賣出正反ETF,,個股題材操作股票期貨技巧分享,中長期操作MSCI季度調(diào)整操作公告前、公告後、納入時月營收報告操作MOMYOY累計YOY達(dá)標(biāo)準(zhǔn)交易所法說會操作公告日、法說前、法說後當(dāng)...
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1編制／日期審核／日期批準(zhǔn)／日期名稱99新秀電子燃油泵型號DZTYB001開發(fā)資金應(yīng)用檢查情況報告共1頁第1頁序號項目內(nèi)容計劃費(fèi)用（萬元）實(shí)際費(fèi)用（萬元）1產(chǎn)品設(shè)計費(fèi)CAD設(shè)計費(fèi)030252工裝夾具工裝夾具用材料及制造費(fèi)5453模具模具的制造費(fèi)10114設(shè)備新增設(shè)備的費(fèi)用7685新...
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IC設(shè)計產(chǎn)業(yè),洪士灝臺大資工系200511,OUTLINE,IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)歷史背景IC設(shè)計與製造流程IC設(shè)計業(yè)與上游供應(yīng)商IC設(shè)計與下游價值鏈IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)特性IC產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域與IC設(shè)計主要競爭者臺灣IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與挑戰(zhàn),IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)歷史背景,電子元件技術(shù)TUBETRANSISTORINTEGRATEDCIRCUIT...
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蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。...
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關(guān)於發(fā)佈關(guān)於發(fā)佈期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)申報材料規(guī)範(fàn)期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)申報材料規(guī)範(fàn)的通知的通知發(fā)佈時間2014年12月15日關(guān)於發(fā)佈關(guān)於發(fā)佈期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)申報材料規(guī)範(fàn)期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)申報材料規(guī)範(fàn)的通知的通知中期協(xié)字2014107號各會員單位根據(jù)期貨公司資...
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內(nèi)控制度生產(chǎn)循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)（總說明）編號版本日期CM1001020020101（股份有限公司發(fā)行）頁次130頁內(nèi)部控制制度生產(chǎn)循環(huán)文件管制等級□管制文件□非管制文件內(nèi)控制度生產(chǎn)循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)（總說明）編號版本日期CM1001020020101（股份有限公司發(fā)行）頁次330頁1總則11制定目...
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1生產(chǎn)排程FM100210日期序號制造令號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號數(shù)量分配組別交貨日期完成情況備注審核編制1生產(chǎn)排程FM100210日期序號制造令號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號數(shù)量分配組別交貨日期完成情況備注審核編制
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文件編號文件編號SQ2─09100類別程序書程序書版次10文件名稱文件名稱生產(chǎn)管理辦法生產(chǎn)管理辦法頁次121目的有效應(yīng)用設(shè)備材料人力資源使生產(chǎn)之產(chǎn)品能合乎品質(zhì)要求2范圍從業(yè)務(wù)接單后安排生產(chǎn)計劃工作之分派生產(chǎn)之安排跟催等均屬之3權(quán)責(zé)本辦法由生管部制定相關(guān)部門配合執(zhí)...
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1★★★有限公司★★★有限公司生產(chǎn)通知單生產(chǎn)通知單附件一附件一訂單號交期NO__________項次批號批號料號料號客戶型號客戶型號公司型號公司型號軸承數(shù)軸承數(shù)數(shù)量數(shù)量備注備注涂裝要求涂裝要求印刷要求印刷要求嘜頭﹕頭﹕包裝要求包裝要求2備注﹕注﹕生管經(jīng)理生管經(jīng)...
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