萊鋼集團網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)研究.pdf

1、當今時代企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)必須為員工創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境和條件，從而保證員工的素質(zhì)不斷提高，以提高企業(yè)的核心競爭力。本文結(jié)合萊鋼集團公司員工培訓的實際，通過對知識管理理論、ISO10015培訓標準、績效技術、IEEE1484框架、SCORM規(guī)范等思想和規(guī)范的分析以及網(wǎng)絡培訓運作管理過程中的問題分析提出了萊鋼網(wǎng)絡培訓應用模型。該模型由培訓分析、培訓設計與策劃、培訓實施以及培訓效果的評估和改進等幾個部分組成。 本研究旨在為萊鋼實施

2、網(wǎng)絡培訓提供一個系統(tǒng)化的指導模型，以期提高培訓的效率和效果，幫助萊鋼員工迅速提高素質(zhì)，以適應萊鋼做大做強的要求。本研究的突出特點是借鑒了ISO10015強調(diào)培訓的投入產(chǎn)出分析、突出能力的持續(xù)改進等特點以及績效技術改進模型中的績效分析和績效評估兩個環(huán)節(jié)，在體系結(jié)構(gòu)上主要參照了IEEE1484框架，提出萊鋼網(wǎng)絡培訓應用模型，這也是本文的創(chuàng)新之處。 文章第一部分，概述了論文的研究背景和動機、國內(nèi)外網(wǎng)絡教育技術研究現(xiàn)狀以及企業(yè)網(wǎng)絡培訓的

3、發(fā)展情況，進而提出本文的研究方案和目標，即提出一個適用于萊鋼集團網(wǎng)絡培訓的體系架構(gòu)模型，以期為萊鋼網(wǎng)絡培訓提供指導。 文章第二部分，企業(yè)網(wǎng)絡培訓的理論依據(jù)和標準體系。本文認為：企業(yè)網(wǎng)絡培訓的發(fā)展，是在現(xiàn)當代知識管理理論、建構(gòu)主義學習理論、終身教育思想、學習型組織理論等的推動下，并依賴于這些理論而蓬勃發(fā)展起來的。各種標準體系的發(fā)展和完善是網(wǎng)絡培訓快速發(fā)展的基礎。 文章第三部分，結(jié)合網(wǎng)絡培訓的特點，根據(jù)知識管理理論和成人學習