單波束水深測量項目質量管理研究.pdf

1、雖然國內外應用單波束測深十分普遍，但是在單波束水深測量項目中仍然存在很多質量問題。例如：項目組沒有全面掌握核查點的內容以及檢驗的方法，自檢互檢流于形式，以應付為主，沒有真正起到自檢互檢的作用，從而影響項目的質量。主要表現(xiàn)為，項目組過程檢查單的內容只有兩三項，而且有時候還跟檢查無關，寫的是外業(yè)操作。更有甚者，出現(xiàn)自相矛盾的情況：該項目明明沒有畫等深線，卻在檢查單上寫著等深線勾繪不合理。另外，對單波束水深測量項目內外業(yè)核查點沒有系統(tǒng)歸納，導

2、致大部分檢查人員的檢查不到位。
　　本研究首先對該選題背景、意義和國內外研究進行綜述，介紹本文的研究方法和主要研究內容。其次，通過對本公司2014年-2016年之間召開共10次質量問題剖析會發(fā)生的單波束水深測量質量缺陷進行匯總、歸類，并分析出主要缺陷和次要缺陷。然后運用魚骨圖對影響因素進行歸類，得到主要影響因素是人和技術，次要影響因素是儀器、環(huán)境和設備。再用ABC分析法分析出影響單波束水深測量項目的主要影響原因和次要影響原因。發(fā)現(xiàn)

3、存在的主要問題是對單波束水深測量項目質量核查點的內容和方法不清楚以及缺乏責任心和工作積極性。然后，對單波束測深項目質量管理提出優(yōu)化方案，根據(jù)單波束水深測量項目的外業(yè)實施過程以及內業(yè)處理過程列出質量查核點。并建立獎懲制度以及晉升參考機制，提高實施者的責任心與工作積極性。對每個項目進行質量評分，將項目質量與補貼關聯(lián)起來，建立項目活動獎懲機制，調動生產(chǎn)員工的工作積極性。全面、全過程控制質量。通過每季度的質量問題剖析會議，組織專家針對發(fā)生的質量