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文檔簡介
1、本研究通過對舉重團隊文化進行研究,明確舉重團隊文化建設對于促進舉重運動的全面健康發(fā)展的重要意義;通過對國家舉重隊的團隊文化建設現狀調查,探尋現存的國家舉重隊的團隊文化建設的問題與不足,并提出有針對性的建設發(fā)展建議,為舉重團隊文化的良性發(fā)展獻計獻策。
本研究以文化學、體育文化學、舉重文化、團隊、團隊文化和運動團隊文化為理論基礎,采用文獻資料法、訪談法、實地調查法、問卷調查法和數理統(tǒng)計法為研究方法,對舉重團隊文化的定義進行闡述
2、,通過對團隊文化建設的內容的多個方面進行深入的了解和分析,明確舉重團隊文化的結構組成與建設意義。同時,從舉重團隊文化的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個構成層面對國家舉重隊的團隊文化的發(fā)展現狀進行描述與分析;通過對國家舉重隊運動員對舉重團隊文化的滿意程度的調查來反應國家舉重隊的團隊文化發(fā)展的現狀。
對國家舉重隊的團隊文化的發(fā)展現狀進行調查研究的要素包括團隊物質文化層面的場地器材、生活環(huán)境、康復診療設備和標識設計宣傳
3、四個要素;行為文化層面包括教練員行為的訓練指導、民主行為和對運動員的個人關懷三個要素,以及運動員行為的運動員自身和隊員之間的關系的兩個要素;制度文化層面包括管理制度的獎勵機制和生活管理制度兩個要素;團隊精神文化層面包括團隊目標和團隊精神兩個組成要素。
在實證調查中發(fā)現國家舉重隊的團隊文化建設發(fā)現存在著這樣的一些問題:1.團隊物質文化層面中,宣傳標語和口號的作用并不是很明顯;具有科學含量的科研保證和醫(yī)務監(jiān)督方面建設的不太完善
4、。2.團隊行為文化層面中,運動員對教練員民主行為上的意見分歧較大,一部分運動員希望教練員與運動員互相協商,一部分運動員則認為教練員不用太注重運動員自身的感受。3.團隊制度文化中管理制度的獎勵機制單一,側重于物質獎勵,忽略了其他因素,導致沒有充分激勵團隊成員的潛力和責任感,生活管理規(guī)章制度沒有嚴格的落實。4.團隊精神文化中團隊成員實現團隊目標的壓力較大,對個人目標的實現抱有不滿意的態(tài)度。
針對存在的問題提出如下建議:1.制定
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