基于PMO的企業(yè)多項目資源配置問題研究.pdf

1、北京化工大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本論文不含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均己在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。作者簽名：魚函絲日期：絲[6絲目蘭l旦關于論文使用授權的說明學位論文作者完全了解北京化工大學有關保留和使用學位論文的規(guī)定，即：研究生在校

2、攻讀學位期間論文工作的知識產權單位屬北京化工大學。學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許學位論文被查閱和借閱；學?？梢怨紝W位論文的全部或部分內容，可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文?？谡撐臅翰还_(或保密)注釋：本學位論文屬于暫不公開(或保密)范圍，在羔年解密后適用本授權書。陰E暫不公開(或保密)論文注釋：本學位論文不屬于暫不公開(或保密)范圍，適用本授權書。作者簽名：立函盜翩轉卅醴喘日期：

3、蘭叢』。占：至2日期：摘要基于PIlO的企業(yè)多項目資源配置問題研究摘要fIIIllllIIIllIIIIIIIIIIIY3094727項目管理理論自產生、發(fā)展到現在已經成為企業(yè)管理的重要理論之一，廣泛應用于各行各業(yè)。同時隨著企業(yè)經營發(fā)展，企業(yè)所管理的項目數在不斷增加，企業(yè)的項目管理已經從單項目發(fā)展到多項目的管理。在多項目管理中，眾多項目的管理、協(xié)調、調配是多項目管理中的難題，加上實際中資源有限性的限制，如何在企業(yè)的經營過程中合理安排多項

4、目的資源配置、合理安排多項目的執(zhí)行順序以達到在受到資源約束的情況下實現資源均衡配置和多項目工期安排的雙優(yōu)化，這是目前多項目資源配置管理中的目標和難點。根據其他學者對多項目資源配置管理的研究，本文針對多項目資源配置管理的研究主要思想是從組織結構和數學方法兩個方面構建系統(tǒng)化的、全面的解決思路和求解流程。首先，從單項目管理到多項目管理的發(fā)展過程中發(fā)展出一種項目管理辦公室的組織形式，在多項目資源配置管理的組織結構研究中本文基于PMO在組織的項目

5、管理中發(fā)揮的作用和價值，提出了一種新的組織結構設計方法，即在不改變企業(yè)原先的組織框架的基礎上，將不同層次的PMO引入到原先的組織框架中，從而形成一種新的基于PMO的多項目企業(yè)組織結構。接著，本文使用DSM模型進行多項目資源配置管理問題的求解，以項目內部資源約束和項目外部資源約束為信息，構建包含資源約束關系的DSM，然后通過DSM優(yōu)化算法得出最終優(yōu)化后的多項目工期安排順序，確定了資源約束情況下的多項目工期和實現資源均衡配置。其中利用m口熵