共生視域下的企業(yè)內部審計發(fā)展路徑研究——以M銀行為例.pdf

1、黨的十八大以來，我國經濟逐步進入新常態(tài)，對企業(yè)發(fā)展而言，是挑戰(zhàn)也是機會。國際內部審計協會將內部審計、審計委員會、管理層和外部審計作為公司治理的四大基石，因此，企業(yè)內部審計是現代企業(yè)管理的重要方式，也是提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)競爭力的重要手段。然而，由于我國企業(yè)內部審計起步較晚，實際應用與理論研究相比有些滯后，不可否認的是我國企業(yè)內部審計在實際運用過程中存在一些問題和缺陷，影響了其在公司治理和價值增值方面的貢獻。“共生”自從在1879年

2、被德國生物學家德貝里提出之后，便不斷被社會學、經濟學、管理學等學科應用，顯示了其強大的生命力和適用性，為企業(yè)內部審計路徑研究提供了一種全新的思路。
　　本文主要從企業(yè)內部審計角度出發(fā)，基于共生理論，探索了將共生的思想融入全國股份制商業(yè)銀行內部審計體系中,以M銀行為案例背景，對其內部審計路徑進行優(yōu)化，對完善M銀行內部審計體系及增強M銀行市場競爭力有重要作用。在現有文獻中，只是對企業(yè)內部審計流程的建設，而對內部審計在實際工作的效果究竟

3、為何一直不盡如人意的原因缺乏深層探討，基于此，本文從共生理論出發(fā)，提出企業(yè)內部審計出現困境的本質原因是企業(yè)內部各部門之間缺乏協同共生的觀念，企業(yè)大多數員工誤認為內部審計是無效或多余的，因此，將共生理論作用于企業(yè)內部審計希望能夠給企業(yè)內部審計提供一種新思路，從而完善我國企業(yè)內部審計體系、優(yōu)化內部審計路徑、促進內部審計發(fā)展。
　　共生的核心是協同和共贏。共生理論不僅可以豐富內部審計的理論研究，也將在內部審計的實踐過程中發(fā)揮巨大的作用。

4、在共生理論的指導下，本文對案例企業(yè)M銀行構建了五條內部審計路徑，分別針對的是內部審計部門與企業(yè)內部其他五個部門之間的協同關系，需要注意的是這五條路徑是統(tǒng)一和平行的關系，同時指導著M銀行內部審計工作，也就是說這五條路徑是同時發(fā)生的。
　　本文在研究方法上采用文獻研究法、實際調查法和案例研究法相結合的方式。一方面，在充分閱讀國內外學術界對內部審計的大量研究的基礎上，通過查閱共生理論的起源與發(fā)展，得出我國企業(yè)內部審計在實際應用中存在的問