《聲屏之友》的生存發(fā)展瓶頸及轉(zhuǎn)型策略研究.pdf

1、石家莊廣播電視報(bào)《聲屏之友》是在上世紀(jì)90年代初創(chuàng)刊的一份報(bào)紙，在創(chuàng)刊之后的幾年中，有過(guò)輝煌的成績(jī)，曾一度成為石家莊地區(qū)報(bào)紙的發(fā)行老大。但是，隨著報(bào)業(yè)市場(chǎng)的繁榮，各家報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)的激烈，《聲屏之友》漸漸的失去了往日的光芒，發(fā)行量一路下滑，廣告收入也大幅萎縮。
　　 面對(duì)《聲屏之友》生存和發(fā)展的瓶頸，文章主要從外部媒介環(huán)境對(duì)其產(chǎn)生的影響和內(nèi)部存在的問(wèn)題兩個(gè)大方面對(duì)其進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了《聲屏之友》遭遇生存發(fā)展瓶頸的癥結(jié)所在。
　　

2、 通過(guò)對(duì)《聲屏之友》的研究，筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)型是使《聲屏之友》脫離困境的及時(shí)而有效的措施。在文章中筆者對(duì)《聲屏之友》的轉(zhuǎn)型策略提出了相關(guān)建議和措施。筆者認(rèn)為，《聲屏之友》應(yīng)將重點(diǎn)放在報(bào)紙的特色化和服務(wù)化上。在內(nèi)容上，《聲屏之友》應(yīng)深度開掘廣電資源，以此凸顯廣播電視報(bào)的“觸電”優(yōu)勢(shì)。而商業(yè)化信息的注入，則是內(nèi)容上有所突破的地方。將商業(yè)信息和服務(wù)讀者的精神相結(jié)合，做出特色，是《聲屏之友》轉(zhuǎn)型策略建議的一個(gè)主要部分。另外，廣告作為媒體生存支柱的地