項目組織結構模型在老干部管理中的應用研究.pdf

1、老干部是中華人民共和國的開創(chuàng)者，是社會主義事業(yè)的奠基人，是改革開放的開拓者，是革命和建設的功臣，做好老干部工作既是尊老、敬老、愛老精神的具體體現(xiàn)，也是落實黨的干部政策的大事。因此在老干部離休以后，我國的政策是：一定要很好地安排照顧他們的晚年生活，基本政治待遇不變，生活待遇還要略為從優(yōu)，并注意很好地發(fā)揮他們的作用。隨著市場經濟體制改革的需要和離休干部的高齡化，離休干部的管理模式從原先的單位管理，經歷了分散與統(tǒng)一相結合的管理，到如今的社區(qū)管

2、理，是根據(jù)離休干部的生理和心理規(guī)律的演變所進行的調整。 本論文首先對項目管理進行闡述，介紹了項目及項目管理的概念、特征、要素以及作用等方面的內容，提出了現(xiàn)今條件下，我國老干部生活存在的問題及老干部管理制度存在的問題，并接著對離休干部管理模式的演變進行了探討，在分析了扁平式管理模式的基礎上，分別探討了將項目管理與扁平式管理結合起來，集中分析了以項目管理牽引扁平式管理以及矩陣式管理的模式適用到老干部的管理中去，并評價了兩種管理模式的

3、優(yōu)缺點，對兩種管理模式進行了比較。 論文的論述共分為五個部分，第一部分為緒論，主要說明本論文的研究背景，研究意義以及研究思路和方法；第二部分詳細介紹了項目以及項目管理的內涵、特征以及包含元素；第三部分分析了我國老干部生活質量以及我國當前老干部管理機構的設置、內容，并提出了現(xiàn)今老干部管理制度存在的問題；第四部分則剖析了扁平式管理以及矩陣式管理模式在老干部管理中的運用，分析了兩者的特點并相互比較了各自的優(yōu)劣勢，介紹了各自的成功案例；