國(guó)有企業(yè)員工福利對(duì)員工激勵(lì)效應(yīng)的研究——以北京市A國(guó)有企業(yè)為例.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源管理制度也伴隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷完善。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)越來(lái)越注重對(duì)員工的有效激勵(lì)。其中，福利是員工薪酬的重要組成部分，傳統(tǒng)的福利制度只是發(fā)揮著基本的保障作用，而新的福利制度，即通過(guò)激勵(lì)促進(jìn)手段來(lái)提高福利將取代傳統(tǒng)的福利制度，其重要性越來(lái)越受到關(guān)注。對(duì)于任何的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都會(huì)竭盡全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在的價(jià)值。因而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益依賴于員工的工作效率，而員工的工作效率取決于企業(yè)的福利制度

2、。如果企業(yè)能夠制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，員工對(duì)自身工作的滿意度將大大提高，在工作中也會(huì)自主擺正工作態(tài)度?？梢姡髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的激勵(lì)效應(yīng)之間存在一種正向關(guān)系。調(diào)查福利滿意度對(duì)員工激勵(lì)效應(yīng)的影響，會(huì)對(duì)公司制定符合其實(shí)際情況的福利體系產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用，并使福利體系對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生正面的影響。本文在對(duì)企業(yè)福利和員工激勵(lì)效應(yīng)理論研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)例來(lái)研究證明員工福利滿意度對(duì)員工激勵(lì)效應(yīng)具有一定的影響。
　　本文的研究主要從下述五個(gè)部

3、分展開：
　　第一部分，引言。提出問(wèn)題，根據(jù)福利的激勵(lì)性概念、國(guó)有企業(yè)員工福利及激勵(lì)的概念，指出了本文的研究框架、方法及創(chuàng)新點(diǎn)，并繪制了本文的技術(shù)路線；
　　第二部分，理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。首先分析了激勵(lì)理論，然后對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，將理論與研究?jī)?nèi)容結(jié)合，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)；
　　第三部分，國(guó)有企業(yè)員工福利激勵(lì)效應(yīng)模型的構(gòu)建。首先介紹了研究對(duì)象的基本信息，之后構(gòu)建了研究使用的理論模型，對(duì)研究的變量進(jìn)行定義并做