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文檔簡介
1、預算既是部門的財務計劃和部門最重要的政策文件,也是一個將公眾意愿和公共資源轉化為政策行動、促進政策目標實現(xiàn)的強力工具。我國從2000年開始實行部門預算改革,并逐步明確改革框架與主體內容,在促進提高預算的完整統(tǒng)一性、規(guī)范有序性、公正合理性、安全可靠性、科學有效性等方面,已經取得了一系列重要階段性成效,如在預算編制方法上實現(xiàn)了由基數(shù)法向零基預算的轉變、在預算編制程序上實行了“二上二下”的編制程序、在財政資金管理上實現(xiàn)了由分散支付向集中管理的
2、轉變、預算內外資金“兩張皮”實現(xiàn)了向綜合預算管理的轉變。隨著財政收入規(guī)模的逐步增大和公共財政框架的確立,我國部門預算管理已進入支出管理為重點的新階段,人們對支出預算更加關注,對效能型政府的期望也越來越高,同時也對預算透明的要求越來越高。
本文進行研究部門預算管理的兩大理論基礎是控制理論和委托代理理論,在此基礎上,通過分析交通省本級2006年至2011年部門預算情況,得出部門預算改革以來取得的成效及存在的問題,并進一步思考和
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