供應商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的時間研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、激烈的市場競爭要求企業(yè)革新管理思路，采取與時俱進的產(chǎn)品開發(fā)模式。為提高企業(yè)自身的核心競爭力，企業(yè)加強了企業(yè)間的合作，協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)顯得越來越重要。對企業(yè)而言，產(chǎn)品質量已經(jīng)不是獲取競爭市場的關鍵，只是一種基礎的準則，產(chǎn)品開發(fā)周期和上市時間則是獲取市場最至關重要的因素。在協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)過程中，供應商提前參與產(chǎn)品開發(fā)是縮短開發(fā)周期的重要手段，而供應商的提前參與時間則是影響產(chǎn)品開發(fā)周期的關鍵因素，如果時間選擇不當，不僅會增加產(chǎn)品開發(fā)的時間，還會增加

2、額外的開發(fā)成本。為滿足企業(yè)的競爭需求，提高協(xié)同產(chǎn)品的開發(fā)效率，探索出一種科學合理地確定供應商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)時間方法成為了企業(yè)亟待解決的問題。因此，本文提出了一種基于知識歐姆定律的供應商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)時間的新方法。
　　論文研究了供應商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的定義、特征、流程及其知識轉移過程，發(fā)現(xiàn)了協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)過程中重疊期內上下游活動知識轉移過程的實質和供應商提前參與時間對產(chǎn)品開發(fā)時間的重要影響，提出了基于知識歐姆定律的供

3、應商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)時間的確定方法，并探索了該方法的層次結構、主要內容、實施流程和需要解決的關鍵問題。
　　提出對上游制造商和供應商的知識進展程度用知識累積函數(shù)進行度量，構建了上下游活動的知識勢函數(shù)和知識阻函數(shù)，并通過知識歐姆定律計算得出了知識流強度大小。
　　分析研究了供應商知識返工時間的影響因素，在上游知識錯誤概率函數(shù)的基礎上，建立了下游知識返工概率函數(shù)，并通過下游知識返工概率函數(shù)計算出下游活動由于重疊而產(chǎn)生的無效知

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