基督教背景INGO使命實現(xiàn)過程行動邏輯研究——基于XX機構的個案研究.pdf

1、隨著中國國內社會矛盾增多，日益呼求良好的公共服務提供者，國際非政府機構因其充足的資金和專業(yè)的技術而成為國內現(xiàn)今服務外包的考慮對象。但國際非政府機構常具有宗教背景，特別是基督教背景機構性質敏感，大都選擇“隱形”存在。國內對這些機構少有的研究大都從理論上分析機構生存中可能遇到的制度挑戰(zhàn)，缺乏對機構本身生存策略的深層理論探究。在意識形態(tài)作用下，往往造成對這些機構的擔憂，不利于機構生存，且不易形成有效的管理與合作辦法。本文以Q市一個國際非政府機

2、構所辦的流浪兒童收容機構為個案，運用社會學建構理論，觀察研究其在中國的使命實現(xiàn)過程。探求其建構起良好機構發(fā)展位置的行動策略及其原因，并分析如此的行動邏輯對機構未來發(fā)展的影響。
　　根據兩個月的觀察和研究，筆者發(fā)現(xiàn):1?；浇蘄NGO由于身份的雙重性，在行動中遵循的并非單一的普通服務邏輯，而是受到基督教信仰文化邏輯和社會服務邏輯的雙重影響。前者以更高的意志為根本出發(fā)點，后者以“邊緣群體”為出發(fā)點。2。機構為了獲得內地的生存空間，根據

3、需求選擇不同的敘事來建構自身的行動邏輯，以信仰為劃分內外的界限。對內采用基督教信仰文化邏輯敘事，對外采用社會服務邏輯敘事。3。機構基本經歷了開家—磨合—制度化—模式的拓展四個時期，達到機構目前的發(fā)展位置。不同階段兩種行動邏輯各司其職，共同合作?；疽曰浇绦叛鲞壿嫗楹诵模鐣者壿嫗榭蚣?。但是制度化階段之后其社會服務加強，越來越作為一個獨立的系統(tǒng)挑戰(zhàn)信仰邏輯。4。隨著機構模式化的拓展，機構內外文化互動的空間再次改變，雙重邏輯的關系將經