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  • 注塑<em>車間</em><em>車間</em>管理制度5

    注塑<em>車間</em><em>車間</em>管理制度 注塑車間車間管理制度(5頁(yè))

    注塑車間管理制度注塑車間管理制度一、總則總則為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。二、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理1搞好注...

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  • 注塑<em>車間</em><em>車間</em>管理制度5

    注塑<em>車間</em><em>車間</em>管理制度 注塑車間車間管理制度(5頁(yè))

    注塑車間管理制度注塑車間管理制度1、總則總則為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。二、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理1搞好注...

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  • <em>車間</em>布置8

    <em>車間</em>布置 車間布置(8頁(yè))

    車間布置與管道設(shè)計(jì)車間布置與管道設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)報(bào)告學(xué)習(xí)報(bào)告一車間布置簡(jiǎn)述車間布置設(shè)計(jì)的目的是對(duì)廠房的配置和設(shè)備的排列作出合理的安排。車間布置設(shè)計(jì)是車間工藝設(shè)計(jì)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)之一,它還是工藝專業(yè)向其他專業(yè)提供開展車間設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料之一。成功的車間布置將會(huì)...

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  • <em>車間</em>布置5

    <em>車間</em>布置 車間布置(5頁(yè))

    第四章第四章車間布置設(shè)計(jì)的原則車間布置設(shè)計(jì)的原則41車間布置設(shè)計(jì)的原則車間布置設(shè)計(jì)的原則411車間設(shè)備布置設(shè)計(jì)依據(jù)車間設(shè)備布置設(shè)計(jì)依據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500162006壓縮機(jī)廠房建筑設(shè)計(jì)規(guī)定HGT206732005儲(chǔ)罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范GB503512005石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 14人氣

  • 生產(chǎn)<em>車間</em>2

    生產(chǎn)<em>車間</em> 生產(chǎn)車間(2頁(yè))

    部門職能生產(chǎn)車間部門名稱生產(chǎn)車間上級(jí)部門生產(chǎn)部下屬部門生產(chǎn)工程部門本職組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品制造加工,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)行政管理主要職能(1)根據(jù)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)加工計(jì)劃組織實(shí)施。(2)管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析。(3)車...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 10人氣

  • 禮盒<em>車間</em>16

    禮盒<em>車間</em> 禮盒車間(16頁(yè))

    禮盒禮盒車間車間主任主任崗位說(shuō)明書一、一、崗位基本信息位基本信息崗位名稱位名稱禮盒車間主任崗位編號(hào)所屬部所屬部門禮盒車間崗位人數(shù)位人數(shù)1人直接上直接上級(jí)及人數(shù)及人數(shù)生產(chǎn)制造部分管經(jīng)理1人直接下直接下級(jí)及人數(shù)及人數(shù)材料員1人、統(tǒng)計(jì)員1人、班長(zhǎng)1人、開槽工...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 8人氣

  • <em>車間</em>管理3

    <em>車間</em>管理 車間管理(3頁(yè))

    機(jī)加車間勞動(dòng)紀(jì)律1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款10元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的...

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  • <em>車間</em>介紹24

    <em>車間</em>介紹 車間介紹(24頁(yè))

    車間介紹車間介紹我們公司膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線于2005年8月正式建成投產(chǎn),并成立膨化炸藥車間。車間現(xiàn)有員工100人,擁有生產(chǎn)設(shè)備95臺(tái),設(shè)立5個(gè)班組,分兩班生產(chǎn),國(guó)家安全生產(chǎn)許可能力12000噸,生產(chǎn)巖石膨化硝銨炸藥、二級(jí)煤礦許用膨化硝銨炸藥兩個(gè)品種6個(gè)規(guī)格的膨化硝...

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  • <em>車間</em>統(tǒng)計(jì)5

    <em>車間</em>統(tǒng)計(jì) 車間統(tǒng)計(jì)(5頁(yè))

    車間統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)來(lái)料驗(yàn)收,對(duì)型鋼料,擋圈料必須做到捆數(shù)根數(shù)分別全部過(guò)數(shù),卷板根據(jù)單據(jù)查對(duì)卷板件數(shù)噸位是否相符,核對(duì)后開出入庫(kù)單并記入臺(tái)賬。2外購(gòu)油漆先到統(tǒng)計(jì)科登記,化驗(yàn)室化驗(yàn)后開具化驗(yàn)報(bào)告單,再過(guò)大磅件抽查,經(jīng)兩人過(guò)數(shù)開出入庫(kù)單,兩人簽字記賬...

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  • <em>車間</em>介紹24

    <em>車間</em>介紹 車間介紹(24頁(yè))

    車間介紹車間介紹我們公司膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線于2005年8月正式建成投產(chǎn),并成立膨化炸藥車間。車間現(xiàn)有員工100人,擁有生產(chǎn)設(shè)備95臺(tái),設(shè)立5個(gè)班組,分兩班生產(chǎn),國(guó)家安全生產(chǎn)許可能力12000噸,生產(chǎn)巖石膨化硝銨炸藥、二級(jí)煤礦許用膨化硝銨炸藥兩個(gè)品種6個(gè)規(guī)格的膨化硝...

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  • 糖化<em>車間</em>22

    糖化<em>車間</em> 糖化車間(22頁(yè))

    糖化車間第1頁(yè),共22頁(yè)糖化車間糖化車間一、一、實(shí)習(xí)目的1了解原料的種類、成品麥汁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2掌握糖化的方法及工藝流程、工藝技術(shù)條件及要求。了解工藝控制(包括儀表安裝)和檢測(cè)方法。3掌握原料粉碎設(shè)備、輸送設(shè)備、糖化鍋、過(guò)濾槽、煮沸鍋、回旋沉淀槽、麥汁...

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  • <em>車間</em>助理2

    <em>車間</em>助理 車間助理(2頁(yè))

    1東莞市堅(jiān)朗五金制品有限公司堅(jiān)宜佳事業(yè)部東莞市堅(jiān)朗五金制品有限公司堅(jiān)宜佳事業(yè)部車間助理月度績(jī)效考評(píng)表車間助理月度績(jī)效考評(píng)表部門姓名年月一般考評(píng)指標(biāo)基本要求比重分自評(píng)主管考評(píng)上級(jí)復(fù)評(píng)工作(業(yè)務(wù))能力熟悉車間生產(chǎn)工藝,能處理一般機(jī)器故障,有較好的現(xiàn)場(chǎng)生...

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  • 窯爐<em>車間</em>7

    窯爐<em>車間</em> 窯爐車間(7頁(yè))

    1工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則崗位主任考核人條線領(lǐng)導(dǎo)部門窯爐車間職責(zé)主持窯爐車間全面工作考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)ABCDE11磚加工窯爐車間月目標(biāo)加工量噸,實(shí)際完成噸;12熱修質(zhì)量窯爐車間月目標(biāo)合格率99%,實(shí)際合格率達(dá)99%;1生產(chǎn)目標(biāo)13年底考核評(píng)價(jià)實(shí)...

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  • <em>車間</em>名稱10

    <em>車間</em>名稱 車間名稱(10頁(yè))

    車間名稱織布車間產(chǎn)品名稱帆布經(jīng)線設(shè)備名稱捻線機(jī)分發(fā)號(hào)工序名稱并股捻線文件編號(hào)ZDSJ012002華月膠帶有限公司作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備型號(hào)R814質(zhì)量要求捻線合格率不低于99序號(hào)項(xiàng)目操作要求注意事項(xiàng)1、原料的使用11汽流紗必須是順時(shí)針方向的軸向退解;12紗線退解中不準(zhǔn)出現(xiàn)掛、...

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  • 成品<em>車間</em>20

    成品<em>車間</em> 成品車間(20頁(yè))

    某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司II目錄第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)1第二章第二章工程概況工程概況2第三章第三章施工方法施工方法3第一節(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案31排板設(shè)計(jì)32壓型板加工、運(yùn)輸和堆放33屋面壓型排的吊裝34屋面壓型板的就位安裝45墻面壓型板及采光板的安裝...

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  • <em>車間</em>工程5

    <em>車間</em>工程 車間工程(5頁(yè))

    1車間工程項(xiàng)目承建優(yōu)勢(shì)解析二〇一四年四月一日3第一部分公司介紹第二部分第二部分承建本工程的有利條件和優(yōu)勢(shì)說(shuō)明承建本工程的有利條件和優(yōu)勢(shì)說(shuō)明我公司在承建項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、工程設(shè)計(jì)、施工管理、施工技術(shù)、材料采購(gòu)、質(zhì)量保障和售后服務(wù)等多方面擁有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力...

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  • <em>車間</em> 處置方案8

    <em>車間</em> 處置方案 車間 處置方案(8頁(yè))

    車間放射源、火災(zāi)、防汛、化學(xué)品放射源、火災(zāi)、防汛、化學(xué)品事故處置方案事故處置方案621根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,劃定安全區(qū)域,協(xié)調(diào)相關(guān)人員控制放射源,防止危害擴(kuò)大。622根據(jù)劃定的安全區(qū)域,布置安全警戒,疏散無(wú)關(guān)人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。623調(diào)查...

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  • 豐田<em>車間</em>管理166

    豐田<em>車間</em>管理 豐田車間管理(166頁(yè))

    豐田車間管理,能力提升培訓(xùn),內(nèi)容安排(21H),第一單元滿意度管理,思維暗箱,MOT,期望,滿意,忠誠(chéng),測(cè)試你是一個(gè)合格的主管嗎,ESI,CSI,思維暗箱,我們?yōu)槭裁磿?huì)感動(dòng),,客戶忠誠(chéng),MOT,客戶期望與體驗(yàn),客戶滿意,客戶滿意,4期望值(E),滿意及滿意度概念,2員工滿意度(ESI,3客戶...

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  • <em>車間</em>管理規(guī)定1

    <em>車間</em>管理規(guī)定 車間管理規(guī)定(1頁(yè))

    車間管理規(guī)定及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、、目的為更好地規(guī)范車間管理,提高工作效率,特?cái)M定此規(guī)定。、、范圍適用于各車間所有員工。、、職責(zé)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間全面管理工作。、、內(nèi)容1、各車間所屬員工必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)管理,聽從調(diào)配,積極完成生產(chǎn)任務(wù),任何員工不得無(wú)理取...

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  • <em>車間</em>主任1

    <em>車間</em>主任 車間主任(1頁(yè))

    車間車間主任主任職位名稱職位名稱車間主任車間主任職位代碼職位代碼所屬部門所屬部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部職系職等職級(jí)職等職級(jí)直屬上級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期填寫日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作,完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)...

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