我國基層領導干部考核評價體系研究.pdf

1、為政之要，首在用人。建設一支政治堅定、善于治黨治國的領導干部隊伍，是增強黨的執(zhí)政能力，全面建設小康社會，推進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷向前的關鍵所在。政績考核評價就像“指揮棒”，決定著領導干部工作的方向，有什么樣的考核標準，就有什么樣的政績觀。因此，建立一套既能體現(xiàn)領導干部特點，又能反映考核評價工作規(guī)律，體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系，是一個時期以來黨建理論界、學術界，以及組織人事部門工作實踐中，十分關注并積極探索和研究解決的一個重大課題

2、。
　　 本文首先對國際上公務員績效考核的現(xiàn)狀進行了分析，在總結我們黨領導干部考核歷史的同時，對當前時期領導干部考核的一般規(guī)定和H區(qū)處級領導干部年度考核具體做法進行了介紹，并分析了領導干部政績考核體系建設中存在的問題。在借鑒發(fā)達國家公務員考核經(jīng)驗的基礎上，提出應該構建一套科學、統(tǒng)一、適應性強、易于操作的領導干部政績考核體系，以此來客觀、公正、全面、準確地考核評價領導干部，逐步創(chuàng)造一個充滿生機和活力的用人環(huán)境。本文提出構建處級領導