唐山職業(yè)技術學院固定資產管理改進研究.pdf

1、隨著我國大力實施科教興國戰(zhàn)略，不斷加大對教育的投入，高校的辦學規(guī)模越來越大，高校的資產的投入也日益增多，固定資產在資產中得比例也不斷上升。但目前由于高校普遍重視教學科研，而對固定資產管理方面存在管理意識淡化、管理體制不完善、會計核算不合理等眾多問題。因此，使用好、管理好、維護好高校的固定資產，對高校的生存發(fā)展就顯得尤為緊迫和重要。高校固定資產是一種特殊的固定資產，它作為國有資產的一部分，與一般事業(yè)單位和企業(yè)的固定資產都有所不同。高校固定

2、資產有其特定的使命和目的，它是指為保障高校開展教學、科研、行政、生產、生活及其它的學?；顒佣钟械氖褂脡勖^一個會計年度的有形資產。這些資產不僅是高校實施各項工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎。由此可見，固定資產在高校的日常運轉中，發(fā)揮著極其重大的作用，擔負著非常重要的功能職責。
　　當前，高校固定資產管理領域所存在的問題逐漸成為了社會關注的熱點和研究的重點。在針對高校固定資產管理問題的研究中，我國的專家、學者基于不同的

3、視角，從不同的層次對其進行了不同程度的探究。但是大都是從高校固定資產管理制度建設滯后，管理機構僵化，管理意識缺失，部門協(xié)調能力不足等方面的內容進行了持續(xù)不懈的探索。同時，較為一致的得出以下結論：一是高校不夠重視，重實體、輕價值；二是缺乏固定資產管理規(guī)劃和制度；三是管理機構僵化，管理形式固化，管理人員的綜合管理能力低效。這些研究有一定的價值，但都比較寬泛，缺乏針對性，沒有從根本上探究高校固定資產管理問題的深層原因，由此帶來的對策建議很難在